Cia. ORION , S.A.

Estado de Resultados 2016

Razn Base-
Concepto Valores
1
Ventas en Unidades 5,500
(x) Precio de Venta Unitario 100
(=) Ventas en Valor 550,000 1
(-) Costo de Ventas 240,000 0.4364
(=) Uitlidad Bruta 310,000 0.5636
GASTOS OPERATIVOS
(-) Gastos de Ventas 135,000 0.2455
(-) Gastos de Administracin 65,000 0.1182
(=) UAII 110,000 0.2000
(-) Gasto Financiero 84,000 0.1527
(=) UAI 26,000 0.0473

Cedula de Costos Fijos y Variables 2016

Costos Razn
Concepto Costos Fijos (a)
Variables (b) Base-1

Costo de Venta 240000 0.4364

Gasto de Venta 135000 0.2455
Gasto de Admn 65000 0.1182
Gasto Financiero 84000 0.1527
Total: 149000 375000

Mtodo por Costeo Variable 2016

Razn
Concepto Valores
Base-1
Ventas en valores $ 550,000.00 1
(-) Costos Variables $ 375,000.00 0.6818
(=) Utilidad Marginal $ 175,000.00 0.3182
(-) Costos Fijos $ 149,000.00 0.2709
(=) UAI $ 26,000.00 0.0473

Estado de Resultados 2016

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
 Estado de Resultados 2016

5% Costo de
15%
Gastos d
44% Gastos d
12% Gasto Fin
UAI

25%

Mtodo por Costeo Variable 2016

Costos Variables
5%
UAI
27%

68%

PUNTO DE EQUILIBRIO

PE= 0.3182 $ 468,285.71

K= 100.00 4683 UNIDADES

MS= PORDENTAJE DE VENTAS QUE PUEDE

PERDIDAS O UTILIDAD I

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 Msuds= 4114.80

Msuds=

Msuds=

Cia. Opera, S.A.

"Estado de Resultados Proyectado o Pro-Forma"

UAI deseada para el 2017: $ 32,000.00

PV: $ 100.00

Calculo de las ventas necesarias para el 2017.

Donde
VN$= 181,000.00 VN$=
$ 568,857.14 VNuds=
VNuds= PV=

Costo de Venta de 2017= (Ventas en Valor 2017) (Razn B-1 CV 2016)=

Gasto de Venta de 2017= (Ventas en Valor 2017) (Razn B-1 GV 2016)=

Costo fijos de 2017= Costos Fijos 2016= $ 149,000.00

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 Cia. Opera, S.A.

Estado de Resultados 2017

Razn
Concepto Valores
Base-1
Ventas en Unidades 5688
(x) Precio de Venta Unitario $ 100.00
(=) Ventas en Valor $ 568,800.00 1
(-) Costo de Ventas $ 248,203.64 0.4364
(=) Uitlidad Bruta $ 320,596.36 0.5636
GASTOS OPERATIVOS
(-) Gastos de Ventas $ 139,614.55 0.2455
(-) Gastos de Administracin $ 65,000.00 0.1143
(=) UAII $ 115,981.82 0.2039
(-) Gasto Financiero $ 84,000.00 0.1477
(=) UAI $ 31,981.82 0.0562

Cedula de Costos Fijos y Variables 2017

Costos Razn
Concepto Costos Fijos (a)
Variables (b) Base-1
Costo de Venta $ 248,203.64 0.4364
Gasto de Venta $ 139,614.55 0.2455
Gasto de Admn $ 65,000.00 0.1143
Gasto Financiero $ 84,000.00 0.1477
Total: $ 149,000.00 $ 387,818.18

Mtodo por Costeo Variable 2017

Razn
Concepto Valores
Base-1
Ventas en valores $ 568,800.00 1
(-) Costos Variables Estado de Resultados
$ 387,818.18 20170.6818

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

6% Costo de
15%
 Estado de Resultados 2017
(=) Utilidad Marginal $ 180,981.82 0.3182
(-) Costos Fijos $ 149,000.00 0.2620
(=) UAI 6% $ 31,981.82 0.0562 Costo de
15% 76.67% Gastos d
6.33%
44% Gastos d
11% 2.93% Gasto Fi
1.33% UAI

25% 12.73%
100%
Total
Cia. Opera, S.A.

