Proyecto Mantenimiento-02 PDF

NEXIAN GROUP, S.A.
Poligono Industrial de Heras, Parcela 290, Medio Cudeyo - CANTABRIA
TITULO DEL PROYECTO:
IMPLANTACIN PLAN DE MANTENIMIENTO

Y GESTIN INCIDENCIAS DE SISTEMAS
DE CONTROL DE ACCESOS, PRESENCIA Y PCI-GAS
SITUACIN: Polgono Industrial de Heras, parcela 290

MEDIO CUDEYO - CANTABRIA
PROMUEVE: NEXIAN GROUP, S.A.
AUTOR: GRUPO DE ALUMNOS
DEL CURSO DE DOMTICA Y VIDEOVIGILANCIA
FECHA: JUNIO 2014
CONSULTOR:
Proyecto de Instalacin de sistemas de Control Acceso, Presencia, Incendios y Gas Junio 2014
Centro Deportivo Nexian Polgono Industrial de Heras, parcela 290 Medio Cudeyo PRESUPUESTO
INDICE
MEMORIA
Captulo 1: Introduccin
1. Importancia del mantenimiento
2. Fines y objetivos del mantenimiento
3. El mantenimiento integral: clases de mantenimiento
Captulo 2: El centro deportivo Nexian

1. Estructura y organizacin del Club
2. Breve descripcin de las instalaciones
Captulo 3: Gestin del mantenimiento

1. Generalidades del sistema de mantenimiento
2. Plan de mantenimiento
3. Mantenimiento: Gestin y documentacin
4. Control y seguimiento del mantenimiento
5. Calidad
6. Obligaciones de la empresa mantenedora
Captulo 4: Seguridad y mantenimiento: Prevencin de Riesgos

1. Organizacin de la prevencin
2. Objetivos y metas en materia de Prevencin de Riesgos Laborales
3. Prcticas y procedimientos
ANEJOS:
Anexo 1: Equipos objeto de mantenimiento

Anexo 2: Fichas tcnicas
Anexo 3: Gamas de mantenimiento
Anexo 4: Planning de mantenimiento
Anexo 5: Documentacin de control
Anexo 6: Presupuesto anual
NEXIAN Calle Marqus de la Hermida 17 - 39006 Santander (Cantabria)

TRAINING Tfno: 942 090 117 Fax: 942 090 117
MEMORIA
CAPTULO 1: INTRODUCCIN
1. Importancia del mantenimiento
Los complejos deportivos son, hoy en da, el puesto de trabajo y de ocio de miles de personas.
Estos puestos de trabajo han de estar en condiciones ptimas para poder sacar el mximo partido
a los mismos, procurando que las interrupciones sean mnimas, para que el trabajador no tenga
que ausentarse por problemas tcnicos o de cierta relevancia en el edificio, y que por el contrario,
tanto l como el cliente, disfrute de unas instalaciones seguras, confortables, saludables. Adems
deber cumplir con las condiciones establecidas de la LOPD.
El satisfactorio estado de este tipo de recursos, depende principalmente de los siguientes

aspectos:
Adecuado diseo de las instalaciones y equipos.

Buena ejecucin de obra y montaje.
Eficiente servicio de mantenimiento.
Entendiendo por servicio de mantenimiento el conjunto de medios materiales y humanos que

estn destinados a garantizar en todo momento el correcto funcionamiento a nivel de ingeniera y
arquitectura.
Por ello, el servicio de mantenimiento integral de las instalaciones en oficinas (o en cualquier otro
puesto de trabajo ya sea industrias, hospitales, centros de enseanza) es vital para un ptimo
desarrollo en las actividades econmicas.
1.1.- Importancia desde el punto de vista de la gestin.

En el aspecto de gestin econmica de cualquier sistema, por norma general solamente se
contabilizan como gasto del servicio de mantenimiento aquellos que producen un coste, asociado
a un desembolso monetario y que son exclusivamente los debidos a mantenimiento y
conservacin de instalaciones y edificios y a reparacin de equipos y mobiliario. Pero hay otra
serie de costes que se originan y que generalmente no se valoran, tales como, los costes de
actualizacin de equipos, coste de parada, gasto energtico,
Por tanto la funcin del servicio de mantenimiento integral de un complejo deportivo no consiste
solamente en mantener una serie de instalaciones en funcionamiento, sino en conservar un cierto
nivel de infraestructura tcnica que impida un envejecimiento prematuro, tanto del edificio, como
de las instalaciones all presentes. De no realizar un buen servicio de mantenimiento podra llevar
a la descapitalizacin y a un aumento de costes, creando la necesidad de nuevos equipos e,
infraestructuras. Conservar esta infraestructura supone para este complejo deportivo entre un 6 y
un 8 por ciento del valor inmovilizado de la instalacin
1.2.- Importancia desde el punto de vista del cliente.

El usuario final de las instalaciones ser la persona que ocupe un puesto de trabajo o sea cliente
del centro deportivo, por lo que, el servicio de mantenimiento tendr que ofrecerle las mximas
garantas respecto de las instalaciones en trminos de seguridad, comodidad y procurando no

interferir en sus tareas, para lo cual ha de procurar organizar el mantenimiento en torno al horario
del centro. De esa manera el usuario disfrutar de las instalaciones de manera ininterrumpida,
siempre que sea posible.
1.3.- Conclusiones.
Desde el punto de vista de la gestin de un complejo deportivo de esta categoria, el porcentaje
que representan los gastos de mantenimiento y, sobre todo los gastos de explotacin de edificios,
instalaciones y equipos, sobre los gastos totales del desarrollo de una infraestructura de este tipo,
es susceptible de considerarlo como importante.
2. Fines y objetivos del mantenimiento
La European Federation of National Maintenance Societies define el mantenimiento como: las

acciones que tienen como objetivo mantener un artculo o restaurarlo a un estado en el cual se
pueda llevar a cabo alguna funcin requerida. Estas acciones incluyen la combinacin de las
acciones tcnicas y administrativas correspondientes.
En el mbito de la ingeniera el concepto de mantenimiento tiene los siguientes significados:
Cualquier actividad, como comprobaciones, mediciones, reemplazos, ajustes y reparaciones

necesarios para mantener o reparar una unidad funcional de forma que est pueda cumplir sus
funciones.
En el caso especfico de materiales estaramos hablando de otras tres posibles definiciones:
Todas aquellas acciones llevadas a cabo para mantener los materiales en una condicin
adecuada o los procesos para lograr esta condicin. Incluyen acciones de inspeccin,
comprobaciones, clasificacin, reparacin, etc.
Conjunto de acciones de provisin y reparacin necesarias para que un elemento contine

cumpliendo su cometido.
Rutinas recurrentes necesarias para mantener unas instalaciones (planta, edificio, propiedades
inmobiliarias) en las condiciones adecuadas para permitir su uso de forma eficiente, tal y como
est designado.
Por tanto, el fin del mantenimiento de cualquier instalacin de un complejo deportivo, o de sus
instalaciones, ya sea ste propio o subcontratado, consiste en facilitar tcnicamente el desarrollo
de las funciones propias de una infraestructura de esta categora. Por otro lado, el objetivo final, es
conseguir la total satisfaccin del cliente del servicio ofrecido. Esto solo se consigue con mediante
una equilibrada relacin entre los costes y la percepcin que tiene del servicio el cliente.
El objetivo del mantenimiento consiste en maximizar la disponibilidad permanente de edificios,

equipos e instalaciones con la mxima fiabilidad posible y a un coste razonable. El mal
funcionamiento de un equipo o una instalacin, se traducir en molestias y costes que repercutirn
directamente en el da a da de los inquilinos. La planificacin y organizacin del mantenimiento es
un factor clave para alcanzar los objetivos deseados. Esta planificacin en su fase estratgica
corresponde al gestor del contrato de mantenimiento, siendo tambin competencia suya la
cobertura de servicios tcnicos, ingeniera del mantenimiento y de su planificacin tctica y
operativa.

En este marco descrito de planificacin podemos agrupar las funciones asociadas al

mantenimiento integral de un complejo deportivo en las siguientes:
Tcnicas:
Organizacin del funcionamiento y control de las instalaciones de los edificios y sus
exteriores.
Asume la responsabilidad tcnica del mantenimiento preventivo, correctivo, predictivo y
energtico de los edificios, equipos e instalaciones.
Organiza el mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo de los edificios, equipos e
instalaciones.
Supervisa y controla la actuacin de tcnicos y empresas que realicen un mantenimiento
concertado de las distintas instalaciones y equipos.
Seguridad:
Responsabilizarse de la seguridad en el complejo deportivo cuidando del cumplimiento
de la legislacin vigente en materia de seguridad en lo que afecta a todas las instalaciones
de cuyo control es responsable, proponiendo la adopcin de las medidas necesarias.
Integrarse en las comisiones que forman parte de su campo de actuacin
Creacin de protocolos de emergencia y evacuacin, colaborando en la medida de lo
posible en la redaccin de los mismos, llegando incluso a ser responsables de la
organizacin de dichos protocolos y su posterior puesta en marcha. Adems formar a los
trabajadores y a los socios de la instalacin de los comportamientos en situaciones de
emergencia, realizando de manera peridica, los correspondientes simulacros.
Administrativas:
Colaborar y supervisar los proyectos de obras de ampliacin, reformas o nuevas
instalaciones que se realicen en el inmueble, as como el control de obras, a travs de
nuevas instalaciones u obras de todo tipo.Definir y concretar los criterios de gestin
energtica y optimizar la utilizacin de
los recursos humanos y materiales.
Informar de los presupuestos al cliente para la realizacin de obras y el mantenimiento
de instalaciones y equipos, asesorando y evaluando la rentabilidad de las inversiones
desde el punto de vista de la eficiencia funcional y de los costesde mantenimiento.
Informar con antelacin de los posibles contratiempos que pudieran ocasionar ciertas
revisiones peridicas de instalaciones vitales en el edificio tanto al cliente, como a los
usuarios.

Podemos definir como mantenimiento, al conjunto de tcnicas y sistemas que permiten prever los
fallos o averas de equipos e instalaciones, efectuar revisiones y reparaciones eficaces,
estableciendo a la vez normas de funcionamiento de equipos, instalaciones y edificios a los
trabajadores y clientes para garantizar los objetivos anteriormente descritos.
3. El mantenimiento integral: clases de mantenimiento
El mantenimiento integral es aquel que abarca al mantenimiento preventivo, correctivo, predictivo y

energtico medioambiental, todos ellos aplicados bajo una poltica comn. Cada una de estas
clases de mantenimiento presenta peculiaridades que la hace til en un rea especfica. Estas
clases de mantenimiento se distinguen entre s por el tipo de control que ejercen sobre el estado
de las mquinas, los medios utilizados en la realizacin del control, las instalaciones sobre las que
se acta y el volumen de medios despliega.
Un sistema ptimo de mantenimiento debe hacer uso de las clases y grupos de mantenimiento,
clasificndolos primero, y descubriendo las ventajas que puede aportar al centro.
A continuacin, una breve clasificacin de las clases de mantenimiento:
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo.
Mantenimiento preventivo de Uso (M.U.S.)
Mantenimiento preventivo Hard Time (M.H.T.)
Mantenimiento Modificativo.
Mantenimiento Energtico-Ambiental.
Mantenimiento Conductivo.
Mantenimiento Predictivo.
3.1.- Mantenimiento Correctivo.

Consiste en reparar los equipos e instalaciones averiadas y en rectificar los deterioros de la
instalacin. Puede actuar de manera aleatoria, en general cuando ocurre una avera inesperada
por causa de una fatiga u otro fenmeno, o bien, programadamente, segn un programa suscitado
por el mantenimiento preventivo. El equipo humano obra a instancias de la carga de trabajo que le
proporcionan el mantenimiento preventivo, el mantenimiento modificativo y el mantenimiento
energtico-ambiental.El mantenimiento correctivo se efecta en campo o bien en taller. En este
ltimo se ejecutan, normalmente los trabajos ms sofisticados, que requieren la utilizacin de
material y herramientas ms especficas.
En los centros deportivos y de ocio, este tipo de mantenimiento suele representar casi la totalidad
del tiempo empleado en mantener las instalaciones. Ello es debido, principalmente a la falta de
previsin para la realizacin de mantenimiento preventivo, que a largo plazo, ahorrara horas en
mantenimiento correctivo y alargara la vida til de los equipos.
3.2.- Mantenimiento preventivo.

La eliminacin o la reduccin de averas en los equipos e instalaciones se logra por dos vas:
eliminando la causa de la avera, mediante el mantenimiento modificativo o bien anticipndose al
defecto o avera mediante el mantenimiento preventivo y predictivo.

La idea principal del mantenimiento preventivo es adelantarse en el tiempo a las averas, y uno de
los ndices que mide su eficacia es la disminucin de las mismas.
Existe otra funcin de este tipo de mantenimiento que consiste en velar por el estado de las
maquinas e instalaciones.
Acta a travs de inspecciones, verificaciones, revisiones y pequeas revisiones.

A corto plazo aumenta el nmero de operaciones de mantenimiento, transformndolas de sbitas
e inesperadas a programadas, pero a largo plazo reduce el nmero de horas-hombre de
mantenimiento y los costes asociados a los nuevos recambios y sustituciones.
Histricamente este tipo de mantenimiento era meramente testimonial, pero, como

comprobaremos ms adelante, interesa implementarlo para aumentar los niveles de confort y
calidad de las instalaciones de cara a los usuarios y una reduccin notable de los costes
interesante para el cliente.
3.2.1 Mantenimiento de Uso (M.U.S.)

El mantenimiento preventivo de uso (a partir de ahora MUS) pretende responsabilizar, mediante la
formacin adecuada y una necesaria integracin en el proceso asistencial a los propios usuarios
de ciertos equipos pertenecientes a las instalaciones de los edificios a mantener. Con ello se logra
que se realicen a su debido tiempo ciertas actuaciones, que si hemos de involucrar a otra persona
no se hubieran llevado a cabo en el momento oportuno. Permite descargar al personal de
mantenimiento de carga de trabajo de los trabajos rutinarios que no precisan ni de la formacin
propia del personal ni de los medios con los que han de desarrollar el trabajo.
Son trabajos tpicos de este tipo de mantenimiento la verificacin del estado de los equipos, la
comprobacin visual del desgaste, detectar el sobrecalentamiento de equipos o ruidos extraos, el
mal estado de alguna pieza
El MUS es una de las clases de mantenimiento ms rentable y econmico, pero no est

implantado. Los motivos son varios, pero principalmente es la negativa del cliente para evitar cierto
abuso por parte de la empresa mantenedora o la falta de control. La forma ms sencilla de
evitarlo, es el control mediante formularios que rellenen los usuarios describiendo las deficiencias,
que se entregan al personal de mantenimiento.
3.2.2 Mantenimiento Hard Time (M.H.T.)

Consiste en la revisin total del componente, pieza o equipo a intervalos programados, aunque no
haya habido fallo en el mismo con el requerimiento de que el componente o equipo despus de
cada revisin ha de quedar a cero horas de funcionamiento, es decir, como nuevo, desde el
punto de vista del servicio que tiene que prestar.
Este tipo de mantenimiento resulta econmicamente muy costoso. Supone en muchos casos
desaprovechar una vida residual difcil de prever. Con el desarrollo de las tcnicas de fiabilidad se
puede determinar con gran precisin la vida probable de cada pieza y proceder a la sustitucin
cuando se alcancen las horas de funcionamiento calculadas. Es por tanto un tipo de
mantenimiento recomendable para equipos de alta complejidad tcnica, y que su reposicin sea
de alto coste econmico.

3.3.- Mantenimiento Modificativo.

El mantenimiento modificativo busca la reduccin o eliminacin de averas en equipos e
instalaciones mediante la eliminacin de las causas de la avera.
Comprende un conjunto de acciones que no son revisiones, reparaciones o mejoras energtico-

ambientales.3.4.- Mantenimiento Energtico-Ambiental.
A la vez que se cuida el buen estado de las mquinas e instalaciones para conseguir su buen
funcionamiento, se debe cuidar con firmeza del aspecto energtico.
Esto surge como consecuencia del encarecimiento de la energa y la concienciacin de respeto al

medio ambiente y normas anticontaminacin a cumplir por los pases, dando lugar a la necesidad
del ahorro energtico. A la vez de reducir el gasto energtico, tambin disminuir, repercutiendo
en unos menores costes econmicos.
3.5.- Mantenimiento Normativo-Tcnico-Legal.

Tcnicamente no difiere sensiblemente del mantenimiento preventivo y se llevar a cabo sobre las
instalaciones o elementos que se encuentran sujetos mediante ciclos preestablecidos con
calendario planificado, al efecto de actuar de conformidad con la legislacin sectorial
correspondiente.
La descripcin detallada de elementos y las operaciones y tareas a realizar en estos

mantenimientos, as como la frecuencia, calificacin de los operarios y el tiempo previsto en cada
intervencin, quedarn concretadas segn la legislacin especfica correspondiente.
3.6.- Mantenimiento Conductivo.

Conjunto de trabajos necesarios para realizar las acciones continuadas de control de las variables
de las instalaciones para mantener el clima adecuado de confort y seguridad dentro de los
edificios.
3.7.- Mantenimiento Predictivo.

Este tipo de mantenimiento est basado fundamentalmente en detectar una falla antes de que
suceda, para dar tiempo a corregirla sin perjuicios al servicio, ni deteccin del uso de la
instalacin. Estos controles pueden llevarse a cabo de forma peridica o continua, en funcin de
los tipos de instalaciones.
Para ello se usan instrumentos de diagnstico, aparatos y pruebas no destructivas, etc. Este
sistema permite disminuir los costes de mantenimiento en aproximadamente un 15% y en un 75%
el nmero de trabajos no programados.
Las principales ventajas de llevar a cabo las tcnicas de mantenimiento predictivo, son:
Reduccin de los tiempos de parada.
Optimizacin de la gestin del personal de mantenimiento.
Seguimiento de la evolucin de un defecto en el tiempo.
Conocer con exactitud el tiempo lmite de actuacin que no implique el desarrollo de un fallo
imprevisto.
Toma de decisiones sobre las paradas tcnicas de una instalacin en los momentos crticos.
Confeccin de formas internas de funcionamiento o compra de nuevos recambios.
Al conocer el historial de actuaciones, se puede usar esa informacin en el mantenimiento
correctivo.

Facilita el anlisis de averas.
Para aplicarlo en alguna instalacin el gestor de mantenimiento deber llevar a cabo un estudio
sobre la viabilidad de este tipo de mantenimiento en relacin con la complejidad y el precio de los
equipos a mantener para determinar la rentabilidad de ofrecer este servicio.
).

CAPTULO 2: EL CENTRO DEPORTIVO NEXIAN
1. Estructura y organizacin del Club
El recinto y los edificios en donde se implantara el plan de mantenimiento y gestion de

incidencias de control de accesos, presencia, PCI y gas, est situado en Polgono Industrial de
Heras, trmino municipal de Medio Cudeyo, en la provincia de Cantabria.
Es una parcela que tiene una superficie total de 31.200 m2 ,con una superficie construida de 3.321
m2, divididos en tres edificios, con zonas verdes y de descanso de 27.879 m2.
Esta parcela est protegida por todo el permetro por un muro de hormign de un metro y medio
de alto, el cual soporta un cerramiento de chapa perforada de otro metro y medio de alto
.
La entrada principal esta situado en la cara sur de la parcela,siendo utilizada tanto por vehculos
como por peatones.
En el borde sureste se encuentra una entrada de servicio,que nos dirige a la subestacin elctrica
del recinto.
El citado centro deportivo consta adems de dos pistas de pdel, cuatro pistas de squach, seis
pistas de tenis, una pista de baloncesto, una pista de ftbol, una piscina semi-olmpica y zonas de
sombra y de descanso protegidas con numerosos rboles y palmeras, asi como un amplio
aparcamiento con capacidad para mas de 200 vehculos y plazas adaptadas para minusvlidos.

El edificio principal est constituido por planta baja en donde se encuentran diversas estancias
como cafeteria, guardera, tienda, y baos y vestuarios tanto femeninos, como masculinos. En la
planta alta nos encontraremos con algunos despachos para personal directivo del centro, as como
una sala de fit-ness, sala de cardio y sala de aerobics.
El segundo edificio es el edificio de empleados, el cual consta tambin de planta baja, donde se
encuentran vestuarios, una lavandera, un comedor y un taller de reparaciones y un almacn, y
una planta alta donde hay una serie de despachos para distintos departamentos y un archivo.
El edificio nmero 3 es el destinado a restaurante y eventos. En la primera planta se sita una

zona libre de baile y unos pequeos aseos, y en la planta alta encontramos el restaurante del
centro deportivo, con su correspondiente cocina.

2. Breve descripcin de las instalaciones
Descripcin de la instalacin del control de accesos
En el recinto deportivo, debemos controlar a los distintos grupos de personas que utilizan las
instalaciones (socios, personal de la empresa, personal autorizado) para que tengan acceso o
no a las diferentes zonas del polideportivo, y as llevar un control exhaustivo y riguroso para una
mayor comodidad y seguridad tanto para las personas externas o socios, como para los propios
trabajadores.
Cada persona que acceda a las instalaciones quedar englobada en alguna de las categoras que
se describe a continuacin:
A) Empleados: En esta categora se incluir a las personas que trabajen en el centro

desempeando funciones administrativas o de cara al pblico. Tendrn acceso al
recinto deportivo en general (parking, zona de recepcin o edifico principal, edificio de
los trabajadores, zonas deportivas y al edificio de eventos), excepto al cuarto de
instalaciones.
El horario de acceso de este grupo ser de 06:00 a 22:00 h.
B) Socios: Se incluirn en esta clase a toda persona que pague la cuota de registro y
tendr acceso al edifico de eventos, a las zonas deportivas del recinto, a la recepcin
y al parking, dentro de las horas establecidas. Estas dependern a su vez del grupo
de abonado al que pertenezca el socio (socio de fin de semana, socio semanal o
socio de cursos).
C) Personal de limpieza: Tendr acceso a todo el recinto en general excepto al cuarto de

instalaciones, en que tendr acceso siempre en compaa de un empleado que tenga
acceso.
El horario del personal de limpieza ser se 22:00 a 24:00 h.
D) Vigilante: Tendr acceso a todo el recinto. El horario de acceso del vigilante ser de
22:00 a 6:00 h.
El recinto deportivo ha sido dividido en las siguientes zonas.
1) Parking: En el parking contamos con dos barreras, una de entrada y una de salida,
con sus respectivos interfonos y sus lectores de tarjeta y biomtricos.

Estos accesos se ubican como se muestra en el plano a la entrada sur del

polideportivo y, dar entrada y salida al personal citado anteriormente.
Para los nuevos socios o gente externa, se cuenta con el interfono que permitir la
comunicacin desde la entrada con la zona de recepcin que permitir el acceso
segn crea conveniente.
2) Edificio principal o zona de recepcin: En esta zona contamos con dos tornos con sus
respectivos lectores de tarjeta-biomtricos, que permitirn dar entrada o salida. As se
garantiza que se tiene un control de toda persona que entra en el recinto y algunos
datos de inters como hora de entrada, tiempo en las instalaciones, hora de salida
3) Edifico de los trabajadores: En este edifico se cuenta con cuatro lectores de tarjeta-
biomtricos para las distintas cuatro entradas del edificio. Solamente tendrn acceso
las personas que se encuentren en la categora de trabajadores. Adems, se han
instalado una puerta batiente con dos cerraduras magnticas.

4) Cuarto de instalaciones: En esta zona solamente tendr acceso el personal

autorizado, ya que es el centro donde se va a tramitar y a visualizar toda la
informacin del recinto. Se cuenta con un lector de tarjeta-biomtrico.
5) Edificio de eventos: Esta zona, al tener solo una entrada en la zona noroeste, se
contar con un lector de tarjeta-biomtrico, y tendrn acceso todas personas de las
diferentes categoras.
A continuacin, se presenta el esquema de cmo queda la instalacin en su conjunto.

Descripcin de la instalacin de control de presencia-antiintrusin
La instalacin a realizar en NEXIAN GROUP S.A consta de una central de intrusin sita en el
centro de control del edificio principal, conectada 24 horas a una central receptora de alarmas
(CRA).
La central de intrusin gestiona los distintos elementos instalados tanto en los edificios como en
los exteriores del recinto.
La instalacin constar de cinco particiones distintas, cada una para una zona distinta, las cuales
se podrn habilitar o deshabilitar de forma conjunta o individual.
- PARTICIN 1: La particin nmero uno consta 6 barreras infrarrojas modelo DS44Q que
cubren todo el permetro de las instalacin protegiendo el recinto de cualquier intrusin
desde el exterior.
- PARTICIN DOS: La particin dos corresponde a la zona del parking y est formada por
una barrera infrarroja modelo DS44Q que controla la intrusin a las instalaciones desde el
parking. Tambin consta de seis detectores de movimiento de exterior ubicados en las
farolas de aparcamiento y que controlan la intrusin fuera de horario de trabajo.

- PARTICIN 3: EL edificio principal es el destinado para la particin numero 3 del

sistema.En este edificio se situa el corazn del sistema,su central,lacal gestiona, previa
programacin, todos los aparatos y sensores repartidos por todo el recinto.
La central antiintrusin ira conectada 24h a una central receptora de alarmas, con
conexin a la polica, que se personar en el centro deportivo en el caso de intrusin.
Esta particin consta de 9 detectores volumtricos repartidos por varias zonas del edificio
(vase captulo de planos), tanto en la planta baja como en la planta alta, y de 3 contactos
magnticos situados en las puertas de acceso de la planta baja.
Tendremos un teclado de control a la entrada del edificio, el cual nos servir para activar y
desactivar la alarma
Ademas, en la fachada frontal del edificio ir ubicada una sirena exterior.

El modelo de la central de control es el DS7240V2 de la marca Bosch
- PARTICIN 4: La particin nmero cuatro est formada por cuatro detectores

volumtricos que controlan el interior de las dos plantas del edificio y dos detectores
magnticos colocados en las puertas de acceso al edificio.
- PARTICIN 5: La particin nmero cinco consta de cinco detectores volumtricos para las
dos plantas del edificio y dos contactos magnticos colocados en las puertas de acceso.
- El acceso a la piscina esta controlado por una cerradura electromagntica
Descripcin de la instalacin de incendios
La instalacin a realizar en NEXIAN GROUP S.A es PCI y Gas en sus tres edificios y
parking.
La Instalacin de Deteccin de Incendio y Gas esta constituida por un conjunto de

detectores, pulsadores, sirenas y central de control.
En lo que respecta a la proteccin contraincendios y deteccin de gases, se dispondr

de una instalacin consistente analgica compuesta por detectores Optico -Termico
situados tanto en el parking como en los interiores de edificios, y cuartos instalaciones
(Base analgica B501 AP + Detector anlogico NFXISO-SMT2), pulsadores analgicos
M700KAC, sirenas NFXI-WSF-RR y mdulo aislador M700X.

En la Instalacin de Proteccin Contra Incendios tenemos detectores ptico - trmico

en el parking, en interior de los edificios, en cuartos de instalaciones y en cocinas. En
estos sitios se ha instalado mdulos aisladores modelo M700X, sirenas NFXI-WSF-RR,
pulsadores analgicos modelo M700KAC, bases analgicas B501AP y detectores
analgicos NFXISO-SMT2.
Para la Instalacin de Deteccin de Gases se ha instalado detectores de CI2, O3, O2

en el cuartos de piscinas modelo M700, detectores de gas ciudad en las cocinas
modelo Macurco GD-2A y en centro de control se ha instalado una central combinada
de PCI y GAS modelo ID300.
Esta instalacin hace posible la transmisin de una seal automticamente mediante

detectores o manualmente mediante pulsadores desde el lugar en que se produce el
incendio hasta una central, as como la posterior transmisin de la alarma desde dicha
central hasta los ocupantes.
DESCRIPCION GENERICA
Los aparatos,se colocan en los tres edificios

(principal,de personal y eventos ),y en el parking
,previo estudio de donde iran colocados
estrategicamente cada uno de ellos.
Central PCI :
La ID3000 es una central analgica con evaluacin
algortmica adecuada para la deteccin y alarma de
incendios en medianas y grandes instalaciones. Permite
llevar a cabo el control y la gestin de las alarmas,
sistemas de extincin, evacuacin, compartimentacin,
etc.
Su diseo modular permite al usuario configurar el
panel segn los requisitos de su instalacin. La central
se presenta en formato estndar de 2 lazos con
capacidad de ampliacin a 8, mediante tarjetas de
ampliacin de 2 lazos de deteccin analgica algortmica, varios modelos de fuentes
de alimentacin de 2,4A, 4,5A y 7A, diversos formatos y tamaos de cabina y opcin
de montaje en Rack. La central ID3000 dispone de un interfaz serie RS232 y
capacidad para dos interfaces opcionales optoaislados RS232 (para conexin a PC de
gestin grfica - software TG3000, interfaz para comunicacin con protocolo TCP/IP e
integracin asistemas de gestin) y RS485 (para conexin con paneles repetidores).
La central de control de acceso modelo DS7240V2 se instalar junto con un ordenador

y el software de gestin del fabricante en el puesto de control situado en el edificio
central.
detector NFX-SMT2:
La central de incendios controla los elementos de deteccin del NFX/ISO-SMT2 y
puede modificar los
umbrales de sensibilidad de cada elemento. De
esta manera, el sensor se puede adaptar al uso
variable de la zona que protege. El NFX/ISO-
SMT2 dispone de dos leds tricolores que ofrecen
indicacin visual del estado del detector desde
cualquier punto. Los leds son programables con
indicaciones en verde, rojo y mbar de forma fija o
intermitente (con protocolo Avanzado).

Mediante la combinacin de la tecnologa trmica con el elemento sensor ptico, el

detector multicriterio NFX/ISO-SMT2 es capaz de ofrecer una mayor resistencia a las
falsas alarmas y una respuesta ms rpida a una amplia variedad de fuegos
incipientes. Los dos elementos de deteccin se controlan mediante software para
actuar como una nica unidad. El detector NFX/ISO-SMT2 cumple EN54-5
(temperatura fija a 58C y termovelocimtrica) que complemente a EN54-7 (deteccin
de humos).
La funcin de deteccin trmica combina la tecnologa basada en un nico termistor

con una respuesta de temperatura lineal controlada mediante software.
Sirena interior: La gama de dispositivos ptico-acsticos, alimentados

por lazo, de Notifier estn diseados para alertar a
los ocupantes de un edificio en caso de
emergencia.
Proporcionan seales pticas y acsticas y
adecuadas a cada tipo de emergencia y aplicacin.
Todos los equipos incluyen aislador de cortocircuito
y utilizan la misma base B501AP lo que otorga
flexibilidad a la instalacin y total integracin con
los detectores analgicos de Notifier.
Cumple CPD EN54-3 y EN54-17.
SirenaexteriorASW-377:
Sirena electrnica multitonos con flash para aplicaciones exteriores de alta

potencia acstica. Diseada, fabricada y certificada segn normas EN54-3 y EN54-
23. Fabricada en policarbonato de color rojo de alta
resistencia. Grado de proteccin IP66. Elevada potencia
acstica (116 dB). Dispone de control del volumen (+/-20
dB). Equipada con 66 tonos selectivos, entrada para
activacin de segundo tono y tercer estado de alarma.
Cdigo de cobertura EN54-23 W-2,4-7,5 (135m3). Tensin
de alimentacin entre 10 y 60 V. Consumo: 135 mA.
Temperatura de funcionamiento entre -25 C y 70 C.
Dimensiones: 166 x 189 x 149 mm.
Pulsador M700-KAC:
Los pulsadores direccionables de la Serie M700KAC estn diseados para
utilizarse con las centrales de
alarma contra incendios analgicas de Notifier y son,

junto con los detectores automticos, los elementos
bsicos de iniciacin de alarma en un sistema de deteccin
de incendios.
Los pulsadores M700KAC, fabricados segn la norma
EN54 parte 11, incorporan un mdulo electrnico
analgico de comunicaciones y se conectan, a travs de
dos hilos, al lazo direccionable analgico de
Notifier.

Descripcin de la instalacin de deteccin de gases
Con el propsito de proteger la seguridad y salud de los

trabajadores y empleados, asegurar que el ambiente de
trabajo es respirable, evitar riesgos asociados a la
presencia de gases explosivos y evitar riesgos a la
salud asociados a la presencia de gases txicos e
inflamables se llevara a cabo la instalacin de un
sistema de deteccin de gas en los tres edificios,
(Principal, eventos y trabajadores) y en el cuarto de
transformadores, que permitir realizar acciones
preventivas y correctivas ante la presencia de gases
txicos e inflamables. Para ello, situaremos una serie
de detectores en aquellos lugares en donde es ms
probable que suceda una fuga o una acumulacin
peligrosa de gas. Estos detectores de gas y los dems
elementos de supervisin de fugas de gases, se
conectaran elctricamente al sistema de deteccin
contra incendio a travs del bus de comunicacin que
se van a disear y planificar en los instalaciones de su complejo deportivo. Todos los
elementos de proteccin incluidos funcionaran de una manera autnoma y cumplirn
con todas y cada una de las normativas vigentes.
Las seales de alarma o de avera

que supervisen dichos detectores de
gases sern tramitadas por la unidad
central de proteccin contra incendios
instalada en el edificio central,
teniendo una notificacin automtica
de las mismas en tiempo real durante
las 24 horas del da.
La integracin de la conexin de los
sensores de gas en la central de
incendio nos hace simplificar el
funcionamiento de los sistemas en
cuanto a su mantenimiento y su
operatividad quedando en todo
momento registrado cualquier
incidencia del sistema y hacindolo
ms rpido y manejable por el personal de mantenimiento y vigilancia del edificio.
Todas y cada una de las actuaciones sobre las suministros de gases al edificio en sus
diferentes instalaciones estarn supervisadas por dichos sensores haciendo ms eficaz
el sistema evitando las falsas alarmas y descuidos involuntarios.
Para proceder a la rpida identificacin del lugar de

las posibles incidencias, estos equipos a travs de
la central de proteccin contra incendios nos darn
el lugar exacto de la incidencia, adems el sistema
estar dotado de dispositivos ptico-acsticos para
alertar a los ocupantes del edificio en caso de
emergencia.
En caso de cualquier problema de fuga, el sistema

actuara de manera automtica al cabo de unos
tiempos definidos y en caso de ser detectada cualquier incidencia podr actuarse

sobre ella de manera manual anticipndose a los tiempos definidos por el sistema
automtico de deteccin programados.
Todas las zonas susceptibles de tener

problemas de fugas de gases sern
correspondientemente equipadas con
sensores adaptados a los gases a
detectar y con elementos de corte para
evitar el suministro inadecuado de
dichos gases. Estos elementos o
dispositivos estarn ubicados en las
salas correspondientes y tendrn la
altura y caractersticas ideales para su
ptimo funcionamiento.
A su vez contaran con un sistema de

alimentacin de reserva para que en el caso de que la alimentacin por red elctrica
falle o haya un corte pronunciado de suministro elctrico, unas bateras de reserva nos
den la alimentacin necesaria para que sigan funcionando correctamente con una
autonoma conforme a la normativa vigente.
El sistema de proteccin de gases estar comprendida de:
Detectores de gas toxico e

inflamables Smart 3G; para
atmsferas donde el componente
principal es el aire, los detectores de
gas se utilizan para detectar la
presencia de sustancias combustibles
o la presencia de sustancias txicas,
o bien para detectar la carencia o
exceso de oxgeno.
Detector de gas de combustin D382;

para detectar la presencia de gases de combustin, como el propano o el gas
natural (metano).
PEQUEA DESCRIPCIN DE LA
FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA
Cuando el detector de gas, detecta una

cantidad de emisin en el aire por encima
del nivel de seguridad este manda una
seal a travs del cableado de salida del
equipo a un modulo monitor de entrada al
sistema analgico de deteccin contra
incendios.
Este modulo a la vez de enviar una seal

de alarma al panel de control es el
encargado de enviar una seal de corte a la electro vlvula correspondiente.

