Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Plan Emergencias
Plan Emergencias
BUCARAMANGA
24/04/2009
ASISTENCIA TECNICA
ASESORIA
2
CONTENIDO
Pg.
INTRODUCCIN 6
OBJETIVOS 7
METODOLOGIA 8
3
3.1.1 Legislacin 40
3.1.2 Tipos de Brigadas 40
3.2. Estructura del Plan de Emergencia 41
3.3. Definicin de funciones y responsabilidades 42
3.4. Plan de Capacitacin 46
5. CAPITULO V: Simulacros 56
5.1. Objetivos de los simulacros 56
5.2. Clasificacin de los simulacros 56
5.3. Planeacin de actividades 57
5.4. Ejecucin de la actividad 58
5.5. Evaluacin de la actividad 59
RECOMENDACIONES 62
BIBLIOGRAFIA 64
ANEXOS
4
RESUMEN
El presente Plan de Emergencia, nace como respuesta ante los diversos riesgos
que acompaan el desarrollo de las labores productivas y el entorno mismo de la
empresa. El objetivo principal es servir de herramienta tctica y metodologa en el
manejo de situaciones que alteren la normalidad, que atenten contra la vida e
integridad de los ocupantes y los bienes de la misma y proveer un ptimo nivel de
seguridad para los directivos, empleados, clientes y visitantes de las instalaciones.
Lo anterior debe incluir pero no limitarse a crear una actitud positiva hacia la
seguridad, establecer procedimientos de actuacin y operacin seguros, proveer
equipos e instalaciones adecuadas y suministrar la informacin necesaria para la
prevencin y control de siniestros de cualquier naturaleza.
5
INTRODUCCION
6
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Establecer los procedimientos y acciones que deben realizar las personas que laboran en
DISTRIBUIDORA RAYCO S.A., para prevenir o afrontar una situacin de emergencia, con
el objeto de organizar el control de la misma y evitar perdidas humanas, materiales y
econmicas, haciendo uso de los recursos existentes en la instalacin.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
7
METODOLOGIA
8
1. PRESENTACIN DE LA EMPRESA
Cuadro 1
Carga ocupacional
SECCION NUMERO DE JORNADA NUMERO NMERO DE
TRABAJADORES LABORAL PROMEDIO TRABAJADORES
DE TEMPORALES
VISITANTES
Lunes a Viernes:
8:00 a.m. a 12:30 m. y
Gerencia General 2 2:30 p.m. a 6:00 p.m. -- 0
Sbados:
8:00 a.m. a 1:00 m.
Gerencia
Administrativa y 20 Mismo Horario 40 0
Financiera
Logstica 06 Mismo Horario -- 0
Mercadeo 04 Mismo Horario 40
Comercial 05 Mismo Horario 40 0
Crdito y Cartera 08 Mismo Horario 20 0
Sistemas 04 Mismo Horario 20
Jurdico 02 Mismo Horario 10
Servicios 02 Mismo Horario -- 0
9
Generales
Cuadro 2
Niveles y distribucin de reas
LUGAR REAS OBSERVACIONES
10
1.2. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y MATERIAS PRIMAS
MAQUINARIAS:
11
1.3. ANTECEDENTES Y REAS ESPECIALES
12
1.4. EVALUACION DE RECURSOS INTERNOS Y EXTERNOS
Recursos Internos:
13
Recursos Externos.
Instituciones de Socorro:
Cruz Roja Colombiana: Tel: 6330000, 132 . Dir: Calle 45 # 9-60
Bomberos: Tel: 6526666, 119 Dir: Calle 44 No, 10-13.
Defensa Civil: Tel: 6428434,144 Dir: Diag.15 Calle 53 esquina.
Instituciones de Seguridad:
Polica Nacional: Estacin 100 Tel. 112.
Ejercito: Tel: 6322884.
DAS (antiexplosivos): Tel: 6339426
Dir. Transito y Transporte: Tel: 6410382, 126
Instituciones de Salud:
Centro Regulador de Urgencias: Tel: 6340412 - 125
Hospital Universitrio de Santander: Tel: 6346110 - 6322222.
Red ARP Bolvar: Lnea Nacional 018000 123 322, o Lnea Celular # 322
Instituciones de Servicios:
Electrificadora: Tel: 6338484, 115
Acueducto: Tel: 6301838
Gasoriente: Tel 6443888
14
Telebucaramanga: Tel: 6309600
METODOLOGA
15
En este aspecto se determina la ocurrencia del riesgo en un periodo de tiempo
indefinido, acudiendo a situaciones ya ocurridas. Se tienen en cuenta cuatro
aspectos:
En este aspecto se determina el grado de afeccin del riesgo sobre las personas o
sobre la comunidad. Tambin se tiene en cuenta cuatro factores:
16
2.1.3 Factor de probabilidad
Una vez presentada la situacin del riesgo, trata de evaluar la posibilidad de que
los acontecimientos de la cadena se completen en el tiempo, y dan origen a
consecuencias no deseadas.
17
OCASIONAL SEVERO FACTIBLE
18
IMPROBABALE X LEVE REMOTO
19
RIESGO 9. Riesgo de electrocucin por alambres elctricos sin entubar o por
extensiones averiadas.
RIESGO 10. Riesgo de cada o lesiones por obstculos que obstruyen el acceso
libre a los pasillos.
RIESGO 12. Cada de rboles, postes o torres elctricas que afecten las
edificaciones o sus ocupantes.
20
FRECUENTE CRTICO PROBABLE
RIESGO 14. Lesiones fsicas por cadas de vidrios, o mala ubicacin de objetos
inestables como estantes, lmparas, cuadros, cajas de papelera, archivadores o
cualquier otro objeto que haya sido apilado o colocado en sitios sin la debida
seguridad.
RIESGO 16. Riesgo de incendio por mala divisin de las reas de trabajo y
almacenamiento.
21
IMPROBABLE X LEVE X REMOTO X
22
INTERPRETACION GRADO DE PELIGROSIDAD
Una vez analizados los 16 tems de la IDENTIFICACIN DE RIESGOS y
VULNERABILIDAD DE EDIFICIOS y ubicada la categora correspondiente a cada
uno, se condensan en el cuadro siguiente los resultados obtenidos para cada
riesgo y se determina cmo se considera el grado de peligrosidad segn el valor
obtenido en la multiplicacin realizada.