Mtodo por Costeo Variable 2017

6%
26%
83%
Costos Variables
68% 4.27%
12.73% UAI

100%
Total

PUNTO DE EQUILIBRIO

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 PE= /0.17= $ 188,352.94

K= 1884 UNIDADES

MS= PORDENTAJE DE VENTAS QUE PUEDE

PERDIDAS O UTILIDAD I

Msuds= 5621.99

Msuds=

Msuds=

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 Razn
Base-100

100.00%
43.64%
56.36%
100.00%
24.55%
11.82%
20.00%
15.27%
4.73%

es 2016

Razn Total
Base-100 (a) + (b)

43.64% 240000
24.55% 135000
11.82% 65000
15.27% 84000
524000

Razn
Base-100
100.00%
68.18%
31.82%
27.09%
4.73%

16
XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
16

Costo de Ventas
44 %
Gastos de Ventas
6.33%
Gastos de Administracin
3.66%
Gasto Financiero
UAI 1.67%
11.66%
100% Total

2016

Costos Variables Costos Fijos

UAI

83%
5.33%
11.66%
100% Total

VENTAS PARA CUBRIR LOS COSTOS DE LA

EMPRESA CON UNA UTILIDAD (0) CERO

UNIDADES EN VENTA PARA ALCANZAR EL P.E.

AJE DE VENTAS QUE PUEDE DISMINUIR ANTES DE GENERAR

PERDIDAS O UTILIDAD IGUAL A (0) CERO

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 Pro-Forma"

ra el 2017.

Donde:
Ventas necesarias en valor 5688.571429
Ventas necesarias en unidades
Precio de venta unitario

azn B-1 CV 2016)= $ 248,203.64 0.7667

azn B-1 GV 2016)= $ 139,614.55 0.0633

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 Razn
Base-100

100.00%
43.64%
56.36%

24.55%
11.43%
20.39%
14.77%
5.62%
100.00%

es 2017
Razn Total
Base-100 (a) + (b)
43.64% $ 248,203.64
24.55% $ 139,614.55
11.43% $ 65,000.00
14.77% $ 84,000.00
$ 536,818.18

Razn
Base-100
100.00%
17 68.18%

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

Costo de Ventas
17
31.82%
26.20%
Costo de5.62%
Ventas
100.00%
Gastos de Ventas
Gastos de Administracin
Gasto Financiero
UAI

2017

Costos Variables Costos Fijos

UAI

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 VENTAS PARA CUBRIR LOS COSTOS DE LA
EMPRESA CON UNA UTILIDAD (0) CERO

UNIDADES EN VENTA PARA ALCANZAR EL P.E.

AJE DE VENTAS QUE PUEDE DISMINUIR ANTES DE GENERAR

PERDIDAS O UTILIDAD IGUAL A (0) CERO

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 360

Concepto Valores

Activos
Efectivo 96000
CXC 89700
Inventarios 130100
Total activo circulante 315800
Equipo de transporte 140000
Equipo de oficina 90000
Equipo de computo 115000
Equipo de reparto 265000
Depreciacin 60000
Total activos tangibles 550000
ACTIVOS TOTALES 865800
Superavit
Activos totales + supervit 0

Pasivos

CXP 65300
Acreedores 114500
Total pasivo circulante 179800
Crditos a L.P 460000
Pasivos totales 639800

Capital contable
Capital social 200000

UAI 26,000
Total capital contable 226,000
pasivo+capital contable 865,800
deficit 0
pasivo+capital contable +deficit 865,800

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
 Concepto Valores
Activos

Efectivo 96000
CXC $ 47,400.00
Inventarios
Total activo circulante 143400
Equipo de transporte 140000
Equipo de oficina 90000
Equipo de computo 115000
Equipo de reparto 265000
Depreciacin 60000
Total activos tangibles 550000
ACTIVOS TOTALES 693400
Superavit
Activos totales + supervit 693400

Pasivos

CXP
Acreedores 114500
Total pasivo circulante 114500
Crditos a L.P 460000
Pasivos totales 574500

Capital contable
Capital social 200000
UAI 31,982

Total capital contable 200,000

pasivo+capital contable 774,500
deficit 0

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

pasivo+capital contable +deficit 774,500

cxc $ 47,400.00
c*p $ 41,367.27

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
 30
60
4
360

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
 Cia. Apolo, S.A.