Ambas actuaciones quedan reflejadas a travs de la informacin que enva el lazo de

comunicaciones de la central analgica.
Esta operativa es la misma para cada una de las zonas a detectar.

As mismo la central enva una actuacin paralela para el envi de seales a los
dispositivos acsticos y luminosos correspondientes.
Tambin dicho sistema nos da la posibilidad de tratar las incidencias que se producen
de dos maneras diferentes por la posibilidad de trabajar con la central en modo da o
modo noche y en modo anual y automtico.
Tambin la central de deteccin de incendios cuenta a su vez con unos dispositivos

generadores de energa en caso de corriente con una autonoma que cumple los
estndares vigentes.
Todas y cada una de las incidencias quedaran registradas en un listado de eventos y a

su vez estar cableada con la de intrusin para su operatividad externa en modo
remoto.

CAPTULO 3: GESTIN DEL MANTENIMIENTO
1. GENERALIDADES DEL SISTEMA DE MANTENIMIENTO
1.1 Composicin del servicio de mantenimiento.
El servicio de mantenimiento en el edificio de oficinas deber estar compuesto del siguiente

personal para el correcto funcionamiento y aplicacin del plan de mantenimiento.
Gestor tcnico con titulacin superior o media con experiencia mnima acreditada, en gestin de
edificios de las caractersticas similares a las del edificio que nos compete. Ser el responsable del
buen funcionamiento del edificio y el interlocutor con el cliente. Coordinar al personal adscrito al
edificio y realizar informes peridicos para informar de la situacin de las instalaciones, adems
de supervisar y controlar los recursos propios y ajenos. La presencia del gestor puede ser
requerida por el cliente en cualquier momento, pero no es necesario su dedicacin plena al
contrato ni estar presente de continuo en las instalaciones.
Un tcnico responsable con titulacin media o superior encargado de coordinar los trabajos y
tareas a desarrollar en el edificio y de comunicar cualquier tipo de incidencias tanto al gestor como
al cliente. Deber asegurarse de la correcta realizacin del mantenimiento sobre las instalaciones
y equipos y de la implantacin del plan de mantenimiento preventivo. Adems ser especialista en
algn oficio.
Personal de oficio encargado de acometer las tareas de mantenimiento. Sern especialista en

alguna de las clases, o bien oficiales polivalentes y requerirn de al menos titulacin media en
formacin profesional o carnet acreditativo. Debern cubrir los siguientes oficios:
Domtica
Videovigilancia
Electricidad y electrnica
Proteccin contraincendios
Gas
El nmero de integrantes del personal de oficio variar en funcin de la modalidad de

mantenimiento escogida, entre realizar solo el mantenimiento preventivo tcnico-legal, o por el
contrario el tcnico-legal ms el recomendado.
1.2 Funciones del servicio de mantenimiento
Las principales funciones del servicio de mantenimiento son:
Asumir el mando del personal adscrito al servicio.

Tener actualizado el historial de las instalaciones y los equipos para el mantenimiento.
Organizacin del almacn de materiales, repuestos y herramientas.
Elaboracin de programas de mantenimiento.
Confeccionar los programas de seguridad de equipos en instalaciones.
Emitir informes sobre todas aquellas cuestiones puramente tcnicas que le sean solicitadas o el
cliente considere necesario reflejar.
Participar en la confeccin de proyectos, anteproyectos y estudios de viabilidad de aquellas
obras e instalaciones que sean necesarias.
Asesorar en aquellas dudas que surjan en las obras y reparaciones que se efecten.
Elaboracin de estudios de explotacin de instalaciones que redunden en una disminucin de
costes, sin empeorar las condiciones de confort y mejorando el rendimiento y utilidad de las
mismas.
Asesorar en la adquisicin del equipamiento comprobando las especificaciones tcnicas del
mismo, decepcionndolo responsabilizndose de la supervisin de su instalacin.
Control de funcionamiento de todas las instalaciones y equipos.
Controlar todo lo relacionado con la seguridad tcnica del edificio y su entorno, as como de las
instalaciones estructurales.

Control de oficina tcnica en actualizacin de los planos relativos a distribucin en planta e

instalaciones, adems de desarrollar las estadsticas relativas a rendimientos en instalaciones y
equipos.
Establecer barremos de actividades.
Promover la aplicacin de nuevos mtodos y procedimientos de control, para dinamizar el
desarrollo cuando sea requerido.
Promover los programas de formacin del personal.
Elaborar informes mensuales informando al cliente del mantenimiento preventivo y correctivo que
ha tenido lugar.
Redactar una memoria anual sobre las actividades realizadas.
2. PLAN DE MANTENIMIENTO
El plan de mantenimiento ha de integrar las distintas modalidades del mismo. Es importante tener
en cuenta que las clases de mantenimiento se integran alrededor de la que es considerada como
principal para el correcto funcionamiento, el mantenimiento preventivo.
2.1 Tipos de mantenimiento.
Mantenimiento correctivo: Como ya se coment en el captulo 1, el mantenimiento correctivo

consiste en reparar los equipos e instalaciones averiadas y en rectificar los deterioros del edificio.
Puede actuar de manera aleatoria, en general cuando ocurre una avera inesperada por causa de
una fatiga u otro fenmeno.
Este mantenimiento ser llevado a cabo por los oficiales una vez recepcionado un aviso de
incidencia, ya sea a travs del sistema de comunicacin con el cliente (GMAO de incidencias de
correctivo) o bien por va mail al jefe de oficiales. En el apartado dedicado al control y seguimiento
del mantenimiento se detallar la comunicacin de incidencias y las vas de acceso a esta
informacin.
Si se estn realizando tareas de mantenimiento ya sea conductivo o correctivo y por el tipo de

incidencia, esta es considerada como de urgencia, ya sea por tratarse de una instalacin de las
denominadas vitales para el correcto funcionamiento del edificio de oficinas y sus sistemas o bien
por ser as indicada por el cliente y evaluada como tal por el jefe de oficiales se abandonarn de
inmediato las anteriores.
Todas las tareas realizadas en el mantenimiento correctivo debern ser reflejadas por los oficiales
de trabajo en los partes diarios, reflejando el tiempo que ha conllevado cada actuacin y si se han
requerido materiales para solucionarlo, indicando cada uno de ellos y el nmero de unidades
usadas a tal efecto.
El tiempo dedicado al mantenimiento correctivo es de un 15% respecto al que se dedique para

preventivo en esta clase de instalaciones.
Mantenimiento conductivo: Se trata del conjunto de trabajos necesarios para realizar las
acciones continuadas de control de las variables de las instalaciones para mantener el clima
adecuado de confort y seguridad dentro de los edificios.
Estas operaciones de conduccin comprendern todas y cada una de las acciones encaminadas a
velar por el buen funcionamiento, seguridad y la correcta puesta en funcionamiento de todos los
equipos integrantes de las instalaciones tcnicas.
Mantenimiento predictivo: Est basado fundamentalmente en detectar una falla antes de que
suceda, para dar tiempo a corregirla sin perjuicios al servicio, ni deteccin del uso de la
instalacin.
Sern susceptibles de este tipo de mantenimiento los siguientes equipos:

Instalaciones elctricas: todo el cableado deber estar vigilado al ser considerado instalacin
vital. Por ello es recomendable llevar a cabo termografas peridicamente en la red de distribucin
elctrica del edificio, incluyendo el centro de transformacin, el cuadro general de distribucin y
todos los subcuadros de planta para detectar cualquier anomala en la temperatura que estos
irradian, que podran indicar un posible punto de falla o cortocircuito.
Tambin es recomendable medir la red de puestas a tierra del edificio, verificando su resistencia
de puesta a tierra mediante el uso del telurmetro, as como de la ausencia de tensin en la
misma. Tambin es interesante conocer la conductividad de las lneas. Salvo expreso deseo del
cliente estas revisiones se realizarn con la periodicidad marcada en las gamas de mantenimiento
o cuando lo requiera la inspeccin llevada a cabo por la OCA (Organismo de Control)
correspondiente.
Mantenimiento preventivo: Este tipo de mantenimiento es el que requiere de una mayor

organizacin, debido principalmente por la necesidad de contabilizar todas las instalaciones objeto
de mantenimiento preventivo, teniendo claro las revisiones a realizar, el tiempo que ocupa cada
una de ellas y su periodicidad.
Como ya se mostr en el captulo 1, existen dos clases de mantenimiento preventivo, el MUS

(Mantenimiento de Uso) y el MHT (Mantenimiento Hard Time).
Para la clase de equipos e instalaciones que nos competen en este edificio, es recomendable
llevar a cabo el primer tipo de ellos, con la salvedad de algunas instalaciones vitales que requieren
puntualmente de un mantenimiento peridico que deje a cero las condiciones de funcionamiento
tales como enfriadoras, grupo electrgeno, calderas etc.
A pesar de la complejidad tcnica que implica y de la especializacin que requiere por parte del
personal, conseguir alargar la vida til del equipo.
Adems al estar marcada la periodicidad para la revisin permite la reduccin de tiempos muertos
as como avisar al cliente de la necesidad de paro de una instalacin por un tiempo determinado
por las tareas de mantenimiento a realizar cuando sea preciso.
Para poder desarrollar el plan de mantenimiento y organizar mejor los trabajos, es necesario
elaborar, en funcin del inventario inicial de instalaciones, las gamas de mantenimiento preventivo
asociadas a cada equipo que conforma las instalaciones y que especifican la periodicidad de las
revisiones y el tiempo estimado en llevar a cabo las mismas (ver Anexo III).
Tendremos que diferenciar dos formas distintas de llevar a cabo el mantenimiento preventivo, en
funcin del nivel de profundidad en las revisiones, siendo las siguientes:
Mantenimiento tcnico-legal.
Mantenimiento tcnico legal y recomendado.
Ambos difieren principalmente del nmero de tareas de mantenimiento a acometer por cada
equipo. El primero de ellos incluye exclusivamente aquellas tareas que se especifican en la
normativa vigente respecto a un equipo determinado, mientras el segundo introduce las
recomendaciones dadas por el fabricante del equipo del manual de instalacin y puesta en
marcha. Escogiendo el segundo tipo, las instalaciones sern mantenidas de una forma ms
exigente, lo que redundar en un mejor servicio de las instalaciones, disminuyendo
considerablemente (segn algunos estudios) en un 23% los tiempos muertos en equipos y las
paradas por fallos tcnicos.
As pues, se mostrarn ambos tipos de mantenimiento para la mejor comprensin de sus

diferencias.

2.2 Planning de mantenimiento.
El planning de mantenimiento es la herramienta bsica para organizar todas y cada una de las
tareas de mantenimiento, relacionando las distintas gamas de equipos, con las periodicidades
recomendadas. Sirven para poder desarrollar los trabajos con un orden y control y van unidos a
otra serie de documentos que informan al cliente de todas las actuaciones que se estn realizando
sobre sus instalaciones.
Para poder organizar de manera efectiva las labores de mantenimiento preventivo, es necesario
conocer cunto tiempo vamos a emplear en realizar cada una de ellas. En el Anexo IV se hace
referencia a estos tiempos mediante una estimacin basada en el tiempo que se necesito en otros
edificios de similares caractersticas en su momento de puesta en marcha, el ms desfavorable ya
que no se conoce todava las instalaciones. A continuacin se detalla el tiempo en minutos
dedicado al mantenimiento para las distintas periodicidades y para ambos niveles de
mantenimiento, anteriormente citados (tcnico legal y tcnico legal ms recomendado). Estos
datos hacen referencia a los mostrados en el anexo IV.
En el caso del mantenimiento preventivo tcnico-legal, los tiempos estimados dedicados a las
tareas son:
Mantenimiento preventivo trimestral: 20252.7 minutos

Mantenimiento preventivo anual: 6750.9 minutos
Tiempo total dedicado: 27003.6 minutos = 450.06 horas al ao
El plan de mantenimiento detallado por equipo est referido en el Anexo IV.
La organizacin del mismo tiene como principales objetivos los siguientes aspectos:
Adecuar las distintas periodicidades de las gamas de mantenimiento de las instalaciones a los
requerimientos y normativas tcnico legales (y recomendadas para el caso de revisin ms
exhaustiva)
Ahorrar tiempo al oficial de mantenimiento en la realizacin de los trabajos, organizando las

tareas por equipos similares, haciendo coincidir revisiones anuales con otras de menor
periodicidad, evitando tener que volver a las mquinas para su revisin en otros meses. El ahorro
de tiempo repercute positivamente en los costes del servicio.
Linealizar la curva de tiempo dedicado al mantenimiento preventivo anual. Logrando que los
tiempos de tareas preventivas sean similares de un mes para otro, conseguiremos ahorrarnos
costes de contrataciones espordicas para la realizacin de las tareas, optimizando los recursos
de mano de obra de los que disponemos.
3. MANTENIMIENTO: GESTIN Y DOCUMENTACIN
3.1. Gestin del mantenimiento.

3.1.1 Personal de mantenimiento
Para realizar el clculo de oficiales de trabajo necesarios para adecuarse al servicio de
mantenimiento que queremos mostrar, deberemos tener en cuenta cualquier clase de
mantenimiento que llevemos a cabo, es decir a las horas calculadas de mantenimiento preventivo
deberemos sumar la estimacin de horas dedicadas al resto de mantenimiento. En general, este
tiempo suele estimarse en funcin del nmero y complejidad de instalaciones. En el caso de
mantenimiento de edificio de oficinas, el tiempo dedicado a tareas de mantenimiento correctivo se
estima en un 15% y a tareas de conductivo un 5% del mantenimiento preventivo (ver Grfica 3).
Estas estimaciones, junto con las de las tablas de mantenimiento preventivo, son tomadas en base
a los datos obtenidos en campo, cuando se pone en marcha una instalacin. Ello implica que
dichos tiempos estn estimados al alza ya que el operario no conoce el edificio ni las
instalaciones. Por ello al pasar un tiempo desde el inicio del servicio, el mantenimiento en el

edificio se comienza a realizar de forma ms efectiva, empleando mejor las horas de jornada
laboral.
Para conocer el nmero de horas efectivas que un oficial de mantenimiento trabaja, nos basamos
en las horas marcadas para la Comunidad de Madrid en el convenio laboral al que se adhieren.
Para el caso de mantenimiento se trata del convenio de la Industria Metalrgica. En l se refleja
que el nmero de horas al ao efectivas es de 1756 para el ao 2010.
Una vez teniendo el sumatorio de horas totales, deberemos aplicar la siguiente ecuacin:
Ecuacin 1
N oficiales necesarios= Horas totales mantenimiento/ Horas convenio
As pues para las dos modalidades de mantenimiento mostrado estos seran los resultados:
El horario de trabajo para la oficiala ser el siguiente:

7:00-15:00h. 1 Oficial de 1 encargado de realizar a primera hora el mantenimiento conductivo,
subsanando los posibles problemas o fallos que pudiera encontrarse a primera hora. Durante el
resto del da acatar las tareas asignadas por el jefe de equipo.
8:00-16:30h. Resto de oficiala y jefe de equipo. Disponen de una hora y media para comer de
14:00-15:30. El jefe de equipo organiza los trabajos y da prioridad a los avisos considerados como
urgentes. Es en esta franja horaria donde se realizar el mayor nmero de tareas de
mantenimiento preventivo y se atendern ms avisos, debido al alto grado de ocupacin en el
edificio.
13:00-21:00h. 1 Oficial de 1 que se encarga de cubrir las incidencias que surjan en el tiempo de
comida de los oficiales y durante la ausencia de los mismos durante la tarde. Adems el jefe de
equipo le dejar asignado tareas de preventivo para que las realice, en caso de no tener carga de
trabajo por avisos o incidencias. Otra de sus labores consiste en programar las calderas y
enfriadoras para que por la maana del da siguiente entren en funcionamiento.
En la grfica 4 mostrada a continuacin, se puede observar el nmero de empleados de

mantenimiento en el edificio junto con el grado de ocupacin del mismo para los distintos grados
de mantenimiento.
3.1.2 Medios materiales

Adems del equipo humano se requiere de diversos medios tcnicos para acometer de manera
eficaz las labores de mantenimiento. Los principales son:
Furgoneta: necesaria para llevar y traer material desde el almacn del proveedor hasta el edificio
que disfrutar del servicio de mantenimiento. Por norma general el material a transportar en la
misma no exceder de unas dimensiones y pesos contenidos, por lo que con una furgoneta
pequea ser suficiente. Para portes mayores, se alquilar un vehculo mayor
Equipo PC + impresora: en el equipo informtico se tendr conexin a internet para facilitar el

acceso a un servicio de correo interno que ser la va de intercomunicacin entre la propiedad y el
servicio de mantenimiento. Se dotar de impresora para poder imprimir cualquier documentacin
que se requiera en papel, a sea partes de trabajo, esquemas, etc. Opcionalmente, si el edificio
dispone de BMS (Building Management System) se instalar en el equipo informtico. Al equipo
solo tendr acceso el jefe de oficiales.
Terminal mvil "Smartphone": ser la va de comunicacin entre el Gestor del contrato de

mantenimiento y el jefe de oficiales. Desde ella se tendr acceso al servicio de correo interno de
gestin de incidencias.

Walkie-Talkies: ser el medio empleado para la comunicacin entre el jefe de equipo y los
oficiales de trabajo. Tendr un radio de alcance suficiente para cubrir las necesidades de
comunicacin en el terreno que ocupa la propiedad.
Uniformes: a cada oficial (incluyendo al jefe de equipo) se le dotar de al menos dos uniformes al
ao, con el objetivo de dar imagen y presencia al servicio de mantenimiento. Ser responsabilidad
del oficial, cuidarlo y mantenerlo limpio.
Estar compuesto de polo, pantalones y chaleco.
EPIs: el gestor har entrega de todos los equipos de proteccin individual necesarios para
acometer las tareas de mantenimiento. El listado de los mismos vendr reflejado en la evaluacin
de riesgos (Captulo 4).
Herramienta: el gestor har entrega de un completo equipo de herramientas. Entre otros

incluirn: banco de trabajo, taladradora, fresadora, lijadora, soplete, soldador, juego de llaves,
juego de destornilladores, etc. Adems se dotar de equipos de medida tales como multmetro,
pinzas amperimtricas, termohigrmetro, etc.
Pequeo material: se har entrega de pequeo material fungible como trapos, tornillera variada,
pequeo material de fontanera, etc.
3.1.3 Oferta econmica del servicio de mantenimiento integral En el presente apartado se

desglosarn los costes generales del servicio de mantenimiento, reflejando en cada partida el
porcentaje de beneficio de las mismas.
Adems se reflejar el precio de las dos modalidades de mantenimiento mostradas en el presente

proyecto, con el fin de que se puedan apreciar las notables diferencias econmicas entre ambos
grados de mantenimiento.
Personal.
El coste de personal se calcula de la siguiente manera:
Ecuacin 2
Coste personal = (Salario x 1.37 + coste vacaciones) x n trabajadores
El trmino de valor 1.37 hace referencia al gasto en Seguridad Social que genera a la empresa el
trabajador y el coste de vacaciones se estima mediante el siguiente clculo:
Ecuacin 3
Coste vacaciones = Salario anual / 11
Al gasto de oficiales se le deber sumar un tanto por cien de la dedicacin del gestor al contrato,
que despus para ambos grados de mantenimiento se estimar.
Medios materiales.
El coste de los medios y herramientas usadas para dar un buen servicio de mantenimiento se
estipula en funcin del precio de mercado de los bienes a consumir. No se ha tenido en cuenta la
amortizacin de los mismos para el clculo, ya que al no conocer la duracin del contrato no es
imprescindible para tal efecto.
En el caso de los medios materiales se incluyen los siguientes:

Furgoneta
Uniformes
EPIs
Herramienta
Pequeo material
Walkie-Talkies
Smartphone

Equipo informtico (PC + Impresora)
La ecuacin a tener en cuenta para estimar los costes de material de contrato es:
Ecuacin 4
Coste material = PVP x 1.20
El trmino PVP hace referencia al coste del material incluyendo el IVA del mismo, mientras que el
1.20 refleja los gastos por la gestin de la compra de materiales.
Finalmente con la suma de ambas partidas aplicaremos un 15% de gastos en el que se incluyen
los gastos financieros generales y el 10% de beneficio industrial obteniendo el total de la oferta de
mantenimiento.
A continuacin se muestran los dos presupuestos calculados para cada modalidad de servicio de
mantenimiento en funcin del grado del mismo.
PRESUPUESTO MANTENIMIENTO TCNICO LEGAL
CAPITULO RESUMEN EUROS %
01 INSTALACIONES VIDEOVIGILANCIA 3.545,63 22,60
02 INSTALACION DE CONTROL DE ACCESO S 1.712,70 10,92
03 INSTALACIN DE INTRUSION 3.691,95 23,54
04 MANTENIMIENTO DE INSTALACION DE PCI Y GAS 5.502,27 35,08
05 SEGURIDAD Y SALUD 1.234,00 7,87
TOTAL EJECUCIN MATERIAL 15.686,55
3.1.4 Presupuestos de obra y aadida fuera de contrato

Sern objeto de estos presupuestos aquellas que no estn incluidas en la oferta del presente
servicio de mantenimiento. A continuacin se detallan los supuestos ms comunes:
Piezas y recambios de mquinas ya existentes: en el caso de que por fallo o desgaste de

material se requiera reemplazar un componente de algn equipo o instalacin, dicho componente
ser presupuestado por el servicio de mantenimiento de la siguiente forma. El presupuesto del
proveedor ser aportado.
Ecuacin 5
Precio material = PVP proveedor + 10% Gastos gestin + 5% bfo. industrial
Nuevas instalaciones: cuando el cliente requiera un nuevo equipo completo que requiera de
mano de obra extra, se solicitar presupuesto a proveedor del material, acompaado del coste de
horas extra de mano de obra del trabajador expresado en /horas.
Ecuacin 6
Presupuesto = Precio material + ( n horas trabajo x precio hora extra)
As mismo en el caso de recibir un aviso de urgencia fuera del horario de los servicios prestados,
se cobrar a razn de:

Ecuacin 7
Precio hora extra x (n horas trabajo + 2h desplazamiento)
Estudios de ingeniera: cuando el cliente solicite un estudio exhaustivo en el que para su

elaboracin se requiera el trabajo de un ingeniero titulado de cualquier especialidad, se presentara
un presupuesto de la siguiente forma:
Ecuacin 8
Presupuesto = Presupuesto material + horas extra ingeniero

Los actuales costes de hora extra de mano de obra por categoras, son los siguientes:
- Coste hora extra ingeniero = 25 / hora

- Coste hora extra Jefe de Equipo = 22 / hora
- Coste hora extra Oficial de 1 = 20 / hora
- Coste hora extra Ayudante = 16 /hora
Para comenzar con cualquiera de las actuaciones anteriormente descritas ser necesaria la firma
por parte del cliente del presupuesto correspondiente que le ser entregado por el gestor del
servicio de mantenimiento. Dicho presupuesto deber reflejar los gastos partida por partida.
3.2. Documentacin de los servicios prestados
En el programa general de mantenimiento se considera fundamental la documentacin del trabajo

realizado y por esto se proponen los siguientes mtodos.
3.2.1. Informe inicial del estado de las instalaciones

Una vez adjudicado el contrato y desde su firma y entrada en vigor, durante los tres primeros
meses se elaborar un informe tcnico, que recoger el estado detallado en que se encuentran las
instalaciones, relacionando las deficiencias, desperfectos o anomalas observadas en cuanto al
funcionamiento de las instalaciones, recogindolas para ser reparadas por los correspondientes
instaladores antes de la finalizacin del periodo de garanta, y pudiendo ejercer de interlocutores
entre la propiedad y los instaladores. Se indicarn en el mismo los siguientes extremos:
Equipos en mal estado aunque funcionando.

Equipos estropeados y rotos
Averas existentes.
Defectos de instalaciones.
Fungibles.
Una vez elaborado el citado informe y entregado a la propiedad, est ser objeto de estudio por la
misma.
Aquellas averas, defectos o problemas en los que la propiedad y mantenimiento coincidan se

subsanarn con cargo a la propiedad bien por medios propios o ajenos.
En caso de existir defecto o avera, si la propiedad no estima necesaria subsanacin de los

mismos, la empresa de mantenimiento deber quedar eximida de la responsabilidad hasta su
solucin.
3.2.2. Informes peridicos

Mensualmente se elaborar un informe escrito y protocolizado de las tareas efectuadas, del
cumplimiento de los planes de mantenimiento preventivo, as como de los resultados obtenidos y
de cualquier incidencia que sea importante destacar. Tambin se reflejar el estado general de las
instalaciones y de las mejoras susceptibles de introducir en las mismas para obtener:
Un ahorro de energa.
Una prolongacin de la vida til de los equipos.

Una prolongacin de la vida til de los equipos.
Se presentarn al responsable designado por la propiedad cuantos informes sean requeridos

sobre la marcha y el enfoque de los trabajos de mantenimiento. En estos informes se incluirn las
mediciones de los parmetros de calidad de servicio que se estimen ms adecuados para el tipo
de mantenimiento a realizar. Adems incluirn los siguientes apartados:
Actuaciones emprendidas con las hojas de servicio emitidas.

Actuaciones realizadas.
Incidencias acaecidas y relacin de incidencias controladas.
Control y gestin de consumo.
Administracin.
Anotaciones y archivos
Relacin de hojas de materiales empleados incluyendo proveedor.
Relacin de costes de mantenimiento correctivo.
3.2.3. Partes de trabajo

Todas las operaciones de mantenimiento a realizar se documentarn mediante rdenes de trabajo
y partes descriptivos de su ejecucin, cuyos datos servirn para la preparacin de los informes los
que se refieren los restantes apartados de este apartado.
Estos partes estarn a disposicin del responsable del servicio de mantenimiento (ver Anexo 5).
Se presentarn para su aprobacin las rdenes tipo de trabajos, dividindose las que se citan a su
vez en instalaciones y equipos:
Orden de trabajo Preventivo.

Orden de trabajo Correctivo.
Orden de trabajo de nuevas instalaciones.
El parte diario de trabajo ha de ser cumplimentado diariamente y firmado por el oficial que ha
realizado la reparacin.
Los partes de trabajo de mantenimiento diario incluirn la siguiente informacin (ver anexo 5):
Instalacin, aparato o equipo averiado/revisado.

Fecha del da de trabajo
Hora de inicio y final de la reparacin.
Diagnstico de la avera/reparacin.
Reparacin efectuada.
Piezas de recambios y materiales empleados.
Persona que ha realizado la reparacin.
Tiempo total del trabajo.
Firma del jefe de equipo que asegura que el desarrollo de los trabajos ha sido verificado.
Los partes de avera o incidencia de mantenimiento correctivo han de ser rellenados cada vez que
ocurra un aviso de incidencia e incluirn la siguiente informacin (ver anexo 5):
Instalacin, aparato o equipo averiado.

Fecha de aviso de la avera.
Hora de inicio y final de reparacin.
Observaciones.
Persona de contacto que avisa de la incidencia.
Persona que ha acudido al aviso.
3.2.4. Documentacin oficial: Libros de mantenimiento

Se mantendrn permanentemente actualizados los Libros de mantenimiento y hojas de trabajo
que, con carcter preceptivo, deben llevarse de las instalaciones que forman parte del
mantenimiento ofertado al cliente. Este manual adems contendr los siguientes apartados:
Inventario de equipos e instalaciones.

Libro de protocolos de inspeccin de Mantenimiento Preventivo.

Planning de inspecciones de Mantenimiento Preventivo.
Estadillo-registro de inspecciones.
Partes de avera.
Estadillo-registro de avera.
Archivo de partes de avera.
3.3. Gestin de compras.

Para que un oficial pueda realizar una compra de cualquier recambio o material, este debe acudir
a un proveedor autorizado con un vale de pedido. Dicho vale solo ser vlido si esta aceptado
(firmado) por el jefe de equipo si la necesidad de compra no supera la cifra de 500 por el jefe de
equipo y si se encuentra por encima de dicha cantidad, mediante la aprobacin del gestor del
servicio de mantenimiento.
Una vez el material ha llegado al centro de trabajo, se debe valorar el estado del mismo para su
recepcin y posterior instalacin o, por el contrario si no cumple con los requisitos deseados se
proceder a dar aviso al gestor para que comunique dicha incidencia de compra mediante la
declaracin de no conformidad. En el esquema 2 se muestra el flujograma de cmo se debe
gestionar la compra de materiales.
As mismo si dicha compra no entra dentro de la oferta de mantenimiento, previamente se habr

expedido un presupuesto al cliente para su valoracin. En el vale de pedido se encuentra la
siguiente informacin (ver anexo 5):
Nmero de control de vale de pedido.

Fecha de la compra.
Datos del proveedor.
Concepto, cantidad y precio unitario.
Firma autorizada del jefe de equipo.
Nombre del gestor del contrato (firma si supera los 500 ).
Denominacin del contrato.
Direccin de envi de la factura.
El oficial que ha realizado la compra de material, deber traer de vuelta el vale de pedido junto con
el albarn valorado de los materiales. Lo entregar al jefe de oficiales que semanalmente se
reunir con el gestor para entregarle est documentacin (entre otras) para su posterior
facturacin.
4. CONTROL Y SEGUIMIENTO DEL MANTENIMIENTO
4.1 Control interno.
El control de las tareas que se estn llevando a cabo en las instalaciones del cliente por parte del
gestor del servicio, es vital por aspectos como la seguridad en el desarrollo de los trabajos o el
desarrollo y la eficacia de los mismos. As mismo proporciona una informacin til y de manera
transparente al cliente de los servicios que se estn llevando a cabo y el grado de adecuacin de
los mismos a las instalaciones.
La estructura jerrquica del servicio es fundamental para un adecuado nivel de calidad del mismo.
Dicha estructura es la siguiente:
Segn las tareas a realizar se determinarn unos protocolos de trabajo que incluyen
documentacin de control a rellenar por los oficiales de trabajo.
4.1.1. Mantenimiento preventivo

Como ya se ha comentado con anterioridad los trabajos de mantenimiento preventivo se
organizarn en torno al plan de mantenimiento preventivo anual. Con objeto de que el personal de
mantenimiento refleje el estado de conservacin de las instalaciones, rellenar por equipo

revisado un parte de trabajo de mantenimiento preventivo en el que quedarn reflejados los

siguientes datos:
Nombre y apellidos del oficial que ha llevado a cabo el mantenimiento preventivo.

Fecha en que se ha realizado.
Casilla completada de las tareas realizadas, realizando las mediciones que aparezcan en
la ficha, respetando las periodicidades sealadas en la misma.
Firma del jefe de equipo que verifica que dichos trabajos han sido realizados Adems las
tareas desarrolladas de mantenimiento preventivo debern quedar reflejadas en los partes
diarios rellenados por la oficiala.
4.1.2. Mantenimiento correctivo

La importancia del control del desarrollo de las tareas de mantenimiento correctivo es superior al
de preventivo. Ello es debido principalmente a que dichas tareas requieren de una respuesta lo
ms rpida posible y de una resolucin efectiva. Por ello se requiere de una estructura
organizativa concreta cuando hablamos de la gestin de incidencias.
Las incidencias requieren de un tiempo de respuesta, en funcin de la importancia y gravedad de

las mismas o de los posibles daos que estuviera produciendo en las instalaciones y equipos del
cliente. Por ello se determinan los niveles de urgencia en funcin de la gravedad de los problemas
a resolver:
Aviso urgente: requerir de una solucin en menos de 6 horas

Aviso normal: requerir de una solucin en menos de 48 horas
Otros avisos: no se estipula el tiempo de resolucin de los mismos ya que por la poca
importancia de los mismos no se considera necesario marcar un tiempo de respuesta.
El nivel de urgencia de los avisos as como el tiempo de resolucin de los mismos ha de ser
pactado con el cliente antes de comenzar el servicio en sus instalaciones.
4.2 Control externo.

Esta tipologa de control en el mantenimiento va ligada a las revisiones oficiales que cierto tipo de
equipos por su complejidad e implicacin en la seguridad de los usuarios ha de ser revisado por
un organismo independiente de control. Estos equipos son principalmente:
Instalacin elctrica del edificio

Instalacin Videovigilancia
Instalacin Accesos, antiintrusin
Equipos de proteccin contra incendios
Adems de las revisiones propias del mantenimiento de las instalaciones, estas debern pasar
una revisin oficial llevada a cabo por Organismos de Control independientes.
Los organismos de control (OCA) realizarn la inspeccin de las instalaciones sobre la base de las
prescripciones que establezca el Reglamento de aplicacin y, en su caso, de lo especificado en la
documentacin tcnica, aplicando los criterios para la clasificacin de los defectos que se muestra
a continuacin. La empresa instaladora o de mantenimiento, si lo estima conveniente podr estar
presente durante la realizacin de las inspecciones. Como resultado de la inspeccin el
Organismo de Control emitir un Certificado de Inspeccin, en el cual figurarn los datos de
identificacin de la instalacin y la posible relacin de defectos, con su clasificacin, y la
calificacin de la instalacin, que podr ser:
Favorable: Cuando no se determine la existencia de ningn defecto muy grave o grave. En este
caso, los posibles defectos leves se anotarn para constancia del titular, con la indicacin de que
deber poner los medios para subsanarlos antes de la prxima inspeccin; Asimismo, podrn
servir de base a efectos estadsticos y de control del buen hacer de las empresas instaladoras.
Condicionada: Cuando se detecte la existencia de, al menos; un defecto grave o defecto leve
procedente de otra inspeccin anterior que no se, haya corregido.: En este caso:

Las instalaciones nuevas que sean objeto de esta calificacin no podrn ser suministradas
de energa elctrica en tanto no se hayan corregido los defectos indicados y puedan
obtener la calificacin de favorable.
A las instalaciones ya en servicio se les fijar un plazo para proceder a su correccin, que
no podr superar los 6 meses. Transcurrido dicho plazo sin haberse subsanado los
defectos, el. Organismo de Control deber remitir el Certificado con la calificacin negativa
al rgano competente de la Comunidad Autnoma.
Negativa: Cuando se observe, al menos, un defecto muy grave. En este caso: o Las nuevas
instalaciones no podrn entrar en servicio, en tanto no se hayan corregido los defectos indicados y
puedan obtener la calificacin de favorable.
A las instalaciones ya en servicio se les emitir Certificado negativo, que se remitir
inmediatamente al rgano competente de la Comunidad Autnoma.
Inspecciones iniciales.
Sern objeto de inspeccin, una vez ejecutadas las instalaciones, sus ampliaciones o
modificaciones de importancia y previamente a ser documentadas ante el rgano competente de
la Comunidad Autnoma, las siguientes instalaciones; Instalaciones industriales que precisen
proyecto, con una potencia instalada, superior a 100 kW;
Locales de Pblica Concurrencia;
Locales con riesgo de incendio o explosin, de clase I, excepto garajes de menos de 25 plazas:
Locales mojados con potencia instalada superior a 25 kW;
Piscinas con potencia instalada superior a 10 kW;
Quirfanos y salas de intervencin;
Instalaciones de alumbrado exterior con potencia instalada superior 5 kW;
Inspecciones peridicas.
Sern objeto de inspecciones peridicas, cada 5 aos, todas las instalaciones elctricas en baja
tensin que precisaron Inspeccin inicial, segn el punto 4.1 anterior; y cada 10 aos, las comunes
de edificios de viviendas de potencia total instalada superior a 100 kW.
5. CALIDAD
5.1. La mejora de la calidad.