23
Despus de realizado el anlisis de grado de peligrosidad, se priorizan los riesgos
de acuerdo con los rangos en que se puntu cada uno, teniendo en cuenta la
siguiente tabla:
24
Existe otra metodologa para la Priorizacin de riesgos llamada "Matriz de
Priorizacin del Riesgo", la cual consiste en cinco columnas (A,B,C,D,E) que
representan las categoras de probabilidad, y cuatro filas (I, II, III, IV) que
representan las categoras de consecuencias. Las categoras de probabilidad se
explican en el cuadro a la derecha de la matriz. La categora ms alta es la A, que
indica la posibilidad de eventos repetidos. La categora mas baja es la E, en la que
son prcticamente imposibles, significa que la probabilidad es cercana a cero. El
anlisis de las probabilidades debe basarse, en primera instancia, en la
experiencia de otras instalaciones de la empresa; si no se dispone de experiencia,
debe tomarse en cuenta la de otras empresas.
25
ambiental o financiero. Cuando se introduzca la categora de consecuencia en
la matriz, debe usarse, sin embargo, la ms alta de todas. Tambin debe
tomarse en cuenta el tiempo de respuesta, pues esta refleja la duracin del
incidente, antes de que puedan tomarse acciones correctivas, y esto puede
incidir en la magnitud de las consecuencias.
II
III
IV
26
B Posibilidad de incidentes aislados
C Posibilidad de que alguna vez ocurra un incidente
D Poco probable que ocurra un incidente
E Probabilidad cercada a cero
27
PROBABILIDAD: C
CONSECUENCIA: IIl
SALUD/SEGURIDAD X IMPACTO PUBLICO:
IMPACTO AMBIENTAL IMPACTO FINANCIERO:
TIEMPO DE RESPUESTA : 3 MINUTOS
ALTERNATIVAS PARA EVITAR OPERACIN
MEDIDAS POTENCIALES PREVENTIVAS: Demarcacin de zonas inseguras, y arreglo de
desperfectos con relacin al riesgo.
MEDIDAS POTENCIALES MITIGANTES: Constitucin de un grupo slido en el manejo de
lesionados Primeros Auxilios Brigada de Emergencias.
PROBABILIDAD DESPUES DE MODIFICACION : Poco probable que ocurra
CONSECUENCIAS DESPUES DE MODIFICACION
28
CONSECUENCIA: III
SALUD/SEGURIDAD X IMPACTO PUBLICO: X
IMPACTO AMBIENTAL X IMPACTO FINANCIERO: X
TIEMPO DE RESPUESTA : 10 MINUTOS
ALTERNATIVAS PARA EVITAR OPERACIN
MEDIDAS POTENCIALES PREVENTIVAS: Supervisin a los procedimientos de almacenamiento y
archivo.
MEDIDAS POTENCIALES MITIGANTES: Conformacin de la Brigada de Emergencias.
Mantenimiento de equipos contra incendio.
PROBABILIDAD DESPUES DE MODIFICACION : Posibilidad de incidentes aislados
CONSECUENCIAS DESPUES DE MODIFICACION
29
IMPACTO AMBIENTAL X IMPACTO FINANCIERO: X
TIEMPO DE RESPUESTA : 15 MINUTOS
ALTERNATIVAS PARA EVITAR OPERACIN
MEDIDAS POTENCIALES PREVENTIVAS: Realizacin peridica de inspecciones a tales
elementos.
MEDIDAS POTENCIALES MITIGANTES: Conformacin de la Brigada de Emergencias.
Mantenimiento de equipos contra incendio.
PROBABILIDAD DESPUES DE MODIFICACION: Probabilidad cercana a cero.
CONSECUENCIAS DESPUES DE MODIFICACION
30
SALUD/SEGURIDAD X IMPACTO PUBLICO:
IMPACTO AMBIENTAL IMPACTO FINANCIERO:
TIEMPO DE RESPUESTA : 5 MINUTOS
ALTERNATIVAS PARA EVITAR OPERACIN
MEDIDAS POTENCIALES PREVENTIVAS: Establecimiento de contactos con instituciones del rea
de la salud con prestacin de servicios.
MEDIDAS POTENCIALES MITIGANTES: Conformacin de la Brigada de Emergencias, nfasis
en el grupo de Primeros Auxilios.
PROBABILIDAD DESPUES DE MODIFICACION : Posibilidad media de ocurrencia
CONSECUENCIAS DESPUES DE MODIFICACION
31
CONSECUENCIA: III
SALUD/SEGURIDAD X IMPACTO PUBLICO:
IMPACTO AMBIENTAL IMPACTO FINANCIERO: X
TIEMPO DE RESPUESTA : 10 MINUTOS
ALTERNATIVAS PARA EVITAR OPERACIN
MEDIDAS POTENCIALES PREVENTIVAS: Inspecciones sobre elementos que puedan caer y
ocasionar un dao grave a los ocupantes de la edificaciones.
Reubicacin de equipos y elementos apilados sin la debida proteccin.
MEDIDAS POTENCIALES MITIGANTES: Conformacin de la Brigada de Emergencias.
PROBABILIDAD DESPUES DE MODIFICACION: Posibilidad de que alguna vez ocurra un
incidente.