Estado de Resultados 2016

Razn
Concepto Valores
Base-1
Ventas en Unidades 3000
(x) Precio de Venta Unitario $ 50.00
(=) Ventas en Valor $ 150,000.00 1
(-) Costo de Ventas $ 72,500.00 0.4833
(=) Uitlidad Bruta $ 77,500.00 0.5167
GASTOS OPERATIVOS
(-) Gastos de Ventas $ 24,600.00 0.1640
(-) Gastos de Administracin $ 14,800.00 0.0987
(=) UAII $ 38,100.00 0.2540
(-) Gasto Financiero $ 9,700.00 0.0647
(=) UAI $ 28,400.00 0.1893

Cedula de Costos Fijos y Variables 2016

Costos Fijos Costos Variables Razn
Concepto
(a) (b) Base-1
Costo de Venta $ 72,500.00 0.4833
Gasto de Venta $ 24,600.00 0.1640
Gasto de Admn $ 14,800.00 0.0987
Gasto Financiero $ 9,700.00 0.0647
Total: $ 24,500.00 $ 97,100.00

Mtodo por Costeo Variable 2016

Razn
Concepto Valores
Base-1
Ventas en valores $ 150,000.00 1
(-) Costos Variables $ 97,100.00 0.6473
(=) Utilidad Marginal $ 52,900.00 0.3527
(-) Costos Fijos $ 24,500.00 0.1633
(=) UAI $ 28,400.00 0.1893

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 Cia. Apolo, S.A.

Estado de Resultados 2016

48.33% Costo de Ventas

19%
16.40% Gastos de Ventas
6% 48%
9.87% Gastos de Administracin
6.47% Gasto Financiero
10%
18.93% UAI
16% 100% Total

Mtodo por Costeo Variable 2016

19%

16% Costos Variables

65% 64.73% Costos Fijos
16.33% UAI
18.93%
100% Total

PUNTO DE EQUILIBRIO

PE= 24500 /0.3527= $ 69,464.13

K= 69464.13/50= 1389 UNIDADES

MS= 150000-69464.13/150000 (100)= 53.68% PORDENTAJE DE VENTAS QUE PUEDE DISMINUIR ANTES DE
PERDIDAS O UTILIDAD IGUAL A (0) CERO

Msuds= (3000) (.5368)= 1610.40

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 Msuds= (3000) -1610.40

Msuds= 1390
Cia. Apolo, S.A.

"Estado de Resultados Proyectado o Pro-Forma"

UAI deseada para el 2017: $ 39,700.00

PV: $ 50.00

Calculo de las ventas necesarias para el 2017.

Donde:
VN$= UAI+CF/Razon B-1 UM= 64,200.00 VN$=
$ 182,024.38 VNuds=
VNuds= 3640 PV=

Costo de Venta de 2017= (Ventas en Valor 2017) (Razn B-1 CV 2016)=

Gasto de Venta de 2017= (Ventas en Valor 2017) (Razn B-1 GV 2016)=

Costo fijos de 2017= Costos Fijos 2016= $ 24,500.00

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 Cia. Apolo, S.A.