Nos encontramos viviendo una nueva era econmica en la que la mejora continua de la calidad de
todo lo que hacemos se ha convertido en una forma de vida de la mayor parte de las empresas del
sector de la construccin y el mantenimiento. La calidad se traduce en un incremento de la
productividad y por tanto, de una ventaja a la empresa que lo logra, en su competencia con otras
empresas que no se encuentran implicadas en este cambio.
5.2. La estrategia de la mejora de la calidad

Introducir a los trabajadores en el nuevo sistema basado en la calidad es una tarea a largo plazo.
Se debe desarrollar y llevar a la prctica un plan que proporcione educacin en tcnicas y
estrategias relacionadas con la mejora de la calidad a todos los componentes de la organizacin.
Utilizando una metodologa basada en el trabajo en equipo como parte integral del proceso y
proporcionando a cada persona las herramientas adecuadas a la actividad a realizar, se logra que
todos y cada uno de los componentes de la organizacin se conviertan en responsables
implicados en la mejora continua.
La calidad es el resultado de esfuerzos inteligentes, basados en la experiencia, y esta no puede

delegarse. La transicin a la cultura de Calidad Total requiere el liderazgo activo de todos y cada
uno de los miembros de la organizacin.
Existen muchas estrategias para lograr esta cultura, siendo la que se expone una de las probadas
con xito. Para lograr la mayor eficacia, la estratega ha de amoldarse a las necesidades de una
empresa de servicios de mantenimiento.

Este objetivo se va a perseguir poniendo en juego la ms potente de las herramientas y una de las
ms difciles de conseguir: la creacin de un entorno participativo en el que todas las personas se
sientan animadas a contribuir a la mejora de la calidad.
La implantacin de un sistema de Calidad Total comienza cuando la direccin se compromete,

concediendo su apoyo total, con la mejora de la calidad de los productos y servicios prestados. El
lanzamiento de este punto presupone una actitud de todos los miembros de:
Autoanlisis
Trabajo en equipo
Objetividad
Siendo ms especficos, el proceso de avanzar hacia la mejora de la calidad implica cuatro fases
en las actividades de la mejora de la calidad y en las actividades del da a da:
Planificacin
Formacin
Implantacin
Integracin
Planificacin:
La actividad de la planificacin comienza defendiendo las personas que van a dirigir el Plan de
Calidad Total. Se crea un Comit de Calidad que analice aspectos de la calidad en todas las reas
de la empresa.
El responsable del Comit de Calidad ser el responsable de controlar la evolucin de la calidad

en la empresa y en sus servicios/productos.
A los miembros del Comit de Calidad se les asignan las siguientes responsabilidades:
Establecer la poltica de calidad
Fijar objetivos a largo plazo
Efectuar la auditoria de todos los procesos de la compaa.
Llevar a la prctica actuaciones recomendadas por equipos de mejora o grupos de trabajo.
Establecer medidas de mejora concretas.
Reconocimiento de los logros.
La Poltica de Calidad incluye:

Establecimiento de objetivos principales de calidad
Su medicin
Planes de formacin
Revisiones, controles y seguimiento
Costes de calidad.
Formacin:
Esta fase de educacin es un proceso que cristaliza en las mentes de cada uno en la urgente
necesidad de realizar mejoras continuas en la calidad y productividad de todas las formas de
trabajar. La empresa debe ocuparse de asegurar que todas las personas tienen los conocimientos
necesarios para hacer contribuciones relativas a la calidad de los productos o servicios.
La formacin bsica puede realizarse en la misma empresa con la asistencia de consultores

externos con experiencia en la formacin para la mejora de la calidad. Otras empresas prefieren
enviar a su personal a cursos externos de mejora de la calidad. En los seminarios se renen
tcnicas y mtodos de forma que permitan a quien asista a ellos desarrollar estrategias y mtodos
adoptados a sus propias compaas.
Independientemente de quien proporcione la formacin, est se debe llevar a cabo de forma

profesional y estudiada, diseada para formar, crear y motivar una atmsfera de trabajo en equipo.

Implantacin:
El Comit de Calidad continua brindando apoyo a largo plazo y directrices financieras. Es esencial
que dicho Comit efecte revisiones peridicas (trimestrales como mnimo) de los progresos de
los equipos. Estos informes de progreso, permiten efectuar ajustes al plan anual de calidad
cuando son necesarios.
La calidad total es una filosofa que se dirige ms a problemas de gestin y de direccin, a

aspectos de planificacin y a necesidades de formacin as como a los aspectos econmicos de la
mejora de la calidad.
Integracin:
La fase final de la mejora de la calidad es la fase de integracin. Es un proceso continuado,
ininterrumpido hacia la excelencia.
Cuando se ha establecido la organizacin bsica y se ha llevado a cabo el trabajo de los equipos,

el Comit de Calidad comienza de nuevo estableciendo objetivos para el siguiente ao, formando
nuevas personas y asignando nuevos cometidos a los equipos constituidos. Este es el mecanismo
rotativo de la rueda de la calidad. Es activo, repitiendo los xitos, revisando los fracasos y
corrigiendo la poltica de calidad. El xito depende de muchos factores:
Comit de Calidad activo y entusiasta.

Correcta planificacin y seguimiento.
Objetivos de calidad realistas.
Compromiso de la alta direccin.
Autoanlisis
Buena documentacin.
Amplia utilizacin de la estadstica.
Formacin continuada.
Auditorias de calidad.
Participacin de todos
5.3. La calidad en el mantenimiento.

La implicacin de la Calidad en las labores de mantenimiento ha evolucionado a lo largo de la
historia y especialmente, de forma radical, en los ltimos 40 aos:
Hasta el siglo XX no se realizaba mantenimiento preventivo, tan solo correctivo, es lo que se

define maquinismo.
A comienzos del siglo XX el mantenimiento se organiza de manera elemental, siendo el
mantenimiento de las mquinas y equipos a cargo del propio operario de la misma.
En 1925 la industria americana percibe la necesidad de organizar el mantenimiento con una base
ms cientfica.
En 1940, los pases en conflicto dentro de la II Guerra Mundial exigan a sus industrias
armamentsticas la continuidad del servicio, es decir, la seguridad del funcionamiento al coste que
fuese.
Al final de la guerra, el mantener a cualquier precio deja de tener vigencia, establecindose el
mantenimiento ligado a los costes.
En los aos 60 el gran desarrollo de las industrias implican el uso de los instrumentos y tcnicas
de produccin ms sofisticadas, ponindose a punto un conjunto de tcnicas de inspeccin.
Aparece el mantenimiento predictivo.
En la crisis del petrleo de 1973 las direcciones de las empresas actuaron sobre todos aquellos
servicios que no se consideraban directamente como productivos, evidentemente esto implic
una mejora considerable de la eficacia de los servicios considerados y a una optimizacin del
mantenimiento.
Hoy en da se afronta una nueva etapa en el mantenimiento, con disponibilidad de herramientas
fiables para conocer el estado real de los equipos, mediante revisiones y/o mediciones peridicas
o continuas de determinados parmetros y a la aplicacin de sistemas de informacin. Al mismo
tiempo aparecen en el mercado nuevas existencias, la energtica, la
seguridad e higiene en el trabajo, el medio ambiente, el empleo y la economa.

En general, cuando hablamos de la calidad de un producto, podemos referirnos a sus

caractersticas fsicas, a su diseo, fiabilidad de funcionamiento u otros elementos que se ajusten
ms o menos a unos estndares establecidos de antemano.
La situacin es diferente cuando consideramos la calidad de un servicio, por ejemplo en el

mantenimiento de instalaciones. Aqu, las mediciones fsicas que son tan tiles en los procesos
productivos son de difcil cuantificacin, quedando muchas veces el anlisis en base a una opinin
subjetiva, sin un procedimiento establecido y sin una planificacin temporal que nos ayude a
seguir los progresos o deterioros que se producen en el mismo.
Las principales ventajas de cuantificar el nivel de calidad mediante parmetros en los servicios que
se realizan son las siguientes:
La direccin y responsables de los diferentes servicios de mantenimiento, tienen informacin

peridica, objetiva y sistemtica en base a los partes de trabajo que diariamente son
cumplimentados por los diferentes operarios que realizan las operaciones. Estos partes vienen
definidos a travs de un plan de trabajo establecido en base al estudio de las instalaciones, en
relacin al servicio contratado, el personal asignado, medios a disponer, equipos a mantener
existentes, preferencias del cliente y exigencias reglamentarias. Toda esta informacin ayuda a
evaluar los niveles de calidad, con lo que se pueden tomar las decisiones que ms convengan en
cada momento y, posteriormente evaluar los resultados.
El personal conoce en cada momento que es lo que se le exige en trminos de calidad y mejora
del servicio, al mismo tiempo que percibe de forma clara cuales son los niveles de calidad
alcanzados, facilitndole una herramienta para fomentar su desarrollo profesional. A su vez, en
algunas gestiones avanzadas, pueden ser los mismos operarios los que realicen las operaciones
implicndose en mayor medida en el Sistema de Calidad.
En los servicios contratados, los parmetros de calidad podrn formar parte de las condiciones
contractuales, pudindose marcar unos mnimos por debajo de los cuales el trabajo no ser
aceptable.
En el mantenimiento preventivo, la principal ventaja de tener un plan de aseguramiento de la

calidad es el fomentar la elaboracin de planes de trabajo que impliquen una periodicidad de
actuacin en base a la normativa vigente y apoyados en la propia experiencia del personal de
mantenimiento.
Para poder establecer un sistema de aseguramiento de calidad, a travs de un plan de trabajo, en

un contrato o servicio ser necesario el determinar el inventario de equipos o elementos
existentes. Este estudio previo implica adems la definicin de tiempos de mantenimiento de las
operaciones y la agrupacin de los equipos a mantener por zonas concretas con el fin de optimizar
los tiempos de mantenimiento, as como simplificar la documentacin.
La determinacin de planes de trabajo ya no vendr solo definida desde la administracin (normas

tcnicas) sino que ser tambin en base tambin de la experiencia conjunta del cliente y del
personal de mantenimiento. Si, en el caso de mantenimiento en edificios de oficinas, tan
importante ser el correcto funcionamiento de un diferencial elctrico (norma obligatoria) como
determinar el grado de comodidad que el sistema de climatizacin es capaz de proporcionar al
cliente.
Ser el responsable de mantenimiento junto con los responsables de propiedad, quienes

determinen la catalogacin de los avisos de avera para priorizar si son necesarios los casos de
simultaneidad.
Mtodos de evaluacin:
Con el objeto de verificar la efectividad de la prestacin del servicio, se pueden incluir en un
informe tcnico los parmetros de calidad ms significativos en base a la funcionabilidad de la
instalacin, como origen principal de las labores de mantenimiento, teniendo por ejemplo:

Fiabilidad: Tiempo medio de funcionamiento de las instalaciones

Mantenibilidad: Tiempo medio de reparacin
Disponibilidad
T.M.F = (T medio de funcionamiento de instalaciones) / (N de paradas por averas)
T.M.R. = (T medio de reparacin de averas) / (N de averas)
D = [T.M.F. / (T.M.F. + T.M.R.)] x 100
La especial dificultad que comporta la cuantificacin de los usuarios ha hecho que los
responsables de los servicios de mantenimiento hayan dedicado ms esfuerzos a mantener un
nivel de calidad tcnico que a evaluar las expectativas del cliente, siendo estas muy dispares para
las mismas condiciones.
5.4. Control de Calidad.

El gestor del contrato de mantenimiento ser el responsable de realizar el control de calidad,
apoyado por un Ingeniero Superior especializado en calidad, que ser el encargado de dar apoyo
y la asistencia necesaria al Gestor del contrato para la gestin y control de calidad del contrato,
realizando visitas peridicas. Entre los procedimientos organizativos necesarios en el Manual de
Calidad cabe destacar:
Redaccin, control y aprobacin de la documentacin

Distribucin de la documentacin
Revisin del contrato
Programacin del contrato
Organizacin en la ejecucin
Compras
Evaluacin y seguimiento de la calidad de los proveedores
Inspeccin y ensayo
Calibracin de equipos
Suministros por el cliente
Formacin
Control y tratamiento de No conformidades
Acciones correctoras y preventivas
Servicio al cliente
Prevencin de riesgos laborales
Registro y archivo
Identificacin y trazabilidad
Tcnicas estadsticas
Auditoras internas
Control de diseo
Plan de aseguramiento de la calidad (P.A.C.)
6. OBLIGACIONES DE LA EMPRESA MANTENEDORA

La empresa encargada de la planificacin, desarrollo, implantacin y seguimiento del servicio de
mantenimiento ha de cumplir una serie de obligaciones que se enumeran a continuacin:
1. Realizar el mantenimiento preventivo de forma exhaustiva y con profesionales cualificados para

analizar las instalaciones, as como el mantenimiento tcnicolegal de acuerdo con la legislacin
aplicable.
2. Realizar el mantenimiento correctivo en todas aquellas instalaciones que lo requieran con el
nmero de profesionales tcnicos adecuados para el arreglo de cada actividad en concreto.
3. Levantar acta de cada actuacin especificndose el trabajo realizado y el personal empleado.
4. Cumplir con las polticas de prevencin de riesgos, seguridad y salud en el trabajo del CLIENTE
y de su empresa.
5. Realizar las actividades propias del contrato a nivel de tcnicos especialistas del mantenimiento
de dichas instalaciones.
6. Establecer un lmite mnimo para atender actuaciones urgentes.
7. Disponer de personal que lleve al da la aplicacin del programa de mantenimiento, es decir,
que cierre las rdenes de trabajo, rellene los campos especficos e informe de cualquier incidencia

que motivara el retraso de la reparacin, as como reflejar en las mismas los costes de mano de
obra, desplazamientos y materiales empleados.
8. Reportar informacin detallada de la forma en que ha sido resuelta cada incidencia mediante la
utilizacin del parte de trabajo y todas aquellas informaciones necesarias para el anlisis del
estado, seguimiento y resolucin de la misma.
9. Mantener debidamente actualizado el inventario de las instalaciones a su cargo.
10. Los presupuestos de reparacin solicitados, se recibirn en un plazo no superior a las 72
horas, desglosando el mismo en tres partidas (mano de obra, materiales y desplazamiento), con
un desglose de los materiales presupuestados.
11. Los trabajos realizados en cada incidencia, tendrn una garanta 3 meses como norma
general, pudindose ampliar la misma en casos concretos.

CAPTULO 4: SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO: PREVENCIN DE RIESGOS
En el presente captulo se determinan los objetivos bsicos en materia de prevencin de riesgos

laborales, para poder acometer los trabajos de mantenimiento de instalaciones de una forma
segura y acorde con la normativa vigente, para este sector.
Ser la base para el desarrollo del plan de mantenimiento acorde con la Ley 54/2003, por la que
se modifica la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales establece, en el artculo 2.1, la obligacin
por parte del empresario de realizar la prevencin de los riesgos laborales mediante la integracin
de la actividad preventiva en la empresa y la adopcin de cuantas medidas sean necesarias para
la proteccin de la seguridad y la salud de los trabajadores/as.
La prevencin de riesgos laborales debe ser considerada como un objetivo prioritario que tiene
que estar presente en todas y cada una de las actuaciones. Desde la empresa encargada del
mantenimiento, se debe impulsar y estimular la implantacin del Sistema de Gestin de
Prevencin de Riesgos Laborales, realizando seguimientos peridicos del mismo.
La seguridad ha de estar integrada en la organizacin interna, de forma que cada mando ha de

asumir la gestin correspondiente a su trabajo. Asimismo, la empresa deber facilitar los medios
humanos y materiales necesarios y suficientes para una adecuada prevencin de los riesgos a los
que el trabajador est expuesto.
Los responsables del centro de trabajo se encargarn de las siguientes tareas en materia de
prevencin:
Respeto de todas las medidas de seguridad aplicables a todos los puestos de trabajo.
Facilitar a todos los trabajadores/as del centro de los medios necesarios para desarrollar
su trabajo con seguridad.
Se forme e informe a todos los trabajadores/as del centro sobre los riesgos derivados de
su puesto de trabajo.
Los trabajadores en general, se ocupan de:
Utilizar y mantener correctamente los medios facilitados para desarrollar su trabajo con
seguridad.
Respetar rigurosamente las medidas de seguridad aplicables en su centro y en su puesto
de trabajo.
Asistir y aprovechar los cursos de formacin en materia de prevencin de riesgos
laborales organizados por la empresa.
Vigilar y velar por la Seguridad y Salud en el centro de trabajo.
1. Organizacin de la prevencin
La empresa encargada del servicio de mantenimiento ha de tener la siguiente estructura, para

velar de manera adecuada por la seguridad de los trabajadores:
Servicio de Prevencin Propio Mancomunado en las especialidades de Seguridad en el

Trabajo, Higiene Industrial, Ergonoma y Psicosociologa.
Servicio de Prevencin ajeno en la especialidad de Medicina del Trabajo.
Concierto de apoyo en las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Higiene Industrial,
Ergonoma y Psicosociologa con el servicio de Prevencin Ajeno, para sus actividades
puntuales.
Trabajadores designados en los centros de trabajo. Poseen una formacin mnima de 50
horas en prevencin de riesgos de acuerdo con el nivel bsico exigido por el Captulo VI
de los Servicios de Prevencin. Este trabajador se le denomina Recurso Preventivo.

2. Objetivos y metas en materia de Prevencin de Riesgos Laborales
La poltica de prevencin, se basa en la implicacin de todos los empleados, de acuerdo a su nivel

de responsabilidad, en la Seguridad y Salud y en la asuncin por la jefatura de cada centro de
trabajo de la mxima responsabilidad en la materia.
El objetivo en prevencin de riesgos laborales es la implantacin del Sistema de Gestin de

Prevencin de Riesgos Laborales en todos los centros de trabajo.
La meta es eliminar o reducir al mximo los riesgos derivados del trabajo y mejorar las condiciones
de seguridad y salud de todos los trabajadores/as.
3. Prcticas y procedimientos
El Sistema de Gestin de Prevencin de Riesgos Laborales determina como se debe desarrollar

en la prctica la actividad preventiva en las diferentes situaciones que se pueden presentar en
cada centro de trabajo. Este Sistema de Gestin se basa en un manual que ha de constar de los
siguientes procedimientos:
1. Servicio de prevencin: Se definirn las actuaciones que se deben realizar en la empresa

para garantizar que en el cumplimiento del deber de prevencin de riesgos laborales se
constituya un servicio de prevencin.
2. Evaluacin de riesgos: Se planifica a partir de una evaluacin inicial de los riesgos para la
Seguridad y Salud de los trabajadores, que se realiza para cada uno de los centros de
trabajo, teniendo en cuenta la naturaleza de la actividad y para aquellos que estn
expuestos a riesgos especiales. Se realizar una evaluacin de los riesgos que no hayan
podido evitarse. La evaluacin de riesgos se extender a cada uno de los puestos de
trabajo en que concurran dichos riesgos, identificando dichos riesgos, identificando el
puesto de trabajo, el riesgo o riesgos existentes, as como las medidas preventivas
recomendadas y la referencia a los criterios y mtodos usados en la evaluacin. La
evaluacin de riesgos se deber realizar nuevamente cada vez que se modifiquen las
condiciones de trabajo o cuando se presten nuevos servicios no contemplados en la
evaluacin inicial.
3. Planificacin de la actividad preventiva: El resultado de la evaluacin debe permitir

planificar la actividad preventiva que proceda con objeto de eliminar o controlar y reducir
las situaciones de riesgo. Se elaborar una planificacin preventiva anual, complementaria
de la planificacin de la actividad preventiva.
4. Informacin a los trabajadores/as: Se elaborarn una fichas de informacin de los riesgos

a los que estn expuestos los trabajadores en el centro en relacin con: los riesgos para la
seguridad y salud, las medidas y actividades de prevencin, las medidas adoptadas en
materia de Primeros Auxilios, lucha contra incendios y evacuaciones de emergencia, etc.
5. Formacin de los trabajadores/as: Se impartir en el centro de trabajo la formacin

necesaria para garantizar tanto en el momento de su contratacin como cuando se
produzcan cambios en su puesto de trabajo, ya sea de funciones o nuevas herramientas.
6. Medidas de emergencia: Se definirn las actuaciones que se deben realizar en el centro

de trabajo para garantizar que se analicen las posibles situaciones de emergencia y se
adopten las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y
evacuacin de trabajadores.
7. Vigilancia de la salud de los trabajadores/as: Se definirn las actuaciones que se deben

realizar en el centro de trabajo para garantizar a los trabajadores/as la vigilancia peridica
de su estado de salud en funcin de los riesgos inherentes del trabajo.

8. Documentacin: Se definirn las actuaciones que se llevarn a cabo en el centro de

trabajo para garantizar que, en cumplimiento del Artculo 23 de la Ley de Prevencin de
Riesgos Laborales, se conserve a disposicin de la autoridad laboral la documentacin de
prevencin de riesgos.
9. Coordinacin de actividades empresariales: Se determinaran las acciones necesarias para

garantizar la cooperacin en la aplicacin de la normativa de prevencin de riesgos
laborales cuando en un mismo centro de trabajo, desarrollen actividades dos o ms
empresas y cuando trabajadores/as de empresas contratistas o subcontratistas operen
con maquinaria, productos, equipos, materias primas o tiles proporcionados por la
empresa principal.
10. Proteccin de trabajadores/as especialmente sensibles, de la maternidad y de menores:

Se definirn las actuaciones que se deben realizar en el centro de trabajo para garantizar
de manera especfica la seguridad de los trabajadores especialmente sensibles, en
situacin de embarazo o parto reciente y los menores de dieciocho aos.
11. Relacin con empresas de trabajo temporal: Se definirn las actuaciones que se deben
realizar en el centro de trabajo para garantizar que los trabajadores/as contratados por
empresas de trabajo temporal disfruten del mismo nivel de proteccin y seguridad y salud
que los restantes miembros de la empresa principal.
12. Consulta y participacin de los trabajadores: Se definirn las actuaciones que se deben
realizar en el centro de trabajo para garantizar la consulta y participacin de los
trabajadores/as en las cuestiones relacionadas con la prevencin de riesgos en el trabajo.
13. Investigacin de accidentes: Se definirn las actuaciones que se deben realizar en el

centro de trabajo para garantizar que, cuando se produzca un dao para la salud de los
trabajadores/as, o cuando, con ocasin de la vigilancia de la salud aparezcan indicios de
que las medidas de proteccin resultan insuficientes, se lleve a cabo una investigacin al
respecto.
14. Equipos de trabajo: Se definirn las actuaciones que se deben realizar en el centro de
trabajo para garantizar que se adopten las medidas necesarias con el fin de que los
equipos de trabajo sean adecuados para el trabajo que deba realizarse y si es necesario
sean convenientemente adaptados, de forma que se garantice la seguridad y salud de los
trabajadores/as al utilizarlos.
15. Equipos de proteccin individual: Se definirn las actuaciones que se deben realizar en el
centro de trabajo para garantizar que se reciban los equipos de proteccin adecuados al
trabajo a desempear y velar por el uso efectivo de los mismos, cuando, por la naturaleza
del trabajo realizado, sean necesarios.
16. Productos qumicos: Se definirn las actuaciones que se deben realizar en el centro de
trabajo para garantizar que los trabajadores/as posean la informacin necesaria sobre las
condiciones en que deben ser manipulados y conservados los productos qumicos para
que no constituyan una fuente de peligro.
17. R.D. 1627/1997: Se definirn las actuaciones que se deben realizar en el centro de trabajo
para garantizar el cumplimiento del R.D. 1627/1997 sobre disposiciones mnimas de
seguridad y salud en obras de la construccin.
18. Seguimiento y control: Se establecer una metodologa para llevar el seguimiento y control
del Sistema de Prevencin de Riesgos Laborales.
19. Comunicacin: Se definir el mtodo utilizado por la empresa para la elaboracin de

respuestas a las preguntas sobre la Prevencin de Riesgos Laborales y la preparacin de
comunicados.

20. Estadsticas de accidentes: Se definirn la formalizacin de los indicadores de

siniestralidad, la metodologa de seguimiento, de la accidentalidad y el seguimiento y el
control estadstico de siniestralidad.
CONCLUSIONES
Para llevar a cabo el plan de mantenimiento se han de tener en cuenta aquellos aspectos que
diferencian a cada edificio de oficinas tales como el nmero de instalaciones y equipos a
mantener, metros cuadrados tiles, dificultad para llevar a cabo las tareas propias de
mantenimiento. Ah reside la importancia de una primera visita exhaustiva a las instalaciones.
Es importante conocer desde un principio el estado de las instalaciones as como el si los planos
de planta de instalaciones, esquemas unifilares etc., han sido actualizados debidamente a lo largo
de la vida del inmueble. Este hecho es de suma importancia para poder acometer sucesivas
reformas sin poner en riesgo la vida o el confort de los inquilinos as como otras instalaciones. Por
ello se debe exigir siempre la actualizacin de todos los esquemas de un edificio ya que redunda
en el beneficio de todos.
Resulta imprescindible una buena interlocucin con el cliente, quien a su vez ha de mantener
informado a los inquilinos del inmueble de las diversas tareas que se puedan acometer. Es de vital
importancia que los inquilinos respeten las instalaciones actuales sin llevar a cabo actuaciones
que puedan suponer un problema para las instalaciones comunes del edificio, por lo que ser
obligacin de la empresa mantenedora informar al cliente y al inquilino de todo cuanto suceda en
el edificio.
Durante el desarrollo e implantacin de mantenimiento es vital que todos los integrantes del
edificio puedan dar parte de anomalas detectadas para adecuar el servicio. De ah proviene la
importancia de la Centralizacin de los servicios en un sistema tipo GMAO de Gestin directa del
Mantenimiento Asistido por Ordenador en el que mediante el acceso va web con unas claves se
tenga acceso al portal donde poder indicar que incidencia est teniendo lugar. De ese modo la
eficacia del sistema de avisos (englobado dentro del mantenimiento correctivo) ser mayor. La
informacin llegar va mail al terminal que posee el gestor de mantenimiento y al jefe de equipo.
Desde ese momento comienza a funcionar el engranaje del personal de mantenimiento, para dar
una solucin al problema.
Por otro lado el mantenimiento preventivo quedar perfectamente definido en el plan de

mantenimiento. Del desarrollo de los trabajos preventivos darn buena cuenta los informes
mensuales facilitados al cliente, estando este informado de todos los trabajos acometidos en sus
instalaciones.
Antiguamente era el propio cliente el que se encargaba de mantener su edificio, siendo tambin el
encargado de gestionar el personal de mantenimiento, subcontratas necesarias para ciertos
trabajos, los recursos materiales, etc. Esto supona tener ms personal propio y un aumento de los
costes. Adems, en general, el control de las tareas de mantenimiento quedaba en un segundo
plano y en muchas ocasiones se limitaba a tareas correctivas.
Pero desde la aparicin en el mercado de las empresas de servicios o Facilities Management, se

ha conseguido la especializacin del sector, logrando mantener de manera ms eficiente los
inmuebles. Adems este tipo de empresas suelen ofrecer alrededor de la oferta de mantenimiento,
otros servicios tales como la limpieza, conserjera, seguridad, haciendo viable econmicamente la
gestin integral de un inmueble.
Al elaborar un plan de mantenimiento preventivo para las instalaciones el cliente lograr ahorrar
dinero, ya que muchas instalaciones podrn seguir en funcionamiento durante ms tiempo.
Invertir en el sobrecoste que supone realizar adems del mantenimiento tcnico legal, el
recomendado por el fabricante, ofrece muchas ventajas sin ser un sobrecoste excesivo. La

recuperacin a esta inversin es muy visible en los resultados que se obtienen en instalaciones
revisadas que han sido mantenidas con ese nivel de mantenimiento, con tasas de recuperacin
inferiores a 5 aos. Como medida adicional de ahorro se puede implementar de manera alternativa
los dos niveles, de tal forma que ao a ao se suba o se baje el grado de profundidad de las
revisiones en funcin del estado de las instalaciones.
Permitir anticiparse a las necesidades econmicas futuras, por lo que se podrn prever partidas
de gastos en inversiones.
Reducir el tiempo de paro de las instalaciones provocando un incremento de la productividad de

las empresas inquilinas en el edificio.
En definitiva un buen programa de mantenimiento representa una inversin que a medio y largo
plazo resultar beneficiosa para aquellos que gestionen un edificio de oficinas, mejoras en la
productividad de los inquilinos y un arma importante, la seguridad y el confort de los empleados
que desarrollan sus trabajos en un lugar cmodo, con unas condiciones de luminosidad,
temperatura y acceso a todo tipo de servicios, pero que requiere de la colaboracin de todas las
partes implicadas en el proceso.

BIBILIOGRAFA
Ley 31/1995, de 8 de noviembre, sobre Prevencin de Riesgos laborales, y reglamentos de

desarrollo.
Ley 11/1994, de 19 de mayo, y Texto Refundido de la Ley del Estatuto de Trabajadores, aprobado
por R.D. Legislativo 1/1995, de 24 de marzo y convenios laborales sectoriales.
Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenacin de la Edificacin.
Ley Orgnica 15/1999, de 13 de diciembre, de Proteccin de Datos de Carcter Personal.
R.D. 314/2006, de 17 de marzo, por el que se aprueba el Cdigo Tcnico de la Edificacin, as

como el R.D. 1371/2007, de 19 de octubre, Orden VIV 984/2009 de 15 de abril y R.D. 173/2010 de
19 de febrero, que lo modifican.
R.D. 1890/2008, de 14 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Eficiencia

Energtica en Instalaciones de Alumbrado Exterior y sus ITC.
R.D. 2060/2008, de 12 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de Equipos a Presin y

sus ITC.
R.D. 1627/1999, de 24 de octubre, por el que se establecen disposiciones mnimas de seguridad y

de salud en las obras de construccin.
R.D. 842/2002, de 2 de agosto, por el que se aprueba el Reglamento electrotcnico para Baja
Tensin.
Normativa tcnica sobre Instalaciones elctricas, trmicas y de gas.
R.D. 314/2006 de 17 de Marzo para el Cdigo Tcnico de la Edificacin (CTE)
R.D. 2267/2004 de 3 de Diciembre, por el que se aprueba elReglamento de Seguridad Contra

Incendios en los Establecimiento Industriales (RSCIEI).
R.D.1942/1993, de 5 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones de

Proteccin Contra Incendios. (RIPCI).
R.D. 1942/1993, de 5 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Instalaciones de

Proteccin Contra Incendios.
R.D. 1244/1979, de 4 de abril, por el que se aprueba el Reglamento de Aparatos a Presin y su

Instruccin Tcnica Complementaria ITC-MIE-AP5 sobre extintores de incendio.
NORMA UNE 23.300:1984/1M2005 sobre equipos de deteccin y medida de la concentracin de

monxido de carbono.

ANEJOS:
ANEXO 1: EQUIPOS OBJETO DE MANTENIMIENTO
Instalacin de Videovigilancia:
SISTEMACENTRAL
N DESCRIPCIN LUGAR
1 VIDEOGRABADORIPVSJW7ERM1 EDIF.CENTRAL
6 MONITOR32" EDIF.CENTRAL
1 TECLADOPTZDAHUANKB EDIF.CENTRAL
1 RACK19UNIDADES EDIF.CENTRAL
3 SWITCHNETGEAR EDIF.CENTRAL
CANALIZACIONES,CABLEADO
N DESCRIPCIN LUGAR
3 CajaderegistroestancaABSIP65 ACC.VEH.
11 CajaderegistroestancaABSIP65 PERMETRO
2 CajaderegistroestancaABSIP65 Zonakiosko
8 CajaderegistroestancaABSIP65 Parking
2 CajaderegistroestancaABSIP65 Squash
1 CajaderegistroestancaABSIP65 Tenis1
2 CajaderegistroestancaABSIP65 Baloncesto
2 CajaderegistroestancaABSIP65 Futbol
2 CajaderegistroestancaABSIP65 Piscina
2 CajaderegistroestancaABSIP65 PistaPaddel
1 ArquetaPaso40x40x40 JuntoEdif.Cen

DISPOSITIVOS
N DESCRIPCIN LUGAR
EXTERIOREDIFICIO(CAMARAS)
3 FIJAIPBOXSCATIA Accesovehculosypeatonal
4 FIJAIPBOXSCATIA SurPermetrodelaparcela
3 FIJAIPBOXSCATIA NortePermetrodelaparcela
2 FIJAIPBOXSCATIA EstePermetrodelaparcela
2 FIJAIPBOXSCATIA OestePermetrodelaparcela
2 FIJAIPBOXSCATIA Piscina
1 FIJAIPBOXSCATIA PistaPaddel
1 DOMOIPPTZ PistaPaddel
2 FIJAIPBOXSCATIA Zonakiosko(cafeteraalairelibre)
8 FIJAIPBOXSCATIA Aparcamientovehculos
2 FIJAIPBOXSCATIA Squash
1 DOMOIPPTZ Tenis1
1 FIJAIPBOXSCATIA Tenis2
1 DOMOIPPTZ Tenis2
2 FIJAIPBOXSCATIA Baloncesto
2 FIJAIPBOXSCATIA Futbol
1 DOMOIPPTZ Tenis4
EDIFICIOPRINCIPAL
4 FIJAIPBOXSCATIA Entrada+distribuidor
1 FIJAIPBOXSCATIA Comedor
1 FIJAIPBOXSCATIA Guardera
1 FIJAIPBOXSCATIA Tienda
1 FIJAIPBOXSCATIA Entradalateral
1 FIJAIPBOXSCATIA DistribuidorPlanta
1 FIJAIPBOXSCATIA Salafitness
EDIFICIOEMPLEADOS
1 FIJAIPBOXSCATIA Entrada+distribuidor
1 FIJAIPBOXSCATIA Taller
1 FIJAIPBOXSCATIA Almacn
2 FIJAIPBOXSCATIA DistribuidorPlanta
EDIFICIORESTAURANTEEVENTOS
2 FIJAIPBOXSCATIA Entrada
1 DOMOIPPTZ distribuidor
2 FIJAIPBOXSCATIA Salabaile
1 FIJAIPBOXSCATIA Cocinas
1 FIJAIPBOXSCATIA Cocinas

Instalacin de Control de Accesos
SISTEMA CENTRAL
N DESCRIPCIN LUGAR
1 ORDENADOR DE GESTION EDIF. CENTRAL
1 SOFTWARE DE GESTION EDIF. CENTRAL
CANALIZACIONES, CABLEADO
N DESCRIPCIN LUGAR
3 Caja de registro estanca ABS IP65 ACC. VEH.
3 Caja de registro estanca ABS IP65 EDIF.TRABAJ.
2 Caja de registro estanca ABS IP65 EDIF.CENTRAL
1 Caja de registro estanca ABS IP65 EDIF.EVENTOS
DISPOSITIVOS
N DESCRIPCIN LUGAR
2 Barreras de vehiculos PARKING
2 Interfonos PARKING
2 lectores llave + huella PARKING
2 Tornos con lector biomtrico EDIF.CENTRAL
4 Lectores tarjeta biomtricos EDIF.TRABAJADORES
2 Cerraduras electromagnticas EDIF.TRABAJADORES
1 Lector de tarjeta biomtrico INSTALACIONES
1 Lector de tarjeta biomtrico EDIF.EVENTOS
1 Cerradura electromagntica PISCINA

Instalacin de Control Antiintrusin
SISTEMA CENTRAL
N DESCRIPCIN LUGAR
1 Central antirrobo e intrusin DS7240V2 Edif. Central
1 Software gest. control de presencia Edif. Central
1 Teclado alfanumrico Edif. Central
1 Teclado alfanumrico Edif. Personal
2 Teclado alfanumrico Edif. Eventos
CANALIZACIONES, CABLEADO
N DESCRIPCIN LUGAR
8 Caja de registro ABS IP65 Edif. Central
5 Caja de registro ABS IP65 Edif. Personal
3 Caja de registro ABS IP65 Edif. Eventos
14 Caja de registro ABS IP65 Parking
21 Caja de registro ABS IP65 Recinto
DISPOSITIVOS
N DESCRIPCIN LUGAR
9 Detectores volumetricos Edif. Central
3 Contactos magneticos de puerta Edif. Central
4 detectores volumetricos infrarrojos Edif. Personal
5 Contactos magneticos de puerta Edif. Personal
1 detector ssmico Edif. Personal
6 Detectores volumetricos Edif. Eventos
1 Contactos magneticos de puerta Edif. Eventos
1 FUENTE ALIM.CONMUTADA 12V 300W 25A Edif. Eventos
2 MODULO AMPLIACION DE 8 ZONAS Edif. Eventos
1 Cerradura magnetica SHS-52306 Edif. Eventos
11 Detectores volumetricos Parking
1 BARRERAS FOTOELECTRICAS Parking
1 MODULO AMPLIACION DE 8 ZONAS Parking
12 Barrera de infrarojos Recinto
1 Sirena exterior Edif. Central

Instalacin de Proteccin Contra Incendios - Gas
SISTEMACENTRAL
N DESCRIPCIN LUGAR
1 CENTRALANALOGICAID300 EDIF.CENTRAL
1 SOFTWAREDEGESTION EDIF.CENTRAL
1 FUENTEALIMENTACION24V EDIF.CENTRAL
CANALIZACIONES,CABLEADO
M DESCRIPCIN LUGAR
323 TUBOCORRUGADO20M EDIF.CENTRAL
323 CABLEADODEINCENDIOS2X1,5 EDIF.CENTRAL
196 TUBOCORRUGADO20M EDIF.PERSONAL
196 CABLEADODEINCENDIOS2X1,5 EDIF.PERSONAL.
370 CABLEADODEINCENDIOS2X1,5 EDIF.EVENTOS.
25 CABLE3X1,5 EDIF.EVENTOS.
310 TUBOCORRUGADO20M EDIF.EVENTOS.
1260 CABLEADODEINCENDIOS2X1,5 PARKING
1260 TUBOCORRUGADO20M PARKING
8/ud ARQUETAINSITUTIPOH2 RESTOEDIF.