CONSECUENCIAS DESPUES DE MODIFICACION
32
A. Existe instalada y es funcional
B. Es funcional solo un sector. Bajo ciertas condiciones
C. Es slo un proyecto que se menciona en algunas ocasiones 0.4
2. LA SEAL DE ALARMA
A. Se encuentra o se ve claramente en todos los sitios
B. Algunas veces no se escuchan ni se ven claramente. Los ocupantes no la conocen.
C. Usualmente no se escucha, ni se ve, ni se oye 0.4
3. SISTEMA DE DETECCION DE HUMO
A. El edificio posee sistema de deteccin de incendio compuesto por detectores de humo
temperatura revisados en el ltimo trimestre en todas las reas
B. Slo existen algunos detectores sin revisin certificada y no en todas las reas
C. No existe ningn tipo de detector 0.4
4. NO SE HAN DESARROLLADO INSTRUCCIONES ACERCA
DEL PLAN DE EVACUACION
A. Mnimo una por semestre para todo el edificio
B. Espordicamente para algunos pisos o dependencias
C. Ninguna capacitacin en el ltimo semestre 0.4
5. LOS CELADORES Y ASEADORES
A. Han sido instruidos para orientar adecuadamente una evacuacin
B. No han sido instruidos pero dicen poseer experiencia 2.0
C. Tendran que obrar a modo apropiado o por sentido comn
6. LAS ESCALERAS DE LA RUTA DE EVACUACION
A. Son iluminadas, sealizadas, con pasamanos, con puerta de acceso presurizado
B. Presentan deficiencia en alguno de los aspectos anteriores 2.0
C. No cumplen con ninguno de los aspectos del punto A
7. LOS PELDAOS DE LAS ESCALERAS SON
A. Amplios y poseen borde antideslizante 4.0
B. Angostos y con borde liso y gastado
C. Irregulares y sin ninguna proteccin antideslizante
8. LA ILUMIANCION DE LAS ESCALERAS Y RUTAS DE
EVACUACION
A. ptima da y noche (siempre se ve claramente, an de noche)
B. ptima slo en el da (en la noche a pesar de la luz elctrica no se ve con claridad) 2.0
C. Deficiente da y noche (las escaleras siempre estn oscuras)
9. SISTEMA DE ILUMINACION DE EMERGENCIA
A. Es automtico con planta elctrica en caso de corte de energa
B. En caso de corte elctrico, es necesaria una instalacin provisional 2.0
C. Funciona por lo general con linternas y velas
10. LOS OCUPANTES DEL EDIFICIO SON
A. Siempre los mismos con muy pocos visitantes
B. Con un 10 a 20% de visitantes nuevos cada da 2.0
C. El 90% de los ocupantes, en cualquier momento son nuevos
ASPECTO A EVALUAR PUNTAJE
OBTENIDO
A B C
11. LOS VISITANTES DEL EDIFICIO CONOCEN LAS RUTAS DE ESCAPE
A. Fcil y rpidamente gracias a la sealizacin visible desde todos los ngulos
B. Difcilmente por la poca sealizacin u orientacin al respecto 2.0
33
C. No las reconoceran fcilmente
12. RESPECTO A LOS PUNTOS DE REUNION EN UNA EVACUACION
A. Se han establecido claramente y los conocen todos los ocupantes del edificio
B. Existen varios sitios posibles pero ninguno se ha delimitado con claridad y nadie sabra hacia 2.0
donde evacuar exactamente
C. No existen puntos ptimos donde evacuar
13. LOS PUNTOS DE ENCUENTRO
A. Son amplios y seguros 4.0
B. Son amplios pero con algunos riesgos
C. Son realmente pequeos para el nmero de personas a evacuar y realmente peligrosos
14. LA SEALIZACIN PARA EVACUACION
A. Se visualiza e identifica plenamente en todas las reas del edificio
B. Esta muy oculta y apenas se observa en algunos sitios
C. No existen flechas o croquis de evacuacin en ninguna parte visible 0.4
15. EN LA ENTRADA DEL EDIFICIO O EN CADA PISO
A. Existe visible un croquis y un plano de orientacin general en cada piso 4.0
B. No existe el croquis o el mapa en todos los pisos pero alguien dara informacin
C. No existe croquis y nadie est responsabilizado o dispuesto a dar informacin al respecto
16. SE HAN REALIZADO SIMULACROS
A. Un simulacro de evacuacin en el ltimo ao
B. Una prctica parcial en el ltimo ao
C. Ningn simulacro o prctica reciente 0.4
17. LOS OCUPANTES PARTICIPARAN EN UN SIMULACRO
A. De forma seria y desinteresada 4.0
B. Indiferente y desentendida o burlona
C. Predispuesta y negativa
18. EL SISTEMA CONTRA INCENDIO
A. Es funcional y aprobado en el ltimo ao 4.0
B Difcilmente podra funcionar
C. Se sabe que no funciona o existe
19. LOS EXTINTORES PARA INCENDIO
A. Estn ubicados en las reas crticas 4.0
B. Existen pero no en nmero suficiente
C. Se descargaron, se perdieron o nunca existieron
20. LAS RUTAS DE EVACUACION SON
A. Antideslizantes y seguras en todo recorrido 4.0
B. Con obstculos y tramos resbalosos
C. Altamente resbalosos, utilizados como bodegas o intransitables en algunos tramos
21. LA RUTA PRINCIPAL DE EVACUACION
A. Tiene ruta alterna ptima y conocida
B. Tiene una ruta alterna pero deficiente
C. No posee ninguna ruta alterna o no se conoce 0.4
ASPECTO A EVALUAR PUNTAJE
OBTENIDO
A B C
22. LAS RUTAS DE CIRCULACION
A. En general las rutas de acceso y circulacin de los trabajadores y visitantes son amplias y 4.0
seguras
B. En algn punto de las rutas no se circula con facilidad por falta de espacio u obstculos al paso
34
C. En general las rutas y reas de circulacin son congestionadas y de difcil uso
23. LAS PUERTAS DE SALIDA DEL EDIFICIO
A. Las puertas cumplen con las medidas mnimas reglamentarias y de uso de cerraduras de
seguridad
B. Solo algunas puertas permiten una salida rpida y poseen cerraduras de seguridad
C. Ninguna puerta es lo suficiente amplia o brinda garantas para salida segura 0.4
24. EL PLAN DE EVACUACION
A. Se ha determinado previamente por parte del personal del edificio los aspectos bsicos a poner
en prctica en caso de una evacuacin del mismo
B. Solo algunos empleados conocen sobre normas de evacuacin o han tenido en cuenta aspectos
al respecto.
C. Ningn empleado en el edificio conoce sobre medidas de evacuacin y no se han desarrollado 0.4
hasta el momento estrategias o planes al respecto
25. ESTRUCTURA Y TIPO DE CONSTRUCCION
A. La estructura del edificio se soporta en estructuras de concreto y no presenta ningn deterioro en 4.0
paredes, columnas, techos o aditamentos internos
B. Presenta deterioro observable en paredes y techos que hagan pensar en daos estructurales
C. La estructura no posee cimentacin ni soportes de concreto y presenta deterioros estructurales
observables en progreso durante los ltimos 6 meses
Calificacin total
35
respectivamente.
La edificacin presenta una Vulnerabilidad Media A lta
51 70 y un plan para emergencia incompleto, que solo podra
ser activado parcialmente en caso de emergencia
70 90 La edificacin presenta una baja vulnerabilidad y un plan
para emergencia apenas funcional que debe optimizarse.
91 100 La vulnerabilidad es mnima y el plan presenta un estado
ptimo de aplicacin.
1.Una vez evaluados los 25 factores del presente cuestionario, extracte aquellos
que hayan sido valorados con C y B. Estos marcaran la prioridad en el trabajo
de disminucin de la vulnerabilidad funcional.
2.Cada uno de estos factores debe ser objeto de un mayor anlisis para
determinar qu acciones especficas se deberan implementar en su control.
