Peart re) eee Pad ee ee ed ens eu ee cc em) Cece @ Universidad Simén Bolivar ‘Maestria en Ingenieria de Sistemas El Modelo Delta @ Integran| Camacho, Francis 1890850 Delgado, Pedro 1690552 Martinez, Roberto 1690439 Luna, Darling 1690441 ‘Orta, Jeanmar 1690440 Pavone, Mhakos 1690549 Gerencla EstratégicaEI Modelo Delta En ol rand del Management ol nba podrian citar las siguientes: # Design School. Zz ‘© Planning Schoo! * Posiclonamiento Competitive (Competitive advantage). © Modelo Basado en los Recursos (Resource-Based View). ‘Sin lugar a dudes, los 2 més imporian de negacios amergidos y So comer sleet eet son: Competitive Advantage y la vision de Resource Based View. ‘Ambos modelos perciben como rol pri- mario de la estrategia ol alcanzar una vventaja competitva unica. En estos mar- 0s interpretativos, el objetivo de la es ¥y capacidades tine EI Modelo Delta surge como una alter- nativa o un nuevo paradigma en el mun do actual de los negocios, conformado por un conjunto de esquemes y metodo- Togias para ayudar a los ejecutivas a aticular © implementar estratogias eficaces a nivel de cada uno de los negoslos y de la empresa como un todo. El mat conceptuales de la ventaja compelitiva y de la ca- dena de valor de Porter con la vision de empresa bbasada en recursos y complementan estos conceptos con una nueva perspectiva de Empress. eE=me* Formula Ganadora Lo que ha hecho al Modelo Delta una formula ganadora en el mundo de los negocios, radica en los siguientes puntos: © Goncentrarse en el cliente © _Defnir estrategias més epropiadas que deter- ‘mina el programa de accion a seguir. © Seleccionar Ia estrategia mas oportuna posi- iondndose entre las tes opciones: Mejor producto, Solucion total del cliente y el Sis- tema de consolidacion (Lock-in) Elementos, empresa, que esta muy dominio del merc cas y de esta forma ac ‘economia actual Las estrategias de menor costo y difer- fenciacion tienen como actor principal al Competidor y son orientadas al “Mejor Producto”. Si utlizamos el Modelo Delta, el enfoque al Mejor Producto las opciones estratégicas, dos epciones adicionalas, Senicio Integral al Cliente.