DISPOSITIVOS
N DESCRIPCIN LUGAR
25 DET.ANAL.NFXISOSMT2 EDIF.CENTRAL
10 PUL.ANAL.M700TKC EDIF.CENTRAL
1 DET.TERM.GD2A1 EDIF.CENTRAL
4 SIRENAINT.NFXIWSFRR EDIF.CENTRAL
1 SIRENAEXT.ASW377 EDIF.CENTRAL
17 DET.ANAL.NFXISOOPT EDIF.PERSONAL
2 DET.ANAL.NFXISOSMT2 EDIF.PERSONAL
2 DET.LLAMAS4040I EDIF.PERSONAL
1 DET.GASD382 EDIF.PERSONAL
6 PUL.ANAL.M700TKC EDIF.PERSONAL
3 SIRENAINT.NFXIWSFRR EDIF.PERSONAL
2 SIRENAEXT.ASW377 EDIF.PERSONAL
1 FUENTEDEALIMENTACION24V EDIF.PERSONAL
1 MODULOE/SM700 EDIF.PERSONAL
25 DET.ANAL.NFXISOSMT2 EDIF.EVENTOS
8 DETTERM.ANAL.40/401 EDIF.EVENTOS
8 PUL.ANAL.M700TKC EDIF.EVENTOS
3 MODULOE/SM700 EDIF.EVENTOS
5 SIRENAINT.NFXIWSFRR EDIF.EVENTOS
3 DET.GASD382 EDIF.EVENTOS
1 FUENTEDEALIMENTACION24V EDIF.EVENTOS
11 DET.ANAL.NFXISOSMT2 PARKING
29 PUL.ANAL.M700TKC PARKING
8 SIRENAINT.NFXIWSFRR PARKING
1 FUENTEDEALIMENTACION24V PARKING

ANEXO 2: FICHAS TCNICAS

FUTURA ID3500
Produccin
Biomtrico
Presencia
Accesos
Sirenas
Futura ID3500 Bio iB

Reloj Terminal Multifuncin con Lector Huella Dactilar
Pantalla de Alta
Teclado numrico Diseo moderno, Control de tiempos Control Apertura Avisos y toques Conexin red Transmisin de
visibilidad con
para justificaciones compacto de de produccin por de Puertas por de sirena. Hasta TCP/IP WI-Fi, marcajes con
seal acstica de
y entrada de datos reducido tamao. Orden y Tarea. Empleados y 72 toques directa USB conexin 3G,
marcaje
Oficinas y talleres Cdigo de barras Horario semanal semanales GPRS - GSM
FUTURA ID3500 Bio Huella Dactilar + iButton / Tarjeta Proximidad
El reloj terminal ID 3500 Bio es un equipo multifuncin con lector ptico de huella dactilar especialmente diseado
para aplicaciones de Control de Presencia, Produccin y Accesos.
Su moderno diseo, compacto y de reducido tamao, se ajusta perfectamente dentro de cualquier ambiente de su
Empresa: Oficinas, Talleres, Fbrica, etc., permitiendo la conexin de mltiples terminales en una misma instalacin.
Realiza la gestin de captura de marcajes de forma totalmente autnoma, sin necesidad de conexin permanente con
el ordenador. La descarga de marcajes y las opciones de funcionamiento del terminal se gestiona fcilmente desde el
ordenador.
Caractersticas
Control de Presencia Pantalla de alta visibilidad.
El reloj ID3500 Bio es un completo terminal de Control de Presencia 13 Teclas: 3 de funcin y un teclado numrico.
diseado para facilitar al mximo su uso por los empleados. Zumbador confirmacin de marcaje.
Dispone de hasta 99 cdigos de Justificacin para aadir a los marcajes Biometra:1 2 huellas por empleado.
con incidencia (visitas al mdico, trabajos exteriores, etc.). Nmero de Huellas: Versiones de 100, 1.000 y 4.000.
Velocidad verificacin < 1,2 seg. (Captura + extraccin).
Para las instalaciones con mltiples terminales, dispone de una lista Visualizacin de la temperatura ambiente en pantalla.
local de empleados asignados, que permite forzar que cada empleado Reloj / Calendario en tiempo real
deba fichar en el terminal correspondiente a su departamento. Cambio automtico horario de verano (DST)
Hasta 99 cdigos de Justificacin de Presencia.
Identificacin Biomtrica Funcionamiento autnomo ~2.000 marcajes.
El modelo ID3500 Bio incluye un lector biomtrico ptico que le permite Horario semanal (E/S) para marcaje automtico.
efectuar los marcajes directamente con la huella del empleado o bien Lista empleados con acceso 500 empleados.
verificar que el identificador corresponde realmente al empleado. 7 Horarios semanal acceso permitido (control accesos).
La captura inicial de huellas puede efectuarse directamente en el Conceptos de Produccin seleccionables: Orden, Tarea,
Cantidad, Incidencia. Valores de 1 a 99.999.
propio Terminal o bien desde el ordenador central.
72 horarios de toques de sirena semanales.
El Terminal dispone de un segundo sistema de identificacin muy Notas de Gastos de 1 a 99 .
til para personas con huellas con poca definicin o desgastadas, en Funciones de configuracin y test a distancia.
estos casos aislados la identificacin alternativa garantiza el xito del Retencin de datos garantizada durante la vida del
sistema. equipo.
Conexin directa PC RS232 o va modem telefnico
Control de Accesos (1 2 puertas) y Sirenas Temperatura de funcionamiento: 0 a 55 C.
Para abrir la puerta es necesario que el cdigo del identificador est en Estanqueidad(excluido lector)IP54 DIN 60529(VDE 0470)
la lista y se encuentre dentro de su horario semanal asignado. Alimentacin 6Vdc (Alimentador 220v Ac incluido).
Dimensiones 150 (Al) x 165 (An) mm.
El terminal registra con fecha y hora todos los marcajes efectuados, Profundidad 25 mm. (Lector ptico) 50 mm.
tanto los accesos permitidos como los denegados.
Opciones de conectividad. Mdulos adicionales.
Para sealar los cambios de turno u otros eventos, el terminal puede
Conexin directa a red TCP/IP Wi-Fi 3G-GPRS-GSM.
activar hasta 72 toques semanales. Dispone de 4 tipos de toques.
Conexin en red de mltiples terminales RS485.
Control de Produccin Conexin a PC (USB) Universal Serial Bus.
El modelo incluye un Control de 4 conceptos de Produccin: Orden, Accesorios opcionales

Tarea, Cantidad e Incidencia. A partir de los marcajes de produccin Caja de conexiones para control de accesos y sirenas.
(Orden y Tarea) el programa le ofrece los tiempos de cada empleado Lector ID2000 control de accesos para puerta
dedicados a cada concepto. exterior
Conectividad con el ordenador PC Versiones disponibles

ID3500 Bio iB Lector identificadores iButton (Dallas)
El terminal se conecta directamente al ordenador (USB) o en red de ID3500 Bio Px Lector Proxi RFID 125Khz EM compatible
varios terminales. Tambin puede conectarse a la red corporativa de la ID3500 Bio MF Lector Proxi 13,56Mhz ISO 14443A Mifare
Empresa (TCP/IP Wi-FI) y comunicacin movil 3G, GPRS y GSM.
Distribuidor
Integracin y Desarrollo de equipos de Control, S.A.

Atencin al Cliente: 902 170 291 www.idcsa.com
Debido a la mejora continua de nuestros productos, las especificaciones y caractersticas pueden
ser modificadas sin previo aviso.
Todas las marcas y nombres de productos son marca registrada de sus propias compaas.
2N Helios IP Safety
Intercom IP de seguridad
Llamadas de emergencia en cualquier lugar

2N Helios IP Safety est diseado como el intercomunicador ideal para la comunicacin de voz
en caso de emergencia bajo condiciones extremas. Su llamativo color naranja y su botn backlit
garantiza que no puede ser asaltado, as como garantiza su funcionalidad en situaciones de
crisis y bajo condiciones de iluminacin adversas: en un medio lleno de humo por un incendio,
por ejemplo.
2N Helios IP Safety proporciona el mayor nivel de proteccin frente al polvo, el agua y los daos
mecnicos, siendo resistente a la manipulacin accidentada y a las condiciones atmosfricas
desfavorables.
2N Helios IP Safety tambin puede emplearse en ambientes muy ruidosos gracias a los dos
micrfonos integrados, que inhiben el ruido de fondo, y un micrfono con un rendimiento de
hasta 10 W. El poderoso micrfono tambin posibilita servirse de 2N Helios IP Safety como
altavoz si fuera necesario.
Caractersticas:
Mxima resistencia al polvo, al agua y los da os mecnicos
Alto nivel de comprensibilidad y alto volumen en ambientes ruidosos
Color llamativo para facilitar su identificacin bajo condiciones de iluminacin pobres
Botn backlit antivandalismo fabricado en acero inoxidable
Rel integrado para controlar unidades externas
Ventajas:
Comunicacin eficaz bajo cualquier condicin
Sencillez de instalacin y configuracin
Puede crecer a adiendo otros elementos al sistema con facilidad
Interesados:
Garages
Centros comerciales
Autopistas
Estaciones de servicio de carburantes
Industria pesada
Si est usted interesado en nuestro proyecto, llame por favor al telfono: +420 261 301 500 o remtanos un
correo electrnico a la direccin: sales@2n.cz. Para obtener ms informacin, visite la pgina www.2n.cz
Caractersticas
2N Helios IP Manager
Es una aplicacin para PC que sirve para administrar la configuracin y puesta a punto colectiva de todos los intercomunicadores 2N Helios IP instalados
en un complejo. Permite dividir el complejo en zonas para crear grupos de usuarios, configurar los derechos de acceso, gestionar los nmeros de telfono
y las listas, etc.
Uso prctico:
Esta aplicacin le ahorra tiempo en la configuracin, sobre todo en caso de instalaciones de un amplio nmero de aparatos. Usted puede gestionar la
configuracin de todo el sistema de forma clara desde un solo puesto y puede sincronizar las modificaciones pulsando un solo botn.
Control remoto de interruptores

El interruptor integrado del 2N Helios Safety puede ser gestionado a travs del sistema de un tercero sirvindose de un solo comando http a travs de la
red de rea local.
Uso prctico:
Un ejemplo puede ser la activacin de la iluminacin de emergencia conectada al 2N Helios IP Safety desde el centro de control de seguridad segn se
precise.
Rel IP
IEl rel IP puede emplearse como una solucin fidedigna para la gestin de aparatos remotos que no puedan ser conectados directamente al
2N Helios IP Safety por razones de seguridad o por otras razones. El rel IP se conecta a la red de rea local y est controlado por comandos para hacer
o dejar de hacer contactos.
Uso prctico:
El rel IP se conecta a la red en un lugar seguro y se conecta con la puerta bloqueada. Cuando se introduce un cdigo para abrir la puerta, un comando
HTTP para conmutar el interruptor de encendido/apagado se enva desde un IP 2N Helios IP Safety al rel IP.
Interruptor Tamper
Se trata de un interruptor conectado con el armazn mecnico del 2N Helios IP Safety para la deteccin de su apertura forzada.
Uso prctico:
Si el 2N Helios IP Safety se instala, por ejemplo, en una autopista, y tiene usted informacin de que alguien ha atacado o da ado los intercomunicadores
instalados, podr usted mandar a los tcnicos a atender precisamente los sitios que lo demandan.
Perfiles temporales
La funcin de perfiles temporales permite gestionar llamadas conforme al horario actual y el da de la semana.
Uso prctico:
Durante el da una llamada de emergencia puede ser dirigida al centro de control de seguridad del complejo y, por la noche, puede ser dirigida directa-
mente a la polica o los bomberos.
Parmetros tcnicos
Protocolo de se alizacin Interfaz
SIP 2.0 (RFC - 3261) Potencia elctrica 12V15%/2A DC o PoE
PoE PoE 802.3af (Clase 0 - 12.95W)
Botones LAN 10/100BASE-TX con Auto-MDIX
Botn fabricado en acero inoxidable resistente al vandalismo con Salidas del rel contactos NC/NO contacts, mximo 30V/1A AC/DC
iluminacin trasera
Salidas del rel activa 9V 13V DC/700mA
Nmero de botones 1
Sonido Caractersticas mecnicas

Micrfono 2 micrfonos integrados Intervalo de temperatura en operacin -40C 55C
Altavoz 1W (opcionalmente 10W) Intervalo de temperatura en almacenamiento -40C 70C
Humedad relativa 10% - 95% (sin condensacin)
Corriente de sonido Dimensiones 217x109x83 mm
Codecs G.711, G.729 Nivel de proteccin IP 65, en modelos determinados IP69K
La familia 2N Helios IP: La familia 2N Helios IP presenta una amplia gama de interco-
municadores de puertas para cada situacin, tanto en el cam-
po de la seguridad, los negocios, emergencias u otros mbitos
especiales.
Desde el suministro de aplicaciones sencillas que slo exijan
una conexin clara y fcil a un solo telfono IP, hasta instala-
ciones de comunicaciones de amplio alcance, integradas en
sistemas de se alizacin y seguridad e IP PBX. Contando con
la ms alta calidad y con las ms exigentes certificaciones, 2N
garantiza la compatibilidad con la norma industrial basada en
redes IP y soluciones de red como Avaya, Cisco y otros.
2N Helios IP Force 2N Helios IP Safety 2N Helios IP Vario 2N Helios IP Uni
2N TELEKOMUNIKACE a.s.
Modansk 621, 143 01 Praga 4, Repblica Checa, Tel.: +420 261 301 500, E-mail: sales@2n.cz, www.2n.cz.
Sistema Integral de
Control de Accesos
Pi150
www.schniebel.com
Sistema Integral de
Control de Accesos
Pi150
La entrada peatonal y de vehculos de un edificio
es el primer contacto con el visitante, la primera
impresin del estilo de la empresa. El sistema
integral Pi150 impactar a sus visitantes.
Las claves de un
diseo soberbio
Las claves de un diseo soberbio

Sencillez es la norma que aplicamos el desarrollo de nuestros Flexibilidad con una completa gama de mdulos de intercomunicacin,
productos para conseguir una facilidad de uso extrema, una perfecta video, imagen, iluminacin y control de accesos especficos para cada
ergonoma y una instalacin rpida e intuitiva, todo esto combinado funcin, podr configurar un sistema PI150 con los elementos
con un diseo y acabado exclusivo. necesarios, y en el futuro aadir nuevas funcionalidades
Durabilidad de equipos pensados para un uso intensivo, bajo Economa con una relacin calidad-precio inmejorable, el sistema Pi150
condiciones ambientales extremas. Todas las partes son de aluminio y libre de mantenimiento, incorpora nicamente los elementos
acero inoxidable de excelentes propiedades mecnicas. Los Pi150 necesarios para su aplicacin, y adems sale de fabrica totalmente
conservarn el mismo especto dentro de muchos aos. montado y pre-cableado, listo para conectar y fijar a suelo o pared.
Mdulos
1 Pi150/COM Mdulo Imagen Empresa que permite realizar cualquier pictograma como el logotipo, el nombre de la
empresa, la direccin, el numero de la calle, o la imagen de un producto. Incluidos todos los gastos de diseo, digitalizacin e
impresin de la imagen.
2 Pi150/LED Mdulo Iluminacin LED para postes de 150x150mm, serie Pi150. Incluye iluminacin frontal mediante
proyeccin de luz blanca sobre mdulos e indicacin de posicin de color azul en la parte superior, control automtico para
encendido nocturno de la luz frontal y control de luminosidad de la indicacin superior.
3 Pi150/CAM Modulo Cmara color CCD Doble Scan de alta resolucin, 470K pixel, 560 lneas TV, mnima iluminacin 0,8
lux, objetivo gran angular 2,9 mm, y Super Wide Dinamic Range para funcionamiento en condiciones extremas de
contraluz. Salidos de video en diferencial para utilizar cable trenzado.
4 Pi150/NO Mdulo Lector Proximidad Mifare/Desfire de la serie Pi150 con lector NO de 13,56 MHz, Indicador acstico-
luminoso y distancia de lectura hasta 8 cm. Requiere conectarlo al controlador de puerta FX-Access.
5 Pi150/BL Mdulo Ciego para cubrir huecos no utilizados por mdulos funcionales en los postes y soportes de la serie
PI150.
6 Pi150/INT Mdulo Intercomunicador con audio digital manos libres de alta calidad. Pulsador de llamada iluminado anti-
vandlico e indicadores Rojo/Verde de Pase Espera. Dispone de entrada digital y rel para el control y monitorizacin de
una puerta o barrera. Compatible con Watch y Mochi.
7 Pi150/HID125 Mdulo Lector Proximidad HID de la serie Pi150 con lector HID ProxPoint Plus de 125 kHz, con salida
Wiegand y Clock & Data, Indicador acstico-luminoso y distancia de lectura hasta 7 cm.
8 Pi150/HID1356 Mdulo Lector Proximidad HID de la serie Pi150 con lector HID iClass R10 de 13,56 MHz, con salida
Wiegand y Clock & Data, Indicador acstico-luminoso y distancia de lectura hasta 8 cm.
Postes
1 Pi150/V1700 Poste Acceso Vehculos

Poste integral para control de acceso de vehculos con capacidad para 4 mdulos de
la serie Pi150. Dimensiones 150 x 150 x 1.700.
2 Pi150/VD2300 Poste Doble Acceso Vehculos

Poste integral doble para control de acceso de vehculos con capacidad para 4 + 4
mdulos de la serie Pi150. Dimensiones 150 x 150 x 2.300.
3 Pi150/VM1250 Poste Mini Acceso Vehculos

Poste integral miniatura para control de acceso de vehculos con capacidad para 2
mdulos de la serie Pi150. Dimensiones 150 x 150 x 1.250.
4 Pi150/P2000 Poste Acceso Peatonal

Poste integral para control de acceso peatonal con capacidad para 4 mdulos de la
serie Pi150. Dimensiones 150 x 150 x 2.000.
5 Pi150/S530 Soporte Superficie Acceso Peatonal

Soporte de superficie para control de acceso peatonal con capacidad para 4 mdulos
de la serie Pi150. Dimensiones 150 x 50 x 530.
6 Pi150/S410 Soporte Superficie Acceso Peatonal

Soporte de superficie para control de acceso peatonal con capacidad para 3 mdulos
de la serie Pi150. Dimensiones 150 x 50 x 410.
FICHA TECNICA PRODUCTO
HARRIER E LUX
FICHA TECNICA DE PRODUCTO
BARRERA DE USO INTENSIVO HARRIER E LUX
E25 E40 E60 E70

ALIMENTACION 230 vac
POTENCIA 180 w
CORRIENTE
1,7 A
ABS.
LONG. BRAZO 2.5 m 4m 6m 7m
REDONDO DIAM 80 mm REDONDO DOBLE
TIPO DE BRAZO RECTANGULAR 90X25 mm DIAM 80+70 mm
PAR MAX. 40 Nw 70 Nw 160 Nw 210 Nw
TIEMPO
1.8 s 2.5 s 9.5 s 13 s
MANIOBRA
RANGO
-15 / + 60 C
TERMICO
DIMENSIONES 370 x 310 x 975 mm
CICLOS/DIA 500 500 500 250
La familia de barreras HARRIER E LUX est diseada para el control de
vehculos con trfico intensivo y elevada velocidad de maniobra requerida.
Dispone de aceleracin en la arrancada y deceleracin en el final de recorrido
lo que disminuye la carga en el reductor prolongando la vida del sistema.
Construida sobre bastidor y mueble exterior en chapa de acero lacado, va

cubierta por carcasa en plstico tcnico incorporando el avisador luminoso
destellante con tecnologa LEDs.
Los mstiles estn fabricados en extrusin de aluminio

Lacado blanco con bandas rojas reflectantes. Hay 3 tipos
en funcin de la longitud:
Hasta 4 mts existen 2 modelos:

Redondo de dimetro 80 mm
Rectangular de 90x25 mm con protector inferior
De 4 a 7 mts un nico modelo:
Redondo en 2 piezas de 4 y 3 mts, de 80 y 70 mm de dimetro
respectivamente
Opcionalmente se puede instalar el sistema de

abatimiento de mstil (longitud mxima 3 mts) que,
en caso de impacto, evita deterioros mas graves en
el vehculo.
APRIMATIC dispone de una gama completa de dispositivos de mando y

seguridad compatibles con la familia HARRIER E LUX.
APRIMATIC DOORS, S.L.
C/ JUAN HUARTE DE SAN JUAN, 7 28806 ALCALA DE HENARES MADRID
TEL 918 824 448 FAX 918 824 450 aprimatic@aprimatic.es www.aprimatic.es
FICHA TECNICA PRODUCTO
HARRIER E LUX
PLANO CONSTRUCTIVO DE COMPONENTES
APRIMATIC DOORS, S.L.

C/ JUAN HUARTE DE SAN JUAN, 7 28806 ALCALA DE HENARES MADRID
TEL 918 824 448 FAX 918 824 450 aprimatic@aprimatic.es www.aprimatic.es
D00099ES - v1 EXPRESS GATE - FICHA TCNICA
DOCUMENTO ORIGINAL
Ficha Tcnica
EXPRESS GATE
1 - DESCRIPCIN
Express Gate PAR

(Pasillo Automtico Reversible)
Express Gate PMR
(PAR para Personas con Movilidad Reducida)
i
Pasillos de acceso controlado especialmente diseados para facilitar el acceso rpido, seguro y controlado de
personas a instalaciones de todo tipo.
Se usan especialmente en oficinas, edificios corporativos, centros deportivos y edificios oficiales, para permitir el
paso a usuarios autorizados y bloquear el acceso a las personas no autorizadas.
Son necesarios 2 mdulos para formar 1 pasillo de acceso. Los mdulos estn compuestos por un elegante
mueble que sirve de soporte a los paneles mviles, las fotoclulas de seguridad, los lectores de control de acce-
so y el sistema exclusivo de Manusa para la apertura de los pasillos con total seguridad.
Ha sido concebido priorizando el diseo para lograr:
- Diseo robusto, funcional y elegante, de dimensiones reducidas para ocupar el mnimo espacio.
- Mxima fiabilidad
- Funcionamiento silencioso
- Integracin en cualquier proyecto arquitectnico
- Adaptacin a cualquier sistema de validacin y control de acceso, nuevo o ya existente
- Mnimo mantenimiento y consumo
- Integracin con cualquier sistema de control o automatizacin externo
2 - ACABADOS
Repisa superior: - Madera barnizada en 4 colores disponibles.

- Madera lacada en cualquier color de la carta RAL.
- Piedra sinttica en una amplia gama de colores disponible.
Exterior del equipo: - Acero inoxidable AISI 304 resistente a la corrosin.

- Acero inoxidable AISI 316 resistente a la corrosin (opcional).
- Acabado personalizado RAL suministrado por cliente (opcional).
Paneles:. - Panel mvil: Vidrios templados de 12 mm.

- Panel central: Vidrios templados de 10 mm.
1
3 - VARIANTES CARACTERSTICAS MECNICAS
Los pasillos EXPRESS GATE manusa son modulares y existen mdulos para realizar cualquier composicin que se desee:
MDULOS PAR - PANELES ALTURA 1700
Lateral Izquierdo Central Lateral Derecho
MDULOS PMR - PANELES ALTURA 1700
Lateral Izquierdo Central Lateral Derecho Mixto Central
MDULOS PAR - PANELES ALTURA 1040
Lateral Izquierdo Central Lateral Derecho
MDULOS PMR - PANELES ALTURA 1040
Lateral Izquierdo Central Lateral Derecho Mixto Central
2
4 - CARACTERSTICAS TCNICAS
CARACTERSTICAS MECNICAS
Las Pasillos de Acceso Controlado EXPRESS GATE manusa ofrecen unas prestaciones cinemticas nicas en el sector.
CARACTERSTICAS MECNICAS PAR CARACTERSTICAS MECNICAS PMR

Dimensiones (Alto x Ancho x Largo) (1) 1070x325x900 Dimensiones (Alto x Ancho x Largo) (1) 1070x475x900
Paso libre (Ancho) 600 mm Paso libre (Ancho) 900 mm
Distancia entre extremos del panel 140 mm Distancia entre extremos del panel 140 mm
Altura del cristal 1040 1700 mm (2) Altura del cristal 1040 1700 mm (2)
PRESTACIONES MOTORAS PAR PRESTACIONES MOTORAS PMR

Tiempo de apertura regulable 0,6 a 1,5 s Tiempo de apertura regulable 1 a 1,5 s
Tiempo de cierre regulable 0,6 a 1,5 s Tiempo de cierre regulable 1 a 1,5 s
Fuerza de cierre ajustable entre 40 a 140 N Fuerza de cierre ajustable entre 40 a 140 N
Regulacin independiente velocidad/fuerza S Regulacin independiente velocidad/fuerza S
CARACTERSTICAS ELCTRICAS SEGURIDAD

Alimentacin standard 230v 50Hz 10% Deteccin de obstculo con reapertura automtica S, Regulable
Alimentacin bajo pedido 110v 60Hz 10% Cierre mecnico de enclavamiento de paneles (3) S
Motor AC Trifsico Reapertura antipnico sin suministro elctrico S
Tecnologa inverter VV-VF Reapertura por alarma anti-incendio S
Consumo nominal en funcionamiento 265W (por pasillo) Fotoclulas de seguridad conectables Autosupervisadas
Fusible de proteccin 4A
Temperatura de funcionamiento -15C a 50C
DIRECTIVAS DE APLICACIN
Baja tensin 2006/95/CE
Compatibilidad electromagntica 2004/108/CE
Productos de la construccin 89/106/CE
(1) Dimensiones sin paneles
Mquinas 2006/42/CE (2) Consultar para otras medidas
Dispositivos de deteccin UNE-EN 12978 (3) Opcional
DIMENSIONES
PARPANELES 1700: PMRPANELES 1700
3
DIMENSIONES
PARPANELES 1040: PMRPANELES 1040
La5puerta
- CARACTERSTICAS DE SEGURIDAD
con operador batiente manusa ISO es compatible con una amplia
Los pasillos EXPRESS GATE manusa poseen nuevas prestaciones tecnolgicas tales como:
Seguridad Mecnica
Reapertura automtica de paneles por deteccin obstculo.

Sistema antipnico: en caso de emergencia o fallo del suministro elctrico, los paneles se abren
automticamente para facilitar el desalojo.
El control de posicin de los paneles se realiza mediante encoder magntico independiente, totalmente
insensible al polvo y la humedad.
El diseo mecnico se ha concebido sin freno ni embrague para minimizar el mantenimiento.
Bloqueo de paneles de vidrio mediante cilindro mecnico y llave.
Seguridad de Acceso
Fotoclulas de seguridad, intrusin y obstruccin con tecnologa de

emisores y receptores independientes.
Alarmas por intrusin, obstruccin e intentos de acceso no autorizado.
Control bidireccional por selector de modos de funcionamiento.
4
La6puerta
- MODOS
con DE FUNCIONAMIENTO
operador batiente manusa ISO es compatible con una amplia
El sistema dispone de 4 modos de funcionamiento establecidos, seleccionables mediante selector mecnico de llave en
equipo y/o remoto:
Entrada controlada / Salida controlada: el usuario debe acreditarse para el acceso de entrada y salida del recinto.
Entrada controlada / Salida libre: el usuario debe acreditarse para el acceso, pero la salida del recinto es libre.
Cerrado: acceso bloqueado en ambos sentidos.
Abierto: no hay restriccin de acceso en ningn sentido. Su uso se limita a situaciones especiales o de emergencia.
En los modos de funcionamiento bidireccionales, si la validacin en ambos

sentidos coinciden, el primer usuario toma la prioridad indicada mediante los
pictogramas.
Los pictogramas de control de acceso (flecha verde o aspa roja) aseguran una
ptima sealizacin con cualquier iluminacin del entorno y desde cualquier
ngulo de visin, indicando al usuario el sentido de acceso autorizado o
restringido.
La velocidad de paso es de 40 personas/minuto, dependiendo del modo de

validacin del control de acceso (RFID o proximidad).
7 - ACCESORIOS
Los pasillos EXPRESS GATE son compatibles con diversos accesorios manusa:
Selector de modos de funcionamiento remoto.
Pulsador de apertura manual remoto.
Software Manulink va ethernet de configuracin, seleccin de modos de funcionamiento y diagnstico.
Integracin de diversos sistemas de control de acceso o terminales de presencia segn especificaciones

de cliente.
Diversas posibilidades de interfaz de comunicaciones con sistemas de control externos segn necesidad.
NOTA: Las caractersticas reflejadas en este documento

OFICINAS CENTRALES FBRICA
se dan a ttulo informativo, y no tienen carcter contractual. Av. Va Augusta, 85-87, 6 Ctra. Pla de Sta. Mara 235-239
08174 Sant Cugat del Valls 43800 Valls - Tarragona (Espaa)
El fabricante se reserva el derecho a modificaciones sin previo Barcelona - Espaa Tel. +34 902 321 700
aviso. Tel. +34 902 321 400 Fax +34 902 321 750
Fax +34 902 321 450
www.manusa.com
ltima revisin: Marzo 2011
5
PUERTAS BATIENTES
modelo EVOLUTION / SMART
Los modelos EVOLUTION y SMART son operadores Los operadores EVOLUTION Y SMART cuentan con un aba-
electromecnicos para puertas peatonales batientes. Se nico de funciones que permite adecuar su funcionamiento
pueden utilizar para automatizar puertas batientes a las necesidades de cada cliente. Adems de las ya usuales
ya existentes o en nuevas instalaciones. Sus principales Push & Go, slo salida, etc, cuenta con funciones como la
caractersticas son robustez y movimiento silencioso. Puede de cortesa para minusvlidos, incremento automtico de la
utilizarse tanto para interior como para exterior y para fuerza de apertura y cierre en caso de viento. Tambin incluye
puertas dobles o simples y se puede montar en cualquiera la posibilidad de incremento del tiempo de espera en situacio-
de los dos lados, ya que debido a su diseo, se integran en nes de gran auencia o, simplemente, desactivar la operacin
cualquier entorno. automtica y utilizar la puerta como batiente manual cuando
sea necesario.
Estos modelos tienen mltiples aplicaciones destacando
accesos privados o pblicos para personas discapacitadas
o establecimientos con alta densidad de trco y redu-
cido espacio. Favorecen una altsima estanqueidad y por
consiguiente una alta eciencia energtica y disponen
de una alta y variada gama de accesorios para primar la
seguridad del usuario.

PUERTAS BATIENTES modelo EVOLUTION / SMART 17
PLANOS EVOLUTION / SMART INSTALACIN

Los operadores EVOLUTION y SMART permiten una instalacin sencilla.
Brazo a empujar (una hoja) Ofrecen dos modos de instalacin:
Brazo articulado (apertura en el sentido contrario a la posicin del
operador). Para su colocacin se requiere una altura mnima el de 120 mm.
Brazo rgido (apertura en el sentido de la posicin del operador).
Para su colocacin se requiere una altura mnima de dintel de 150 mm.
Para los casos de poca altura del dintel existe la posibilidad de colocar el
operador en la misma hoja. Para batientes dobles la conexin entre los dos
operadores se hace mediante un cable previsto a tal efecto que sincroniza el
Brazo a empujar (dos hojas) sistema master-slave. Tambin est disponible un crter con la misma est-
tica del operador para cubrir el espacio que queda entre los dos operadores.
VERSATILIDAD
El sistema EVOLUTION tiene dos versiones:
EVOLUTION B3: operador electromecnico con apertura y cierre motor.
EVOLUTION B1: operador electromecnico con apertura motor y cierre con
Brazo a tirar (una hoja) muelle. En casos donde el muelle no es suciente para cerrar la puerta por
el viento o desalineamientos de las puertas, el motor puede trabajar como
ayuda al muelle.
El sistema SMART cuenta con una versin:
SMART B1: operador electromecnico con apertura motor y cierre muelle.
ESPECIFICACIONES TCNICAS
EVOLUTION SMART
Alimentacin 230 vac 230 vac - 110 vac
Peso mximo por hoja 250 kg 125 kg
Anchura mxima de hoja 1400 mm 1200 mm
Angulo mximo de apertura 95 95
Dimensiones del operador 106 h x 120 d x 550 l 106 h x 120 d x 550 l
Potencia 75 w 50 w
Estanqueidad (IP) IP22 IP22
Proyecto de Instalacin de sistemas de Control Accesos, Presencia, Incendios y Gas Junio 2014
Centro Deportivo Nexian Polgono Industrial de Heras, parcela 290 Medio Cudeyo MEMORIA Y ANEJOS
Anejo n3.- Instalacin central antiintrusin;
INTRODUCCION.
La instalacin a realizar en NEXIAN GROUP S.A consta de una central de intrusin sita
en el centro de control del edificio principal, conectada 24 horas a una central receptora
de alarmas (CRA).
La central de intrusin gestiona los distintos elementos instalados tanto en los edificios
como en los exteriores del recinto.
La instalacin constar de cinco particiones distintas, cada una para una zona distinta, las
cuales se podrn habilitar o deshabilitar de forma conjunta o individual.
- PARTICIN 1: La particin nmero uno consta 6 barreras infrarrojas modelo

DS44Q que cubren todo el permetro de las instalacin protegiendo el recinto de
cualquier intrusin desde el exterior.