Deberan ser manejadas las situaciones para que modifiquen las condiciones
de vulnerabilidad, revisar con urgencia la instalacin de la alarma, la
sealizacin, la implementacin y divulgacin del plan de emergencia, entre
otros.
3. Una vez definidas las acciones especficas cada una de las propuestas debe
puntualizarse en relacin con su viabilidad, costos y ejecucin y conformar as
una agenda de actividades por desarrollar que garantice la seguridad del grupo
humano.
36
La Organizacin para Emergencias, a nivel empresarial se constituye en uno de los
frentes de accin de mayor importancia, dada la responsabilidad que sobre este tema
recaen. Se establece como esquema organizativo para la empresa DISTRIBUIDORA
RAYCO S.A., un sistema de organizacin para emergencias que abarque todos los
niveles, y que asegure la efectividad del plan de emergencia que haya sido dispuesto. En
dicho esquema de organizacin deben comprometerse todos los empleados, iniciando
con la parte de mayor jerarqua e incluyendo hasta los niveles inferiores.
Operacin de Emergencias.
Esta fase implica, como tal, la puesta en marcha del componente operativo del Plan de
Emergencia en busca de una respuesta inmediata y eficaz.
37
NIVELES ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLE
38
Es el grupo de trabajadores organizados, entrenados y equipados para identificar
las condiciones de riesgo que puedan generar emergencias y desarrollar acciones
de prevencin de las mismas, preparacin para actuar adecuadamente, mitigacin
de los efectos y atencin de las emergencias en su etapa inicial.
3.1.1 LEGISLACIN
(Ver anexo O)
(Ver anexo P)
39
En situaciones de emergencia, se deben establecer funciones especiales que
permitan actuar de manera eficiente y oportuna. La organizacin para
emergencias sustituye durante el evento al esquema de funcionamiento normal de
cualquier entidad.
GRUPO ASESOR
DIRECCION
40
Grupo Asesor de la Direccin: Es un equipo responsable de organizar y
asesorar las actividades relacionadas con la emergencia desde el punto de vista
administrativo. Esta conformado por personal directivo que conoce el
funcionamiento de la empresa, que poseen jerarqua y capacidad para tomar
decisiones en momentos de crisis.
Responsabilidades
Garantizar el cumplimiento del plan para emergencia, asegurando los medios
administrativos, tcnicos y logsticos necesarios para su implementacin,
mantenimiento y puesta en marcha.
En una emergencia, es el responsable por la toma de decisiones como
evacuacin parcial o total de la obra.
Dar soporte y solidez a la estructura organizacional del plan de emergencia y
asume el liderazgo del mismo.
Avala las directrices, procedimientos, programas y actividades propias del plan
para emergencia en las fases de planeacin, entrenamiento y situaciones de
emergencia.
Ejercer el control y seguimiento sobre el desarrollo y continuidad del plan de
emergencia y vela por su divulgacin y mantenimiento.
41
Controlar la realizacin de simulacros peridicos en los que participen todos los
niveles de la organizacin.
Aprueba los programas de capacitacin para los grupos operativos de
emergencia y la adquisicin y mantenimiento de los equipos bsicos que se
utilizaran en el control de las posibles emergencias.
Garantiza la capacitacin de cada una de las personas que conforman la
estructura organizacional, para lograr una coordinacin adecuada y cohesin
de grupo.
Coordina la informacin que ser suministrada a los medios de comunicacin
pblica (prensa, radio y TV), en el evento de una emergencia, para garantizar
la difusin veraz sobre los hechos y neutraliza especulaciones periodsticas
que puedan afectar la imagen y funcionamiento de la empresa o que
obstaculicen las operaciones de control de la emergencia.
En situaciones de no emergencia, planea, promueve y coordina programas de
capacitacin, entrenamiento y dotacin de la brigada de acuerdo con las
necesidades de la misma.
Vela porque los sistemas contra incendio siempre estn disponibles y en perfecto
estado.
42
Brigadistas: La brigada acta en las tres etapas bsicas dentro del ciclo del
desastre, las cuales son:
Antes
Durante
Es el periodo transcurrido desde que se empieza a presentar la emergencia hasta
que esta es controlada. La respuesta que se tenga (pronta, oportuna y eficaz)
depende directamente del sistema de vigilancia y monitoreo que se disponga, as
como del sistema de alerta y alarma implementado.
Despus
Es el periodo transcurrido desde que la emergencia es controlada. Esta etapa
conocida tambin como recuperacin plantea dos acciones fundamentales:
43
RECONSTRUCCIN: Modificar instalaciones y proceso para volver al estado
productivo anterior a la emergencia - mediano y largo plazo.
Otras acciones de responsabilidad de la empresa son:
Estar preparados para intervenir en cualquier emergencia que se presente en la
empresa, especialmente en su rea de trabajo, cumpliendo las funciones
asignadas.
Deben conocer los riesgos generales y particulares que se presentan en los
diferentes sitios y actividades que se desarrollan en el rea en que laboran y
adems deben conocer los riesgos, a nivel general, de toda la empresa.
Informar al lder de rea sobre las posibles situaciones que constituyan riesgo
y/o afecten los mecanismos de proteccin.
Verificar que los riesgos se eliminen o solucionen adecuadamente.
Conocer la existencia y uso correcto de los mecanismos de proteccin,
disponibles en el rea en que laboran y en toda la empresa.
Se establecen otras acciones de importancia para ser desarrolladas por la
Brigada de Emergencia, ver en el ANEXO N.
Velar porque el personal de la brigada a su cargo est operando de acuerdo con
los procedimientos establecidos y tenga a mano todos los implementos
necesarios para el control de la emergencia.
44
Obtienen del apoyo de todo el grupo, en caso de ser una emergencia localizada.
Mantener constante comunicacin con el director, jefe de brigada y brigadistas.
Hacen que las personas sigan las instrucciones impartidas por los brigadistas.
