PRESENTACIN

El personal que labora en el rea de Oficiales y Empleados Civiles

pretenden garantizar una atencin inmediata, al cumplir los objetivos establecidos.
contando con las herramientas administrativas (mejora continua, empoderamiento,
calidad total) a fin de que nos gue en los diferentes procesos que involucran al
personal para cumplir oportunamente con las demandas y necesidades de los
usuarios en la elaboracin de los documentos con oportunidad, eficiencia, calidad
y toma de decisiones oportunas y correctas en el servicio prestado.

El siguiente diagnostico situacional se realiza en el Hospital Nacional Luis

N. Saenz PNP en el Unidad de Desarrollo Humano rea de Personal Oficiales y
Empleados Civiles con la finalidad de identificar las zonas de conflicto laboral y
estructural con la presencia de problemas generales en la prestacin del servicio,
para encontrar y sealar las estrategias convenientes a desarrollar para conocer,
delimitar y resolver al mismo tiempo dicha problemtica observada.

Este trabajo se desarrolla en base a un anlisis a conciencia de los

servicios prestados por parte del personal administrativo en el rea de Oficiales y
Empleados Civiles con la finalidad de valorar la calidad del servicio otorgado; de la
eficacia de sus procesos y de la ejecucin de los mismos, de la informacin
completa y veraz proporcionada al usuario de una manera respetuosa y
responsable

El diagnstico se realiz entre los meses de Enero y Febrero de 2016, por

lo tanto, sus resultados y conclusiones se circunscriben a este momento
determinado, durante el cual, se recogi la informacin, pudiendo a la fecha, en
cada servicio, haber ocurrido cambios en sus respectivas URH. Este informe
consta de dos partes. En la primera, se exponen los resultados del diagnstico
realizado a ciento sesenta (160) URH de servicios pblicos regidos por el Estatuto
Administrativo; los conceptos y la metodologa que orientaron la recoleccin de los
datos; y el anlisis de los mismos recopilados para estos efectos.
 ANTECEDENTES

Junto a una serie de medidas polticas y legislativas destinadas a modernizar la

institucionalidad y la gestin pblica, los distintos gobiernos democrticos - desde
la dcada de los noventa - han dado impulso tambin a una serie de iniciativas
tendientes especficamente a fortalecer y profesionalizar la gestin de las
personas en el Sector Pblico.

En este contexto se promulga en Chile la Ley N 19.882, en junio del ao 2003,

que encomienda a la DNSC, especialmente las siguientes funciones:
Participar en el diseo de las polticas de administracin de personal del
sector pblico y colaborar con los servicios pblicos en la aplicacin
descentralizada de las mismas, en el marco del proceso de Modernizacin
del Estado;
Promover reformas y medidas tendientes al mejoramiento de la gestin del
personal del sector pblico;
Realizar las acciones necesarias para asegurar el eficiente y eficaz
funcionamiento del Sistema de Alta Direccin Pblica;
Fomentar y apoyar la profesionalizacin y desarrollo de las unidades de
personal o recursos humanos de los ministerios y servicios;
Realizar diagnsticos y estudios acerca de temas propios de sus funciones.

Reconociendo la importancia de estas funciones la DNSC realiza este primer

Diagnstico de las Unidades de Recursos Humanos de los Servicios Pblicos
pertenecientes a la Administracin Civil del Estado, con el objetivo de identificar
las fortalezas y debilidades de las mismas, como punto de partida para disear e
implementar estrategias y acciones para fortalecer la modernizacin y
profesionalizacin de la Administracin Civil del Estado.

Este estudio fue desarrollado con financiamiento del Banco Interamericano del
Desarrollo, como parte del Programa de Fortalecimiento Institucional de la DNSC y
se realiz entre los meses de octubre del 2005 y febrero del 2006, por las
empresas consultoras Deloitte y CDO Consulting Group.

Los objetivos centrales de este estudio fueron:

a) Elaborar un diagnstico de las Unidades de Recursos Humanos de cada uno de
los servicios de la Administracin Civil del Estado, segn sus grados de desarrollo.
b) Establecer un Modelo de URH de referencia para los servicios pblicos, que
permitiera hacer evaluaciones en el tiempo de los estndares deseables de
desempeo de sus subsistemas de recursos humanos, las metas, plazos y
recursos necesarios.
c) Formar una base inicial de datos de cada servicio y de sus Subsistemas de
Recursos Humanos, que permitiera sustentar con informacin rigurosa, las tareas
de asesora de la DNSC en el mbito de la definicin de estrategias, programas de
accin, profesionalizacin y modernizacin de las URH.
 DIAGNOSTICO SITUACIONAL 2016

AREA DE OFICIALES DE LA UNIDAD DE DESARROLLO HUMANO OFAD

HN.LNS.PNP.