- PARTICIN DOS: La particin dos corresponde a la zona del parking y est

formada por una barrera infrarroja modelo DS44Q que controla la intrusin a las
instalaciones desde el parking. Tambin consta de seis detectores de movimiento
de exterior ubicados en las farolas de aparcamiento y que controlan la intrusin
fuera de horario de trabajo.
- PARTICIN 3: EL edificio principal es el destinado para la particin numero 3 del

sistema.En este edificio se situa el corazn del sistema,su central,lacal
gestiona, previa programacin, todos los aparatos y sensores repartidos por todo
el recinto.

La central antiintrusin ira conectada 24h a una central receptora de alarmas, con
conexin a la polica, que se personar en el centro deportivo en el caso de
intrusin.
Esta particin consta de 9 detectores volumtricos repartidos por varias zonas del
edificio (vase captulo de planos), tanto en la planta baja como en la planta alta, y
de 3 contactos magnticos situados en las puertas de acceso de la planta baja.
Tendremos un teclado de control a la entrada del edificio, el cual nos servir para
activar y desactivar la alarma
Ademas, en la fachada frontal del edificio ir ubicada una sirena exterior.

El modelo de la central de control es el DS7240V2 de la marca Bosch
- PARTICIN 4: La particin nmero cuatro est formada por cuatro detectores

volumtricos que controlan el interior de las dos plantas del edificio y dos
detectores magnticos colocados en las puertas de acceso al edificio.
- PARTICIN 5: La particin nmero cinco consta de cinco detectores volumtricos

para las dos plantas del edificio y dos contactos magnticos colocados en las
puertas de acceso.
- El acceso a la piscina esta controlado por una cerradura electromagntica

'HWHFWRUHV\DFFHVRULRV_+D]IRWRHOpFWULFR_
6HOHFFLyQGHOPRGR<2
'64\'64%DUUHUDV 3XHGHFRQILJXUDUORVGHWHFWRUHVSDUDTXHHPLWDQ
DODUPDVVLVHEORTXHDQORVFXDWURKDFHVRELHQVLVH
)RWRHOpFWULFDVGH+D]'REOH EORTXHDQORVGRVKDFHVVXSHULRUHVRORVGRVLQIHULRUHV
(VWDFRQILJXUDFLyQSHUPLWHGHWHFWDUREMHWRVSHTXHxRV\
HOLPLQDODSRVLELOLGDGGHTXHDOJXLHQVHDUUDVWUHSRUHO
KD]
&HUWLILFDGRV\KRPRORJDFLRQHV
5HJLyQ &HUWLILFDFLyQ
(XURSD &( ((&(1

(1$$
(1
(1(1
$$
(1$$
(1$
(1$
(1
(19
((88 8/ $165,QWUXVLRQ'HWHFWLRQ8QLWV
8/
/RVGLVSRVLWLYRV'64\'64GLVSRQHQGH 3ODQLILFDFLyQ
WUDQVPLVRUHV\UHFHSWRUHVLQGHSHQGLHQWHV(OWUDQVPLVRU
HQYtDXQKD]GHLQIUDUURMRVLQYLVLEOHDOUHFHSWRU6LVH
&RQVLGHUDFLRQHVSDUDHOPRQWDMH
0RQWHORVGHWHFWRUHVHQVXSHUILFLHVRSRVWHVVyOLGRV\
URPSHHOKD]HOUHFHSWRUVHxDOL]DXQDDODUPD(O
VLQYLEUDFLRQHV
IXQFLRQDPLHQWRGHFDQDOHVP~OWLSOHVSURSRUFLRQDXQD
PD\RUIOH[LELOLGDGDOVLVWHPD (VSHFLILFDFLRQHVWpFQLFDV
&DUDFWHUtVWLFDV +D]IRWRHOpFWULFR
X +DFHVTXDG +DFHV 'RVJUXSRVPHGLDQWHFXDWURFDQDOHV
VHOHFFLRQDEOHV
X $OLQHDFLyQVHQFLOODOHFWXUDVGHUHVRQDGRU/('\
WHQVLyQ &REHUWXUD PSLHV
Pi[LPDHQ
X 'RVUDQJRVGHFREHUWXUD H[WHULRUHVGHO
PRGHOR'64
X &XDWURRSFLRQHVGHPRQWDMHFRQORVSRVWHVGH
PRQWDMHRSFLRQDOHV &REHUWXUD PSLHV
Pi[LPDHQ
X &LUFXLWRGHGLVFULPLQDFLyQDPELHQWDO H[WHULRUHVGHO
PRGHOR'64
7LHPSRGH 7LHPSRGHUHVSXHVWDVHOHFFLRQDEOHGHPVD
)XQFLRQHVEiVLFDV
&LUFXLWRGHGLVFULPLQDFLyQDPELHQWDO UHVSXHVWD PV

&RQWURODODVSpUGLGDVJUDGXDOHVGHVHxDOSURYRFDGDV
SRUSROYRQLHEODOOXYLDQLHYHHWF/DVDOLGD 7LHPSRGH $MXVWDEOHGHPVDPV
LQWHUUXSFLyQGHO
QRUPDOPHQWHFHUUDGDVHDEUHFXDQGRODSpUGLGDGH
KD]
VHxDODOFDQ]DHO6HSXHGHFRQILJXUDUHQHOFDPSR
SDUDSXHQWHDUHOUHOpGHDODUPDFXDQGRVHDFWLYD 'LVHxRGHODFDMDGHSURWHFFLyQ
0DWHULDO 3ROLFDUERQDWR
&DUDFWHUtVWLFDVGHSUXHED
/RVWUDQVPLVRUHVGLVSRQHQGHWUHVFDUDFWHUtVWLFDVSDUD
VXXVRHQODDOLQHDFLyQ\HQSUXHEDV 'LPHQVLRQHV PP[PP[PP
6DOLGDGHWHQVLyQVHQHFHVLWDXQYROWtPHWUR SXOJ[SXOJ[SXOJ
5HVRQDGRUSDUDDOLQHDFLyQ
/('DOLQHDFLyQ 3HVRGHO NJOE
UHFHSWRU
)XQFLRQDPLHQWRGHFDQDOHVP~OWLSOHV
&RQILJXUHORVGHWHFWRUHVSDUDXQPi[LPRGHRFKR 3HVRGHO NJOE
FDQDOHVGLVWLQWRV(VWRSHUPLWHHOXVRGHP~OWLSOHV WUDQVPLVRU
XQLGDGHVFRORFDGDVFHUFDXQDVGHRWUDVVLQTXHVH
JHQHUHQLQWHUIHUHQFLDVHQHOUHFHSWRU(VWRHV
SDUWLFXODUPHQWH~WLOFXDQGRVHLQVWDODQP~OWLSOHVMXHJRV
GHEDUUHUDVGHKDFHV
ZZZERVFKVHFXULW\HV %RVFK6HFXULW\6\VWHPV(VSDxD
_'HWHFWRUHV\DFFHVRULRV_+D]IRWRHOpFWULFR
&RQVLGHUDFLRQHVPHGLRDPELHQWDOHV 3RVWHPHWiOLFR03PSLHV

7HPSHUDWXUDGH 'H&D&GH)D) 3RVWHVPHWiOLFRVUHFWRVGHPSLHVSDUD
IXQFLRQDPLHQWR GHWHFWRUHVIRWRHOpFWULFRVGHPRQWDMHHQSRVWHV9LHQH
HQSDTXHWHVGHGRV
QGLFH,3 ,3SURWHFFLyQFRQWUDSROYRSURWHFFLyQ 1~PHURGHSHGLGR03
FRQWUDVDOSLFDGXUDVGHDJXD
3RVWHPHWiOLFR03FXUYDGRHQ/
&RQVLGHUDFLRQHVSDUDHOPRQWDMH 3RVWHVPHWiOLFRVFXUYDGRVSDUDPRQWDMHHQVXSHUILFLHV
YHUWLFDOHVSDUDGHWHFWRUHVIRWRHOpFWULFRVGHPRQWDMHHQ
8ELFDFLyQ 0RQWDMHHQVXSHUILFLHVRSRVWHV
SRVWHV9LHQHHQSDTXHWHVGHGRV
2ULHQWDFLyQGHO HQKRUL]RQWDOHQYHUWLFDO 1~PHURGHSHGLGR03
SDWUyQ
&DMDGHSURWHFFLyQSDUDLQWHPSHULH3&$
5HTXLVLWRVGHDOLPHQWDFLyQ 3URWHJHORVGHWHFWRUHVVLVHPRQWDQHQHOH[WHULRU/DV
GLPHQVLRQHVGHODFDMDVRQFP[FP[FP
7HQVLyQ 'H9&&D9&&QRSRODUL]DGD SXOJ[SXOJ[SXOJ9LHQHHQSDTXHWHVGH
GRV
&RQVXPRGH P$HQUHSRVRP$HQDODUPD
1~PHURGHSHGLGR3&$
FRUULHQWHGHO
UHFHSWRU &DOHIDFWRU3(+
&RQVXPRGH P$ 'LVPLQX\HORVHIHFWRVGHKHODGDVQLHEODLQWHQVDIUtR\
FRUULHQWHGHO DPELHQWHVGHJUDQKXPHGDGVREUHORVGHWHFWRUHVGH
WUDQVPLVRU KD]IRWRHOpFWULFR6HVXPLQLVWUDHQSDTXHWHVGHGRV
'64 XQLGDGHVXQRSDUDHOWUDQVPLVRU\XQRSDUDHO
UHFHSWRU
&RQVXPRGH P$ 1~PHURGHSHGLGR3(+
FRUULHQWHGHO
WUDQVPLVRU
'64
5HTXLVLWRVGH 0tQLPRGHKRUDVP$KUHTXHULGRSDUD

DOLPHQWDFLyQGH LQVWDODFLRQHVFHUWLILFDGDV8/
UHVHUYD
6DOLGD &RQWDFWRVQRUPDOPHQWHFHUUDGRVSUHSDUDGRV
DQWLVDERWDMH SDUD$D9&&
6DOLGDGHDODUPD 7LSR&$D9&&SHUtRGRGHVDOLGD
VHJ
6DOLGDGHO('& 1RUPDOPHQWHFHUUDGD$D9&&SHUtRGR
GHVDOLGDVHJ
6DOLGD 1RUPDOPHQWHFHUUDGD$D9&&SHUtRGR
DQWLVDERWDMH GHVDOLGDGXUDQWHODUHWLUDGDGHODFXELHUWD
6DOLGDGHOFLUFXLWR &RQWDFWRVQRUPDOPHQWHFHUUDGRVSUHSDUDGRV
GHGLVFULPLQDFLyQ SDUD$D9&&
DPELHQWDO
,QIRUPDFLyQVREUHSHGLGRV
%DUUHUDIRWRHOpFWULFD'64
3URSRUFLRQDXQDOFDQFHHQH[WHULRUHVGHP
SLHV
1~PHURGHSHGLGR'64
%DUUHUDIRWRHOpFWULFD'64
3URSRUFLRQDXQDOFDQFHHQH[WHULRUHVGHP
SLHV
1~PHURGHSHGLGR'64
$FFHVRULRVGHKDUGZDUH
3RVWHPHWiOLFR03PSLHV
3RVWHVPHWiOLFRVUHFWRVGHPSLHVSDUDGHWHFWRUHV
IRWRHOpFWULFRVGHPRQWDMHHQSRVWHV9LHQHHQSDTXHWHV
GHGRV
1~PHURGHSHGLGR03
%RVFK6HFXULW\6\VWHPV(VSDxD ZZZERVFKVHFXULW\HV
_'HWHFWRUHV\DFFHVRULRV_0RYLPLHQWR3,5
PLFURFRQWURODGRUDQDOL]D\FRPSDUDORVGDWRVGHORV
,6&335:$['HWHFWRUHV VHQVRUHVSDUDWRPDUODVGHFLVLRQHVGHDODUPDPiV
3,5VHULH3URIHVVLRQDOFRQ LQWHOLJHQWHVGHODLQGXVWULDGHODVHJXULGDG
7HFQRORJtDGHDVLVWHQFLDGHPLFURRQGDV
DQWLHQPDVFDUDPLHQWR /DWHFQRORJtDGHDVLVWHQFLDGHPLFURRQGDVRIUHFHXQD
HQWUDGDDGLFLRQDOHQHODOJRULWPRGHSURFHVDPLHQWRGH
VHxDOHVGHIXVLyQGHGDWRVGHOVHQVRUSDUDPHMRUDUODV
GHFLVLRQHVGHDODUPDFXDQGRODVVHxDOHV3,5VRQ
SDUHFLGDVDODVIXHQWHVGHDODUPDVIDOVDV
7HFQRORJtDGHySWLFDWULIRFDO
/DWHFQRORJtDGHySWLFDWULIRFDOXWLOL]DXQDySWLFDFRQ
WUHVORQJLWXGHVIRFDOHVHVSHFtILFDVFREHUWXUDGHODUJR
DOFDQFHFREHUWXUDGHDOFDQFHPHGLR\FREHUWXUDGH
FRUWRDOFDQFH(OGHWHFWRUDSOLFDHVWDVWUHVORQJLWXGHV
IRFDOHVD]RQDVGHGHWHFFLyQTXHVHFRPELQDQSDUD
FUHDUVyOLGDVFRUWLQDVGHGHWHFFLyQ/DWHFQRORJtDGH
ySWLFDWULIRFDOWDPELpQLQFOX\HGRVVHQVRUHV
SLURHOpFWULFRVTXHSURSRUFLRQDQHOGREOHGHODJDQDQFLD
ySWLFDHVWiQGDU/RVVHQVRUHVSURFHVDQP~OWLSOHV
VHxDOHVSDUDSURSRUFLRQDUXQUHQGLPLHQWRSUHFLVR
SUiFWLFDPHQWHOLEUHGHIDOVDVDODUPDV
7HFQRORJtDDQWLHQPDVFDUDPLHQWR0$17,6
/RVGHWHFWRUHV3,5VHULH3URIHVVLRQDO,6&335:$[ /DWHFQRORJtD0$17,60 0XOWLSRLQW$
$QWLPDVNZLWK
FRQDQWLHQPDVFDUDPLHQWRKDQVLGRHVSHFLDOPHQWH ,QWHJUDWHG66SUD\GHWHFWLRQWHFQRORJtD
GLVHxDGRVSDUDODVDSOLFDFLRQHVFRPHUFLDOHVHQ DQWLHQPDVFDUDPLHQWRGHYDULRVSXQWRVFRQGHWHFFLyQGH
LQWHULRUHV/DWHFQRORJtDDQWLHQPDVFDUDPLHQWR0$17,6 VSUD\VXWLOL]DOHQWHVGHSULVPDSDWHQWDGD\GHWHFFLyQ
KDFHTXHUHVXOWHFDVLLPSRVLEOHSDUDORVLQWUXVRV GHLQIUDUURMRVDFWLYDSDUDRIUHFHUODPHMRUSURWHFFLyQGHO
HQWRUSHFHUODYLVLyQGHOGHWHFWRU/DWHFQRORJtDGH VHFWRUFRQWUDWRGDIRUPDFRQRFLGDGHDWDTXH0$17,6
IXVLyQGHGDWRVGHORVVHQVRUHVJDUDQWL]DTXHORV FXPSOHFRQODV~OWLPDVQRUPDV\GLUHFWLYDVGHOVLVWHPD
GHWHFWRUHVHQYtHQFRQGLFLRQHVGHDODUPDEDVDGDVHQ SDUDGHWHFFLyQGHREMHWRVTXHFXEUHQRHVWiQXELFDGRV
LQIRUPDFLyQSUHFLVD/DWHFQRORJtDySWLFDWULIRFDO IUHQWHDOGHWHFWRU0$17,6HVVHQVLEOHDORVPDWHULDOHV
HOLPLQDORVHVSDFLRVVLQFREHUWXUD\UHVSRQGHGHIRUPD LQGHSHQGLHQWHPHQWHGHODWH[WXUD\HOFRORULQFOXLGRV
HILFD]FRQWUDORVLQWUXVRV/DSRWHQWHFRPELQDFLyQGH WHMLGRVSDSHOPHWDOSOiVWLFRFLQWDV\VSUD\&XDQGR
FDUDFWHUtVWLFDV~QLFDVGHODVHULH3URIHVVLRQDO 0$17,6LGHQWLILFDXQPDWHULDOTXHSRGUtDXWLOL]DUVHSDUD
SURSRUFLRQDXQQLYHOGHGHWHFFLyQVXSHULRU\HOLPLQD RFXOWDUHOGHWHFWRUHQYtDXQDVHxDOGHVXSHUYLVLyQGH
SUiFWLFDPHQWHODVIDOVDVDODUPDV DQWLHQPDVFDUDPLHQWRDOSDQHOGHFRQWURO
/DFDUFDVDGHSURWHFFLyQHQGRVSLH]DVFRQ 6XSUHVLyQDFWLYDGHODOX]EODQFD
DXWREORTXHRODEXUEXMDGHQLYHORULHQWDEOHLQWHJUDGDOD 8QVHQVRUGHOX]LQWHUQRPLGHHOQLYHOGHLQWHQVLGDGGH
DOWXUDGHPRQWDMHIOH[LEOH\ORVWUHVVRSRUWHVGHPRQWDMH ODOX]GLULJLGDKDFLDODSDUWHIURQWDOGHOGHWHFWRU/D
RSFLRQDOHVVLPSOLILFDQODLQVWDODFLyQ\UHGXFHQHOWLHPSR WHFQRORJtDGHIXVLyQGHGDWRVGHORVVHQVRUHVXWLOL]D
GHXQPDQWHQLPLHQWR HVWDLQIRUPDFLyQSDUDHOLPLQDUODVIDOVDVDODUPDV
GHELGDVDIXHQWHVGHOX]EULOODQWH
&DUDFWHUtVWLFDV
&REHUWXUDGLVSRQLEOH
X &REHUWXUDHVWiQGDUGHP[PSLHV[ /DFREHUWXUDHVWiQGDUHVGHP[P
SLHVFREHUWXUDGHFRUWRDOFDQFHVHOHFFLRQDEOHGH SLHV[SLHV/RVLQVWDODGRUHVSXHGHQXWLOL]DUXQ
P[PSLHV[SLHV FRQPXWDGRU',3HQHOGHWHFWRUSDUDVHOHFFLRQDUOD
FREHUWXUDGHFRUWRDOFDQFHGHP[P
X &XPSOHODQRUPD(1JUDGR SLHV[SLHV
X 7HFQRORJtDGHIXVLyQGHGDWRVGHORVVHQVRUHV &RPSHQVDFLyQGLQiPLFDGHWHPSHUDWXUD
(OGHWHFWRUDMXVWDODVHQVLELOLGDGGHO3,5SDUDLGHQWLILFDU
X 7HFQRORJtDGHySWLFDWULIRFDO LQWUXVRVKXPDQRVHQFRQGLFLRQHVGHWHPSHUDWXUD
X $QWLHQPDVFDUDPLHQWR0$17,6 FUtWLFDV/DFRPSHQVDFLyQGLQiPLFDGHWHPSHUDWXUD
GHWHFWDHOFDORUGHOFXHUSRKXPDQRGHIRUPDSUHFLVD
)XQFLRQHVEiVLFDV HYLWDIDOVDVDODUPDV\SURSRUFLRQDXQQLYHOGHGHWHFFLyQ
FRQVWDQWHFRQFXDOTXLHUWHPSHUDWXUDGH
7HFQRORJtDGHIXVLyQGHGDWRVGHORVVHQVRUHV IXQFLRQDPLHQWR
/DWHFQRORJtDGHIXVLyQGHGDWRVGHORVVHQVRUHVHVXQD
IXQFLyQ~QLFDTXHXWLOL]DXQVRILVWLFDGR ,QWHUUXSWRUDQWLVDERWDMHGHFXELHUWD\SDUHG
PLFURFRQWURODGRULQWHUQRSDUDUHFRJHUVHxDOHVGHYDULRV &XDQGRXQLQWUXVRUHWLUDODFXELHUWDRLQWHQWDVHSDUDUHO
VHQVRUHVGRVVHQVRUHVSLURHOpFWULFRVXQVHQVRUGH GHWHFWRUGHODSDUHGXQFRQWDFWRTXHQRUPDOPHQWHVH
DVLVWHQFLDGHPLFURRQGDVXQVHQVRUGHWHPSHUDWXUDGH HQFXHQWUDFHUUDGRVHDEUHSDUDDOHUWDUDOSDQHOGH
ODVDOD\XQVHQVRUGHQLYHOGHOX]EODQFD(O FRQWURO
'HWHFWRUHV\DFFHVRULRV_0RYLPLHQWR3,5_
/('DXWRDMXVWDEOH &HUWLILFDGRV\KRPRORJDFLRQHV
(OEULOORGHOLQGLFDGRU/('VHDMXVWDGHIRUPD
DXWRPiWLFDDOQLYHOGHOX]GHOHQWRUQR8QGLRGRHPLVRU (XURSD 5R+6 'LUHFWLYDVREUHODUHVWULFFLyQGHOXVR
GHOX]D]XO/('LQGLFDODFRQGLFLyQGHDODUPD\VH GHVXVWDQFLDVSHOLJURVDV
DFWLYDGXUDQWHODSUXHEDGHSDVHR
:((( 'LUHFWLYDVREUHHOGHVHFKRGH
/('GHSUXHEDGHSDVHRUHPRWD HTXLSRVHOpFWULFRV\HOHFWUyQLFRV
/RVXVXDULRVSXHGHQLQWURGXFLUXQFRPDQGRPHGLDQWH
XQWHFODGRQXPpULFRXQFHQWURGHFRQWURORXQVRIWZDUH /RVGHWHFWRUHVVHKDQGLVHxDGRSDUDFXPSOLUWDPELpQFRQORV
GHSURJUDPDFLyQSDUDDFWLYDURGHVDFWLYDUGHIRUPD VLJXLHQWHVUHTXLVLWRV
UHPRWDHO/('GHSUXHEDGHSDVHR
((88 1RUPDV &XPSOHFRQHODSDUWDGR
0HPRULDGHDODUPD GHOD
/DPHPRULDGHDODUPDKDFHTXHHO/('GHDODUPD )&&
SDUSDGHHSDUDLQGLFDUTXHH[LVWHQDODUPDVUHJLVWUDGDV
SDUDVHUXWLOL]DGDVHQDSOLFDFLRQHVGHYDULDVXQLGDGHV 5HJLyQ &HUWLILFDFLyQ
8QDWHQVLyQFRQPXWDGDHQHOSDQHOGHFRQWUROFRQWUROD
ODPHPRULDGHDODUPD (XURSD &( (&(0&'LUHFWLYH(0&
(&/RZ9ROWDJH'LUHFWLYH
5HOpVGHHVWDGRVyOLGR /9'(&5DGLRHTXLSPHQW
/RVUHOpVGHHVWDGRVyOLGRHQYtDQVHxDOHVGHVDOLGDGH DQG7HOHFRPPXQLFDWLRQV7HUPLQDO
(TXLSPHQW5 77(>:$+
DODUPDVLOHQFLRVDSDUDSURSRUFLRQDUXQDOWRQLYHOGH :$*:$*%@
VHJXULGDG\ILDELOLGDG(OUHOpQRVHSXHGHDFWLYDUFRQXQ
LPiQH[WHUQR(OUHOpGHHVWDGRVyOLGRFRQVXPHPHQRV &( (&(0&'LUHFWLYH(0&
FRUULHQWHTXHXQUHOpPHFiQLFR\SURSRUFLRQDXQ (&/RZ9ROWDJH'LUHFWLYH
/9'(&5DGLRHTXLSPHQW
SHUtRGRGHHVSHUDPiVODUJRGXUDQWHXQFRUWHGH DQG7HOHFRPPXQLFDWLRQV7HUPLQDO
FRUULHQWH (TXLSPHQW5 77(>:$*
:$+@
,QPXQLGDGFRQWUDFRUULHQWHVLQVHFWRV\DQLPDOHV
SHTXHxRV (1 1)(1$YULO57&
/DFiPDUDySWLFDVHOODGDSURSRUFLRQDLQPXQLGDGFRQWUD -XLQ>:$+@
FRUULHQWHVHLQVHFWRVUHGXFLHQGRODVIDOVDVDODUPDV/D (1 1)(1$YULO57&
LQPXQLGDGFRQWUDDQLPDOHVSHTXHxRVUHGXFHODVIDOVDV -XLQ>:$*@
DODUPDVSURGXFLGDVSRUDQLPDOHVFRQXQSHVRPHQRUD
NJOLEUDVFRPRORVURHGRUHV %pOJLFD ,1&(57 %D
$XWRSUXHEDUHPRWD ((88 8/ $165,QWUXVLRQGHWHFWLRQ8QLWV8/

$165,QWUXVLRQGHWHFWLRQ
/DDXWRSUXHEDUHPRWDVHLQLFLDFXDQGRODHQWUDGDGHOD 8QLWV&HUWLILHGIRU&DQDGD8/&6
SUXHEDGHSDVHRFDPELDDVXHVWDGRLQLFLDO6LVHSDVD
FRQp[LWRODSUXHEDVHDFWLYDQHOUHOp\HO/('GH ,WDOLD ,04 &$>:$*@
DODUPD6LQRVHSDVDFRQp[LWRODSUXHEDVHDFWLYDHO )UDQFLD $)125 $>:$+@
UHOpGHSUREOHPDV\HO/('GHDODUPDSDUSDGHD
$)125 %>:$*@
6XSHUYLVLyQGHODDOLPHQWDFLyQGHHQWUDGD
&XDQGRODWHQVLyQHVPHQRUGH9XQDFRQGLFLyQGH 6XHFLD ,17<* >:$*@
SUREOHPDGHEDMDDOLPHQWDFLyQDFWLYDHOUHOpGH
%UDVLO $1$7(/ :$*
SUREOHPD\KDFHTXHHO/('SDUSDGHH/DFRQGLFLyQGH
SUREOHPDVHGHVDFWLYDDXWRPiWLFDPHQWHFXDQGROD 3DtVHV%DMRV 1&3 ,7'3,.ODVVH
WHQVLyQDOFDQ]DRVREUHSDVDORV9
0HPRULDGHSUREOHPD
&XDQGRODHQWUDGDGHODSUXHEDGHSDVHRFDPELDDVX
HVWDGRLQLFLDOGXUDQWHPHQRVGHGRVVHJXQGRVHO/('
SDUSDGHDSDUDLQGLFDUODFRQGLFLyQGHSUREOHPDPiV
UHFLHQWH6LQRKD\QLQJ~QSUREOHPDUHJLVWUDGRHQOD
PHPRULDHO/('QRSDUSDGHD(O/('GHMDUiGH
SDUSDGHDU\ODPHPRULDVHYDFLDUiSDVDGDVGRFHKRUDVR
XQDYH]TXHHOGHWHFWRUUHFLEDXQVHJXQGRLPSXOVRGH
SUXHEDGHSDVHRGXUDQWHGRVVHJXQGRVRPHQRV
3URJUDPDFLyQFRQFRQPXWDGRUHV',3
/DVVLJXLHQWHVIXQFLRQHVVHSURJUDPDQFRQDMXVWHVGHO
FRQPXWDGRU',3
/('GHSUXHEDGHSDVHRORFDO
3RODULGDGGHHQWUDGDGHODSUXHEDGHSDVHRUHPRWD
3RODULGDGGHPHPRULDGHDODUPD
6HOHFFLyQGHFREHUWXUDGHODUJR\FRUWRDOFDQFH
$QWLHQPDVFDUDPLHQWR0$17,6DFWLYDGR\
GHVDFWLYDGR
_'HWHFWRUHV\DFFHVRULRV_0RYLPLHQWR3,5
3ODQLILFDFLyQ &RQVLGHUDFLRQHVSDUDHOPRQWDMH
/DDOWXUDGHPRQWDMHUHFRPHQGDGDHVGHPDPGH
0ft 7ft 13ft 20ft 26ft 33ft 39ft 46ft 52ft SLHVDSLHV
1 12m 39ft 8WLOLFHXQVRSRUWHFRQUyWXODGHPRQWDMHHQSDUHG%
RSFLRQDORXQVRSRUWHFRQUyWXODGHPRQWDMHJLUDWRULRGH
10m 33ft
2 EDMRSHUILO%RSFLRQDOSDUDHOPRQWDMHHQ
8m 26ft VXSHUILFLHGHOGHWHFWRUHQXQDSDUHGRHQXQDHVTXLQD
3 8WLOLFHXQVRSRUWHXQLYHUVDOSDUDPRQWDMHHQWHFKR%
6m 20ft
RSFLRQDOSDUDPRQWDUHOGHWHFWRUHQHOWHFKR
4m 13ft
&RQVLGHUDFLRQHVGHOFDEOHDGR
2m 7ft (OWDPDxRGHFDEOHUHFRPHQGDGRHVGHPPD
PP$:*D$:*
0m 1 87 0ft
3LH]DVLQFOXLGDV
2m 7ft
4m 13ft &DQWLGD &RPSRQHQWH

G
6m 20ft
'HWHFWRU
8m 26ft
7RUQLOORVGHFDEH]DSODQD
10m 33ft
$QFODMHVDWRUQLOODGRV
12m 39ft
0m 2m 4m 6m 8m 10m 12m 14m 16m
6XMHWDFDEOHVGHQDLORQ
0ft 7ft 13ft 20ft 26ft 33ft 39ft 46ft 52ft
3DWUyQGH0iVFDUD
3m 10ft
0DQXDOGHLQVWDODFLyQ
2 1
3
0m 0ft
0m 2m 4m 6m 8m 10m 12m 14m 16m (VSHFLILFDFLRQHVWpFQLFDV
0ft 7ft 13ft 20ft 26ft 33ft 39ft 46ft 52ft (VSHFLILFDFLRQHVHOpFWULFDV
2m 7ft 5HTXLVLWRVGHDOLPHQWDFLyQ
3 2 1
7HQVLyQ 'H9&&D9&&
0m 0 ft
0m 2m 4m 6m 8m 10m 12m 14m 16m IXQFLRQDPLHQWR
&REHUWXUDGHODUJRDOFDQFHP[PSLHV[ &RUULHQWHPi[LPD P$FRQDODUPDSUREOHPD\/('
SLHV DFWLYDGRV
0 ft 7 ft 13 ft 20 ft 26 ft &RUULHQWHHQUHSRVR P$D9&&
6m 20 ft
5HOp 5HOpGHHVWDGRVyOLGRFRQWDFWRV
4m 13 ft
2 QRUPDOPHQWHFHUUDGRV1&DOLPHQWDFLyQ
2m VXSHUYLVDGD
7 ft
3 :P$9&&
0m 2 87 0 ft UHVLVWHQFLDRKPLRV
2m 7 ft 6DERWDMH &RQWDFWRVQRUPDOPHQWHFHUUDGRV1&

FRQODFXELHUWDFRORFDGDSUHSDUDGRV
4m 13 ft SDUDXQPi[LPRGH9&&P$
&RQHFWHHOFLUFXLWRDQWLVDERWDMHDXQ
6m 20 ft FLUFXLWRGHSURWHFFLyQGHKRUDV
0m 2m 4m 6m 8m
0 ft 7 ft 13 ft 20 ft 26 ft 3UREOHPDV &RQWDFWRVQRUPDOPHQWHFHUUDGRV1&GH
UHOpGHHVWDGRVyOLGR
3m 10 ft
2 (VSHFLILFDFLRQHVPHFiQLFDV
3
0m 0 ft
0m 2m 4m 6m 'LVHxRGHODFDMD
0 ft 7 ft 13 ft 20 ft 26 ft
&RORU %ODQFR
2m 7 ft
'LPHQVLRQHV PP[PP[PP
SXOJ[SXOJ[SXOJ
2
0m 3 0 ft
0m 2m 4m 6m 8m 0DWHULDO 3OiVWLFR$%6DSUXHEDGHIXHUWHVLPSDFWRV
&REHUWXUDGHFRUWRDOFDQFHVHOHFFLRQDEOHP[P ,QGLFDGRUHV
SLHV[SLHV
,QGLFDGRUGHDODUPD /('GHDODUPDD]XO
'HWHFWRUHV\DFFHVRULRV_0RYLPLHQWR3,5_
=RQDV
=RQDV
&RQGLFLRQHVPHGLRDPELHQWDOHV
+XPHGDGUHODWLYD 'HODOVLQFRQGHQVDFLyQ
7HPSHUDWXUDGH 'H&D&GH)D)

