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Parciales Procesos Estrategicos 2
Parciales Procesos Estrategicos 2
INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO
ESTRATEGICO II / Grupo[001] / 2016-2
Ruta a la pgina
Pgina Principal /
Master_2016-1_Virtual /
Secciones_2016-2_Virtual /
General /
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Mintzberg identifica seis partes que componen la organizacin, estas son: Trabajadores de
nivel operativo, gerencia intermedia, personal de apoyo,__________________, alta
direccin e ideologa
Seleccione una:
a. Tecnoestructura
Hace referencia a todo el sistema de apoyo en el cual se incluye la tecnologa como tal, que
es utilizada por los funcionarios y reas de staff.
b. Nivel tctico
c. Nivel estratgico
d. Departamentos
Retroalimentacin
Hace referencia a todo el sistema de apoyo en el cual se incluye la tecnologa como tal, que
es utilizada por los funcionarios y reas de staff.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Gestin
b. Distribucin
c. Anticipacin
Retroalimentacin
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La empresa pequea es liderada por su propietario con fortaleza y rigidez.
especializados.
d. Se fundamenta en el valor que aportan los aspectos ideolgicos y sus miembros no
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gestin del conocimiento, trabajo en equipos de altas
competencias y muy especializados.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Aumentos de productividad
b. Innovacin en tecnologa
d. Efectos de la diferenciacin
Retroalimentacin
A menudo se cometen muchos errores al comenzar una nueva tarea. En las fases posteriores
disminuyen los errores, pero tambin las materias nuevas aprendidas, hasta llegar a una
llanura lo que reduce los costos al aumentar la productividad
La respuesta correcta es: Efectos de la curva de aprendizaje
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Necesidades de autorrealizacin
c. Necesidades interpersonales
d. Necesidades filiales
Retroalimentacin
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
En la cadena de valor anterior se logran establecer todas sus actividades generadoras de
valor agregado y por los mrgenes que stas aportan. El desarrollo tecnolgico, los
recursos humanos y la infraestructura de la empresa es uno de los tres elementos bsicos
para su composicin denominado :
Seleccione una:
a. Actividades de investigacin
b. Actividades de innovacin
c. Actividades genricas
Retroalimentacin
A las actividades primarias, como son la administracin de los recursos humanos, compras
de bienes y servicios, desarrollo tecnolgico, infraestructura empresarial.
Pregunta 7
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Los precios
b. El nivel de diferenciacin
d. La experiencia organizacional
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La lnea de autoridad que se extiende desde los niveles ms altos de la organizacin hacia
los ms bajos, lo cual especfica quin le reporta a quin en la organizacin, corresponde al
concepto de
Seleccione una:
a. Tramo de control
b. Cadena de mando
d. Descentralizacin
Retroalimentacin
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Efectividad organizacional
b. Creacin de valor
c. Mejora de la productividad
d. Aumento de la rentabilidad
Retroalimentacin
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. No suscriben nuevas acciones
Retroalimentacin
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
d. Para mantenerla exigira recursos mediante deuda respaldada con los activos de la
organizacin
Retroalimentacin
Pregunta 12
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los clusters identificados como agrupaciones de empresas o de instituciones que se
encuentran interconectadas llevando a cabo actividades en determinados campos, ofrecen
como principales ventajas:
Seleccione una:
a. Seguridad en las inversiones y desarrollo de economas de escala
Retroalimentacin
Pregunta 13
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Un cambio o decisin a ltima hora sin prever sus efectos secundarios.
b. Cuando el proyecto va por buen camino y al final sucede algo que lo afecte
gravemente.
c. Terminar el proyecto cuando an no est listo solo por ceirse al cronograma.
Pregunta 14
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Esteban Medina planea constituir su propia empresa de confecciones para nios para lo
cual contar con la colaboracin de sus compaeros de universidad Ana, Mario y Oscar, los
cuales se encargarn de dirigir las lneas de prendas casuales, deportivas y calzado
respectivamente. Aunque Esteban estar a cargo del direccionamiento estratgico de la
empresa, sus colaboradores tendrn autonoma en el manejo de sus lneas determinando y
guiando los procesos de compras, mercadeo y produccin y sus respectivos equipos de
trabajo. De acuerdo a la situacin planteada, el tipo de estructura que mejor se adapta para
la empresa de Esteban es:
Seleccione una:
a. Funcional ya que se requieren sistemas de control simples y especializacin de las
actividades
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Divisional porque ayuda al control de los insumos y especializa la
mano de obra
Pregunta 15
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Determinar dnde estamos, a dnde queremos llegar y cmo llegar queremos llegar.
Retroalimentacin
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Asignar y gestionar los recursos adecuadamente, definir el capital
humano, establecer responsabilidades y coordinar los procesos.