I. MISIN

La misin del rea de Oficiales y Civiles de la Unidad de Desarrollo Humano de la

OFAD del HN.LNS.PNP, consiste en planificar, coordinar, evaluar y ejecutar todas las
Actividades Programadas para el ao en curso, de acuerdo al Cronograma Anual de
Actividades de esta rea, principalmente en la administracin y tramitacin de toda la
documentacin del Personal Oficial que labora en el HN LNS PNP.

II. VISION:

El sistema de Administracin de Personal, aspira en el ms breve plazo formar

trabajadores creativos, crticos solidarios, honestos, emprendedores, pro-activos,
democrticos, con una slida formacin moral, con alta autoestima capaces de
alcanzar los niveles ms altos de su desarrollo y esencialmente comprometidos con
el cambio social en beneficio del personal policial.

II. DEPENDENCIA

El rea de Oficiales y Civiles depende directamente de la Jefatura de la UNIDAD DE

DESARROLLO HUMANO - OFAD HN LNS PNP.

III. ORGANIZACIN:

EL rea de Oficiales y Civiles de la Unidad de Desarrollo Humano de la OFAD del

HN.LNS. PNP, tiene la siguiente estructura orgnica:

A. rgano de Direccin
Jefatura del rea
B. rgano de Apoyo
 Secretaria
C. rgano de Ejecucin
Secretaria
Mesa de partes
Documentario
Kardistas

IV. FUNCIONES GENERALES:

A. Planificar, Orientar, Coordinar, evaluar, y ejecutar el sistema de administracin de

Oficiales al HN LNS PNP de conformidad a las Normas y Procedimientos previstos
en las Leyes y Reglamentos de la Polica Nacional del Per.
B. Coordinar y verificar la correcta aplicacin de los documentos en lo que respecta al
cronograma Anual de Actividades, Roles de servicio (Coroneles de Guardia y
Administrativos) MAPRO MOF, MEMORIA ANUAL, INVENTARIO FISICO, CUADRO
DE NECESIDADES, HAAC del Personal Oficial PNP etc.
C. Proponer alternativas de solucin a la problemtica de la administracin ante la
Jefatura de la UNIDAD DE DESARROLLO HUMANO del HN LNS PNP, acorde con
las disposiciones vigentes emanadas de la MININTER, DIRGEN, DIREJEPER
DIRSAN PNP y otros de mayor jerarqua.

V. SITUACIN ADMINISTRATIVA:
A. ASPECTO DE PERSONAL

ESTRUCTURA ORGANICA
N GRADO CARGO OBSERVACIONES
NOMBRES
JEFATURA
1 CRNL. SPNP ANGEL FLORES VILA JEFE

SECRETARIA
1 SECRETARIA DEL
SOT1 SPNP CASAVILCA ZUIGA KELLY AAPOEC
MESA DE PARTES

SOB. PNP MESA DE PARTES

1 ALIAGA ORIHUELA ELIZABETH ROSARIO DEL AAPOEC
DOCUMENTARIO
ASISTENTE DE
TRAMITE
1 SOS PNP RAMOS OCAMPO VICTOR DOCUMENTARIO DE
AAPOEC
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
2 SOS.PNP DIAZ VARGAS AUSBERTO DEL AREA DE
CIVILES
KARDISTA
KARDISTA DEL
1 SOS PNP FRANCIA DIAZ ORLANDO PERSONAL OFICIAL
PNP PROFESIONAL
KARDISTA DEL
SOB. FURR
2
PNP
RAMOS SANCHEZ JORGE ANTONIO PERSONAL OFICIAL
PNP PROFESIONAL
B. ASPECTO DE INFRAESTRUCTURA

1. EL rea de Oficiales de la Unidad de Desarrollo Humano de la OFAD del HN .LNS.PNP,

no cuenta con el ambiente y seguridad adecuada para el desempeo de las funciones
de la documentacin que se tramita en el rea as como las Fichas Personales de
Oficiales PNP.
2. El ambiente asignado al archivo es de Triplay y se encuentra deteriorado, adems se
comparte con el Archivo del rea de Civiles, siendo altamente inflamable y vulnerable.
3. No se cuenta con vestuario para el Personal

