PROYECTO GRUPAL

TCNICAS DE DIMENSIONAMIENTO DE LOTES

Presentado por: JUAN SEBASTIAN TARAZONA

PAOLA ALEXANDRA BARRETO

Presentado a: LUISA FERNANDA SPAGGIARI CASTRO

POLITECNICO GRAN COLOMBIANO

Tabla de contenido Pg.

1. INTRODUCCIN...................................................................................................1
2. JUSTIFICACIN................................................................................................... 2
3. OBJETIVO GENERAL..........................................................................................3
3.1 OBJETIVO ESPECFICO......................................................................................3
4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA............................................................. 4
1. INTRODUCCION
2.
3.
4. La Presente entrega tiene finalidad de desarrollar diferentes metodologas para
resolver el problema de dimensionamiento de lote para un caso en particular, para
lo cual es necesario que tengamos un enfoque claro acerca de la administracin
de la produccin y procuremos a travs de estrategias y mtodos el progreso de
toda una operacin , como la creacin de bienes y servicios por medio de una
serie de actividades que crean valor, para lo cual se requiere una administracin y
el control de la gestin realizada dentro de los procesos productivos de la
compaa conocida como gerencia de produccin, bajo esta base emplearemos
las diferentes herramientas para abordar el problema, entender los modelos
bsicos para gestionar un sistema productivo y evaluaremos las diferentes
metodologas de solucin con el fin de seleccionar la ms adecuada en este caso.
5.
6. La base del trabajo es desarrollar procedimientos para resolver el
dimensionamiento de lote de un nuevo producto del cual se espera una alta
demanda para garantizar la optimizacin de los procesos y lograr el cumplimiento
de las metas de distribucin en cuanto a costos y tiempos de entrega logrando la
satisfaccin del cliente.
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8.
9. La administracin de la produccin requiere un amplio conjunto de habilidades que,
debe ser dominada, por los gerentes para Optimizar y planificar los recursos
productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la
productividad a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de
calidad.

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 10. JUSTIFICACIN
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13. Por medio de ste proyecto buscamos mejorar la poltica de distribucin en

el mercado latinoamericano, del nuevo producto de la compaa Maple llamado
MappleWatch, lo primero que debemos establecer son los costos mnimos de
manejo de bodega, ya que se estn generando costos innecesarios para la
compaa.

14. Para lo anterior se hace necesario tener en cuenta todas las variables, entre
ellas una de las ms importantes la demanda, esto con el fin de garantizar que la
mercanca este oportunamente en la bodega de Panam para as dar
cumplimiento a las entregas en los mercados locales, las modificaciones
realizadas pueden afectar la atencin de las necesidades de los clientes, por tanto
tiene que existir un punto medio entre el costo de total y el cubrimiento; para
obtener lo anterior se utilizar la mejor tcnica.

15. El presente proyecto est enfocado a realizar un modelo de negocio

eficiente e integral. Que pueda abastecer y beneficiar el mercado potencial y
dems clientes interesados.
16. OBJETIVO GENERAL
17.
18. Evaluar y determinar la mejor poltica de distribucin para la empresa
Mapple para su nuevo producto MappleWatch en el mercado latinoamericano.
Basados en una demanda determinstica debemos plantear una poltica que
minimice costos y que mejore tiempos de entrega.
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20.1 OBJETIVOS ESPECFICOS

21.
Describir y caracterizar el mejor mtodo de distribucin entendiendo el
sistema productivo de la empresa Mapple.

Evaluar los beneficios proyectados para la empresa usando las tcnicas

heursticas y modelos bsicos de un sistema productivo.
22.

Reconocer y resolver el problema de dimensionamiento de lote utilizando

las diferentes metodologas planteadas.

Generar habilidades y destrezas en la planeacin estratgica de produccin

con el fin de identificar problemas y oportunidades y tomar decisiones
convenientes en los procesos productivos.
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38. Planteamiento del problema
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41. Cmo mejorar la poltica de distribucin de la empresa Mapple para su
nuevo producto, generando mayor facilidad de adquisicin de materias primas con
el fin de mantener el stock en sus inventarios, que garantice que su distribucin en
la regin no se vea retrasada y que a su vez minimice los costos de manejo de los
productos?
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