Estado de Resultados 2017

Razn
Concepto Valores
Base-1
Ventas en Unidades 3640
(x) Precio de Venta Unitario $ 50.00
(=) Ventas en Valor $ 182,000.00 1
(-) Costo de Ventas $ 87,960.60 0.4833
(=) Uitlidad Bruta $ 94,039.40 0.5167
GASTOS OPERATIVOS
(-) Gastos de Ventas $ 29,848.00 0.1640
(-) Gastos de Administracin $ 14,800.00 0.0813
(=) UAII $ 49,391.40 0.2714
(-) Gasto Financiero $ 9,700.00 0.0533
(=) UAI $ 39,691.40 0.2181

Cedula de Costos Fijos y Variables 2017

Costos Fijos Costos Variables Razn
Concepto
(a) (b) Base-1
Costo de Venta $ 87,960.60 0.4833
Gasto de Venta $ 29,848.00 0.1640
Gasto de Admn $ 14,800.00 0.0813
Gasto Financiero $ 9,700.00 0.0533
Total: $ 24,500.00 $ 117,808.60

Mtodo por Costeo Variable 2017

Razn
Concepto Valores
Base-1
Ventas en valores $ 182,000.00 1
(-) Costos Variables $ 117,808.60 0.6473
(=) Utilidad Marginal $ 64,191.40 0.3527
(-) Costos Fijos $ 24,500.00 0.1346
(=) UAI $ 39,691.40 0.2181

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 Cia. Apolo, S.A.

Estado de Resultados 2017

22% Costo de Ventas

48.83%
Gastos de Ventas
16.40% Gastos de Administracin
5% 48%
8.13% Gasto Financiero
8% UAI
5.33%
16% 21.31%
100%
Total

Mtodo por Costeo Variable 2017

22%

65.23% Costos Variables

13%
65% 13.46% Costos Fijos
21.31% UAI
100%
Total

PUNTO DE EQUILIBRIO

PE= 24500 /0.3526= $ 69,483.83

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 K= 69483.83/50= 1390 UNIDADES

MS= 1820000-69483.83/182000 (100)= 61.82% PORDENTAJE DE VENTAS QUE PUEDE DISMINUIR ANTES DE
PERDIDAS O UTILIDAD IGUAL A (0) CERO

Msuds= (3640) (.6182)= 2250

Msuds= (3640) -2250

Msuds= 1390

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

.

Razn
Base-100

100.00%
48.33%
51.67%

16.40%
9.87%
25.40%
6.47%
18.93%

ariables 2016
Razn Total
Base-100 (a) + (b)
48.33% $ 72,500.00
16.40% $ 24,600.00
9.87% $ 14,800.00
6.47% $ 9,700.00
$ 121,600.00

016
Razn
Base-100
100.00%
64.73%
35.27%
16.33%
18.93%

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

.

s 2016

48.33% Costo de Ventas

16.40% Gastos de Ventas
9.87% Gastos de Administracin
6.47% Gasto Financiero
18.93% UAI

100% Total

able 2016

Costos Variables
64.73% Costos Fijos
16.33% UAI
18.93%
100% Total

BRIO
VENTAS PARA CUBRIR LOS COSTOS DE LA
EMPRESA CON UNA UTILIDAD (0) CERO

UNIDADES EN VENTA PARA ALCANZAR EL P.E.

AJE DE VENTAS QUE PUEDE DISMINUIR ANTES DE GENERAR

PERDIDAS O UTILIDAD IGUAL A (0) CERO

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

.

ado o Pro-Forma"

as para el 2017.

Donde:
Ventas necesarias en valor 64200
Ventas necesarias en unidades 182024.383
Precio de venta unitario

n B-1 CV 2016)= $ 87,960.60 87960.6

n B-1 GV 2016)= $ 29,848.00 29848

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

.

Razn
Base-100

100.00%
48.33%
51.67%

16.40%
8.13%
27.14%
5.33%
21.81%

ariables 2017
Razn Total
Base-100 (a) + (b)
48.33% $ 87,960.60
16.40% $ 29,848.00
8.13% $ 14,800.00
5.33% $ 9,700.00
$ 142,308.60

017
Razn
Base-100
100.00%
64.73%
35.27%
13.46%
21.81%

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

.

2017

Costo de Ventas
Gastos de Ventas
Gastos de Administracin
Gasto Financiero
UAI

ble 2017

Costos Variables
Costos Fijos
UAI

BRIO
VENTAS PARA CUBRIR LOS COSTOS DE LA
EMPRESA CON UNA UTILIDAD (0) CERO

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 UNIDADES EN VENTA PARA ALCANZAR EL P.E.