C. RECURSOS LOGISTICOS

1. Estado de Carencia Logstico

a. La carencia Logstica en el rea est basada en la falta de equipos modernos acorde
a las necesidades del rea; tenemos DOS (02) Computadoras asignadas al rea en
regular estado de conservacin y recientemente se ha asignado UNA (01) nueva
computadora. Los equipos de computo se encuentra funcionado gracias al aporte del
personal de rea en la compra de piezas y memorias que la mantienen en
funcionamiento pese a haber rebasado la esperanza de vida de los equipos
informticos que es tan solo de tres (03) aos, en el mejor de los casos y sin mucho
uso de cinco (05) aos.

b. Cabe mencionar que el rea labora los turnos de maana y tarde de lunes a domingo
todo el ao.
 c. En segundo lugar de importancia se cuenta con una (01) impresora en regular estado
de conservacin.

CUADRO COMPARATIVO DE CARENCIA LOGSTICA DEL AREA DE OFICIALES

DE LA UNIDEHUM HN LNS PNP 2015

UNIDAD EQUIPO
N EQUIPO REQUERIDO ESTADO
ORGANICA EXISTENTE
1 COMPUTADORA I5
1 IMPRESORA MATRICIAL
1 SECRETARIA NO EXISTE REQUERIMIENTO
CARRO ANGOSTO
1TELEFAX
1 COMPUTADORA I5 /
DISCO DURO DE120 GB O
MAS 2 GB DE MEMORIA
RAM O MAS /
2 DOCUMENTARIO MULTIGRABADOR NO EXISTE REQUERIMIENTO
1 IMPRESORA LASER
1 IMPRESORA MULTI-
FUNCIONAL

3 LIBROS TOMA RAZON

10 LIBRO DE ACTAS POR
3 MESA DE PARTES NO EXISTE REQUERIMIENTO
200 HOJAS

1 COMPUTADORA I5/
DISCO DURO DE120 GB O
MAS 2 GB DE MEMORIA
4 KARDISTAS RAM O MAS / NO EXISTE REQUERIMIENTO
MULTIGRABADOR
1 IMPRESORA LASER
1000 FICHAS PERSONALES.

EQUIPOS PARA DAR DE BAJA

 COMPUTADORA PENTIUM I/ DISCO DURO 3.2 MB AO
1 1998, MARCA INTEL TIPO CHIP
INOPERATIVA

2 IMPRESORAS INOPERATIVA

El abastecimiento de insumos es lento y no llega en el momento que necesita, por lo que se

requiere gestionar rapidez en el abastecimiento de los mismos.

D. ASPECTOS ORGANIZACIONAL

El rea de Oficiales de la UNIDEHUM est estructurado de la siguiente manera:

AREA DE OFICIALES

SECRETARIA

MESA DE PARTES DOCUMENTARIO KARDIXTA

1. RECURSOS HUMANOS:

a. Mesa de partes es la que se encarga de Recepcionar, registrar y distribuir la

documentacin que ingresa y egresa a esta rea en el plazo establecido de
conformidad a las disposiciones vigentes manteniendo permanentemente informando
el Jefe del rea y de la Unidad sobre las novedades.
 b. Los documentos Recepciona clasifica distribuye y elabora la documentacin (simple
o clasificada) en coordinacin con la secretaria y el Jefe del rea para dar trmite a la
Superioridad en los plazos establecidos.
c. Los Kardistas son los encargados de anotar en la fichas personales (Servicio y
Mutaciones, Ingresos, Ascensos, Cambios, Permisos, Vacaciones, Licencias,
Sanciones, Suspensiones, Descansos Mdicos, y Otras) como la elaboracin de las
ocurrencias quincenales para ser remitidos a la DIRSAL PNP.

2. SISTEMA DE SEGURIDAD:

La seguridad en esta rea se divide en dos niveles:

a. La Unidad de Desarrollo no cuenta con seguridad asignada permanentemente a este
piso donde se encuentra ubicada, lo que obliga a que cada turno tenga el celo
correspondiente para velar por la seguridad de sus equipos.
b. El ambiente asignado para el archivo del rea se ha capacitado por sus propios
medios, en su tiempo libre y cubriendo personalmente costos. Por ello es que la
capacitacin es dirigida a inters personal y no de la Unidad o del cargo que se
Ostenta.