3.4. PLAN DE CAPACITACION
45
Organizacin para emergencias 4 horas
Liderazgo y administracin 6 horas
Primeros Auxilios 16 horas
Evacuacin 8 horas
Contraincendio bsico 8 horas
Entrenamiento en los Pon's 10 horas
(Procedimientos Operativos Normatizados)
Casos especficos de la empresa 10 horas
46
4. PLAN DE EVACUACIN
47
4.1. CONTENIDO DEL PLAN DE EVACUACIN
Objetivos
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Responsabilidades
Las responsabilidades del manejo de la emergencia dependen directamente de la
estructura establecida por DISTRIBUIDORA RAYCO S.A. y dispuesta en el
presente Plan de Emergencias, especficamente en el capitulo de Organizacin
para Emergencias, el cual contempla los siguientes cargos y responsables:
48
Dr. Gerardo Fajardo Gerente Logstico y de Compras
Brigada de Emergencias:
Lder de Primeros Auxilios Ana Mara Pereira Otalora
Lider de Evacuacin y rescate Luis Angel Rios Barrera
Lder control de siniestros Senith Flrez
Gua de Evacuacin:
49
INDICACIONES GENERALES DE EVACUACIN
4. NO CORRA.
5. NO GRITE.
6. NO CAUSE CONFUSIN.
50
11. DE SU REPORTE AL DIRECTOR DE EMERGENCIAS.
Las decisiones para la evacuacin parcial o total de las instalaciones en todos los
casos las debe tomar a la Directora de Emergencias (Claudia Patricia Bermdez),
quien se puede apoyar en una inspeccin realizada al sitio del evento por ella o
por el gua de evacuacin. Una vez detectado el siniestro y analizadas las posibles
consecuencias sobre personas o bienes, se proceder a dar la orden de activacin
del sistema de alarma e iniciar la atencin de la emergencia segn los protocolos
establecidos para estos eventos.
Las personas que inicien el proceso de evacuacin se debern movilizar por la
ruta establecida y llegar al Sitio de Reunin Final en donde sern contadas,
atendidas y podrn aportar comentarios a cerca de lo sucedido.
Alarmas
51
Rutas de Escape
Las personas localizadas en las oficinas, debern evacuar utilizando los pasillos
internos de cada una hasta alcanzar el pasillo principal, por este hasta la escalera
principal del edificio y se desciende por estas hacia el primer piso y salir por la
puerta principal del edificio, se debe seguir hasta llegar al sitio de reunin final.
En todos los casos se deben seguir las indicaciones dadas en este documento o
por los respectivos guas de evacuacin.
Comunicaciones
Acciones especiales
52
actividad (secretarias, administrativos, asesores, entre otros...) y que en el
momento de requerirse conforma la Brigada y acta de acuerdo a los
procedimientos adoptados por DISTRIBUIDORA RAYCO S.A.
Prioridades
Se tendrn que mantener en todos los casos como prioridades la vida e integridad
fsica de todos y cada uno de los empleados, clientes y visitantes de la empresa,
compartiendo un segundo lugar estaran los bienes y la estructura fsica de la
compaa. .
Sitios de reunin
53
FORMULA PARA CALCULAR EL TIEMPO TOTAL DE EVACUACIN
Periodicidad de la prctica
Cada seccin en sus reas deber efectuar una prctica independiente por lo
menos dos veces en cada semestre.
Toda la empresa deber efectuar como mnimo dos simulacros al ao.
Todo empleado nuevo, deber ser instruido antes de iniciar su trabajo.
Cada dependencia deber tener una sesin terica de instruccin de un
mnimo de una hora de duracin dos veces por ao.
54
5. SIMULACROS
En todos los casos un simulacro de cumplir un fin especifico y para esta labor se
recomienda tener en cuenta:
55
5.2. Clasificacin de los simulacros. Los simulacros pueden clasificarse en:
SIMULACROS AVISADOS
Cuando los trabajadores de la empresa conocen la hora, fecha y lugar de la
realizacin del simulacro.
SIMULACRO SORPRESIVO
Cuando los trabajadores no han sido informados de la actividad, no es
recomendable hacer simulacros sorpresivos sin haber realizado otros simulacros
con anterioridad.
En esta fase hay que tener en cuenta lo siguiente (Anexo G. Formato Control
Simulacros).
La actividad que se va a realizar.
Los recursos humanos y tcnicos disponibles para la ejecucin de la actividad.
Las personas comprometidas en la realizacin de la actividad simulada, los
lesionados ficticios, los brigadistas, el personal administrativo necesario y los
observadores.
El rea de la empresa seleccionada, las rutas de evacuacin, los obstculos, las
escaleras y las puertas de salida y los sistemas de alarma y comunicacin, las
reas de concentracin de los evacuados y las posibles reas de expansin.
La institucin de salud a donde se podran remitir los lesionados, el sistema de
remisin, de comunicacin y de transporte de lesionados.
El sistema de informacin a familiares de las posibles vctimas.
El mecanismo de evaluacin que se va a utilizar al finalizar el simulacro.
56
5.4. Ejecucin de la actividad
57
Concentracin de los participantes en un lugar predeterminado para la evaluacin
de la actividad.
58
6. AUDITORIA
Cual es la participacin de los altos directivos dentro del Plan, conocen sus
funciones y han recibido la capacitacin propuesta en el Plan de Capacitacin
del presente documento.
59
Cual ha sido la preparacin de la empresa para afrontar posibles emergencias,
contemplando el anlisis de vulnerabilidad realizado.
El Plan esta acorde con las presentes polticas y disposiciones que maneja la
empresa.
Todos los empleados conocen sus responsabilidades dentro del Plan, inclusive
los nuevos miembros de DISTRIBUIDORA RAYCO S.A.
Los riesgos en la empresa siguen siendo los mismos o por lo contrario han
variado?
60
RECOMENDACIONES
Tener en cuenta que los extintores porttiles se deben recargar cada ao,
tambin que su ubicacin debe estar acorde con el tipo de material que puede
generar el incendio. Gestionar la ubicacin de la boquilla del Gabinete
Contraincendio.
61
Trabajar permanentemente en procesos de capacitacin continuada,
entrenamientos y reuniones administrativas con la Brigada de Emergencias.
62
BIBLIOGRAFA
63
ANEXOS
64
ANEXO A.