IXQFLRQDPLHQWR\ 3DUDLQVWDODFLRQHVFHUWLILFDGDV$)125GH
DOPDFHQDPLHQWR &D&GH)D)
3DUDLQVWDODFLRQHVFRQFHUWLILFDFLyQ8/
GH&D&GH)D)
&ODVLILFDFLyQ
PHGLRDPELHQWDO
&ODVH,,
(1
QGLFHGHSURWHFFLyQ ,3,.
(1
(1
,QIRUPDFLyQVREUHSHGLGRV
'HWHFWRU3,5FRQDQWLHQPDVFDUDPLHQWR
,6&335:$*
IUHFXHQFLDGH*+]
1~PHURGHSHGLGR,6&335:$*
Desplegar solapa
unfold flap
1 Armadura
Disponible en mltiples versiones: slo picaporte,
E L E M E N T O S 1 FACEPLATE
A wide range of different faceplates is available: mor-
picaporte y cerrojo, plana o en ngulo, para embutir
y sobreponer. Para la integracin con cerramientos
FUNCIONALES tice and rim short or sashlock faceplates, flat or
angled-shaped; aluminium, steel or stainless-steel
en aluminio, hierro y madera se pueden fabricar en
made in up to 19 different finishes varing from the
aluminio, acero y acero inoxidable. Para cada tipo de
material existe un amplia gama de acabados dispo- commonly used silver coating to the latest and
nibles ( Pinturas, anodizados, Cromos, Latones, cue- newest platings (polished, matt or satin brass, chro-
ros , brillos, mates, satinados etc.) me or nickel)
2 Automtico(A)
Este mecanismo detecta el alineamiento de la puer- 2 ONE-SHOT RELEASE PIN (A)
ta con el marco y al recibir un nico y breve impulso This pin, located in the centre of the latchbolt,
elctrico mantiene el mecanismo en estado de des- detects the correct alignement between the door and
activacin (permite abrir la puerta), en contraposi- the frame. When energized (AC FailSecure models
cin a los automticos internos que pueden dejar la only) it allows a free entry by keeping the strike in a
puerta abierta sin que el usuario lo sepa. En el caso
de los abrepuertas ASSEL si la puerta no est cerra- deactivated position. On shutting the door the strike
da, el automtico no acta . El abrepuertas se rear- gets re-armed, turning the door into a secured posi-
ma cuando se cruza el umbral y se cierra la puerta, tion and allowing for a new opening whenever it
quedando preparado para otra apertura en cuanto should be required. ASSELs one-shot release pin
se requiera..
1 doesnt actuate while the door is kept open. Thus,
undesirable openings are avoided. Care should be
3 Desbloqueo Mecnico (D)
Tambin llamado "funcin portero de da". La palan-
4 taken when specifying this function as some strikes
featuring built-inside, invisible one-shot releasing
ca de desbloqueo inhibe el funcionamiento del abre- devices can not assure this.
puertas, permitiendo el libre acceso al local. El pesti-
llo est liberado, y la puerta puede ser abierta o
cerrada sin ningn impedimento. Fabricado en fibra
de nylon, material que resiste de sobra el rozamien- 3 MECHANICAL UNLATCHING (D)
to con los mecanismos internos durante toda la vida It lets (AC versions only) a free-entry outside of con-
7
media del aparato. Para mantener el cerramiento en trolled periods by means of a mechanical lever that
posicin de clausura, cuando est activado el des- keeps the strike in a permanent deactivated state.
bloqueo mecnico, se aconseja la instalacin de un
Nylon-fibre manufactured its functionability is life-
cierrapuertas hidrulico para evitar la accin del
viento. proof assured. In order to prevent unintentional ope-
2 nings when the unlatching lever is actuated (due to
4 Regleta de conexin
Los abrepuertas ASSEL pueden servirse con diferen-
5 the action of the wind, draughts, etc.), a suitable
door-closer should be fitted to the door.
tes tipos de regleta de conexiones: integrada
(embutida dentro del cuerpo del abrepuertas, que lo
dota de mayor proteccin contra contactos indebi-
3 4 TERMINAL
dos) o estndar (exterior al cuerpo del aparato y de Our strikes are supplied with different terminals:
fcil manipulacin). La serie 80 va dotada de una built-in terminals (like the one shown in the picture)
regleta reforzada contra manipulacin indebida con
that provide an extra-protection to the strike against
un circuito impreso presoldado.
unproper contacts or easy-access external terminals.
Our heavy-duty range (Serie 80) features a reinfor-
5 Microrruptor (M) ced printed-circuit isolated and pre-weld connection
Este mecanismo, garantizado por 500.000 ciclos terminal as a standard.
mecnicos, dota al abrepuertas de la posibilidad de
monitorizar el estado de la puerta (abierta o cerra- 6
da), conectndolo a un sistema semafrico. Tambin
permite el interbloqueo de dos puertas, haciendo 5 MICROSWITCH (M)
pasar el circuito de estimulacin del primero por el 500.000 mechanical operating cycles guaranteed,
del segundo y viceversa, utilizando el microinterrup- this device allows the monitoring of the door state
tor de dos posiciones como condicin indispensable (open or closed) from inside by connecting the strike
de activacin.
into a traffic-light or a computer-based monitoring
system. It can also be used in interblocking systems
6 Desbloqueo elctrico (EU) controlling the consecutive opening (or closing) of
Los abrepuertas de ASSEL se pueden servir con two doors.
bobinas de corriente continua de 12 24 Voltios,
diseadas y preparadas especialmente para estar
06.E.AD.T.11.1.I
conectadas todo el da (continuamente conectados).
Lo que unido a una fuente regulada de corriente con- 6 ELECTRICAL UNLATCHING (EU)
tinua con temporizacin o un interruptor convierte ASSEL electric strikes can be supplied with 12VDC or
estos aparatos en un valioso dispositivo de control 24VDC continuous operating coils. When used in
de accesos, pudindose conectar directamente a conjuction with a timer-included Power Supply Unit
consolas de control o a sistemas de tarjeta magnti-
(PSU) a reliable access control device can be achie-
ca y teclado. Pueden servirse en dos versiones:
Accin invertida (la estimulacin elctrica bloquea el ved. Card-readers, keypads and controlled switching
aparato y la puerta permanece cerrada) o continua- panels can be incorporated. DC continuous strikes
mente conectado (la estimulacin elctrica libera el are available in two different duty versions: FAIL-
mecanismo y la puerta permanece abierta mientras SAFE or (DC continuous) FAIL-SECURE.
dure la estimulacin).
7 Pestillo Regulable (E) 7 ADJUSTABLE LATCH (E)
FUNCTIONAL
Permite el ajuste preciso y rpido en el momento de It lets a quick and accurate adjustment on site.
la primera instalacin. El posible asentamiento de Installation troubles like the termical dilating of the
los cerramientos, as como la posible dilatacin tr- door can be sorted by adjusting the movable part of
mica puede ser compensada por el ajuste de 1 a 4
mm, gracias a los tornillos de regulacin del pestillo. F E A T U R E S the latch from 1 to 4 mm.
Desplegar solapa
unfold flap
Medidas en mm.
Measurement in mm.
250
62/63
64
40
44
28
74

10
10
112
25
12
ALR
46
46
10
32
9
90 (Serie 06,07)
6,07)
15
15
61

01) 01)
1)
(AJUST06/07)
ALRU
ALLU
36,4
44
(Serie
19
5,5
(STD
105
105
5,5
90
15
15
62
26,5
10
70
04
28
53
32
9

ALL
ABIERTOS A LA SEGURIDAD
8
12
25
94
10
8
10
63
64
40
74
44
28
250
05

102
14,5
ASSEL lleva 30 aos abierto a la seguridad fabricando abrepuertas elc-

12
25
RG

8
tricos con la relacin calidad-precio ms alta del mercado
94
64
17
44
8
250
26,5
28
53
70
10
62
5,5
Nuestros abrepuertas se fabrican siguiendo los requisitos y mto-
7
91
dos de ensayo especificados en el borrador del estndar europeo
5,5

F
19
36,4
R2
44
25
prEN 12209-3:2000. Este estndar especifica los requisitos de

17
durabilidad, seguridad, resistencia y funcionamiento de todo

64
44
17
ALR/ALRU
10
46
46
tipo de abrepuertas elctricos.
250
112

62
61
Adaptamos constantemente nuestros productos para asegu-

rar la ms alta calidad y aos de funcionamiento fiable,
17
R
REQUEST
REQUEST
REQUEST
ALL/ALLU
satisfaciendo los requisitos del mercado y de nuestros
44
64
17
131
24
clientes. Nuestro proceso de mejora continua se apoya

250

en nuestro sistema interno de aseguramiento de la
250
calidad, conforme a la norma UNE-EN-ISO 9000:2000,
62
40
74
65
44
certificado por la TV Management Service en breve.

7
ON
ON
ON
DIN-R
DIN-L
25
14
12
RG
P2
5,5
5
19

51
/
/
/
47
80
20
48
62
12
FBRICA
FBRICA
FBRICA
DIN-R
80
DIN-L
47
61
De embutir para puertas de condena
R2
5,5
19

ASSEL has been open to security over
12
14
25
the last 30 years and so we do today.

7
40
74
65
44
P
DIN-R
DIN-L
Nowadays we keep manufacturing high
CON
CON
CON
3,5
12,7
250
12,7
41
41
quality, trouble-free operation, affordable

R
30,5
Cases / Faceplates Compatibility Matrix

74
25,7
electric strikes to secure your door while

52
51,7
CONSULTAR
CONSULTAR
CONSULTAR
keeo you open.
25
12
L
8
35
63,5
P2
64
40
44

All our strikes are manufacturesd in compliance
250
Sashlock type
with the draft of the European Standard

03
prEN 12209-3:2000. This standard specifies requi-

45

24,3
105
90,8
rements & test methods for strength, security, dura-

108
Fa c e p l a t e s
220
bility & function of all types of electric strikes.

05
61
43
12
25,3
02
21
17

Our products are constantly updated to comply with
L
the latest state of the art and to fulfil our customers

DCHA/IZQDA
demands. ASSELs improvement process is based on our

RIGHT/LEFT
145
internal quality system, in compliance with the UNE-EN-ISO

25
44
38
25
19
19
9000:2000 standard, to be certified by the TV Management

64
44
Service shortly.
250
Mortise type to be used in conjuction with latch bolt locks
37

107
Tabla de doble entrada Cajas / Armaduras

25
AN/ANU
66
50
44
T
OPEN TO SECURITY
160
/
De sobreponer para puertas de paso

De embutir para puertas de paso
142

T
ANU
15
Armaduras
50
25 32
22
R130
AN
10

33
10
54
64
44
108 44
25
39
172
R110
S

R130
25
Todos nuestros productos cumplen las All our strikes are CE marked in
43
43
130 44
Armaduras

normativas europeas de aplicacin, compliance with European regulations
incorporando el marcado CE
Rim type
02/03
62/63
Cajas
R110
04
05
06
07
08
09
20
80
25
01
10
61
110 44
33
33
INDICE TABLE OF CONTENTS
El abrepuertas ASSEL The ASSEL electric strike
Abrepuertas elctricos: consideraciones previas Dealing with strikes
Tipos de funcionamiento y opciones de caja de mecanismos Operating features
Datos elctricos Electrical features
Aplicaciones Fitting applications

Front cover / Tapa
Serie 01 Serie 01
Reversible, no simtrico, regleta externa (105*28*20,5) Reversible, not symmetrical body, external terminal (105*28*20,5)
Serie 02-03 Serie 02-03 Coil / Bobina

No reversible, 12mm entre pestillo y calado Handed, 12mm between latch edge and deadbolt housing
Cam spring / Muelle corto
Serie 04 Serie 04 Armature for easier latch release
Reversible, estilo ANSI, profundo pestillo ANSI-short style, reversible deep jaw strike / Envolvente
Mechanical unlatch lever

Serie 05 / Desbloqueo (D)
Serie 05
Abrepuertas de superficie para cerraduras de condena automtica Rim strike for automatic deadlocks
Case / Caja de mecanismos
Serie 06 Serie 06
Lever / Barra larga
Reversible,no simtrico, regleta insertada (90*28*20,5) Reversible,not symmetrical body, built-in terminal (90*28*20,5)
Latch keeper / Pestillo
Serie 07 Serie 07
Reversible,no simtrico, regleta insertada (90*28*20,5) Reversible,not symmetrical body, built-in terminal (90*28*20,5) One-shot release pin / Automtico (A)
Lever spring / Muelle
Serie 10 Serie 10
Reversible y simtrico, regleta insertada (75*29*20,5) Reversible and symmetrical body, built-in terminal (75*29*20,5)
Spindle / Eje
Latch spring / Muelle del pestillo

Serie 11 Serie 11
Abrepuertas elctrico para puertas antipnico Electric strikes for panic doors
Terminal / Regleta
Serie 60 Serie 60
Abrepuertas elctrico para cerraduras de superficie con cerrojo Rim strikes for vertical and horizontal surface sashlocks
Faceplate / Armadura
Serie 80 g Serie 80
0k
Abrepuertas elctrico reforzados de alta seguridad (1.000 kgs) 100 Heavy-duty electric strikes (1,000 kg) SHOWN FAIL-SECURE
MOSTRADA VERSIN IMPULSIN (AC) O DESACTIVACIN ELCTRICA -EU- (DC)
Serie 90 Serie 90
Abrepuertas elctrico para puertas de cristal dobles (12mm de anchura mx) Electric strike for double-leaf glazed doors (up to 12mm width)
Complementos Accessories
Garanta y designacin de la mano de la puerta Guarantee and hand designation
ICONOGRAFA UTILIZADA EN ESTE CATLOGO ICONS USED IN THIS CATALOGUE
Mximo impacto soportado (Kgs) Peso unitario neto (grs) Monitorizacin opcional (pestillo M) Seguridad reforzada
Strike withstands impacts of up to (Kg) Unit net weight (gr) Monitorized versions available (M latch) Heavy-duty strike (reinforced reliability)
ABREPUERTAS ELCTRICOS: CONSIDERACIONES PREVIAS CHOOSING THE RIGHT STRIKE
Grandes sumas de dinero se invierten hoy da en sofisticados sis- abrepuertas elctrico adecuado y en la puerta idnea ofrecen el Vast sums are spent on access control, often without enough- door or face fix T bar, offer the highest levels of security attaina-
temas de control de accesos sin la adecuada consideracin de los mayor grado de seguridad que se puede alcanzar con los abre- thought for the physical aspect, the electric locking.The electric ble with an electric strike.
aspectos fsicos del cerramiento en cuestin, el cierre elctrico. Los puertas elctricos. Para puertas de cristal (utilizadas mayoritaria- strike has been a major player in the electronic locking hardware For glazed doors (mainly used in commercial applications) special
abrepuertas o cierres elctricos juegan un importantsimo papel mente para aplicaciones comerciales) existen kits especiales de field for many years and, with correct specification in the right rim kits flush mounting is extremely complicated- or strikes fea-
en el campo de los sistemas de cierre actuales y, por tanto, en el montaje en superficie (Serie 90 de ASSEL)o abrepuertas con pes- application, it remains one of the mainstays of electronic locking turing special latches are available (Serie 90 in ASSELs range)
de la seguridad. Los abrepuertas elctricos trabajan sobre el prin- tillos adaptados a este tipo de perfiles. Especial atencin hay que today. Applications can be found in all areas of life from single With the introduction of centre-hung aluminium doors in a 4 inch
cipio de la gestin controlada del movimiento del pestillo permi- prestar a los huecos entre la hoja de la puerta y el marco. La dis- door to large PC-based systems covering multiple doors and sites.
tiendo la apertura de la puerta sin necesidad de una retraccin tancia entre el frente de la cerradura y el del abrepuertas no debe (101.4mm) framing section, the need became apparent for lead in
All strikes basically work on the principle of electronically contro- or extension lips to allow the latch free entry into the jaw of the
manual del bofetn de la cerradura. Dependiendo del modelo (de ser superior a 3 mm. lling the temporary free movement of the jaw (striker) allowing for
empotrar o embutir y de sobreponer o aplicar) los abrepuertas strike without interference from the frame. Originally a mix and
door opening without manual retraction of the latchbolt. match of the long and short faceplate varients covered steel
elctricos trabajan confrontados con la mayora de cerraduras del MONITORIZACIN Dependant on model (mortice or rim mount) electric strikes work
mercado. ASSEL dispone de tablas de equivalencias y compatibili- doors, whilst products designed specifically for timber and steel
Dependiendo del modelo, la mayora de los fabricantes producen in conjunction with the majority of popular mortice or rim night
dades de los principales fabricantes de cerrajera del mercado doors offering longer shallower and narrower bodies are now avai-
abrepuertas elctricos con microrruptores o microcontactos de latches. Ideally, the latch should have a dead-locking facility whe-
(TESA, ISEO, LINCE, MCM, etc.). Esta informacin, actualizada lable.
sealizacin (pestillo M en la nomenclatura ASSEL). Este disposi- reby the latch bolt cannot be forced back into its case because of
peridicamente, est disponible bajo demanda (consultar con Watch out for door gaps. The most commonly sold strikes opera-
tivo transmite el estado del pestillo del abrepuertas a travs de un the action of the snib resting against the electric strike forend.
fbrica o su representante ms prximo). microrruptor posicionado en el pestillo. Esta funcin se utiliza, te successfully with no more than 1/8 inch (3mm) gap between the
This facility offers extra protection when a strike is fitted to an
entre otras, para la conexin de esclusas (cerrramientos dobles frame and door leaf.
outward opening door. Lock compatibility charts are available on
CMO DETERMINAR EL ABREPUERTAS IDNEO con dos puertas consecutivas, la segunda puerta no se abre hasta request (ask your local representative or dealer or send your query
La eleccin depende de varios factores: Qu nivel de seguridad se que se cierra la primera). Para monitorizar el estado de la puerta to assel@manufacturas-assel.com). MONITORING
requiere? De qu material est hecha la puerta que recibe el abre- se suelen incorporar microrruptores adicionales en la hoja o en el Depending on model, most manufacturers produce strikes with or
puertas? Se precisa monitorizacin del estado del abrepuertas? marco. WHICH STRIKE SHOULD BE USED? without a monitoring facility (M latch-type in ASSELs nomenclatu-
Qu fuente de alimentacin se utilizar en el sistema? Funciona el re). This function relays back the state of the strike via single
This depends on a number of factors. What level of security is
sistema en corriente alterna (AC) o en corriente continua (DC)? Qu FUNCIONAMIENTO point monitoring of the latch in the jaw of the strike or by dual
needed? What type of door material is the strike to be fitted to?
aparatos o dispositivos adicionales van a estar conectados a la El tipo de funcionamiento es uno de los aspectos claves a deter- monitoring of both the latch and solenoid operation. For door
Single or double door? Is monitoring of the strike required? What
misma fuente de alimentacin? Qu tipo de funcionamiento del minar en cada caso. Por ejemplo, si el abrepuertas van a estar state monitoring, consideration should be given to using a sepa-
power supply unit is to be used in the system? Is the system AC
abrepuertas se necesita, funcionamiento normal (Alimentar para conectado al sistema de alarma contraincencios es obligado que rate reed switch on the door/frame.
or DC? What else is running off the Power Supply Unit? Do you
abrir o Fail Secure) o invertido (Alimentar para cerrar o Fail Safe)? trabajen de forma inversa, es decir, que mantenga la puerta abier- require a strike that is either Fail Open (power to lock) Fail Safe
ta en el caso de un fallo de alimentacin - Fail Safe en terminolo- in ASSELs nomenclature- or Fail Secure (power to open) DUTY
NIVEL DE SEGURIDAD ga internacional -, es decir, el abrepuertas trabaja alimentado con- Impulsion both in AC or DC; Electrical Unlatching in DC continous Fail Open (Power to Lock) or Fail Secure (Power to Open) are fea-
Se pueden diferenciar bsicamente dos categoras: tinuamente para mantener la puerta cerrada. Este funcionamiento in ASSELs nomenclature-
tures of the electric strike that will be site dependant. For exam-
1.Standard: los abrepuertas aguantan impactos de hasta 500 kg (5 slo se consigue con aparatos en DC continuamente conectados.
Bajo otras circunstancias se requerir un abrepuertas que trabaje ple, if the strikes are tied into the fire alarm system it is likely that
KN), trabajan normalmente en corriente alterna (AC) y se utilizan LEVEL OF SECURITY
para cubrir las necesidades bsicas de seguridad de cualquier de forma normal, es decir, que al alimentarlo elctricamente libe- they will be required to Fail Open (Fail Unlocked) once power to
There are two basic categories. the strike is removed. Under other circumstances the strike may
cerramiento exterior o interior y en los sistemas de control de re la puerta Impulsin en terminologa de ASSEL-. Este funcio-
1.Light duty: normally withstands impacts of up to 500 kg (5 KN). be required to fail in the locked position requiring the use of a
accesos de bajo coste. Normalmente se suele ofrecer 1 ao de namiento se consigue tanto en AC como en DC. (Para mayor infor-
Usually AC and used for low cost door entry systems. One-year Fail Secure (Power to Open) strike.
garanta. macin consultar la seccin "Tipos de funcionamiento" en este
guarantee
2.Reforzada: Cerraderos reforzados que soportan impactos de ms catlogo)
2.Heavy-duty: Holding force of at least 1.000 kg (10 KN) with gua-
de 1.000 kg (10 KN) y se ofrecen con un mnimo de 2 aos de AC, DC OR AC/DC?
rantees of two or three years. (Serie 80 in ASSELs range).
garanta. Se someten a tests de ensayo segn normas nacionales AC, DC AC/DC? Where security is involved you cannot always expect a low cost AC
ASSEL offers a 2 year guarantee for all the strikes within its range
e internacionales en laboratorios independientes certificados Cuando la seguridad est implicada no todos los abrepuertas pro- strike to offer the same level of security that can be achieved by
(Serie 80 de ASSEL). porcionan el mismo nivel de seguridad. Se debe escoger el apa- using a more expensive medium/high duty strike. Pick a product
ASSEL ofrece 2 aos de garanta para todos sus productos.
TYPE OF DOOR
rato idneo para cada necesidad. La mayora de sistemas de acce- that is fit for the purpose. Most of the strikes and door entry
Door material - internal or external, single or double doors, alu-
so incluyen abrepuertas que trabajan en AC. La corriente alterna systems operate on AC rather than DC. Alternating Current produces
TIPO DE PUERTA minium, steel, timber or glazed doors.
(AC) produce ese familiar zumbido en el abrepuertas audible tanto the familiar buzzing sound which is not heard with DC systems*,
Electric strikes can only be used on single action inward OR out-
Material empleado en la puerta: aluminio, hierro, madera o cristal. desde el exterior como desde el interior del cerramiento. Este and AC strikes are only available as Fail Secure (Power to Open).
ward opening doors. For double action swing-through doors other
Los abrepuertas elctricos slo se pueden utilizar en puertas de zumbido no se produce en corriente continua (DC) por las propias More sophisticated systems operate on DC allowing for continuous
locking solutions like solenoid bolts, magnetic shear locks or dou-
una hoja con apertura interior o exterior. Para puertas de doble caractersticas de la corriente (la corriente alterna cambia de direc- silent Fail Open (Power to Lock) or Fail Secure (Power to Open) ope-
ble action electric latches are available. Nowadays there are stri-
hoja existen otras soluciones de cierre como los electropistones, cin ms de 60 veces por segundo haciendo que la barra corta del ration. Nowadays new digital video-telephony equipment requires
kes suitable for nearly all door styles and materials, the most
las cerraduras electromagnticas o abrepuertas elctricos especia- abrepuertas sea atrada a intervalos por la bobina). Los abrepuer- the use of AC/DC units.
popular being timber and aluminium followed by steel, and occa-
les de doble accin. Hoy en da podemos encontrar abrepuertas tas que trabajan en AC slo estn disponibles en funcionamiento *(Alternating current changes direction 60 times per second. The
sionally, uPVC. Potentially, uPVC causes the most problems becau-
elctricos adecuados para casi todo tipo de materiales y puertas, normal (Impulsin). Esto es obvio ya que si conectamos en DC un noise you hear in the audible unit is that very brief period of time
se of the narrow and often complicated section containing steel
siendo los ms utilizados los perfiles de aluminio y madera, aparato preparado para trabajar en AC la bobina se quemara en
re-enforcing. Another problem is the fitting of a suitable lockcase in which the solenoid plunger is released from the pole piece in the
seguidos por los de hierro y en menor medida los de PVC. stos poco tiempo. En DC podemos conseguir tanto funcionamiento
into the narrow uPVC framing to operate with the strike. If the coil as the current decreases through zero, and then pulled back
ltimos son los ms problemticos a la hora de adecuar e instalar normal como accin invertida. Con la aparicin y difusin de equi-
door contains a multi-point lock it is likely to be impossible to fit against the pole piece as the current builds back up to a peak. By
el producto debido a la estrechez de la seccin, complicada por pos de telefona digitales se est extendiendo el uso de aparatos
an electric strike. contrast, DC current flows in one direction and when the coil is
los refuerzos metlicos. Si la puerta ha de poder ser condenada la con bobinas preparadas para trabajar tanto en AC como en DC
If the door contains, or can be fitted with a latch, the best option energised the plunger remains seated until the circuit is broken)
mejor opcin es instalar cerraduras y abrepuertas elctricos con (Para mayor informacin consultar la seccin "Tipos de funciona-
could be to fit a narrow style sashlock and operate with a sas-
esta posibilidad bien en formato europeo (DIN) o americano miento" en este catlogo)
hlock strike either in an ANSI (american-style) or DIN (european- POWER SUPPLY UNITS
(ANSI). (Consultar seccin de armaduras en este catlogo).
style) faceplate format. (Please refer to the "Faceplates" Section
Mientras que este tipo de aparatos aumenta el nivel de seguridad FUENTE DE ALIMENTACIN One of the most important areas for consideration when using any
in this catalogue). Whilst a sashlock can improve the level of secu-
de cualquier puerta cuando se condena la cerradura, ha de ase- electric locking device is the Power Supply Unit. Correct specifica-
Uno de los temas a considerar ms importantes es el relativo a la rity in any door when the deadlock is thrown, care should be
gurarse que la palanca, guillotina o buln de la cerradura han sido tion will help ensure fault-free running and ensures the PSU puts
Fuente de Alimentacin (FA). Una correcta especificacin de la taken to ensure that the bolt is removed prior to attempting the
retrados antes de intentar operar el abrepuertas elctrico. El for- out the correct voltage required to run the electric strike within the
misma ayudar a garantizar un sistema de cierre a prueba de fallos operation of the strike.
mato ANSI es a menudo confundido como indicador de calidad y tolerances stated. Remember to take into account any other pro-
al tiempo que asegurar que sta proporcione, con las tolerancias ANSI is sometimes thought to be an indication of quality and
seguridad pero esto no es as ya que la especificacin de un apa- ducts running off the same PSU. Most access control systems in
admitidas, el voltaje requerido por el sistema. Especial atencin security. This is not so as the ANSI specification only covers the
rato ANSI slo afecta a las medidas de la armadura y de los labios the UK run off 12v DC with the other common type being 24v DC.
hay que prestar a todos los dispositivos adicionales que van a dimensions of the strike faceplate and extension lip. An area of
laterales que montan este tipo de abrepuertas. En puertas que Normally 24v DC runs at half the current draw of 12v DC which
estar conectados a esa misma fuente de alimentacin. La mayora concern is fitting electric strikes to outward opening doors.
abren hacia fuera y que equipan aparatos estilo ANSI la vulnera- may be of assistance when working out what PSU to use. If pos-
de sistemas de control de accesos utilizan fuentes de alimentacin Potentially doors fitted with standard ANSI strikes are left vulne-
bilidad es mayor debido al profundo corte en el perfil para colo- sible, ensure it is a regulated PSU whilst consideration should also
en 12vDC 24vDC. Siempre comprobar que se utilizan fuentes de rable because of the open lead-in extension lip, often unavoida-
car estos labios receptores (especialmente en madera y aluminio).
alimentacin homologadas y cableado adecuado y lo suficiente- ble on aluminium door applications. This led to the development be given to the gauge of wire used to supply the product. Long
Esta clase de problemas de seguridad han llevado a los fabrican-
mente resistente. Proteger el sistema y cumplir con las regulacio- of lipless and wrap-around strikes now available from a number and thin wire runs could lead to voltage drop at the product and
tes a ofrecer sistemas de cierre con frentes o armaduras dobles en
nes de seguridad vigentes. of manufacturers which, when used in conjunction with an integral further problems.
ngulo para puertas de madera, los cuales, instalados sobre el
English version 8 7 Version en Espaol

TIPOS DE FUNCIONAMIENTO Y OPCIONES DE CAJA DE MECANISMOS / OPERATING FEATURES TIPOS DE FUNCIONAMIENTO Y OPCIONES DE CAJA DE MECANISMOS / OPERATING FEATURES
(I): FUNCIONAMIENTO CON ACTIVACIN (I): IMPULSION (OPEN-CIRCUIT CURRENT OPERATION)

FUNCIONAMIENTO DE SEGURIDAD NEGATIVA The door can only be opened while the strike is being
La puerta slo puede abrirse mientras el abrepuertas reciba ali- powered (energised). Fail Secure (Power to Open) in AC
mentacin (tensin) y se franquee el portal al or el zumbido del or DC intermittent.
aparato. Funcionamiento en impulsin tanto en AC como en DC Attention!!: AC units "buzz" on operation whilst DC inter-
intermitente. mittent and / or continuous units are silent
Atencin: Los modelos en corriente contnua (DC) son silenciosos. ESPECIFICACIONES PARA ABREPUERTAS ELCTRICOS REQUIREMENT FOR STRIKES FEATURING
DOTADOS CON AUTOMTICO ONE-SHOT RELEASE PIN
(A): APERTURA AUTOMTICA (A): HOLDING FUNCTION (ONE-SHOT RELEASE) (cualquier referencia que incluya una "A" como opcin de caja) (any strike within our range featuring an
ACTIVACIN INMEDIATA/PREPARADA The arrester pin, located in the the centre of the lock "A" mechanism-box option)
El perno (A: automtico) localizado en el centro del pestillo release bolt and controlled by the lock bolt, keeps the El automtico debe estar completamente A pin, located in the centre of the
del abrepuertas mantiene el mecanismo del aparato en esta- lock release mechanism in a deactived state, even after presionado por el bofetn de la cerradura. latch bolt, controls the arresting func-
do de desactivacin a partir del momento en que recibe un contact-making, until the door is opened. A single entry La distancia entre sta y el abrepuertas tion. This one-shot release pin must
nico y breve impulso elctrico, si detecta que la puerta est is permitted no debe ser mayor a 3mm (figura 1). be completely pressed home by the
cerrada. La puerta queda abierta hasta que se franquea el lock bolt (normal gap between the
portal, momento en el que el mecanismo vuelve a montarse y Si la distancia es superior el automtico strike and the lock must be 2 to 3
bloquea la puerta. no quedar activado (figura 2). mm maximum refer to diagram #1-,
otherwise the pin will fail to deacti-
D): DESBLOQUEO MECNICO (D): MECHANICAL DEACTIVATION vate the strike after contact-making
La palanca localizada en la esquina del pestillo desactiva la The lever located in the corner of the bolt aperture deacti-
Fig. 1 refer to diagram #2-)
funcin del aparato a voluntad, de tal manera que el pestillo vates the lock release function during the permitted period
queda liberado y la puerta quedar en disposicin de ser of entry. The lock release bolt is able to move and the
abierta cuando se requiera. Si la puerta dispone de un cie- door can be opened whenever required. Free access is per-
rrapuertas la prevendremos de aperturas involuntarias por mitted. If the door is fitted with an additional closer, this
accin del viento, corrientes de aire, etc. will prevent it from being blown open by the wind, draughts,etc.
(EU): CONTNUAMENTE CONECTADO (EU): ELECTRICAL UNLATCHING (ELECTRICAL DEACTIVATION)

(DC Desactivacin elctrica) (DC)
La funcin del abrepuertas (puerta cerrada mediante pes- The lock release function (door secured by rigid lock rele-
tillo bloqueado) se desactiva elctricamente y de forma ase bolt) is temporarily deactivated electrically by conti-
temporal alimentando la unidad en continuo (slo en DC) nuous direct current (EU) by way of a special switch or
Fig. 2
mediante un interruptor de abierto/cerrado. Mientras el timer. The lock release bolt is able to move while the
sistema quede activado el pestillo podr moverse y la system is deactivated. The door can be opened whenever
puerta estar en condiciones de ser abierta. Si la puerta required. If the door is fitted with an additional closer,
dispone de un cierrapuertas la prevendremos de aperturas involun- this will prevent it from being blown open by the wind,
tarias por accin del viento, corrientes de aire, etc. draughts,etc. Momentary contact-making is possible with an AC ESPECIFICACIONES PARA ABREPUERTAS ELCTRICOS DOTADOS REQUIREMENT FOR STRIKES FEATURING MONITORING DEVICE
power supply unit. DE MICRORRUPTOR (cualquier referencia que incluya una "M" (any strike within our range featuring an "M"-type latch)
como tipo de pestillo)
(FS):ACCIN INVERTIDA (FS):FAIL SAFE (Power to Lock) The monitoring contacts in the lock release
(Failsafe/Power to lock) The strike is engaged so long as the power supply is Los contactos de control dentro del abre- are controlled by a sliding lever which
El abrepuertas permanecer en situacin de cerrado mien- switched on. When it is switched off or is interrupted by puertas estn controlados por una palanca must be driven in by the lock bolt to a
tras reciba alimentacin continuamente (esta caracterstica a power cut, the strike bolt is able to move and the deslizante incorporada al pestillo que sufficient distance in order to be effective.
slo se consigue con voltajes en 12VDC y 24VDC). Cuando door can be opened. deber estar presionada por el bofetn de The lock bolt must not have any sharp
se desconecta o se produce un fallo o corte de suministro el la cerradura en distancia suficiente para ser edges. If necessary, lightly round these off.
pestillo queda liberado, permitiendo la apertura de la puer- efectivo (figura 3). El bofetn no debe pre- Provided the distance between the lock
ta. Esta caracterstica es la requerida en los enclavamientos sentar un canto irregular. release and the lock is 3mm or less refer
de seguridad positiva, en los que se precisa una accin Si la distancia entre la cerradura y el abre- Fig. 3 to diagram #3-, the system will normally
invertida a la normal. Por ejemplo, puertas exteriores de edificios puertas es igual o inferior a 3mm el siste- function reliably. If the lock bolt spring is
ma funcionar correctamente. En caso de not strong enough, install a stronger
que el muelle del bofetn no sea lo sufi- spring. In case the distance between the
(M): MICRORRUPTOR (sistemas de Monitorizacin / Sealizacin) (M):MONITORING DEVICE (MICROSWITCH) cientemente fuerte, se recomienda instalar lock release and the lock is too great the
Los aparatos dotados de sistemas de monitorizacin dispo- Strikes featuring Microswitch are fitted with an electrical un muelle ms fuerte. Si la distancia es monitoring contact wont be actuated
nen de un microswitch que reacciona a la condicin de la switching device which reacts to the door condition, i.e., superior el microrruptor no llega a ser acti- and a continuous "door open" signal
puerta, es decir, abierto/cerrado. Esto permite verificar la open/closed. This permits the "open" condition to be vado con lo que se transmite una seal de would be transmitted
condicin de "abierto" visualmente desde dentro por verified visually from inside by means of an indicator "puerta abierta" continuamente (figura 4). refer to diagram #4-.
medio de un semforo de indicacin conectado al micros- lamp or traffic light connected to the microswitch.
witch. Tambin permite la coordinacin de la apertura de 2
puertas o esclusas (bancos, joyeras, etc.)
Fig. 4
Diagrama de conexin elctrica Electrical wiring diagram

Aplicaciones / Fixing applications
Los abrepuertas elctricos proporcionan la seguridad de una puerta Electric strikes guarantees the security of a permanently locked doors
permanentemente cerrada al tiempo que ofrecen la conveniencia de and still offer the convenience of opening and monitoring any type of
abrir y monitorizar topo tipo de puertas (madera, metlicas, door (wood, metal or glass). ASSEL strikes are available for a wide
cristal,etc.). ASSEL dispone de abrepuertas idneos para utilizar con variety of locks, frame and door types with different faceplates
Datos Elctricos / Electrical Features una gran variedad de cerraduras, perfiles y puertas.
PERFILES METLICOS STEEL PROFILES
(Series 01,02/03,06,07,08,09,10,20)
TIPO DE FUNCIONAMIENTO TIPO DE CAJA VOLTAJE CONSUMO AC (Amp) CONSUMO DC (Amp) RESISTENCIA ()
DUTY MECHANISM BOX VOLTAGE AC CONSUMPT. (Amps) DCCONSUMPT. (Amp) RESISTANCE ()
(I) 01,02,03,04,05, 8-12V AC 0,7 A 9 Los perfiles metlicos se utilizan generalmente en Steel trims are particularly used for new buildings
construccin de nueva planta y en reacondiciona- and modernizations. If the door opener is later ins-
IMPULSIN 06,07,08,09,11, 12V AC/DC 0,3 A 0,4 A 30 mientos talled in the steel frame, the faceplates should be
Para este tipo de perfiles se suelen instalar armadu- screwed on. A minimum 3-4 mm distance between
12,61,62,63,80,90. 24V AC/DC 220mA 340mA 70 ras planas con avellanados paralelos en ambos door leaf and the profile must be observed. The
FAIL SECURE 110V AC* extremos de la misma. La armadura suele cubrir la edges of the later created opening are covered by
distancia de 3-4 mm que queda entre la hoja de la the faceplate.
AC OR DC INTERMITTENT 8-12V AC 0,9 A 7,5 puerta y el perfil.
10. 12V AC/DC 0,41A 0,56 A 20

24V AC/DC 0,4 A 0,55 A 43
(EU) 01,02,03,04,05,
CONTINUAMENTE 06,07,08,09,11, 12V DC 160mA 70
CONECTADO 12,61,62,63,80.
PERFILES DE MADERA WOODEN PROFILES
24V DC 140mA 170
FAIL SECURE 10. 12V DC 0,23 A 52