E. ASPECTO EDUCATIVO:

El personal que labora en esta rea se ha capacitado por sus propios meritos, en su
tiempo libre y cubriendo personalmente costos. Por ello, es que la capacitacin es
dirigida a inters personal y no de la Unidad o del cargo que se ostenta

VI. CONCLUSIONES
 1. El ambiente fsico del rea Oficiales, no ofrece la seguridad adecuada por la falta de
personal de seguridad en la Unidad de Desarrollo Humano, por la cantidad de
documentacin que se encuentra en el rea y Equipos de Oficina.
2. El abastecimiento permanente de tiles de escritorio se da en forma paulatina para el
buen desenvolvimiento del rea, para una oportuna tramitacin de los documentos
solicitados por la Superioridad.
3. En la actualidad el rea se encuentra desabastecida de insumos para computadoras.

VII. RECOMENDACIONES

1. Se requiere con URGENCIA, equipo de cmputo, impresoras mobiliario como

armarios de metal con sus chapas y llaves, muebles de Oficina y estantes para
archivados.
2. Se sugiere la gestin pertinente y oportuna para el abastecimiento de insumos.
3. Que se coordine con la Oficina de Seguridad para la vigilancia de los bienes del
rea y que se gestione la descongelacin y seguridad del archivo que se
encuentran en riesgo.
 PRESENTACIN

El personal que labora en el rea de Administracin pretende garantizar

una atencin inmediata, al cumplir los objetivos establecidos. El contar con una
herramienta administrativa que gue los diferentes procesos que involucran al
personal cumplir oportunamente con las demandas y necesidades de los usuarios
en la elaboracin de los documentos con oportunidad, eficiencia, calidad y toma
de decisiones oportunas y correctas en el servicio prestado.
 El siguiente diagnostico situacional se realiza en el Hospital Nacional Luis
N. Saenz PNP en el Unidad de Desarrollo Humano rea de Personal Oficiales y
Empleados Civiles con la finalidad de identificar las zonas de conflicto laboral y
estructural con la presencia de problemas generales en la prestacin del servicio,
para encontrar y sealar las estrategias convenientes a desarrollar para conocer,
delimitar y resolver al mismo tiempo dicha problemtica observada. Este trabajo se
desarrolla en base a un anlisis a conciencia de los servicios prestados por parte
del personal administrativo en el rea de Oficiales y Empleados Civiles con la
finalidad de valorar la calidad del servicio otorgado; de la eficacia de sus procesos
y de la ejecucin de los mismos, de la informacin completa y veraz proporcionada
al usuario de una manera respetuosa y responsable

El diagnstico se realiz entre los meses de Marzo del 2016 y Febrero de

2016, por lo tanto, sus resultados y conclusiones se circunscriben a este momento
determinado, durante el cual, se recogi la informacin, pudiendo a la fecha, en
cada servicio, haber ocurrido cambios en sus respectivas URH. Este informe
consta de dos partes. En la primera, se exponen los resultados del diagnstico
realizado a ciento sesenta (160) URH de servicios pblicos regidos por el Estatuto
Administrativo; los conceptos y la metodologa que orientaron la recoleccin de los
datos; y el anlisis de los mismos recopilados para estos efectos.

DIAGNOSTICO SITUACIONAL 2016

AREA DE OFICIALES DE LA UNIDAD DE DESARROLLO HUMANO OFAD

HN.LNS.PNP.
VIII. MISIN

La misin del rea de Oficiales y Civiles de la Unidad de Desarrollo Humano de la

OFAD del HN.LNS.PNP, consiste en planificar, coordinar, evaluar y ejecutar todas las
Actividades Programadas para el ao en curso, de acuerdo al Cronograma Anual de
Actividades de esta rea, principalmente en la administracin y tramitacin de toda la
documentacin del Personal Oficial que labora en el HN LNS PNP.

II. VISION:

El sistema de Administracin de Personal, aspira en el ms breve plazo formar

trabajadores creativos, crticos solidarios, honestos, emprendedores, pro-activos,
democrticos, con una slida formacin moral, con alta autoestima capaces de
alcanzar los niveles ms altos de su desarrollo y esencialmente comprometidos con
el cambio social en beneficio del personal policial.

IX. DEPENDENCIA

El rea de Oficiales y Civiles depende directamente de la Jefatura de la UNIDAD DE

DESARROLLO HUMANO - OFAD HN LNS PNP.