RECURSOS
AREA/ FISICO/TECNICO
HUMANO RECURSOS EQUIPOS E ELEMENTOS FINANCIERO
No. DISPONIBILIDAD
SECCION MEDICOS IMPLEMENTOS DE
SEGURIDAD
65
ANEXO B
Lista general de verificacin
No. ITEMS POR VERIFICAR SI NO B R M OBSERVACIONES
1CONTROL Y PREVENCION DE EMERGENCIAS
1.1SISTEMAS DE DETECCIN
1.1.1Existen sistemas de deteccin de
incendio y alarma
Sistema de detectores de humo
Sistemas de detector de calor
Sistemas de alarma, avisos de
emergencia
Otros, especifique cules
1.1.2Distribucin de los sistemas de
deteccin de incendio y alarma
Sistemas de detector de humo
Sistema de detector de calor
Sistemas de alarma, aviso de
emergencia
1.1.3Prueban los sistemas deteccin de
incendio y alarma con regularidad
Sistemas de detector de humo
Sistema de detector de calor
Sistemas de alarma, aviso de
emergencia
1.2 SISTEMA DE EXTINCION
1.2.1Extintores
Cantidad
Tipo de instalacin correcta
Distribucin por distancia
Accesibilidad
Fecha ltima recarga vencimiento
Presin en el manmetro
Sello
Seguro
Manguera
Pintura - apariencia
Se hace reposicin inmediata de ellos
cuando se usan
Pruebas peridicas de operatividad
Seales de localizacin e instrucciones
66
No. ITEMS POR VERIFICAR SI NO B R M OBSERVACIONES
1.2.2Gabinetes
Cantidad
Distribucin
Accesibilidad
Seales de localizacin e instrucciones
Pruebas peridicas de operatividad
Estado de elementos
1.2.3Mangueras
Localizacin
Accesibilidad
Pruebas peridicas de operatividad
Seales de localizacin e instruccin
1.2.4Rociadores
Cantidad
Distribucin
Tipo de instalacin correcta
Instrucciones para activar
Hidrantes
Cantidad
Dimetros
Distribucin
Accesibilidad
Cantidad
Pruebas peridicas de operatividad
1.3PRUEBAS DE INCENDIO
1.3.1Existen tuberas de alimentacin de
agua para el servicio contra incendio
1.3.2Siamesas
1.3.3Vlvulas dimetro
1.3.4Estn instaladas de acuerdo con la
normatividad vigente
1.3.5Compatibilidad con el servicio de
bomberos de la localidad
1.3.6Pruebas peridicas operatividad
1.3.7Existe suficiente abastecimiento de
agua para 1/2 hora de incendio
67
No. ITEMS POR VERIFICAR SI NO B R M OBSERVACIONES
1.4EVACUACION DE
INCENDIOS/EMERGENCIAS
1.4.1Emergencias
1.4.2Existen salidas de emergencia
Emergencias
Ancho
A dnde llegan
Permanecen sin seguro
Se encuentran sealizadas
Rutas seguras
Contencin de incendios
Puertas, muros y sellos contra incendio
Controles de ventilacin
Pruebas peridicas de operacin
Instrucciones para activar
2.1.2.3Hidrantes
Cantidad
Dimetros
Accesibilidad
Pruebas peridicas de operatividad
2.1.3Servicios de incendio
2.1.3.1Existen tuberas de alimentacin de
agua para el servicio contra incendio
2.3.1.2Siamesas
2.3.1.3Vlvulas - dimetro
2.3.1.4Estn instaladas de acuerdo con la
normatividad vigente
2.1.3.5Compatibilidad con el servicio de
bomberos de la localidad
2.1.3.6Pruebas peridicas de operatividad
2.1.3.7Existen suficientes abastecimientos
de agua para hora de incendio
2.1.4Evacuacin de incendios/
Emergencias
2.1.4.1Emergencia
2.1.4.2Existen salidas de emergencia
Cuantas
68
No. ITEMS POR VERIFICAR SI NO B R M OBSERVACIONES
Ancho
A dnde llegan
Permanecen sin seguro
Se encuentran sealizadas
Rutas seguras
2.1.5Contencin de incendios
Puertas, muros y sellos contra incendio
Controles de ventilacin
2.1.6Equipo de incendio
Iluminacin adecuada en las rutas de
evacuacin
Cumplimiento de las normas legales
2.2ESTADO GENERAL DEL CABLEDO
Instalacin de cableado / cables en buen
estado / uniones buenas
En canaletas
Sin proteccin
Utilizan extensiones provisionales
2.2.2Estado general del sistema elctrico
Existen cortacircuitos segn las reas
Sobrecargan los circuitos
Uso y estado de los equipos elctricos
2.2.3Estado general de interruptores y
tomas
Trabajen adecuadamente
Tienen sus respectivas tapas
Las tomas tienen polo a tierra
Sobrecarga de tomas
2.2.4Focos e iluminacin en general
Son suficientes, bien localizados en
pasillos, pasos, escaleras
2.3.ORDEN Y ASEO
2.3.1Escaleras y plataformas
Deben estar limpias
Sin materiales innecesarios
Bien iluminadas
69
No. ITEMS POR VERIFICAR SI NO B R M OBSERVACIONES
Con barandas apropiadas
Escalones en buenas condiciones /
antideslizantes
2.3.2Pasillos
Deben ser seguros, libres de obstculos
Ancho adecuado para los lugares de
trabajo
2.3.3Pisos
Deben poseer superficies seguras y
aptas para el trabajo
2.3.4Terreno
Debe encontrarse en orden, libre de
desperdicios y materiales innecesarios
3ANLISIS DE VULNERABILIDAD
3.1AREA ADMINISTRATIVA
Descripcin de rea
La construccin en esta rea no
presenta ningn deterioro en paredes,
columnas, estructura de techos o
aditamentos internos
Presenta deterioro observable en
paredes y techos que hagan pensar en
daos estructurales
3.1.1Existen riesgos de incendio
Por corto circuito, mal estado de las
instalaciones elctricas
Por fumadores
Por falta de orden y aseo
Por escape y/o almacenamiento de
sustancias inflamables en esta rea
Por sismo o terremoto
Por otros, especifique cules
3.1.2Existen riesgos de atrapamiento
Por cada de estantes y/o bibliotecas mal
aseguradas
Cada de vidrios, lmparas, cuadros,
cajas de papelera, etc.