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El alto crecimiento del mercado
Retroalimentacin
Pregunta 17
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El gerente debe dedicarse al seguimiento de todos los procesos de la empresa.
b. Los detalles de la ejecucin son importantes para la gestin gerencial.
d. Para ser un buen gerente debe tener un enfoque estratgico del proceso de
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Para ser un buen gerente debe tener un enfoque estratgico del
proceso de implementacin pero no ocuparse por los detalles de la ejecucin.
Pregunta 18
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La respuesta correcta es: Las habilidades y prctica que aporta la gerencia a la empresa
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Comunidades virtuales
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Necesidad social
b. Necesidad econmica
c. Necesidad sicolgica
d. Necesidad de afiliacin
Retroalimentacin
INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO
ESTRATEGICO II / Grupo[001] / 2016-2
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Secciones_2016-2_Virtual /
INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[001] / 2016-
2/
General /
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Existen mltiples fuentes para lograr recursos para financiar las actividades de la empresa,
la fuente ms difcil de manejar es
Seleccione una:
a. Emisin de acciones
b. Emisin de bonos
c. Fondos propios
En el caso de fondos propios, el costo de capital propio puede definirse como la tasa
mnima de rentabilidad que la empresa debe proporcionar con el objeto de no alterar el
valor de las acciones en el mercado.
d. Crditos bancarios
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fondos propios
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Desarrollo propio.
b. Licencia y patentes.
c. Alianzas
Las empresas tienen un invento importante pero les faltan recursos para convertirlo en una
innovacin de xito, se busca un aliado que aporte el recurso necesario (capital, mercado,
canales de distribucin).
d. Monitoreo.
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La misin
b. Las metas
c. Los objetivos
Para cada objetivo corporativo, se deben disear los indicadores de forma que todos los
elementos estn enfocados a alcanzar los objetivos.
d. Los resultados
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
c. Produccion masiva
Retroalimentacin
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Estrategia.
b. Competencia central.
c. Misin.
d. Cultura organizacional.
Retroalimentacin
son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la
entiende como el conjunto de experiencias, hbitos, costumbres, creencias, y valores, que
caracteriza a un grupo humano) aplicado al mbito restringido de una organizacin,
institucin, administracin, corporacin, empresa, o negocio (cuando habitualmente el
concepto "cultura" se aplica al mbito extenso de una sociedad o una civilizacin
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La estructura de una organizacin define la forma en que sta ha decidido dividir el trabajo
que realiza. Al respecto se conocen varios tipos de estructuras, pero si se quisiera separar en
dos clases todas las estructuras existentes, el criterio vlido para hacerlo sera:
Seleccione una:
a. Las estructuras se pueden separar en matriciales y geogrficas, las primeras atienden
necesidades internas, mientras que las segundas atienden necesidades del mercado.
b. Si la empresa se estructura atendiendo a sus necesidades internas asumir una forma
funcional, pero si lo hace atendiendo a necesidades externas asumir una forma divisional.
c. Las empresas fijan su estructura con base en el DOFA resultante de la planeacin
estratgica debido a que sta es la primera de las tres fases necesarias para construir una
estrategia exitosa.
cliente externo, mientras que las estructuras funcionales y por procesos atienden al cliente
interno.
Retroalimentacin
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Mejores, mejor
b. Diferentes, diferente
c. Bsicas, elemental.
d. Inmediatas, posterior.
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Esfuerzo.
b. Nivel productivo.
c. Conocimiento.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La direccin de la organizacin debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la misma sea
econmicamente sostenible, para esto debe: _____________________, Poseer ms de una
forma de generar ingresos, Disponer de una estrategia financiera, Tener autonoma
financiera
Seleccione una:
a. Tener ms de una fuente de ingresos.
b. Ser rentable.
c. Disminuir dividendos.
Retroalimentacin
Pregunta 10
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Creacin de la visin, la construccin del DOFA y la eleccin de estrategias a seguir.
medidas correctivas.
c. Establecimiento de objetivos anuales, motivacin a los empleados y movilizacin de
correctivas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Establecimiento de objetivos a largo plazo, motivacin y toma de
medidas correctivas.
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las empresas antes fijaban su ventaja competitiva en aspectos tales como la riqueza que
proporcionaban los recursos naturales, el mercado o la tecnologa, en las ltimas dcadas ha
venido ganando terreno la llamada teora de Recursos, Capacidades y Aptitudes Centrales,
de la cual se puede derivar la siguiente conclusin vlida.