AJE DE VENTAS QUE PUEDE DISMINUIR ANTES DE GENERAR

PERDIDAS O UTILIDAD IGUAL A (0) CERO

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

 Cia. Diamante, S.A.

Estado de Resultados 2016

Razn
Concepto Valores
Base-1
Ventas en Unidades 2500
(x) Precio de Venta Unitario $ 160.00
(=) Ventas en Valor $ 400,000.00 1
(-) Costo de Ventas $ 195,300.00 0.4883
(=) Uitlidad Bruta $ 204,700.00 0.5118
GASTOS OPERATIVOS
(-) Gastos de Ventas $ 76,900.00 0.1923
(-) Gastos de Administracin $ 52,400.00 0.1310
(=) UAII $ 75,400.00 0.1885
(-) Gasto Financiero $ 16,400.00 0.0410
(=) UAI $ 59,000.00 0.1475
23600
$ 35,400.00

Cedula de Costos Fijos y Variables 2016

Costos Fijos Costos Variables Razn
Concepto
(a) (b) Base-1
Costo de Venta $ 195,300.00 0.4883
Gasto de Venta $ 76,900.00 0.1923
Gasto de Admn $ 52,400.00 0.1310
Gasto Financiero $ 16,400.00 0.0410
Total: $ 68,800.00 $ 272,200.00

Mtodo por Costeo Variable 2016

Razn
Concepto Valores
Base-1
Ventas en valores $ 400,000.00 1
(-) Costos Variables $ 272,200.00 0.6805
(=) Utilidad Marginal $ 127,800.00 0.3195
(-) Costos Fijos $ 68,800.00 0.1720
(=) UAI $ 59,000.00 0.1475

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
 Chart Title

Costo de Ventas
48.83% Gastos de Ventas
19.23% Gastos de Administracin
11.00% Gasto Financiero

3.44% UAI

17.50%
100%
Total

Chart Title

68.02% Costos Variables

14.44% Costos Fijos
17.50% UAI
100%
Total

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
.A.

Razn
Base-100

100.00%
48.83%
51.18%

19.23%
13.10%
18.85%
4.10%
14.75%

ariables 2016
Razn Total
Base-100 (a) + (b)
48.83% $ 195,300.00
19.23% $ 76,900.00
13.10% $ 52,400.00
4.10% $ 16,400.00
$ 341,000.00

016
Razn
Base-100
100.00%
68.05%
31.95%
17.20%
14.75%

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
 Costo de Ventas
Gastos de Ventas
Gastos de Administracin
Gasto Financiero
UAI

Costos Variables
Costos Fijos
UAI

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez

XI-A Mixto Casuistica Mara Teresa Montoya Hernndez
 COMPAIA DIAMANTE S.A

BALANCE GENERAL

CONCEPTO VALORES Razon B-1 Razon B-100

ACTIVOS
EFECTIVO $8,000.00 0.1891 18.91%
CXC $5,555.55 0.1313 13.13%
INVENTARIOS $28,750.00 0.6796 67.96%
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE $42,305.55 1 100.00%

EQUIPO DE OFICINA $55,000.00

EQUIPO DE COMPUTO $70,000.00
EQUIPO DE REPARTO $290,000.00
DEPRECIACION $50,000.00
TOTAL DE ACTIVOS FIJOS $365,000.00
ACTIVOS TOTALES $407,305.55

PASIVOS
CXP $6,388.88 38.98%
ACREEDORES $10,000.00 61.02%
TOTAL PASIVO CIRCULANTE $16,388.88 1 100.00%

CREDITOS A L-P $90,916.67

Total pasivos fijos $90,916.67
PASIVOS TOTALES $107,305.55

CAPITAL CONTABLE
CAPITAL SOCIAL $241,000.00 0.8033 80.33%
UAI $59,000.00 0.1967 19.67%
TOTAL DE CAPITAL CONTABLE $300,000.00 1 100.00%
PASIVO TOTAL DE CAPITAL CONTA $407,305.55
 ELABORO: GUADALUPE GARCIA ANGE