(Series 01,02-03,04,05,06,07,08,09,10,11,20,60,80)
DC CONTINOUS
24V DC 0,15 A 180
(FS) 01,02,03,04,05,
ACCIN 06,07,08,09,12, 12V DC 160mA 70 Para perfiles de hasta 35 mm la solucin constructi- With edge-rebated doors the latch remains only 3-4
va m idnea es la utilizacin de armaduras en mm behind the impact edge. Thus conditionally
INVERTIDA 62,63,80. ngulo -AN, ALL(U) y ALR(U) -. stas refuerzan la angle faceplates are necessary for taking the door
seguridad y estabilidad de la puerta y ofrecen vent- opener off. The stability of the construction is subs-
24V DC 140mA 170 jas desde el punto de vista ptico. Cantos cuadra- tantially improved by the use of angle faceplates.
dos o romos (stos ltimos permiten un ajuste ms With faceplates with radius no additional work is
rpido al perfil), 3 mm de espesor y 4 (Serie needed after milling out. 3 mm of material thick-
FAIL SAFE 10. 12V DC 0,23 A 52 01,06,07) 5 (Serie 10) agujeros de montaje asegu- ness as well as 4 (Serie 01,06,07) or 5 (Serie 10)
ran una slida estabilidad. mounting holes ensures solid stability.
DC CONTINOUS
24V DC 0,15 A 180
* SLO PARA PASES DONDE ESTA PERMITIDA ESTA TENSIN. POR RAZONES DE SEGURIDAD LOS ABREPUERTAS PREPARADOS PARA TRABAJAR EN ESTA TENSIN INCORPORAN
UN TORNILLO ESPECIAL PARA SU CONEXIN A UNA TOMA DE TIERRA
* TO BE USED ONLY WITHIN THOSE COUNTRIES WHERE THIS VOLTAGE IS LEGALLY ALLOWED. FOR SAFETY REASONS STRIKES WORKING AT 110 V AC FEATURE A SPECIAL BUILT-IN
SCREW FOR EARTH CONNECTION
Se recomienda la utilizacin de armaduras con With blunt closing doors the interference edge is
labios laterales de proteccin (P y P2) para aquellos transfered to the trim centrer by the usually centric
perfiles de anchura superior a los 35 mm en los que positioning of the lock in the door leaf. In order to
existe una distancia considerable entre el borde del realize optically closed constructions a distance of
perfil y la caja de mecanismos (ms de 13 mm). El 25 mm between impact and interference edge needs
punto de alojamiento se traslada al centro del perfil to be bridged. To that effect we do recommend the
debido a la posiin centrada de la cerradura. El installation of lip-shaped faceplates (P and P2 in our
borde del labio se puede rebajar durante la instala- range). Thus, neither an excesive cut-out nor any
cin parra adecuarlo al perfil. Mediante la utilizacin kind of extension-lips (usually used with the ANSI-
de estas armaduras se evita un excesivo rebaje en style strikes) is required. If needed the edge of the
el perfil para la inclusin de labios extensores que lip can be shortened on site.
lo debilitaran en exceso.
REVERSIBLE, NO SIMTRICO, REGLETA
SUPERPUESTA (105*28*20,5)
01 23,5
5,5
9,5
REVERSIBLE, NOT SYMMETRICAL BODY

EXTERNAL TERMINAL (105*28*20,5) 105 47
54
MONTAJE DE SERIE
52 46,5
Pestillo N
Voltaje= 8-12VAC
Material / acabado= hierro pintado gris plata
Funcionamiento= impulsin
Montaje de fbrica= DIN RIGHT
Tapa-caja de mecanismos de acero
33,5
STANDARD DELIVERY
Latch=N 33,5
Coil= 8-12VAC
Finish= 1
Duty= I (AC Intermittent, fail secure)
Mounting= DIN R
Stainless-steel cover
28
20,5
PESTILLOS DISPOSITIVOS VOLTAJE / RESISTENCIA ()/ CONSUMO (Amp) FUNCIONAMIENTO

LATCH CASE OPTIONS VOLTAGE / RESISTANCE ()/ CONSUMPTION (Amps) DUTY
N = NORMAL A = AUTOMTICO 8-12V AC 9 0,7 A I = IMPULSIN - AC O DC INTERMITENTE

STANDARD (ONE-SHOT RELEASE PIN) (FAIL SECURE OR POWER TO OPEN - AC OR DC INTERMITTENT)
E = AJUSTABLE D = DESBLOQUEO 24V AC/DC 70 220 mA (AC) EU = DESBLOQUEO ELCTRICO - DC CONTINUO
ADJUSTABLE (UNLATCHING LEVER) 70 340 mA (DC) (ELECTRICAL UNLATCHING : FAIL SECURE- DC CONTINUOUS)
M = MICRORUPTOR 12V AC/DC 30 0,3 A (AC) FS = ACCIN INVERTIDA - DC CONTINUAMENTE CONECTADO
MICROSWITCH 30 0,4 A (DC) (FAILSAFE OR POWER TO LOCK- DC CONTINUOUS)
110V AC* - -
12V DC 70 160 mA
24V DC 170 140 mA
* SLO PARA PASES DONDE EST PERMITIDA ESTA TENSIN. POR RAZONES DE SEGURIDAD LOS ABREPUERTAS PREPARADOS PARA TRABAJAR EN ESTA TENSIN INCORPORAN UN TORNILLO ESPE-
CIAL PARA SU CONEXIN A UNA TOMA DE TIERRA.
*TO BE USED ONLY WITHIN THOSE COUNTRIES WHERE THIS VOLTAGE IS LEGALLY ALLOWED. FOR SAFETY REASONS STRIKES WORKING AT 110VAC FEATURE A SPECIAL BUILT-IN SCREW FOR EARTH
CONNECTION.
ARMADURA MONTAJE /INSTALACIN MATERIAL Y ACABADOS
FACEPLATE MOUNTING / INSTALLATION MATERIAL & FINISHES
T (STANDARD) EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 19

L (LARGA) EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 19
P (LABIO DE PROTECCIN LATERAL)* EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 13 / 18-19
P2 (LABIO DE PROTECCIN LATERAL, CALADO LARGO)* EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 13 / 18-19
Caractersticas Caractersticas S (SUPERFICIE) SOBREPONER / RIM 1 - 13
- Para puertas de paso y de condena (en funcin de la armadura elegida) F (FUNDA) SOBREPONER / RIM 1 - 13
- Para puertas de paso y de condena (en funcin de la armadura elegida)
- Reversible - Reversible H (LARGA SIN CALADO) EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 19
- No simtrica - No simtrica AN (NGULO CORTA)** EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 19
- Puertas metlicas y de madera - Puertas metlicas y de madera ANU (NGULO CORTA CANTOS ROMOS)** EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 19
- Para voltajes especiales, consultar a fbrica - Para voltajes especiales, consultar a fbrica ALR (NGULO LARGA DIN-R)** EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 19
- Mecanismos protegidos contra la corrosin de acuerdo con la norma UNI- ISO - Mecanismos protegidos contra la corrosin de acuerdo con la norma UNI- ISO ALRU (NGULO LARGA DIN-R CANTOS ROMOS)** EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 19
9227. 9227. ALL (NGULO LARGA DIN-L)** EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 19
- Conforme a norma armonizada 89/336/EEC (EN55014) de la compatibilidad elec- - Conforme a norma armonizada 89/336/EEC (EN55014) de la compatibilidad elec-
tromagntica. ALLU (NGULO LARGA DIN-L CANTOS ROMOS)** EMPOTRAR (EMBUTIR) / MORTISE 1 - 19
tromagntica.
* ESTAS ARMADURAS GUARDAN MANO: ESPECIFICAR DIN-L DIN-R EN EL PEDIDO DESPUS DEL CDIGO DE ARMADURA DESEADO
* THESE FACEPLATES ARE HANDED. PLEASE SPECIFY HAND DESIRED WHEN ORDERING BY ADDING DIN-L OR DIN-R AFTER THE FACEPLATE CODE
** Cuando se monta con cualquiera de nuestras armaduras en ngulo la caja de mecanismos no lleva tapa por lo que estos modelos siempre se servirn montados de fbrica
** When mounted with angled faceplates the mechanism box doesnt feature any metal cover. Therefore these models will always be supplied fully assembled from the factory
Presin Max. soportada: Pestillo N: 4.600 N / Pestillo E: 4100 N

Peso: 210 gr.
C
D
B
E
A
0101 F
G
I
F G
15
15 64
A B C 54
172 44 105 (Serie 01)

142 44 90 (Serie 06,07)
250
40
64
10 74
10
32 25 25 19
28 15 7
10
9 30
10 47
15 25 32 65
H 64
I
90
(serie 01/06/07)
75
44 80
44 (serie 10)
105 (Serie 01)
90 (Serie 06,07)
250 250
40 40
22 28
3
D E
25 19
74
25 74 5
15 28
108 44 107 44
10
145 9 10
38 32 25 5,5
39 14
19 Incompatibilidades
Los modelos de corriente alterna (AC), as como los mixtos (AC/DC) funcionarn siempre en impulsin (I). Tambin llamados de ciclo discontinuo de trabajo.
Los pestillos dotados de Microrruptor (M) no se pueden combinar con las siguientes opciones de pestillo y mecanismos: Automtico (A), Ajustable (E) y Desbloqueo mecnico (D).
33 50 37
Los modelos de corriente continua pura (DC) pueden estar continuamente alimentados, tambin llamados de ciclo continuo de trabajo, tanto en funcionamiento normal (EU) como en accin invertida (FS).
Los modelos de corriente continua pura (DC) no pueden llevar dispositivo automtico (A) y el bofetn de la cerradura no debe ejercer presin alguna sobre la parte mvil del abrepuertas, una incorrecta instalacin
causara un fallo de funcionamiento.
Incompatibilidades
Monitorised strikes are not available in conjuction with one-shot release pin (A), adjustable latch (E) and mechanical unlatching lever (D) - Unlatching is achieved electrically (EU)-.
AC and AC/DC strikes are fail-secure (I) -operated by an AC or DC intermittently-energized solenoid-. DC continuously-rated strikes can be fail-secure (EU) or fail-safe (FS) and cannot feature one-shot release pin (A).
When installing DC powered electric door strikes, it is necessary to allow for clearance between the bolt and the latch when they are in a locked position (referred to as door loading). If the bolt presses against the
latch, it may cause the unit to be inoperable.
3DQHOHVGHFRQWUROFHQWURVGHFRQWURO\WHFODGRV_/tQHD_
3DQHOGHFRQWURO'69 5HVXPHQGHOVLVWHPD

1 2 3
4 5 6
7 8 9
18 V AC
AUXILIAR Y
(OSDQHOGHFRQWURO'69GLVSRQHGHRFKR]RQDV
GRN YEL
Data
Aux Power
-
DPSOLDEOHVDFXDWURVDOLGDVDPSOLDEOHVD\FXDWUR
-
R
ST ATUS
INST ALLER
12 VDC
+
R1
iUHDV(VDGHFXDGRSDUDDSOLFDFLRQHVFRPHUFLDOHV
+
T1
PO1 SELECT
Aux/Data
T
R Y G B
DQWLUURER\DSOLFDFLRQHVUHVLGHQFLDOHVGHLQFHQGLR
BA TT+
BA TT - ALRM PO1 SMK
PO4
PO2
PO3
+ A B + L-1 COM L-2 L-3 COM L-4 L-5 COM L-6 L-7 COM L-8
DQWLUURER
ON
&DUDFWHUtVWLFDV
1 2 3 4 5 6
X 2FKR]RQDVLQWHJUDGDVHQSODFD
+OUT - TMPR R B G Y 1 COM 2 3 COM 4 5 COM 6 7 COM 8
10
X 2FKRHYHQWRVSURJUDPDEOHV
X &RPSDWLELOLGDG5)
O4
3
2
1
N
X +DVWDXVXDULRVFRQIXQFLRQDPLHQWRGHPDQGR 8 7 6 5 4 3 2 1 O
N
NO
F FO
WUDQVPLVRURSFLRQDO
8 7 6 5 4 3 2 1
X &XDWURQLYHOHVGHDXWRULGDGSURJUDPDEOHV
11
LED
ENABLE
Rx Tx Tx Rx
BUS SER
P2
P6
R
Y
14
G
B
P1
DB9 GND
ENABLE
P3
12
LED
ENABLE
Rx Tx Tx Rx
BUS SER
P2
P6
R
Y
G
B
P1
DB9 GND
ENABLE
P3
15 13
7HFODGRQXPpULFR/(''6L
7HFODGRQXPpULFR/(''69
0yGXORGHFRQWUROGHDFFHVRDODSXHUWD'$&0
7HFODGRQXPpULFR/&''6(
7HFODGRQXPpULFR/&''69
(VWDFLyQGHUHFHSFLyQFHQWUDO5)5)(
3DQHOGHFRQWURO'69
([SDQVRUGHVDOLGDRFWDO';
([SDQVRUGHHQWUDGD';
_3DQHOHVGHFRQWUROFHQWURVGHFRQWURO\WHFODGRV_/tQHD
0yGXORGHLQWHUID]';; 6RSRUWHGHWHFODGRV/('\/&'

7HFODGR 'HVFULSFLyQ

0yGXORGHLQWHUID]GHUHG';
7HFODGRQXPpULFR/(' ,QFOX\H/('GHIXQFLRQDPLHQWR\
'6L RFKR/('GHHVWDGRGHOVLVWHPDTXH
0yGXORGHLQWHUID]VHULH56';L 7HFODGRQXPpULFR/(' LQGLFDQVLHVWiDUPDGRVLKD\XQD
'69 DODUPDGHLQFHQGLRVRVLKD\
SUREOHPDV
0yGXORGHLQWHUID]VHULH56';L
7HFODGRQXPpULFR/&' /DSDQWDOODGHGRVOtQHDVDGPLWH
'6.3 GHVFULSFLRQHVSHUVRQDOL]DGDVGH]RQD\
7HFODGRQXPpULFR/&''6( 7HFODGRQXPpULFR/&' iUHDGHKDVWDFDUDFWHUHV(OXVXDULR
'6( ILQDOSXHGHUHJXODUHOYROXPHQGHO
7HFODGRQXPpULFR/&' UHVRQDGRU\ODLQWHQVLGDGGHOD
7HFODGRQXPpULFR/&''69 '69 UHWURLOXPLQDFLyQXWLOL]DQGRIiFLOHV
FRPDQGRVGHERWyQ
)XQFLRQHVEiVLFDV /RVWHFODGRV/('\/&'SXHGHQXWLOL]DUVHHQHOPLVPR
VLVWHPDGHSDQHOGHFRQWURO'69
2SFLyQGHYHULILFDFLyQGHDODUPDV
(OSHUVRQDOGHODFHQWUDOUHFHSWRUDGHDODUPDVSXHGH 3.
(OSDQHOGHFRQWURO'69GLVSRQHGHXQDOODYHGH
FRPSUREDUODVDODUPDVPHGLDQWHXQDVHVLyQGHYR]
SURJUDPDFLyQ3.RSFLRQDOTXHSHUPLWHFRSLDUOD
ELGLUHFFLRQDOFRQODVLQVWDODFLRQHVRGHIRUPDYLVXDO
SURJUDPDFLyQGHXQSDQHOGHFRQWUROHQRWUR6HSXHGH
PHGLDQWHXQDFiPDUDXELFDGDHQODVLQVWDODFLRQHV\TXH
XWLOL]DUFRPRXQDSODQWLOODGHOLQVWDODGRU(OLQVWDODGRU
HVWpFRQHFWDGDDOPyGXORRSFLRQDOGHYtGHRUHPRWR
SXHGHDOPDFHQDUXQDSODQWLOODUHVLGHQFLDOHQXQD3.\
590&
XQDSODQWLOODFRPHUFLDOHQRWUD3.(O/('LQWHJUDGR
2FKR]RQDVLQWHJUDGDVHQSODFD VHLOXPLQDFXDQGRVHHQYtDLQIRUPDFLyQDRGHVGHOD
(OSDQHOGHFRQWURO'69WLHQHRFKR]RQDV OODYH\SDUSDGHDFXDQGRVHUHDOL]DQGLDJQyVWLFRV
LQWHJUDGDVHQSODFD3XHGHLQFOXLU]RQDVDOiPEULFDV IXQFLRQDOHV
DPSOLDGDV\]RQDVLQDOiPEULFDV3URJUDPHFXDOTXLHUDGH
HVWDV]RQDVSDUDTXHVLJDXQDGHODVIXQFLRQHVGH &RPXQLFDFLyQGLJLWDOIOH[LEOH
(OSDQHOGHFRQWURO'69IXQFLRQDFRQODPD\RUtD
]RQD
GHHVWDFLRQHVGHUHFHSFLyQFHQWUDOGHDODUPDTXH
(OSDQHOGHFRQWURO'69WDPELpQSHUPLWHUHDOL]DU
DGPLWHQORVIRUPDWRVGHFRPXQLFDGRUGLJLWDO&RQWDFW,'
FRQILJXUDFLRQHVPHGLDQWHHOXVRGHGRVUHVLVWRUHVSDUD
\6,$\HOIRUPDWRGHEXVFDSHUVRQDV(OIRUPDWRGH
FDGDOD]RGHVHQVRUHV(OSDQHOGHFRQWUROVXSHUYLVDGRV
EXVFDSHUVRQDVSHUPLWHDORVSDQHOHVGHFRQWUROOODPDUD
]RQDVSDUDFDGDOD]RGHVHQVRUHVORTXHSHUPLWH
XQVHUYLFLRGHEXVFDSHUVRQDVGLJLWDO\GHMDUXQPHQVDMH
GLVSRQHUGH]RQDVLQWHJUDGDV(OGXSOLFDGRGH]RQD
QXPpULFRTXHUHSUHVHQWDHOQ~PHURGHFXHQWDHO
WDPELpQHVWiGLVSRQLEOHHQ]RQDVDOiPEULFDVDPSOLDGDV
Q~PHURGHHYHQWRHOQ~PHURGHiUHD\HOQ~PHURGH
&XDQGRSURJUDPHORVWLHPSRVGHUHWDUGRGHHQWUDGD\
]RQDRXVXDULR
VDOLGDSDUDODV]RQDVWHQGUiODSRVLELOLGDGGH
VHOHFFLRQDUXQUHWDUGRPD\RUSDUDODV]RQDVTXHHVWpQ 2SFLyQGHFRPXQLFDFLyQSRUUHG
PiVDOHMDGDVGHOWHFODGRQXPpULFR $xDGLUXQPyGXORGHLQWHUID]GHUHG';RIUHFH
FRPXQLFDFLyQELGLUHFFLRQDODWUDYpVGHXQDUHG
1LYHOHVGHDXWRULGDG\Q~PHURVSHUVRQDOHVGH
LGHQWLILFDFLyQ (WKHUQHW/DUHGWDPELpQSXHGHXWLOL]DUVHSDUDVHVLRQHV
(OVLVWHPDDGPLWHQ~PHURVSHUVRQDOHVGH GHSURJUDPDFLyQUHPRWDFRQ536\QRWLILFDFLRQHVDOD
LGHQWLILFDFLyQ3,1(O3,1SUHGHWHUPLQDGRHVGHFXDWUR FHQWUDOUHFHSWRUDGHDODUPDV$5&
GtJLWRVSHURSXHGHRVFLODUHQWUHWUHV\VLHWHGtJLWRV(V 5HJLVWURKLVWyULFRGHHYHQWRV
SRVLEOHGHVLJQDUXQQ~PHURLOLPLWDGRGH3,1PDHVWURV 8QUHJLVWURKLVWyULFRGHHYHQWRVJXDUGDXQD
8WLOLFHORV3,1PDHVWURVSDUDYROYHUDSURJUDPDUORV3,1 UHODFLyQGHORVHYHQWRVDELHUWRV\FHUUDGRVODVDODUPDV
H[LVWHQWHV3DUDSURJUDPDUORV3,1SXHGHXWLOL]DUKDVWD \ORVSUREOHPDVWRGRHOORRUGHQDGRSRUIHFKD\KRUD
FXDWURQLYHOHVGHDXWRULGDGTXHSXHGHQOLPLWDUODV &RQVXOWHODLQIRUPDFLyQGHOUHJLVWURXWLOL]DQGRORV
IXQFLRQHVGHDQXODFLyQSUXHEDV\GHVDUPDGRGHO WHFODGRVQXPpULFRV/&''6(\'69R536
VLVWHPD (OUHJLVWURWDPELpQUHFRJHLQIRUPDFLyQGHiUHD]RQD
3URJUDPDFLyQORFDORUHPRWD GLVSRVLWLYRXVXDULR\FRPXQLFDFLyQUHODWLYDDFDGD
(OVLVWHPDVHSXHGHSURJUDPDUFRPSOHWDPHQWH HYHQWR/RVHYHQWRVVHDOPDFHQDQHQODPHPRULDQR
PHGLDQWHHOWHFODGRQXPpULFRVHUHTXLHUHXQWHFODGR YROiWLO
QXPpULFR'6(R'696HLQFOX\HXQD &DOHQGDULRVSURJUDPDGRV
IXQFLyQGHWHFODGRGHOLQVWDODGRUTXHSHUPLWHDFFHGHUDO /RVFDOHQGDULRVSURJUDPDGRVVRQDTXHOORVTXHVH
PHQ~GHSURJUDPDFLyQGHXQDIRUPDUiSLGD SURGXFHQDXQDKRUDGHWHUPLQDGD\XQGtDFRQFUHWRGH
(OVRIWZDUHGHSURJUDPDFLyQUHPRWD536HVXQD ODVHPDQD(QWUHHVWRVHYHQWRVVHLQFOX\HQ
XWLOLGDGGHGLDJQyVWLFR\SURJUDPDFLyQGHSDQHOHV\ $XWRDUPDGR$XWRDUPDGRVyORSHULPHWUDO$XWRDUPDGR
JHVWLyQGHFXHQWDVTXHVHEDVDHQ:LQGRZV(VWi SDUFLDO$XWRGHVDUPDGR\)XQFLyQGHVDOLGD6NHG/RV
GLVHxDGRSDUDFRQILJXUDU\SURJUDPDUORVSDQHOHVGH XVXDULRVSXHGHQXWLOL]DUODIXQFLyQ([WHQGHUWLHPSRGH
FRQWURO'69GHIRUPDUHPRWDRORFDOPHQWH DXWRDUPDGRSDUDDxDGLUXQDKRUDPiVDORVDMXVWHVGH
PHGLDQWHHOSXHUWRVHULHFRQHOPRGXOR';L $XWRDUPDGR$XWRDUPDGRVyORSHULPHWUDO\$XWRDUPDGR
SDUFLDO'HSHQGLHQGRGHOQLYHOGHDXWRULGDGTXHWHQJDQ
3DQHOHVGHFRQWUROFHQWURVGHFRQWURO\WHFODGRV_/tQHD_
DVLJQDGRORVXVXDULRVSRGUiQFDPELDUXQHYHQWR 5HJLyQ &HUWLILFDFLyQ

SURJUDPDGR+D\RFKRFDOHQGDULRVGHHYHQWRV
SURJUDPDGRVGLVSRQLEOHV (XURSD &( (1&RPSOLDQFH
9HULILFDFLyQGHODDODUPDGHLQFHQGLR &( (&(0&'LUHFWLYH(0&
(OSDQHOGHFRQWURO'69SXHGHUHDMXVWDU (&/RZ9ROWDJH'LUHFWLYH
DXWRPiWLFDPHQWHORVGHWHFWRUHVGHKXPRVGHVSXpVGH /9'(&5DGLRHTXLSPHQW
DQG7HOHFRPPXQLFDWLRQV7HUPLQDO
XQDDODUPDLQLFLDO6LRFXUUHXQDVHJXQGDDODUPDGHQWUR (TXLSPHQW5 77(>'69
GHODYHQWDQDGHYHULILFDFLyQVDOWDLQPHGLDWDPHQWHXQD '69@
DODUPDGHLQFHQGLR(VWRUHGXFHODSRVLELOLGDGGHIDOVDV
DODUPDVDOPLVPRWLHPSRTXHVHVLJXHSURSRUFLRQDQGR 5XVLD *267 *267*26750(.
*2675
XQDUHVSXHVWDUiSLGDDXQDDODUPD *2675*2675

0yGXORVGHFRQWUROGHDFFHVRGHSXHUWD'$&0
8Q'$&0SHUPLWHRLPSLGHHODFFHVRDWUDYpVGHXQD )UDQFLD $)125 1)$3
SXHUWDPHGLDQWHHOXVRGHXQWHFODGRQXPpULFRXQ
&KLQD &&& '69&+,
OHFWRUGHWDUMHWDVXQDHQWUDGDSDUDGLVSRVLWLYRGH
SHWLFLyQGHVDOLGD5(;RXQFRQWDFWRGHSXHUWD&DGD
'$&0UHHPSOD]DDXQWHFODGRQXPpULFRGHOVLVWHPD\ 6XHFLD ,17<*
FRQWURODXQDSXHUWD(O'$&0WDPELpQSXHGHIXQFLRQDU
,17<* >6:(@
FRPRGLVSRVLWLYRLQGHSHQGLHQWH
%UDVLO $1$7(/ (;3
=RQDV
(OSDQHOGHFRQWURO'69DGPLWHFXDOTXLHU
3ODQLILFDFLyQ
FRPELQDFLyQGH]RQDVLQWHJUDGDV]RQDVDOiPEULFDV
DPSOLDGDVR]RQDVLQDOiPEULFDVGLVSRQLEOHVKDVWDXQ ,QIRUPDFLyQGHFRPSDWLELOLGDG
WRWDOGH]RQDV
%DWHUtDV %DWHUtDGHUHVHUYD'9$K
UHDV
(OSDQHOGHFRQWURO'69SXHGHGLYLGLUVHHQFXDWUR %DWHUtDGHUHVHUYD'9$K
iUHDVTXHVHFRQILJXUDQSRUVHSDUDGR&DGDiUHDSXHGH
WHQHUVXVSURSLRVWHFODGRVQXPpULFRVH,'GH %DWHUtDGHUHVHUYD'9$K
QRWLILFDFLyQ 7HFODGRV 7HFODGRQXPpULFR/(''6L
(OiUHDVHSXHGHSURJUDPDUFRPRXQiUHDFRP~QTXH
VLJDHOHVWDGRGHDUPDGRGHWRGDVODVGHPiV(OiUHD 7HFODGRQXPpULFR/(''69
FRP~QVyORVHDUPDUiFXDQGRWRGDVODVGHPiVORKD\DQ 7HFODGRQXPpULFR/&''6.3
KHFKR(VWRSHUPLWHSURWHJHUODViUHDVFRPSDUWLGDV
FRPRYHVWtEXORV\HQWUDGDVPLHQWUDVVHVLJXHQ 7HFODGRQXPpULFR/&''6(
PDQWHQLHQGRiUHDVVHSDUDGDV
7HFODGRDOIDQXPpULFR'6L
6DOLGDV 7HFODGRQXPpULFR/&''69
(O'69GLVSRQHGHFXDWURVDOLGDVSURJUDPDEOHV
32LQWHJUDGDVTXHSXHGHQDPSOLDUVHD ,QFHQGLR 5HOpGHLQYHUVLyQGHGHWHFFLyQGHKXPRV'$
32ORVWHUPLQDOHVSXHGHQFRQILJXUDUVHFRPRVDOLGD 'HWHFWRUH
GHSRWHQFLDGHDODUPD/DFRQILJXUDFLyQSUHGHWHUPLQDGD V
SDUD32ORFRQYLHUWHHQXQUHOpQRUPDOPHQWHDELHUWR
'HWHFWRUGHKXPRVIRWRHOpFWULFR'6
GHFRQWDFWRVHFR
32SXHGHXWLOL]DUVHFRQ$ODUPFRPRXQFRQWURODGRU 'HWHFWRUGHKXPRVIRWRHOpFWULFR'67+FRQ
GHVLUHQDVXSHUYLVDGR&RQHFWHXQDOWDYR]DSUREDGRGH WHUPLVWRUVHQVLEOHDOFDORU
X/D32WDPELpQSXHGHOOHJDUKDVWDORV
'HWHFWRUGHKXPRVIRWRHOpFWULFR'6
P$D9&&
32\32SXHGHQFRQILJXUDUVHSDUDVDOLGDGHDODUPD 'HWHFWRUGHKXPRVIRWRHOpFWULFR'67+FRQ
(VWDVVDOLGDVSXHGHQOOHJDUKDVWDP$D9&&FDGD WHUPLVWRUVHQVLEOHDOFDORU
XQD
'HWHFWRUGHKXPRVIRWRHOpFWULFR'67+6FRQ
&HUWLILFDGRV\KRPRORJDFLRQHV WHUPLVWRUVHQVLEOHDOFDORU\UHVRQDGRU
3URGXFWR 'HWHFWRUGHKXPRVIRWRHOpFWULFRLQDOiPEULFR
(OSDQHOGHFRQWURO'69FXPSOHFRQODVVLJXLHQWHV V 5)(7+6FRQWHUPLVWRUVHQVLEOHDOFDORU\]XPEDGRU
FHUWLILFDFLRQHVDSUREDFLRQHV\HVWiQGDUHV LQDOiPEUL
FRV
3DtV 1~PHURGHOLVWDGRFHUWLILFDFLyQ
'HWHFWRU7UL7HFKLQDOiPEULFR5)(
(XURSD (1JUDGR
'HWHFWRULQDOiPEULFR3,55)(
6XHFLD 66)
'HWHFWRUGHURWXUDVGHFULVWDO5)5)(
(VWDFLyQGHUHFHSFLyQFHQWUDO5)5)(
0DQGRWUDQVPLVRUGHGRVERWRQHV5)(
0DQGRWUDQVPLVRUGHFXDWURERWRQHV5)(
_3DQHOHVGHFRQWUROFHQWURVGHFRQWURO\WHFODGRV_/tQHD
7UDQVPLVRU5)5)( 7HFODGRV\PyGXORGHFRQWUROGHDFFHVRDODSXHUWD
'$&0
7UDQVPLVRULQHUFLDO5)5)(
1~PHURDGPLWLGR 8QPi[LPRGHSDUDFXDOTXLHU
&ROJDQWHGHHPHUJHQFLD5)5)( FRPELQDFLyQGHWHFODGRVR'$&0
3XOVDGRUGHHPHUJHQFLD5)5)( 6DOLGDVGHSRWHQFLD
7DUMHWDV 0yGXORGHFRQWUROGHDFFHVRDODSXHUWD'$&0
3RWHQFLDFRQWLQXD $FRPRPi[LPR
([SDQVRUGHRFKRHQWUDGDV';
3RWHQFLDGHDODUPD 8QPi[LPRGH$GH9&&D
([SDQVRUGHVDOLGDRFWDO'; 9&&
3DTXHWHGHH[SDQVRUHVGHRFKRVDOLGDV'; 5HTXLVLWRVGHDOLPHQWDFLyQ
3DTXHWHGHH[SDQVRUHVGHRFKRVDOLGDV';
(QWUDGDGHWHQVLyQ 7UDQVIRUPDGRUGH9&$9$
0yGXORGHLQWHUID]VHULH56'; SULPDULD
0yGXORGHLQWHUID]VHULH56';L (QWUDGDGHWHQVLyQ 'RVEDWHUtDVGHiFLGRVHOODGR

VHFXQGDULD UHFDUJDEOHGH9&&$KR
0yGXORGHLQWHUID]GHUHG'; 9&&$K
0yGXORGHYtGHRUHPRWR590& 5HTXLVLWRVGHFRUULHQWH P$
&RQVLGHUDFLRQHVGHOFDEOHDGR ,QWHUID]WHOHIyQLFD
&RQXQFDEOHGHPPVHDGPLWHQKDVWDP
SLHVGHORQJLWXGHQWUHHOSDQHOIXHQWHGH ,QWHUID]WHOHIyQLFD %ORTXHGHWHUPLQDOHV
DOLPHQWDFLyQH[WHUQD\HOWHFODGRR'$&0
&RQXQFDEOHGHPPVHDGPLWHQKDVWDP 0DUFDV
SLHVGHORQJLWXGHQWUHHOSDQHOIXHQWHGH
DOLPHQWDFLyQH[WHUQD\HOWHFODGRR'$&0 :LQGRZVHVXQDPDUFDUHJLVWUDGDRXQDPDUFDGH
6HUHFRPLHQGDQRXWLOL]DUPiVGHGRVWHFODGRV 0LFURVRIW&RUSRUDWLRQHQ((88\XRWURVSDtVHV
'$&0PPRWUHVWHFODGRV'$&0PP
SDUDXQWHQGLGRGHFDEOHGHPSLHVVLHO ,QIRUPDFLyQVREUHSHGLGRV
SDQHOGHFRQWUROHVODIXHQWHGHDOLPHQWDFLyQ
3DQHOGHFRQWURO'6963$
3LH]DVLQFOXLGDV 9HUVLyQHQHVSDxRO
1~PHURGHSHGLGR'6963$
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IXQFLRQDPLHQWR )
ANEXO 3: GAMAS DE MANTENIMIENTO