X. ORGANIZACIN:

EL rea de Oficiales y Civiles de la Unidad de Desarrollo Humano de la OFAD del

HN.LNS. PNP, tiene la siguiente estructura orgnica:

D. rgano de Direccin
Jefatura del rea
E. rgano de Apoyo
Secretaria
F. rgano de Ejecucin
Secretaria
Mesa de partes
Documentario
Kardistas
 XI. FUNCIONES GENERALES:

D. Planificar, Orientar, Coordinar, evaluar, y ejecutar el sistema de administracin de

Oficiales al HN LNS PNP de conformidad a las Normas y Procedimientos previstos
en las Leyes y Reglamentos de la Polica Nacional del Per.
E. Coordinar y verificar la correcta aplicacin de los documentos en lo que respecta al
cronograma Anual de Actividades, Roles de servicio (Coroneles de Guardia y
Administrativos) MAPRO MOF, MEMORIA ANUAL, INVENTARIO FISICO, CUADRO
DE NECESIDADES, HAAC del Personal Oficial PNP etc.
F. Proponer alternativas de solucin a la problemtica de la administracin ante la
Jefatura de la UNIDAD DE DESARROLLO HUMANO del HN LNS PNP, acorde con
las disposiciones vigentes emanadas de la MININTER, DIRGEN, DIREJEPER
DIRSAN PNP y otros de mayor jerarqua.

XII. SITUACIN ADMINISTRATIVA:

F. ASPECTO DE PERSONAL

ESTRUCTURA ORGANICA
N GRADO CARGO OBSERVACIONES
NOMBRES
JEFATURA
1 CRNL. SPNP ANGEL FLORES VILA JEFE

SECRETARIA
1 SECRETARIA DEL
SOT1 SPNP CASAVILCA ZUIGA KELLY AAPOEC
MESA DE PARTES

SOB. PNP MESA DE PARTES

1 ALIAGA ORIHUELA ELIZABETH ROSARIO DEL AAPOEC

DOCUMENTARIO
ASISTENTE DE
TRAMITE
1 SOS PNP RAMOS OCAMPO VICTOR DOCUMENTARIO DE
AAPOEC
ASISTENTE
ADMINISTRATIVO
2 SOS.PNP DIAZ VARGAS AUSBERTO DEL AREA DE
CIVILES
KARDISTA
1 SOS PNP FRANCIA DIAZ ORLANDO KARDISTA DEL
PERSONAL OFICIAL
 PNP PROFESIONAL
KARDISTA DEL
SOB. FURR
2
PNP
RAMOS SANCHEZ JORGE ANTONIO PERSONAL OFICIAL
PNP PROFESIONAL
G. ASPECTO DE INFRAESTRUCTURA

4. EL rea de Oficiales de la Unidad de Desarrollo Humano de la OFAD del HN .LNS.PNP,

no cuenta con el ambiente y seguridad adecuada para el desempeo de las funciones
de la documentacin que se tramita en el rea as como las Fichas Personales de
Oficiales PNP.
5. El ambiente asignado al archivo es de Triplay y se encuentra deteriorado, adems se
comparte con el Archivo del rea de Civiles, siendo altamente inflamable y vulnerable.
6. No se cuenta con vestuario para el Personal

H. RECURSOS LOGISTICOS

2. Estado de Carencia Logstico

d. La carencia Logstica en el rea est basada en la falta de equipos modernos acorde
a las necesidades del rea; tenemos DOS (02) Computadoras asignadas al rea en
regular estado de conservacin y recientemente se ha asignado UNA (01) nueva
computadora. Los equipos de computo se encuentra funcionado gracias al aporte del
personal de rea en la compra de piezas y memorias que la mantienen en
funcionamiento pese a haber rebasado la esperanza de vida de los equipos
informticos que es tan solo de tres (03) aos, en el mejor de los casos y sin mucho
uso de cinco (05) aos.

e. Cabe mencionar que el rea labora los turnos de maana y tarde de lunes a domingo
todo el ao.

f. En segundo lugar de importancia se cuenta con una (01) impresora en regular estado
de conservacin.
 CUADRO COMPARATIVO DE CARENCIA LOGSTICA DEL AREA DE OFICIALES
DE LA UNIDEHUM HN LNS PNP 2015