EJERCICO 2016

Razon B-1 Razon B-100 Razon B-1 Razon B-100

0.1039 10.39%

0.8961 89.61%
1 100.00%

0.1527 15.27%

0.8473 84.73%
1 100.00% 0.2635 26.35%

0.7365 73.65%
1 100.00%
 ANALISIS DE RAZONES FINANCIERA
COMPAA APOLO S,A EJERCICIO 2016
RAZONES DE LIQUIDEZ
No. CONCEPTO FORMULA PROCEDIMIENTO
1 Razn de Liquidez o Circulante. AC= AC=
Representa las veces que el activo circulante puede cubrir el pasivo circulante. PC PC
Entre ms alta sea la razn del circulante hay mas seguridad de que estos pasivos sean pagados.

2 Razn Rpida. AC-Inventario

Representa el nmero de veces que el activo circulante ms lquido cubre al pasivo circulante, sin incluir los PC
inventarios.
Se le conoce la razn de liquidez por excelencia, debido a que incorpora los activos que ms rpidamente se
convierten en efectivo. Los inventarios no se incluyen como activo disponible, puesto que requiere de ms
tiempo para convertirse en efectivo.

RAZONES DE ACTIVIDAD
(CXC)(360)=
3 PPC= Periodo Promedio de Cobranza. ventas en valor
Mide el tiempo promedio de das para que las CxC se conviertan en efectivo. Representa el grado en que los
clientes pagan sus cuentas a tiempo.

(CXP)(360)=
4 PPP= Periodo Promedio de Pago. ventas en valor
Mide el tiempo promedio en das que le toma a la empresa pagar sus CxP a sus proveedores derivado de las
compras a crdito.
Representa a los das que le toma a la empresa pagar las cuentas pendienres.

5 RI= Rotacin de Inventario. Costo de venta =

Mide el nmero de veces que la inversin en el inventario se ha convertido en CxC o en efectivo. Inventario

Representa la rapidez con que los inventarios entran (compras) y salen (ventas) de la empresa.
Mide la rapidez con que fluyen los fondos a travs del inventario.
Mide la actividad o liquidez del inventario de la empresa.

6 EPI= Edad Promedio del Inventario.

Mide el tiempo promedio en das para que el inventario se convierta en CxC o en efectivo.
=(Inventario)(360)=
 Mide el nmero de das que en promedio deben transcurrir para que se venda el inventario. Costo de venta

7 RCxC= Rotacin de C xC
Mide el nmero de veces que las CxC se convierten en efectivo.
Una rotacin creciente refleja eficiencia en la cobranza o que se tienen mejores clentes.
Ventas en valor =
Una rotacin decreciente puede indicar clientes malos (morosos) o que la empresa deliberadamente ha CXC
ampliado los trminos de crdito.
8 RCxP= Rotacin de CxP. Costo de ventas =
mide el nmero de veces que se llev a cabo el ciclo comprar a crdito-pagar las cuentas; por un importe igual CXP
al promedio de las cuentas por pagar a los proveedores en el periodo.

9 ROAF= Rotacin de Activos Fijos Ventas en valor =

Mide el nmero de veces que se emplea la inversin de los activos fijos para generar ventas.
Activos Fijos
Mide el grado de utilizacin de la inversin de los activos fijos para generar ventas.
La rotacin de AF puede ser creciente en los primeros aos de actividad de las empresas.

10 ROAT= Rotacin de Activos Totales. Ventas en valor =

Mide el nmero de veces que se emplea la inversin de los activos totales para generar las ventas. Activos Totales

Mide la efectividad del uso de los activos totales.

RAZONES DE DEUDA
11 RAD= Razn de Deuda. Pasivos Totales =
Indica la cantidad de dinero de otras personas que se han estado utilizando para generar ganancias.
Activos Totales
Indica la proporcin de total de recursos existentes en la empresa que ha sido financiada por personas ajenas
a la entidad, por los acreedores.
Mide la Porporcin de los activos totales financiados por acreedores de la empresa.

