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CASO: EDWARD MARSHALL - BOEHM, INC

Definicin de la misin
Informarle al mundo de su talento artstico de Edward Marshall
Boehm apoyando las causas de la fauna silvestre y
proporcionando la valoracin y proteccin de las especies en
peligro de extensin.

ANALISIS
Los deses de los boehm para la campaa pueden traducirse
como objetivos, sobre los cuales vamos analizar las estrategias
que deberan seguir.
Informar al mundo del talento artstico de Edward en una
estrategia de mercado para que el mundo conosca su
talento y su nombre, se debe buscar la penetracin de
mercados fuera d ee.uu con la misma marca boehm
planear la forma de hacerlo y la tctica a utilizar y
aprovechar la extraordinaria mercadotecnia.
Anlisis FODA
FORTALEZAS
conocimiento de elaboracin de porcelana
Elaboraciones nicas de una arcilla de porcelana (pasta
dura)
Calidad del producto.

DEBILIDADES

Falta de capacitacin a otros colaboradores


Falta de marketing
Falta de financiamiento propio.

OPORTUNIDADES

Visin del arte como un negocio


Dar a conocer a Marshall Boehm a nivel internacional.

AMENAZAS

Introduccin de productos sustitutos


Tcnica de Boehm tiende a desaparecer no hay sucesores
ANALISIS
Los deses de los boehm para la campaa pueden traducirse
como objetivos, sobre los cuales vamos analizar las estrategias
que deberan seguir.
Informar al mundo del talento artstico de Edward en una
estrategia de mercado para que el mundo conozca su
talento y su nombre, se debe buscar la penetracin de
mercados fuera de EE.UU. con la misma marca boehm
planear la forma de hacerlo y la tctica a utilizar y
aprovechar la extraordinaria mercadotecnia.

Objetivo general

Dar a conocer la marca Marshall Boehm a nivel


internacional.

Objetivos especficos

Poder realizar estrategias de alianzas con empresas


nacionales e internacionales

reas de la estrategia

Producto: al evaluar el producto precio


hemos detectado que el producto si califica
con el precio ya que calidad de Elaboracin y
desarrollo son nicos de una arcilla de
porcelana
Marketing: evaluar el marketing hemos
detectado que si se debe emplear en este
negocio para que la marca Marshall se ms
reconocida por el inters que se tiene por la
naturaleza .
El Anlisis Estratgico
a. Diferenciacin
Realizar el trabajo segn el gusto de sus clientes,
sofisticados que lo soliciten piezas especiales y
as poder diferenciar de la competencia para
obtener mayor participacin en el mercado.
Realizar diseos a escala y de otro material.
Buscar contacto en el entorno artstico.

b. Liderazgo de costos
Marshall debe reducir los costos de cada uno d su
producto que realiza, para as poder ofrecerles a
sus clientes productos costos bajos para poder
aumentar clientes y negociacin.

c. Diversificacin

Marshall debe obtener productos para personas


de diferentes niveles econmicos y atreves del
marketing alcanzar a tener nuevos mercados
para distribuir los productos.

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