Los grficos, diagramas, procedimientos, tiempos y costos son utilizados en las

empresas como tcnicas de control para supervisar que se realicen de manera

exitosa los procesos que estas requieran de acuerdo a las necesidades. Son
herramientas de las que se auxilia el administrador para desarrollar e implementar
una estrategia de control organizacional apropiada.

A continuacin definiremos cada una de estas herramientas:

DIAGRAMA:

Sirve para simplificar la comunicacin y la informacin sobre un proceso o un

sistema determinado. Existen diversos tipos de diagrama

que se aplican segn la necesidad comunicacional o el objeto de estudio: existen

diagramas de flujo, conceptuales, florales, sinpticos

Procedimientos

Es el proceso el cual nos permite llevar un orden o secuencia de las actividades

que se realizaran en una tarea dentro de la empresa.

Estudio de tiempos:

Actividad que implica la tcnica de establecer un estndar de tiempo

permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medicin del
contenido del trabajo del mtodo prescrito, con la debida consideracin de
la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.

Estudio de movimientos:

Anlisis cuidadoso de los diversos movimientos que efecta el cuerpo al

ejecutar un trabajo.