Por falla del sistema estructural en sismo
o terremoto
Por cada de techo
3.1.3Existen riesgos de choque elctrico
Por mal estado de las instalaciones
elctricas
70
No. ITEMS POR VERIFICAR SI NO B R M OBSERVACIONES
Alambres elctricos sin entubar o por
extensiones averiadas
Cadas de cable de alta tensin
Por otros, especifique cules
3.1.4Identifica algn riesgo en
Las superficies de trabajo
En las reas de circulacin o
desplazamiento
3.2REA BODEGA
Descripcin del rea
La construccin en esta rea no
presenta ningn deterioro en paredes,
columnas, estructura de techos o
aditamentos internos
72
No. ITEMS POR VERIFICAR SI NO B R M OBSERVACIONES
Por escape y/o almacenamiento de
sustancias inflamables
Por filtraciones innecesarias en las
mquinas
Por sismo o terremoto
3.3.5Existen riesgos de atropellamiento
Por falla mecnica del montacargas
Existen riesgos de atropellamiento
Por otros, cules
3.4REA VENTAS
Descripcin del rea
La construccin en esta rea no
presenta ningn deterioro en paredes,
columnas, estructura de techos o
aditamentos internos
Presenta deterioro observable en
paredes y techos que hagan pensar en
daos estructurales
La construccin presenta deterioros
estructurales observables en progreso,
muy notorios, que muy probablemente
presenta daos graves
3.4.1Existe riesgo de incendio
Por corto circuito, mal estado de las
instalaciones elctricas
Por fumadores
Por falta de orden y aseo
Por escape y/o almacenamiento de
sustancias inflamables
Por sismo o terremoto
3.4.2Existen riesgos de atrapamiento
Por cada de estantes mal asegurados
Por falla del sistema estructural en sismo
o terremoto
Por cada de mercanca mal apilada o
almacenada
Por otros, cules
3.5PLANTA GENERAL
Descripcin del rea
La construccin en esta rea no
presenta ningn deterioro en paredes,
columnas, estructura de techos o
aditamentos internos
73
No. ITEMS POR VERIFICAR SI NO B R M OBSERVACIONES
Presenta deterioro observable en
paredes y techos que hagan pensar en
daos estructurales
La construccin presenta deterioros
estructurales observables en progreso,
muy notorios, que muy probablemente
presenta daos graves
3.5.1Existen riesgos en las vas
vehiculares
Choques vehiculares
Atropellamientos
Por otros, cules
3.5.2Existen riesgos de incendio
Por grandes almacenamientos de
combustible, lquidos y gases
Libres de filtraciones innecesarias
Sistemas de ventilacin
En las plantas de energa o cuarto de
mquinas:
Libres de filtraciones innecesarias
Sistemas de ventilacin
Sistemas de aislamiento
3.5.3Existe riesgo de explosin
En cilindros cerrados
En taller de mantenimiento
Por otros, cuales
3.5.4 Existen riesgos de deslizamiento -
taludes
Por sismo o terremoto
Lluvias fuertes
ANEXO C
Modelo informe de inspeccin
INFORME DE INSPECCION DEPARTAMENTO
INSPECTORES AREA DE INSPECCION REVISOR
74
ANEXO D
Personal que conforma la brigada
75
ANEXO E.
Directorio Interno de Emergencias
76
Personal operativo de la brigada
Personal de suministros
ANEXO F
Modelo Acta de Reunin Brigada de Emergencia
77
TEMA POR TRATAR
RUTAS DE EVACUACION
EJECUCION
EVACUACIN
Conclusiones
ANEXO G
TIPO DE SIMULACRO
78
SIMULACRO AVISADO __________ SIMULACO SORPRESIVO _________
TIPO DE EMERGENCIA
RECOMENDACIONES
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
ANEXO H
80
ANEXO I e o Jefe de Emergencia.
PROCEDIMIENTOS PARA TODO EL s
PERSONAL p
e
En caso de INCENDIO. r
e
Si usted descubre el fuego. i
Reprtelo inmediatamente comunicndose con n
RECEPCIN, estos ubicaran al JEFE DE s
EMERGENCIAS. Su reporte debe incluir t
lugar del incendio, material que produce el r
fuego, quien est llamando y numero de u
personas lesionadas. c
Si el fuego es pequeo utilice el extintor c
i
adecuado o los gabinetes contra incendio
o
para intentar apagarlo.
n
En caso contrario, abandone el lugar dejndolo
e
cerrado para limitar el crecimiento del s
incendio. d
Impida el ingreso de otra persona y espere e
instrucciones. l
g
Si escucha sonar la alarma. u
Suspenda inmediatamente lo que est
haciendo y ejecute las acciones asignadas a
para casos de emergencia.
Cuando el coordinador del rea lo ordene, d
salga en silencio por la ruta establecida y e
cierre la puerta.
No se regrese por ningn motivo.
r
Siga las indicaciones de los guas, brigada de e
Emergencia y grupos de apoyo externo. a
Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final y
No s indicaciones de los guas, brigada de Emergencia y
s grupos de apoyo externo.
En caso de TERREMOTO. e Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final y espere
instrucciones del gua de rea o Jefe de Emergencia.
r
e En caso de Atentado, Amenaza o Sospecha de
Durante el siniestro. g ATENTADOS TERRORISTAS.
r
Qudese en el sitio donde est y aljese de e
ventanas, estructuras, estantes y objetos s Si usted descubre elementos sospechosos o encuentra
que se puedan caer. e personas con comportamientos extraos o inusuales, notifique
Ubquese debajo de un escritorio, puerta que inmediatamente a seguridad, describiendo la situacin,
tenga marco, en una columna o corredor. p ubicacin e identificacin.
No abandone la instalacin mientras dure el o No mueva ni toque ningn material sospechoso.
sismo. r Impida el acceso a otras personas y desaloje la oficina o rea
La alarma de evacuacin puede sonar n
hasta una distancia prudente, no se retire de las instalaciones.
i
accidentalmente. Hgalo en forma calmada sin causar pnico.
n
Solo inicie evacuacin cuando lo ordene el
g Espere indicaciones del personal de seguridad, Jefe de
coordinador del rea. Emergencia, Brigada de Emergencia o Fuerza Pblica
n (Antiexplosivos).
Si se le ordena evacuar hgalo inmediatamente utilizando la
Despus del siniestro. msalida ms prxima.
o Lleve con usted a los visitantes y no se devuelva.
Ayude a quien lo necesite. ti Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final y espere instrucciones
Si se ha interrumpido el fluido elctrico no trate v del gua de rea o Jefe de Emergencia.
de reactivar el equipo hasta que se haya o
revisado el sistema. . En caso de Amenaza.
Cuando se ordene evacuar despus del sismo
o si son evidentes los daos a techos,
Sospecha de atentado terrorista. Si usted recibe una llamada de
paredes, columnas, etc. abandone la Si amenaza terrorista:
instalacin utilizando la ruta ms corta y g
prxima. a Trate de prolongar la conversacin, pregunte quien, porque y
En el transcurso de salida evale l donde. Trate de captar detalles significativos (voz, acentos,
constantemente el estado de las vas. a ruidos, modismos, etc.) no cuelgue hasta que el que llame lo
haga.