Seleccione una:
a. No todas las empresas poseen recursos, solamente aquellas que resultan exitosas
de sus aptitudes centrales para posteriormente dirigirse hacia sus capacidades y recursos.
c. La capacidad de crecimiento de una organizacin es ilimitada si logra apoyarse en
elementos que nacen y se explotan al interior de s misma, tales como el talento humano.
d. Las organizaciones deben desarrollar primero sus capacidades ya que con base en
Retroalimentacin
el ser humano es la piedra angular del crecimiento empresarial pues es con y para estos que
funcionan las organizaciones
Pregunta 12
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la
organizacin y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como
Seleccione una:
a. Competencias empresariales
c. Estrategias empresariales
d. Indicadores de gestin.
Retroalimentacin
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
b. Indice
c. Porcentaje
d. Clasificacin
Retroalimentacin
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Posicionamiento, utilidades, responsabilidad social.
Retroalimentacin
Pregunta 15
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Desde la tipologa de las necesidades que tienen las empresas hoy, se requiere una
alineacin de varios factores para lograr el cumplimiento de sus objetivos
organizacionales como la misin y visin, es por ello que se requiere alinear varios
escenarios de tal forma que sea visible la eficiencia en cada uno de los procesos de las
compaas, para ello se requiere contar con algunas herramientas estratgicas que son:
Seleccione una:
a. El control y direccin estratgica
c. La planeacin y prospectiva
d. La innovacin y el control
e. El control y la planificacin
Retroalimentacin
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: El control y direccin estratgica
Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El alto crecimiento del mercado
Retroalimentacin
Pregunta 17
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La ventaja competitiva
b. La disminucin de costos.
Retroalimentacin
El objetivo del anlisis de la cadena de valor est en identificar las fuentes que contribuyen
a la generacin de valor que van a determinar la ventaja competitiva de la organizacin.
Pregunta 18
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El rea de recursos humanos debe desarrollar sus actividades de forma que respalde la
implantacin y el desarrollo de las estrategias corporativas, estas actividades son:
Proveedor, ______________, Asesor, Agente de cambio.
Seleccione una:
a. Comunicador
b. Regulador
c. Directivo
d. Motivador
e. Portavoz
Retroalimentacin
Al definir las diferentes polticas y reglas para la gestin, por ejemplo retribucin,
incentivos, promociones.
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Presupuesto de inversin.
b. Presupuesto de gastos.
c. Presupuesto de efectivo.
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La direccin de la organizacin debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la misma sea
econmicamente sostenible, para esto debe: Tener ms de una fuente de ingresos, Poseer
ms de una forma de generar ingresos, Disponer de una estrategia financiera y tener
__________________________
Seleccione una:
a. Una adecuada estructura de capital.
c. Autonoma financiera.
Retroalimentacin
INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO
ESTRATEGICO II / Grupo[001] / 2016-2
Ruta a la pgina
Pgina Principal /
Master_2016-1_Virtual /
Secciones_2016-2_Virtual /
General /
Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Existen mltiples fuentes para lograr recursos para financiar las actividades de la empresa,
la fuente ms difcil de manejar es
Seleccione una:
a. Emisin de acciones
b. Emisin de bonos
c. Fondos propios
En el caso de fondos propios, el costo de capital propio puede definirse como la tasa
mnima de rentabilidad que la empresa debe proporcionar con el objeto de no alterar el
valor de las acciones en el mercado.
d. Crditos bancarios
Retroalimentacin
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Desarrollo propio.
b. Licencia y patentes.
c. Alianzas
Las empresas tienen un invento importante pero les faltan recursos para convertirlo en una
innovacin de xito, se busca un aliado que aporte el recurso necesario (capital, mercado,
canales de distribucin).
d. Monitoreo.
Retroalimentacin
Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La misin
b. Las metas
c. Los objetivos
Para cada objetivo corporativo, se deben disear los indicadores de forma que todos los
elementos estn enfocados a alcanzar los objetivos.
d. Los resultados
Retroalimentacin
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
c. Produccion masiva
Retroalimentacin
Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Estrategia.
b. Competencia central.
c. Misin.
d. Cultura organizacional.
Retroalimentacin
son expresiones utilizadas para designar un determinado concepto de cultura (el que la
entiende como el conjunto de experiencias, hbitos, costumbres, creencias, y valores, que
caracteriza a un grupo humano) aplicado al mbito restringido de una organizacin,
institucin, administracin, corporacin, empresa, o negocio (cuando habitualmente el
concepto "cultura" se aplica al mbito extenso de una sociedad o una civilizacin
Pregunta 6
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La estructura de una organizacin define la forma en que sta ha decidido dividir el trabajo
que realiza. Al respecto se conocen varios tipos de estructuras, pero si se quisiera separar en
dos clases todas las estructuras existentes, el criterio vlido para hacerlo sera:
Seleccione una:
a. Las estructuras se pueden separar en matriciales y geogrficas, las primeras atienden
necesidades internas, mientras que las segundas atienden necesidades del mercado.
b. Si la empresa se estructura atendiendo a sus necesidades internas asumir una forma
funcional, pero si lo hace atendiendo a necesidades externas asumir una forma divisional.
c. Las empresas fijan su estructura con base en el DOFA resultante de la planeacin
estratgica debido a que sta es la primera de las tres fases necesarias para construir una
estrategia exitosa.
cliente externo, mientras que las estructuras funcionales y por procesos atienden al cliente
interno.