12 CP= Capacidad de Pago.

Mide la capacidad de la empresa para hacer pagos contractuales por concepto de intereses.
UAII=
Mide directamente la relacin que existe entre los gastos financieros ocasionados por la deuda y las utilidades Gastos Financieros
disponibles para cubrirlos.

13 IP= Inversin Propia. Capital Contable =

Indica la proporcin del total de recursos existentes en la empresa que ha sido financiada por los accionistas. Activos Totales

14 Multiplicador de capital Activos Totales =

 Es el multiplicador de capital es el apalancamiento obtenido con el caital del negocio . Nos dice cuanto de Capital Contable =
activos se ha logrado financiar con el capital aportado por los accionistas

15 Deuda a L.P Pasivos a L.P =

Representa la deuda cuyo pago no se vence en el ao en curso Activos totales
 RAZONES DE RENTABILIDAD
16 MUB Utilidad Bruta
Ventas en valor

El margen de beneficio bruto es una medida financiera utilizado para determinar la salud financiera de una
empresa . Indica el porcentaje de los fondos que quedan despues de la eliminacion del costo. De los
productos vendidos apartir de las cifras de ingresos , Cuando mayor sea el porcentaje de margen de utilidad
bruta , mayor cantidad de fondos estaran disponibles para reinvertir , guardar o pagar gastos
UAII=
17 MUAII= Margen de Utilidad Olperativa (UAII)
Mide el porcentaje de utilidad operativa UAII generada por las ventas. Ventas en valor

Mide la UAII que genera cada peso de ventas.

UAI
18 MUAI= Margen de UAI.
Mide el porcentaje de UAI generada por las ventas. Ventas en valor

Mide la AUAI que genera cada peso de ventas.

Utilidad Neta
19 MUN= Margen de Uitlidad Neta (UN).
Mide el porcentaje de utilidad neta (UN) generada por las ventas. Ventas en valor

Mide la UN que genera cada peso de ventas.

UAI
20 REAT= Rendimiento sobre Activos Totales.
Mide la efectividad de los activos totales para generar utilidades. Activos Totales

Permite calcular el retorno de la inverdin en los activos totales.

UAI
21 REAF= Rendimiento sobre Activos Fijos.
Mide la efectividad de los activos fijos para generar utilidades. Activos Fijos
 Permite calcular el retorno de la inverdin en los activos fijos.

22 RECC= Rendimiento sobre el Capital Contable UAI

Mide el rendimiento obtenido sobre la inversin de los accionistas de la empresa.

Capital Contable
 Elaboro Guadalupe Garcia Angeles

RCICIO 2016

OCEDIMIENTO INTERPRETACION
: 1 por cada peso de
deuda a corto plaza la
compaa tiene
$............en sus Ac para
cubrir sus deudas C.P
: 1 Por cada peso de
deuda a C.P la compaa
tiene ............. para

cubrir sus deudas sin
considerar sus
inventarios


En promedio a la cia le
lleva .........das en
recuperar la inversin en
las CXC


En promedio la cia le
lleva ....... das en pagar a
los proveedores en
efectivo


En promedio la cia

recupera la inversin en
sus inventarios
........veces en el periodo
en efectivo



En promedio la Cia. Le
lleva .......das en
recuperar la inversin
de sus inventarios en
efectivo

En promedio la Cia. Le
lleva .......das en
recuperar la inversin
de sus inventarios en
efectivo

En promedio la Cia.
Recupera la inversin
en las CXC ...... veces
en el periodo en
efectivo

En promedio la Cia.
Paga sus cuentas a los
proveedores ......
veces ejercicio
efectivo
En promedio la Cia
utiliza ........veces en el
ejercicio la inversin en sus

activos fijos para generar

ventas

En
promedio la Cia
utiliza . ........veces en el en el
ejercicio la inversin en sus
activos totales para generar
ventas

Por cada peso invertido

en los activos
totales ...........
pertenecen acreedores
de la compaa

La CIA puede pagar los

intereses contractuales
1.3095 veces en el ejercicio
por lo tanto tiene capacidad
para adquirir deuda
financiera

Por
cada peso invertido
en los activos
totales ........
pertenecen a los
accionistas de la
empresa