Comunquelo y espere indicaciones del personal
de seguridad, Jefe de Emergencia, Brigada de Si se ha producido una explosin de un artefacto o equipo
Emergencia o Fuerza Pblica (Antiexplosivos). dentro de las instalaciones, usted debe:
Si se
conoce Si hay heridos trate de prestarles ayuda y retirarlos del sitio.
el
posible Abandone el lugar y notifique desde otra rea a
lugar no RECEPCIN.
toque ni Espere indicaciones del personal de seguridad, Jefe de
mueva Emergencia, Brigada de Emergencia o Fuerza Pblica
ningn (Antiexplosivos).
objeto y Si se ordena evacuar las instalaciones, hgalo
evacue inmediatamente utilizando la salida ms prxima.
junto
Lleve con usted los visitantes y no se devuelva.
con las
persona Dirjase hasta el Sitio de Reunin Final y espere
s que instrucciones del gua de rea o Jefe de Emergencia.
se
encuent
ren en
el rea,
no
RECUERDE QUE DE SU COMPORTAMIENTO
cause
pnico. DEPENDE SU SEGURIDAD Y LA DE LAS PERSONAS
QUE LO ACOMPAAN.
ANEXO J
En
caso de PROCEDIMIENTOS PARA GUAS DE EVACUACION
present
arse la
Si escucha la alarma de evacuacin o recibe la orden por otro medio
EXPLO
que pueda considerar oficial:
SIN.
e humo haga que la gente gatee.
Auxilie oportunamente a quienes lo requieran
Antes de salir. (desmayados, lesionados, etc.).
Si est en un rea diferente a la asignada, regrese a la Si se encuentra bloqueada la va de evacuacin busque
suya inmediatamente. una salida alterna e indquela a las personas.
Colquese su distintivo de gua y tome la lista de personas En caso de no poder salir lleve a su grupo a una oficina
de su rea. segura (ojal sin divisiones de vidrio y con ventana al
Incite a las personas a suspender sus actividades y a exterior).
realizar las acciones establecidas para el caso de Solicite inmediatamente auxilio por los medios que tenga a
siniestro. su alcance.
Recurdeles a las personas cual es la ruta a utilizar y que Tape rendijas con trapos (ojal hmedos), incluyendo las
se deben dirigir hasta el Sitio de Reunin Final. ventanillas del aire acondicionado.
Verifique que todos hayan abandonado el rea,
inspeccione rpidamente oficinas y baos. Despus de salir.
Salga y cierre la puerta detrs de usted.
Llegue hasta el sitio de Reunin Final convenido y
Durante la salida. verifique si todas las personas de su rea lograron salir.
BRIGADA DE EMERGENCIA
FICHA DE INGRESO
NOMBRE: ________________________________________________
LUGAR Y FECHA DE NACIMIENTO: ___________________________ F
CEDULA No. ____________________ DE: _____________________ O
LIBRETA MILITAR No.: __________________ CLASE: ___________ T
ESTATURA: _______________ PESO: __________ TALLA: ________ O
GRUPO SANGUINEO: ______________________________________
LIMITACIONES FISICAS: NO ____ SI ____ CUAL? _________________________
HA SIDO INTERVENIDO QUIRURGICAMENTE: ____________________________
ESTADO CIVIL: _______________________ No. DE HIJOS: _________________
USA ANTEOJOS_____ FUMA: _____ ALERGIAS:(Especificar) ________________
DIRECCIN RESIDENCIA: ____________________________________________
TELEFONO: _________________ CELULAR o BEEPER:____________________
ELECTRONICO: _____________________________________________________
NIVEL DE ESTUDIOS: ________________________ C. EDUCATIVO: __________
TITULO: ______________________________ PROFESIN: __________________
AGRUPACIONES CIVICAS O VOLUNTARIAS A LAS QUE HAYA PERTENECIDO O
PERTENEZCA: ____________________________________________________
FECHA DE INGRESO A LA EMPRESA: __________________________________
CARGO QUE OCUPA: __________________TIEMPO EN EL CARGO: __________
DEPORTES QUE PRACTICA: __________________________________________
HOBBIES: __________________________________________________________
A QUE CURSOS DE CAPACITACIN SOBRE EMERGENCIAS HA ASISTIDO: ___
___________________________________________________________________
Artculo 114
Artculo 234
Ninguna parte o zona del establecimiento (edificio o local) deber estar alejada de
una salida al exterior y la distancia deber estar en funcin del grado de riesgo
existente
Cada piso deber tener por lo menos dos salidas, suficientemente amplias,
protegidas contra las llamas y el humo y bien separadas entre s.
Artculo 96
Artculo 102
Artculo 3
Artculo 16
Los locales contarn con un nmero suficiente de puertas de salida, libres de todo
obstculo, amplias, bien ubicadas y en buenas condiciones de funcionamiento, para
facilitar el trnsito seguro en caso de emergencia. Tanto las puertas de salida como
las de emergencia debern estar construidas para que se abran hacia el exterior, y
estarn provistas de cerraduras interiores de fcil operacin. No debern instalarse
puertas giratorias; las puertas de emergencia no debern ser de corredera, ni
enrollamiento vertical.
Artculo 205
En todos los establecimientos de trabajo que ofrezcan peligro de incendio, ya sea por
emplearse elementos combustibles o explosivos o por cualquier otra circunstancia,
se tomarn medidas para evitar estos riesgos. Se dispondr de suficiente nmero de
tomas de agua con sus correspondientes mangueras, tanques de depsito de
reserva o aparatos extintores y de personal debidamente entrenado en extincin de
incendios.
Artculo 207
Artculo 220
Artculo 222
Artculo 105
a) RAMA PREVENTIVA
Artculo 234
Incipientes
Conformada por personal voluntario que ha sido contratado por la empresa para
cualquier otra actividad (oficinistas, operarios, personal administrativo, etc) y que en
el momento de requerirse, conforman la brigada y actan segn los procedimientos
planteados por la empresa.
Estructuradas
Conformada por personal contratado exclusivamente para desarrollar labores
inherentes a la brigada de emergencia y de manera permanente. Deben actuar de
acuerdo con los procedimientos planteados por la empresa, mientras llegan los
organismos de socorro.
Mixtas
Es la unin de los dos tipos anteriores. Normalmente la brigada basa su trabajo en
personal contratado para tal fin y se refuerza con el personal voluntario, segn las
necesidades.
Cada empresa debe evaluar segn sus riesgos, necesidades, recursos y
posibilidades, el tipo de brigada que debe implementar. En todo caso, las brigadas de
emergencia se consideran como la primera lnea de accin, y su intervencin ser
hasta el momento en que lleguen los organismos de socorro, a no se que se
establezca algo diferente.