Retroalimentacin
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Mejores, mejor
b. Diferentes, diferente
c. Bsicas, elemental.
d. Inmediatas, posterior.
Retroalimentacin
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Esfuerzo.
b. Nivel productivo.
c. Conocimiento.
Retroalimentacin
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La direccin de la organizacin debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la misma sea
econmicamente sostenible, para esto debe: _____________________, Poseer ms de una
forma de generar ingresos, Disponer de una estrategia financiera, Tener autonoma
financiera
Seleccione una:
a. Tener ms de una fuente de ingresos.
b. Ser rentable.
c. Disminuir dividendos.
Retroalimentacin
Pregunta 10
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Creacin de la visin, la construccin del DOFA y la eleccin de estrategias a seguir.
medidas correctivas.
c. Establecimiento de objetivos anuales, motivacin a los empleados y movilizacin de
correctivas.
Retroalimentacin
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las empresas antes fijaban su ventaja competitiva en aspectos tales como la riqueza que
proporcionaban los recursos naturales, el mercado o la tecnologa, en las ltimas dcadas ha
venido ganando terreno la llamada teora de Recursos, Capacidades y Aptitudes Centrales,
de la cual se puede derivar la siguiente conclusin vlida.
Seleccione una:
a. No todas las empresas poseen recursos, solamente aquellas que resultan exitosas
de sus aptitudes centrales para posteriormente dirigirse hacia sus capacidades y recursos.
c. La capacidad de crecimiento de una organizacin es ilimitada si logra apoyarse en
elementos que nacen y se explotan al interior de s misma, tales como el talento humano.
d. Las organizaciones deben desarrollar primero sus capacidades ya que con base en
Retroalimentacin
el ser humano es la piedra angular del crecimiento empresarial pues es con y para estos que
funcionan las organizaciones
Pregunta 12
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la
organizacin y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como
Seleccione una:
a. Competencias empresariales
c. Estrategias empresariales
d. Indicadores de gestin.
Retroalimentacin
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
b. Indice
c. Porcentaje
d. Clasificacin
Retroalimentacin
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Posicionamiento, utilidades, responsabilidad social.
Retroalimentacin
Pregunta 15
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Desde la tipologa de las necesidades que tienen las empresas hoy, se requiere una
alineacin de varios factores para lograr el cumplimiento de sus objetivos
organizacionales como la misin y visin, es por ello que se requiere alinear varios
escenarios de tal forma que sea visible la eficiencia en cada uno de los procesos de las
compaas, para ello se requiere contar con algunas herramientas estratgicas que son:
Seleccione una:
a. El control y direccin estratgica
c. La planeacin y prospectiva
d. La innovacin y el control
e. El control y la planificacin
Retroalimentacin
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: El control y direccin estratgica
Pregunta 16
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El alto crecimiento del mercado
b. La baja participacin relativa en el mercado
Retroalimentacin
Pregunta 17
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La ventaja competitiva
b. La disminucin de costos.
Retroalimentacin
El objetivo del anlisis de la cadena de valor est en identificar las fuentes que contribuyen
a la generacin de valor que van a determinar la ventaja competitiva de la organizacin.
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El rea de recursos humanos debe desarrollar sus actividades de forma que respalde la
implantacin y el desarrollo de las estrategias corporativas, estas actividades son:
Proveedor, ______________, Asesor, Agente de cambio.
Seleccione una:
a. Comunicador
b. Regulador
c. Directivo
d. Motivador
e. Portavoz
Retroalimentacin
Al definir las diferentes polticas y reglas para la gestin, por ejemplo retribucin,
incentivos, promociones.
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Presupuesto de inversin.
b. Presupuesto de gastos.
c. Presupuesto de efectivo.
Retroalimentacin
Pregunta 20
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La direccin de la organizacin debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la misma sea
econmicamente sostenible, para esto debe: Tener ms de una fuente de ingresos, Poseer
ms de una forma de generar ingresos, Disponer de una estrategia financiera y tener
__________________________
Seleccione una:
a. Una adecuada estructura de capital.
c. Autonoma financiera.
Retroalimentacin