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Ao de la Consolidacin del Mar de Grau

TRABAJO
ESTRATEGIAS PARA CRECER RUMBO
AL BICENTENARIO

INTEGRANTES:

LUNA ARQUERO MENDEZ

ASIGNATURA:

TRANSPORTE INTERNACIONAL DE CARGA

DOCENTE:

TIEST SAENS

AULA Y SECC:

10 M

AO:

2016

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RESUMEN DEL CIFA 2016
GESTIN POR PROCESOS
(CR. Guillermo Gadola)

Director de la Consultora Franklin Covey Uruguay


Como herramienta para mejorar la eficiencia empresarial

Propuesta de valor

De una organizacin
Visin refleja el sueo de cada organizacin, contestando
la pregunta qu aspiramos ser?

La Visin debe reflejar:

La premisa de creacin de valor de la organizacin para con sus


clientes.
Un propsito noble.
Y debe tener una probabilidad verosmil de xito.

Misin

Muestra la base de sus prioridades, estrategias, planes y


asignacin de tareas.

Es el punto de partida para el diseo del trabajo gerencial y,


sobre todo, para el diseo de las estructuras gerenciales.

Cadena de Valor

Modelo terico que permite describir el desarrollo de las actividades


estratgicas relevantes de una organizacin empresarial que genera
valor al cliente final

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LOGST OPERACI LOGSTIC MARKETI SERVICI

ABASTECIMIENTO

ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

INFRAESTRUCTURA

GESTIN POR PROCESOS

La gestin de procesos o gestin basada en procesos, plantea que los


resultados deseados se alcanzan con ms eficiencia cuando las
actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso.

PROCESO

Entrad Secuenc Salida CLIENTE


a ia de /
Activida EMPRES
des A
FACTORES QUE INTEGRAN UN PROCESO
Personas

Materiales

Recursos Fsicos

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Mtodos / Planificacin del proceso

Quin hace qu

Cuando

Cmo
Medicin
aducir la visin y la estrategia
Del proceso
Del cumplimiento
De la satisfaccin
EL CUADRO DE MANDO COMO SISTEMA DE GESTIN

Comunicacin

y estrablecimiento de objetivos

Formacin
CUADRO DE MANDO y feedback
INTEGRAL estratgico

CONCLUSIONES
Sern exitosas, aquellas organizaciones, que partiendo de su razn
de ser, desarrollan en forma integral e integradora, una dinmica de
diseo de sus procesos y de su modelo de gerenciamiento, que le
asegure alcanzar aquello que se propuso.

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Tal como sealamos anteriormente, las personas que son conscientes
de trabajar dentro de una cadena de valor aadido (orientada al
producto y comprometida con su calidad) aceptan ms la co-
responsabilidad en el logro de los objetivos comunes, alineando as
sus objetivos individuales con los objetivos organizaciones.

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