UNIDAD EQUIPO
N EQUIPO REQUERIDO ESTADO
ORGANICA EXISTENTE
1 COMPUTADORA I5
1 IMPRESORA MATRICIAL
1 SECRETARIA NO EXISTE REQUERIMIENTO
CARRO ANGOSTO
1TELEFAX
1 COMPUTADORA I5 /
DISCO DURO DE120 GB O
MAS 2 GB DE MEMORIA
RAM O MAS /
2 DOCUMENTARIO MULTIGRABADOR NO EXISTE REQUERIMIENTO
1 IMPRESORA LASER
1 IMPRESORA MULTI-
FUNCIONAL

3 LIBROS TOMA RAZON

10 LIBRO DE ACTAS POR
3 MESA DE PARTES NO EXISTE REQUERIMIENTO
200 HOJAS

1 COMPUTADORA I5/
DISCO DURO DE120 GB O
MAS 2 GB DE MEMORIA
4 KARDISTAS RAM O MAS / NO EXISTE REQUERIMIENTO
MULTIGRABADOR
1 IMPRESORA LASER
1000 FICHAS PERSONALES.

EQUIPOS PARA DAR DE BAJA

COMPUTADORA PENTIUM I/ DISCO DURO 3.2 MB AO

1 1998, MARCA INTEL TIPO CHIP
INOPERATIVA

2 IMPRESORAS INOPERATIVA

El abastecimiento de insumos es lento y no llega en el momento que necesita, por lo que se

requiere gestionar rapidez en el abastecimiento de los mismos.
I. ASPECTOS ORGANIZACIONAL

El rea de Oficiales de la UNIDEHUM est estructurado de la siguiente manera:

AREA DE OFICIALES

SECRETARIA

MESA DE PARTES DOCUMENTARIO KARDIXTA

3. RECURSOS HUMANOS:

d. Mesa de partes es la que se encarga de Recepcionar, registrar y distribuir la

documentacin que ingresa y egresa a esta rea en el plazo establecido de
conformidad a las disposiciones vigentes manteniendo permanentemente informando
el Jefe del rea y de la Unidad sobre las novedades.
e. Los documentos Recepciona clasifica distribuye y elabora la documentacin (simple
o clasificada) en coordinacin con la secretaria y el Jefe del rea para dar trmite a la
Superioridad en los plazos establecidos.
f. Los Kardistas son los encargados de anotar en la fichas personales (Servicio y
Mutaciones, Ingresos, Ascensos, Cambios, Permisos, Vacaciones, Licencias,
Sanciones, Suspensiones, Descansos Mdicos, y Otras) como la elaboracin de las
ocurrencias quincenales para ser remitidos a la DIRSAL PNP.
4. SISTEMA DE SEGURIDAD:

La seguridad en esta rea se divide en dos niveles:

c. La Unidad de Desarrollo no cuenta con seguridad asignada permanentemente a este
piso donde se encuentra ubicada, lo que obliga a que cada turno tenga el celo
correspondiente para velar por la seguridad de sus equipos.
d. El ambiente asignado para el archivo del rea se ha capacitado por sus propios
medios, en su tiempo libre y cubriendo personalmente costos. Por ello es que la
capacitacin es dirigida a inters personal y no de la Unidad o del cargo que se
Ostenta.

J. ASPECTO EDUCATIVO:

El personal que labora en esta rea se ha capacitado por sus propios meritos, en su
tiempo libre y cubriendo personalmente costos. Por ello, es que la capacitacin es
dirigida a inters personal y no de la Unidad o del cargo que se ostenta

XIII. CONCLUSIONES

1. El ambiente fsico del rea Oficiales, no ofrece la seguridad adecuada por la falta de
personal de seguridad en la Unidad de Desarrollo Humano, por la cantidad de
documentacin que se encuentra en el rea y Equipos de Oficina.
2. El abastecimiento permanente de tiles de escritorio se da en forma paulatina para el
buen desenvolvimiento del rea, para una oportuna tramitacin de los documentos
solicitados por la Superioridad.
3. En la actualidad el rea se encuentra desabastecida de insumos para computadoras.
XIV. RECOMENDACIONES

4. Se requiere con URGENCIA, equipo de cmputo, impresoras mobiliario como

armarios de metal con sus chapas y llaves, muebles de Oficina y estantes para
archivados.
5. Se sugiere la gestin pertinente y oportuna para el abastecimiento de insumos.
6. Que se coordine con la Oficina de Seguridad para la vigilancia de los bienes del
rea y que se gestione la descongelacin y seguridad del archivo que se
encuentran en riesgo.