TIPO TAREASMANTENIMIENTOINSTALACIONESDECCTVYVIDEOVIGILANCIA TIEMPO
*** Mantenimientopreventivogeneral
A Mantenerlalimpiezadeloscircuitoselectrnicosdetodoslosdispositivosantelaposibleacumulacindepolvo,utilizandounabrochasuaveysolventedielctrico. 6
A Verificarelcorrectoaprietedelatornillera,especialmenteenlosequiposinstaladosensuspensin. 5
S Verificarelcorrectoaprietedelosconectoresdelasealdeaudioyvideo. 5
S Verificarelcorrectoaprietedelosconectoresdelaalimentacinelctrica 5
*** Mediosdetransmisinyconectores
A Realizarunainspeccinvisual,verificandoquelosconductorescumplenconlosrequisitosdeseccinaislamientoyblindajeadecuados. 5
A Verificarlascondicionesdelosconectores,enloqueserefiereasucorrectaconexinconelcableado. 5
A Instalacionesenelexterior,verificarlaestanqueidaddelosconectores,empalmesypuntosdeconexin,comprobaroxidacionesenlosconductoresoconectoresmetlicos. 5
A Verificarqueseconservanlosradiosdecurvaturamnimosespecificadosparatipodecable. 5
*** Cmarasymonitores
S Mantenerlalimpiezadelosobjetivosylaspantallasrespectivamente,utilizandounpaosuaveyespumalimpiadoraadecuada. 8
S Verificarquelasdistanciasylosposicionamientossonlosmsadecuadosencadacaso. 6
*** Dispositivosdecontrolygrabacin
S Verificarqueelsoftwareylosprogramasdegrabacinycontroloperenadecuadamente. 45
S Comprobarlacapacidaddealmacenamientodelosdiscosduros. 8
S Monitorearlasentradasdevdeo,audioycontrol. 15
A Limpiarinternamentelosequiposconaireapresin. 8
A Limpiarelfiltrodeaireyreemplazarloencasonecesario. 8
A Realizarcopiasdeseguridaddelsoftwareylosarchivosdecadaequipo. 30
TIPO TAREASMANTENIMIENTOINSTALACIONESANTIINTRUSIONYACCESOS TIEMPO
*** Mantenimientopreventivogeneral
A Mantenerlalimpiezadeloscircuitoselectrnicosdetodoslosdispositivosantelaposibleacumulacindepolvo,utilizandounabrochasuaveysolventedielctrico. 8
A Verificarelcorrectoaprietedelatornillera,especialmenteenlosequiposinstaladosensuspensin. 5
A Verificarelcorrectoaprietedelosconectoresdelaalimentacinelctricaymediosdetransmisinparaevitarfalsoscontactos. 5
T Conelsistemaenreposo,comprobarsucorrectarespuestaanteunallamadaentranteefectuadadesdecualquiertelfono. 10
*** Mantenimientopreventivodelossensoresydetectores
T Comprobarlacorrectaregulacindelosdetectoresvolumtricos. 8
A Comprobarlaspartesmcanicasdelosdetectores. 5
A Comprobarelcabledelasealysusconexiones. 10
A Comprobarlacoberturadedetectoresyelfuncionamientodeloselementosqueexigenunaactivacinmanual. 12
T Comprobarquelosposiblescambiosenladistribucindelmobiliarionoafectenalacoberturadelosdetectores. 5
T Comprobarlacargadelasbaterasdelosdetectoresinalmbicosysustituirlascuandoseaproximenalfinaldesuvidatil. 10
A Verificarelestadoyelfuncionamientodetodoslospilotos. 6
T Provocarunaalarmaencadaunadelasentradasyverificarquesereflejaenlacentral. 15
A Efectuarlalimpiezadeloscabezalesdelecturaoloselementossensores. 10
A Repasarlapinturadeloselementosexteriores,siexistieransntomasdecorrosin. 10
A Comprobarlaactivacindeltamperdelosdetectoresylatransmisindeestaincidenciaalacentraldealarmas. 10
A Comprobarlacorrectaactivacindetodosycadaunodeloselementosmedianteelprocedimientoyequipocorrespondiente:
A o Ssmicosyvibracin:herramientaespecficadepercusin. 3
A o Contactosmagnticos:alineacindelaspuertas. 3
*** Mantenimientopreventivodelosactuadores
A Comprobarlaspartesmecnicasdelosactuadores. 4
T Generarunalarmaderoboperidicamenteycomprobarlaactivacindelassirenasyelrestodeactuadoresdedisuasin. 5
T Comprobarelcabledelasealysusconexiones. 4
T Comprobarlacargadelasbaterasdelosactuadoresinalmbricosysustituirlascuandoseaproximeelfinaldesuvidatil. 4
A Verificarelestadoyelfuncionamientodetodoslospilotos 8
T Mantenerlosdispositivosenubicacioneslibresdeobjetosuobstculosquepuedaninterferirensufuncionamiento. 5
A Repasarlapinturadeloselementosexterioressiexistieransntomasdecorrosin. 5
*** Mantenimientopreventivodelacentraldealarmas
T Verificarqueelniveldetensinenelcuadroquealimentaalsistemadeseguridadescorrecto. 2
T Rehacerlosesquemasdeconexionadodetodosloscomponentescadavezquesemodifiqueovarelaconfiguracindelainstalacin. 30
T Comprobarlatensindesalidadelacentral. 3
T Comprobarelniveldecargadelasbaterassuantigedad. 3
T ComprobarelsistemadetelecomunicacionesconlaCRA,verificandoelcorrectoenvodelastransmisionesdealarma. 5
A Verificarelestadodeloselementosdecierredelacajadelequipo(tornillos,bisagras,cerradura,etc) 2
A Comprobareldisplay,lasteclas,losindicadoresluminososyelzumbador. 3
TIPO TAREASMANTENIMIENTOPROTECCIONCONTRAINCENDIOSGAS TIEMPO
*** Tareasdemantenimientosobrelacentraldecontrol
T Verificarlacorrectaaccesibilidadalacentraldecontrol 2
T Comprobarquelaalimentacinalacentralesdirectadesdeelcuadrogeneralyexclusiva. 5
T Comprobarlacorrectatensindeentradaalacentral 3
T Comprobarlaalimentacinelctricadesdelabatera 3
T Comprobarque,produciendouncorteenlaentradadelaredalacentral,starespondepticayacsticamente,yautomticamenteentraenfuncionamientolabatera. 5
T Comprobarlacorrectatensindeentradaproducidaporlabatera 3
T Desconectarlabatera(unavezrepuestalaalimentacindered)yverificarquesesealizapticayacsticamente. 5
T Comprobarlastensionesdesalidadecadaunadelaslneasdeinstalacin 3
A Realizaruntestdelospilotospresionandolacorrespondientetecla,verificandoquetodoslospilotosseiluminancorrectamente. 8
A Provocarunaalarmadefuegoencadaunadelaslneasycomprobar:
A o Quelasealacsticasereflejaenelmdulocorrespondiente. 3
A o Quelasealseproduceenlacentralyenlasalarmaslocalesy/ogeneralesexistentes. 3
A o Quelatensindesalidaencadaunodelosmdulosescorrecta. 3
A Comprobarquelasarmadurasyloscontactosdelosrelsestnenbuenestado. 2
A Comprobarquelasintensidadesdelalneaenreposoyenfuncionamientoseajustanalasdadasporelfabricante. 2
A Comprobarquelasintensidadesdesalidadelaslneasdealarmaseajustanalosequiposqueactan. 3
A Comprobarquelasconexiones,especialmentelasquesufrenvariacionesdetemperatura,estnenbuenestado. 4
A Comprobarqueelreflejodelasalarmasenlacentralesidentificadoenlamismasinlugaraerrorposible,identificandolaplanta,ellocalolazonaquesevigile 10
A Verificarelcalibradodelosfusiblesentodalacentral. 8
*** Tareasdemantenimientosobrelosdetectoresypulsadoresmanuales
T Verificarquelosdetectoresnoseencuentranlimitadosporobstculosquerestrinjansureadecaptacin. 4
A Procederaldesmontajedecadaunodelosdetectores,comprobandoqueseproducelacorrespondientesealdeaveraenlacentraldecontrol. 8
A Limpiareldetector 5
A Realizarelajustedesensibilidadsiesnecesario 3
T Comprobarqueseenciendeelled(diodoemisordeluz)decadadetectorprovocadomediantehumoqueindicalaalarmadefuego. 3
T Comprobarquelaubicacindelosdetectoresescorrecta(alejadosdecorrientesdeaireoriginadasporinstalacionesdeclimatizacinoventilacin). 3
T Comprobarqueladistribucinylasituacindelosdetectorescoincideconlasindicadasenelproyecto. 3
A Comprobarunoaunotodoslospulsadoresmanualesdealarma,asegurandosucorrectafijacinyrtulo. 5
A Verificarlaeficaciadecadapulsador,provocandounaalarmadefuegomediantellavedecomprobacin,ysusealizacinenlacentral. 5
*** Tareasdemantenimientosobrelosactuadores
T Comprobarquetodoslosmandosdelassirenasseencuentranenlaposicinprevista. 3
A Comprobarlapuestaenmarchadecadaunadelassirenasdealarmadefuegocorrespondiente. 10
A Comprobarqueelnivelsonorodelassirenasescorrecto,asegurandosuaudicinencualquierpuntodecadaplanta. 5
A Verificarquelosretenedoresnoseencuentranlimitadosporobstculosqueimpidansuoperatividad. 5
A Comprobarelfuncionamientodelosretenedores,mediantelaprovocacindeunaalarma. 3
*** Tareasdemantenimientosobrelaslneasdeconexin
T Comprobarlatensinfinaldecadalnea. 3
T Comprobarelvalorfinaldelaresistenciadelnea. 3
A Comprobarlasconexionesdelospuntosdeunin. 3
T Comprobaryasegurarquelaslneassondeusoexclusivoparaestainstalacinyquenoestnsometidasaposiblesinduccionesoriginadasporotraslneasdetensionesdiferentes. 5
T Comprobarqueladistribucindelaslneasseajustaalasproyectadaseneldiseooriginal. 4
ANEXO 4: PLANNING DE MANTENIMIENTO

CCTV
PLANING MANTENIMIENTO VIDEOVIGILANCIA 2014

ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
DESCRIPCIN LUGAR REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO
CANTIDAD SISTEMA CENTRAL TRI SEM ANU (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos)
1 VIDEO GRABADOR IP VSJ-W7E-RM1 EDIF. CENTRAL X X S+A 122 S 73
6 MONITOR 32" EDIF. CENTRAL X X S+A 66 S 30
1 TECLADO PTZ DAHUA NKB EDIF. CENTRAL X X S+A 6 S
1 RACK 19 UNIDADES EDIF. CENTRAL X X S+A 37 S 10
3 SWITCH NETGEAR EDIF. CENTRAL X X S+A 33 S
CANALIZACIONES Y CABLEADO S+A S
3 Caja de registro estanca ABS IP65 ACC. VEH. X X S+A 45 S
11 Caja de registro estanca ABS IP65 PERMETRO X X S+A 165 S
2 Caja de registro estanca ABS IP65 Zona kiosko X X S+A 30 S
8 Caja de registro estanca ABS IP65 Parking X X S+A 120 S
2 Caja de registro estanca ABS IP65 Squash X X S+A 30 S
1 Caja de registro estanca ABS IP65 Tenis 1 X X S+A 15 S
2 Caja de registro estanca ABS IP65 Baloncesto X X S+A 30 S
2 Caja de registro estanca ABS IP65 Tenis3 X X S+A 30 S
2 Caja de registro estanca ABS IP65 Futbol X X S+A 30 S
2 Caja de registro estanca ABS IP65 Piscina X X S+A 30 S
1 Arqueta EDIF. CENTRAL X X S+A 15 S
2 Caja de registro estanca ABS IP65 Pista Paddel X X S+A 30 S
EXTERIOR EDIFICIO (CAMARAS) S+A S
3 FIJA IP BOX SCATI A Acceso vehculos y peatonal X X S+A 102 S 42
4 FIJA IP BOX SCATI A Sur Permetro de la parcela X X S+A 136 S 56
3 FIJA IP BOX SCATI A Norte Permetro de la parcela X X S+A 102 S 42
2 FIJA IP BOX SCATI A Este Permetro de la parcela X X S+A 68 S 28
2 FIJA IP BOX SCATI A Oeste Permetro de la parcela X X S+A 68 S 28
2 FIJA IP BOX SCATI A Piscina X X S+A 68 S 28
1 FIJA IP BOX SCATI A Pista Paddel X X S+A 34 S 14
1 DOMO IP PTZ Pista Paddel X X S+A 34 S 14
2 FIJA IP BOX SCATI A Zona kiosko (cafetera al aire libre) X X S+A 68 S 28
8 FIJA IP BOX SCATI A Aparcamiento vehculos X X S+A 272 S 112
2 FIJA IP BOX SCATI A Squash X X S+A 68 S 28
1 DOMO IP PTZ Tenis 1 X X S+A 34 S 14
1 FIJA IP BOX SCATI A Tenis 2 X X S+A 34 S 14
2 FIJA IP BOX SCATI A Baloncesto X X S+A 68 S 28
2 FIJA IP BOX SCATI A Tenis3 X X S+A 68 S 28
2 FIJA IP BOX SCATI A Futbol X X S+A 68 S 28
1 FIJA IP BOX SCATI A Tenis 4 X X S+A 34 S 14
EDIFICIO PRINCIPAL - PLANTA BAJA (CAMARAS) S+A S
4 FIJA IP BOX SCATI A Entrada + distribuidor X X S+A 136 S 56
1 FIJA IP BOX SCATI A Comedor X X S+A 34 S 14
1 FIJA IP BOX SCATI A Guardera X X S+A 34 S 14
1 FIJA IP BOX SCATI A Tienda X X S+A 34 S 14
1 FIJA IP BOX SCATI A Entrada lateral X X S+A 34 S 14
EDIFICIO PRINCIPAL - 1 PLANTA (CAMARAS) X X S+A S
1 FIJA IP BOX SCATI A Distribuidor Planta X X S+A 34 S 14
1 FIJA IP BOX SCATI A Sala fitness X X S+A 34 S 14
EDIFICIO EMPLEADOS - PLANTA BAJA (CAMARAS) S+A S
1 FIJA IP BOX SCATI A Entrada + distribuidor X X S+A 34 S 14
1 FIJA IP BOX SCATI A Taller X X S+A 34 S 14
1 FIJA IP BOX SCATI A Almacn X X S+A 34 S 14
EDIFICIO EMPLEADOS - 1 PLANTA (CAMARAS) S+A S
2 FIJA IP BOX SCATI A Distribuidor Planta X X S+A 68 S 28
DIFICIO RESTAURANTE EVENTOS - PLANTA BAJA (CAMARAS) X X S+A S
2 FIJA IP BOX SCATI A Entrada X X S+A 68 S 28
1 DOMOIPPTZ distribuidor X X S+A 34 S 14
2 FIJA IP BOX SCATI A Sala baile X X S+A 68 S 28
1 FIJA IP BOX SCATI A Cocinas X X S+A 34 S 14
EDIFICIO RESTAURANTE EVENTOS - 1 PLANTA (CAMARAS) S+A S
1 FIJA IP BOX SCATI A Cocinas X X S+A 34 S 14
TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL 52,30 TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL 15,40
Pgina 1
PLANING MANTENIMIENTO ACCESOS 2014
CANTIDAD SISTEMA CENTRAL TRI SEM ANU TIPO (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos)
1 ORDENADOR DE GESTION EDIFICIO CENTRAL X X T 60 T+A 120 T 60 T 60
1 SOFTWARE DE GESTION EDIFICIO CENTRAL X X T 30 T+A 60 T 30 T 30
CANALIZACIONES-CABLEADO
3 Caja de registro estanca ABS IP65 ACCESO DE VEHICULOS X X T 60 T+A 120 T 60 T 60
3 Caja de registro estanca ABS IP65 EDIFICIO TRABAJADORES X X T 60 T+A 120 T 60 T 60
2 Caja de registro estanca ABS IP65 EDIFICIO CENTRAL X X T 40 T+A 80 T 40 T 40
1 Caja de registro estanca ABS IP65 EDIFICIO EVENTOS X X T 20 T+A 40 T 20 T 20
DISPOSITIVOS
2 Barreras de vehiculos PARKING X X T 28 T+A 56 T 28 T 28
2 Interfonos PARKING X X T 20 T+A 40 T 20 T 20
2 lectores llave + huella PARKING X X T 28 T+A 56 T 28 T 28
2 Tornos con lector biomtrico EDIFICIO CENTRAL X X T 28 T+A 56 T 28 T 28
4 Lectores tarjeta biomtricos EDIFICIO TRABAJADORES X X T 56 T+A 112 T 56 T 56
2 Cerraduras electromagnticas EDIFICIO TRABAJADORES X X T 28 T+A 56 T 28 T 28
1 Lector de tarjeta biomtrico CUARTO DE INSTALACIONES X X T 14 T+A 28 T 14 T 14
1 Lector de tarjeta biomtrico EDIFICIO EVENTOS X X T 14 T+A 28 T 14 T 14
1 Cerradura electromagntica PISCINA X X T 14 T+A 28 T 14 T 14
TOTAL TOTAL TOTAL 8,33 TOTAL TOTAL TOTAL 16,67 TOTAL TOTAL TOTAL 8,33 TOTAL TOTAL TOTAL 8,33
PLANING MANTENIMIENTO INTRUSIN 2014 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
CANTIDAD DESCRIPCIN LUGAR TIPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO REVISIN TIEMPO
SISTEMA CENTRAL TRI SEM ANU TIPO (Minutos) TIPO (Minutos) TIPO (Minutos) TIPO (Minutos) TIPO (Minutos) TIPO (Minutos) TIPO (Minutos) TIPO (Minutos) TIPO (Minutos) TIPO (Minutos) TIPO (Minutos) TIPO (Minutos)
1 Central antirrobo e intrusin DS7240V2 Edif. Central X X T 38 T+A 43 T 38 T 38
1 Software + control de CRA Edif. Central X X T 5 T+A 5 T 5 T 5
1 Teclado alfanumrico Edif. Central X X T+A 3
1 Teclado alfanumrico Edif. Personal X X T+A 3
2 Teclado alfanumrico Edif. Eventos X X T+A 6
8 Caja de registro ABS IP65 Edif. Central X X T+A 224
5 Caja de registro ABS IP65 Edif. Personal X X T+A 140
3 Caja de registro ABS IP65 Edif. Eventos X X T+A 84
14 Caja de registro ABS IP65 Parking X X T+A 392
21 Caja de registro ABS IP65 Recinto X X T+A 588
DISPOSITIVOS
9 Detectores volumetricos Edif. Central X X T 117 T+A 360 T 117 T 117
3 Contactos magneticos de puerta Edif. Central X X T+A 54
1 Sirena exterior Edif. Central X X T 14 T+A 31 T 14 T 14
4 detectores volumetricos infrarrojos Edif. Personal X X T 52 T+A 160 T 52 T 52
5 Contactos magneticos de puerta Edif. Personal X X T+A 90
1 detector ssmico Edif. Personal X X T+A 19
6 Detectores volumetricos Edif. Eventos X X T 78 T+A 240 T 78 T 78
1 Contactos magneticos de puerta Edif. Eventos X X T+A 18
1 FUENTE ALIM.CONMUTADA 12V 300W 25A Edif. Eventos X X T 8 T+A 26 T 8 T 8
2 MODULO AMPLIACION DE 8 ZONAS Edif. Eventos X X T+A 36
1 Cerradura magnetica SHS-52306 Edif. Eventos X X T+A 18
11 Detectores volumetricos Parking X X T 143 T+A 440 T 143 T 143
1 Barrera de infrarojos Parking X X T 13 T+A 40 T 13 T 13
1 MODULO AMPLIACION DE 8 ZONAS Parking X X T+A 18
12 Barrera de infrarojos Recinto X X T 156 T+A 480 T 156 T 156
TOTAL HORAS 10,40 TOTAL HORAS 58,63 TOTAL HORAS 10,40 TOTAL HORAS 10,40
PLANING MANTENIMIENTO PCI GAS 2014
CANTIDAD SISTEMA CENTRAL TRI SEM ANU TIPO (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos) (Minutos)
1 CENTRAL ANALOGICA ID300 EDIF. CENTRAL X X T 29 T+A 38 T 29 T 29
1 SOFTWARE DE GESTION EDIF. CENTRAL X X T 3 T+A 12 T 3 T 3
1 FUENTE ALIMENTACION 24 V EDIF. CENTRAL X X T 3 T+A 12 T 3 T 3
323 TUBO CORRUGADO 20M EDIF. CENTRAL X X T 32 T+A 36 T 32 T 32
323 CABLEADO DE INCENDIOS 2X1,5 EDIF. CENTRAL X X T 32 T+A 36 T 32 T 32
196 TUBO CORRUGADO 20M EDIF. PERSONAL X X T 16 T+A 18 T 16 T 16
196 CABLEADO DE INCENDIOS 2X1,5 EDIF. PERSONAL. X X T 16 T+A 18 T 16 T 16
370 CABLEADO DE INCENDIOS 2X1,5 EDIF. EVENTOS. X X T 32 T+A 36 T 32 T 32
25 CABLE 3X1,5 EDIF. EVENTOS. X X T 8 T+A 9 T 8 T 8
310 TUBO CORRUGADO 20M EDIF. EVENTOS. X X T 32 T+A 27 T 32 T 32
1260 CABLEADO DE INCENDIOS 2X1,5 PARKING X X T 104 T+A 102 T 104 T 104
1260 TUBO CORRUGADO 20M PARKING X X T 104 T+A 102 T 104 T 104
8/ud ARQUETA IN SITU TIPO H-2 RESTO EDIF. X X T 64 T+A 72 T 64 T 64
DISPOSITIVOS
25 DET. ANAL. NFXISO-SMT2 EDIF. CENTRAL X X T 325 T+A 975 T 325 T 325
10 PUL. ANAL. M700TKC EDIF. CENTRAL X X T 130 T+A 390 T 130 T 130
1 DET. TERM. GD-2A1 EDIF. CENTRAL X X T 13 T+A 39 T 13 T 13
4 SIRENA INT. NFXIWSF-RR EDIF. CENTRAL X X T 12 T+A 92 T 12 T 12
1 SIRENA EXT. ASW377 EDIF. CENTRAL X X T 12 T+A 23 T 12 T 12
17 DET. ANAL. NFXISO-OPT EDIF. PERSONAL X X T 221 T+A 663 T 221 T 221
2 DET. ANAL. NFXISO-SMT2 EDIF. PERSONAL X X T 26 T+A 78 T 26 T 26
2 DET. LLAMAS 40-40I EDIF. PERSONAL X X T 26 T+A 78 T 26 T 26
1 DET. GAS D382 EDIF. PERSONAL X X T 13 T+A 39 T 13 T 13
6 PUL. ANAL. M700TKC EDIF. PERSONAL X X T 78 T+A 234 T 78 T 78
3 SIRENA INT. NFXIWSF-RR EDIF. PERSONAL X X T 39 T+A 69 T 39 T 39
2 SIRENA EXT. ASW377 EDIF. PERSONAL X X T 325 T+A 46 T 325 T 325
1 FUENTE DE ALIMENTACION 24V EDIF. PERSONAL X X T 13 T+A 39 T 13 T 13
1 MODULO E/S M700 EDIF. PERSONAL X X T 3 T+A 39 T 3 T 3
25 DET. ANAL. NFXISO-SMT2 EDIF. EVENTOS X X T 325 T+A 975 T 325 T 325
8 DET TERM. ANAL. 40/401 EDIF. EVENTOS X X T 104 T+A 312 T 104 T 104
8 PUL. ANAL. M700TKC EDIF. EVENTOS X X T 104 T+A 312 T 104 T 104
3 MODULO E/S M700 EDIF. EVENTOS X X T 39 T+A 117 T 39 T 39
5 SIRENA INT. NFXIWSF-RR EDIF. EVENTOS X X T 15 T+A 115 T 15 T 15
3 DET. GAS D382 EDIF. EVENTOS X X T 39 T+A 117 T 39 T 39
1 FUENTE DE ALIMENTACION 24V EDIF. EVENTOS X X T 13 T+A 39 T 13 T 13
11 DET. ANAL.NFXISO-SMT2 PARKING X X T 143 T+A 429 T 143 T 143
29 PUL. ANAL. M700TKC PARKING X X T 377 T+A 1131 T 377 T 377
8 SIRENA INT. NFXIWSF-RR PARKING X X T 34 T+A 184 T 34 T 34
1 FUENTE DE ALIMENTACION 24V PARKING X X T 13 T+A 39 T 13 T 13
TOTAL TOTAL TOTAL 48,62 TOTAL TOTAL TOTAL 118,20 TOTAL TOTAL TOTAL 48,62 TOTAL TOTAL TOTAL 48,62
ANEXO 5: DOCUMENTACIN DE CONTROL

PROYECTODEMANTENIMIENTOYGESTINDEINCIDENCIAS
ENLASINSTALACIONESDE
VIDEOVIGILANCIA,CONTROLDEACCESOSYPRESENCIAYPCIGAS
NexianSpainETTSL LUGAR:CENTRODEPORTIVONEXIANTRAINING
C/FranciscoTomsyValiente, POL.IND.DEHERAS,HERAS(CANTABRIA)
11 CLIENTE:NEXIANGROUP Fecha: 19614 Rev: 001
AVISO RECIBIDO O TRABAJO DE MANTENIMIENTO

FECHA HORA RECEPCIN N DE AVISO
EDIFICIO / CLIENTE INCIDENCIA HORA INICIO
OBSERVACIONES HORA FIN
NOMBRE CONTACTO
VIDEOVIGILANCIA,CONTROLDEACCESOSYPRESENCIAYPCI
GAS
NexianSpainETTSL LUGAR:CENTRODEPORTIVONEXIANTRAINING
C/FranciscoTomsyValiente, POL.IND.DEHERAS,HERAS(CANTABRIA) Fecha:19
11 CLIENTE:NEXIANGROUP 614
39011 Santander (Cantabria) Rev: 001
VALEDEPEDIDO
NUM.C FECHA PROVEEDOR

NIF
DOMICILIOFISCAL
RAZNSOCIAL
CONCEPTO CANTIDAD PRECIOUNITARIO
NOMBREGESTORRESPONSABLE FIRMAAUTORIZADA
CDIGODECONTRATO
DIRECCIONDEENVIODELAFACTURA
OBSERVACIONES
REVISADO
HOJA REVISION MANTENIMIENTO PREVENTIVO POR:
CENTRO DEPORTIVO REV MES:
TAREAS MANTENIMIENTO CCTV Y VIDEOVIGILANCIA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

***Mantenimiento preventivo general***
Mantener la limpieza de los circuitos electrnicos de todos los dispositivos ante la
posible acumulacin de polvo,utilizando una brocha suave y solvente dielctrico. A
Verificar el correcto apriete de la tornillera, especialmente en los equipos instalados en
suspensin. A
Verificar el correcto apriete de los conectores de la seal de audio y video. S

Verificar el correcto apriete de los conectores de la alimentacin elctrica S
***Medios de transmisin y conectores***
Realizar una inspeccin visual, verificando que los conductores cumplen con los
requisitos de seccin aislamiento y blindaje adecuados. A
Verificar las condiciones de los conectores, en lo que se refiere a su correcta conexin
con el cableado. A
Instalaciones en el exterior, verificar la estanqueidad de los conectores, empalmes y
puntos de conexin, comprobar oxidaciones en los conductores o conectores metlicos. A
Verificar que se conservan los radios de curvatura mnimos especificados para tipo de
cable. A
***Cmaras y monitores***
Mantener la limpieza de los objetivos y las pantallas respectivamente, utilizando un
pao suave y espuma limpiadora adecuada. S
Verificar que las distancias y los posicionamientos son los ms adecuados en cada
caso.
S
***Dispositivos de control y grabacin***
Verificar que el software y los programas de grabacin y control operen
adecuadamente. S
Comprobar la capacidad de almacenamiento de los discos duros. S

Monitorear las entradas de vdeo, audio y control.
S
Limpiar internamente los equipos con aire a presin.
A
Limpiar el filtro de aire y reemplazarlo en caso necesario.
A
Realizar copias de seguridad del software y los archivos de cada equipo.
A
REVISADO
TAREAS MANTENIMIENTO ANTIINTRUSION Y ACCESOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Mantener la limpieza de los circuitos electrnicos de todos los dispositivos ante la posible
acumulacin de polvo, utilizando una brocha suave y solvente dielctrico.
A

suspensin.
A
Verificar el correcto apriete de los conectores de la alimentacin elctrica y medios de
transmisin para evitar falsos contactos.
A
Con el sistema en reposo, comprobar su correcta respuesta ante una llamada entrante
efectuada desde cualquier telfono.
T
***Mantenimiento preventivo de los sensores y detectores***

Comprobar la correcta regulacin de los detectores volumtricos. T
Comprobar las partes mcanicas de los detectores. A
Comprobar el cable de la seal y sus conexiones. A
Comprobar la cobertura de detectores y el funcionamiento de los elementos que exigen una
activacin manual.
A
Comprobar que los posibles cambios en la distribucin del mobiliario no afecten a la
cobertura de los detectores.
T
Comprobar la carga de las bateras de los detectores inalmbicos y sustituirlas cuando se
aproximen al final de su vida til.
T
Verificar el estado y el funcionamiento de todos los pilotos. A
Provocar una alarma en cada una de las entradas y verificar que se refleja en la central. T
Efectuar la limpieza de los cabezales de lectura o los elementos sensores. A

Repasar la pintura de los elementos exteriores, si existieran sntomas de corrosin. A
Comprobar la activacin del tamper de los detectores y la transmisin de esta incidencia a
la central de alarmas. A
Comprobar la correcta activacin de todos y cada uno de los elementos mediante el
procedimiento y equipo correspondiente: A
o Ssmicos y vibracin: herramienta especfica de percusin.
A
o Contactos magnticos: alineacin de las puertas.
A
***Mantenimiento preventivo de los actuadores***
Comprobar las partes mecnicas de los actuadores.
A
Generar un alarma de robo peridicamente y comprobar la activacin de las sirenas y el
resto de actuadores de disuasin. T
Comprobar el cable de la seal y sus conexiones.
T
Comprobar la carga de las bateras de los actuadores inalmbricos y sustituirlas cuando se
aproxime el final de su vida til. T
Verificar el estado y el funcionamiento de todos los pilotos
A
Mantener los dispositivos en ubicaciones libres de objetos u obstculos que pueda
interferir en su funcionamiento. T
Repasar la pintura de los elementos exteriores si existieran sntomas de corrosin.
A
***Mantenimiento preventivo de la central de alarmas***
Verificar que el nivel de tensin en el cuadro que alimenta al sistema de seguridad es
correcto. T
Rehacer los esquemas de conexionado de todos los componentes cada vez que se
modifique o vare la configuracin de la instalacin. T
Comprobar la tensin de salida de la central.
T
Comprobar el nivel de carga de las bateras su antigedad.
T
Comprobar el sistema de telecomunicaciones con la CRA, verificando el correcto envo de
las transmisiones de alarma. T
Verificar el estado de los elementos de cierre de la caja del equipo (tornillos, bisagras,
cerradura, etc) A
Comprobar el display, las teclas, los indicadores luminosos y el zumbador.
A
REVISADO
TAREAS MANTENIMIENTO ANTIINTRUSION Y ACCESOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Mantener la limpieza de los circuitos electrnicos de todos los dispositivos ante la posible
acumulacin de polvo, utilizando una brocha suave y solvente dielctrico.
A

suspensin.
A
Verificar el correcto apriete de los conectores de la alimentacin elctrica y medios de
transmisin para evitar falsos contactos.
A
Con el sistema en reposo, comprobar su correcta respuesta ante una llamada entrante
efectuada desde cualquier telfono.
T
***Mantenimiento preventivo de los sensores y detectores***

Comprobar la correcta regulacin de los detectores volumtricos. T
Comprobar las partes mcanicas de los detectores. A
Comprobar el cable de la seal y sus conexiones. A
Comprobar la cobertura de detectores y el funcionamiento de los elementos que exigen una
activacin manual.
A
Comprobar que los posibles cambios en la distribucin del mobiliario no afecten a la
cobertura de los detectores.
T
Comprobar la carga de las bateras de los detectores inalmbicos y sustituirlas cuando se
aproximen al final de su vida til.
T
Verificar el estado y el funcionamiento de todos los pilotos. A
Provocar una alarma en cada una de las entradas y verificar que se refleja en la central. T
Efectuar la limpieza de los cabezales de lectura o los elementos sensores. A

Repasar la pintura de los elementos exteriores, si existieran sntomas de corrosin. A
Comprobar la activacin del tamper de los detectores y la transmisin de esta incidencia a
la central de alarmas. A
Comprobar la correcta activacin de todos y cada uno de los elementos mediante el
procedimiento y equipo correspondiente: A
o Ssmicos y vibracin: herramienta especfica de percusin.
A
o Contactos magnticos: alineacin de las puertas.
A
***Mantenimiento preventivo de los actuadores***
Comprobar las partes mecnicas de los actuadores.
A
Generar un alarma de robo peridicamente y comprobar la activacin de las sirenas y el
resto de actuadores de disuasin. T
Comprobar el cable de la seal y sus conexiones.
T
Comprobar la carga de las bateras de los actuadores inalmbricos y sustituirlas cuando se
aproxime el final de su vida til. T
Verificar el estado y el funcionamiento de todos los pilotos
A
Mantener los dispositivos en ubicaciones libres de objetos u obstculos que pueda
interferir en su funcionamiento. T
Repasar la pintura de los elementos exteriores si existieran sntomas de corrosin.
A
***Mantenimiento preventivo de la central de alarmas***
Verificar que el nivel de tensin en el cuadro que alimenta al sistema de seguridad es
correcto. T
Rehacer los esquemas de conexionado de todos los componentes cada vez que se
modifique o vare la configuracin de la instalacin. T
Comprobar la tensin de salida de la central.
T
Comprobar el nivel de carga de las bateras su antigedad.
T
Comprobar el sistema de telecomunicaciones con la CRA, verificando el correcto envo de
las transmisiones de alarma. T
Verificar el estado de los elementos de cierre de la caja del equipo (tornillos, bisagras,
cerradura, etc) A
Comprobar el display, las teclas, los indicadores luminosos y el zumbador.
A
VIDEOVIGILANCIA,CONTROLDEACCESOSYPRESENCIAYPCIGAS
LUGAR:CENTRODEPORTIVONEXIANTRAINING Fecha:19
NexianSpainETTSL POL.IND.DEHERAS,HERAS(CANTABRIA) 614
C/FranciscoTomsyValiente,11 CLIENTE:NEXIANGROUP Rev:001
39011 Santander (Cantabria)
Observaciones
Material empleado
El oficial Jefe de equipo

ANEXO 6: PRESUPUESTO ANUAL

PRESUPUESTO Y MEDICIONES
MANTENIMIENTO CLUB DEPORTIVO NEXIAN
CDIGO RESUMEN UDS LONGITUD ANCHURA ALTURA PARCIALES CANTIDAD PRECIO IMPORTE
CAPTULO 01 INSTALACIONES VIDEOVIGILANCIA

01.01 h HORA MANTENIMIENTO PREDICTIVO-PREVENTIVO
Mantenimiento correctivo que se realizara por horas y corrige los defectos observados en los equipa-
mientos o instalaciones,
sera la forma ms bsica de mantenimiento y consiste en localizar averas o defectos y corregirlos o
repararlos.
Este mantenimiento que se realiza luego que ocurra una falla o avera en el equipo que por su natura-
leza no pueden planificarse en el tiempo,
presentara costos por reparacin y repuestos no presupuestadas, pues implica el cambio de algunas
piezas del equipo.
SEMESTRAL
VIDEO GRABADOR IP VSJ-W7E-RM1 1 73,00 1,22 (A*C)/60
MONITOR 32" 1 30,00 0,50 (A*C)/60
TECLADO PTZ DAHUA NKB
RACK 19 UNIDADES 1 10,00 0,17 (A*C)/60
SWITCH NETGEAR
Caja de registro estanca ABS IP65
Arqueta
FIJA IP BOX SCATI A 1 42,00 0,70 (A*C)/60
DOMO IP PTZ 1 14,00 0,23 (A*C)/60
DOMO IP PTZ 1 14,00 0,23 (A*C)/60
DOMO IP PTZ 1 14,00 0,23 (A*C)/60
DOMO IP PTZ 1 14,00 0,23 (A*C)/60
20 de junio de 2014 Pgina 1

DOMO IP PTZ 1 14,00 0,23 (A*C)/60
ANUAL
VIDEO GRABADOR IP VSJ-W7E-RM1 1 122,00 2,03 (A*C)/60
MONITOR 32" 1 66,00 1,10 (A*C)/60
TECLADO PTZ DAHUA NKB 1 6,00 0,10 (A*C)/60
RACK 19 UNIDADES 1 37,00 0,62 (A*C)/60
SWITCH NETGEAR 1 33,00 0,55 (A*C)/60
Caja de registro estanca ABS IP65 1 45,00 0,75 (A*C)/60
Arqueta 1 15,00 0,25 (A*C)/60
DOMO IP PTZ 1 34,00 0,57 (A*C)/60
DOMO IP PTZ 1 34,00 0,57 (A*C)/60
DOMO IP PTZ 1 34,00 0,57 (A*C)/60
DOMO IP PTZ 1 34,00 0,57 (A*C)/60
DOMO IP PTZ 1 34,00 0,57 (A*C)/60

69,59 48,95 3.406,43

01.02 h HORA FORMACION
Adquirir los conocimientos necesarios para compatibilizar y adecuar la videovigilancia:
Introduccin. Reglas para el tratamiento y captacin de imgenes. Obligacin de crear un fichero de
videovigilancia. Deber de informacin de la Videovigilancia. Contrato de acceso a los datos de terce-
ros por cuenta
de terceros. Medidas de seguridad. Cancelacin de oficio de las imgenes. Supuestos especficos.
Otros usos
relacionados con la seguridad. Otros tratamientos. Derecho de las personas en el mbito de la video-
vigilancia.
Recomendaciones. Preguntas ms frecuentes
Formacin 0,1 6,96 =01 01.01
6,96 20,00 139,20
TOTAL CAPTULO 01 INSTALACIONES VIDEOVIGILANCIA............................................................................. 3.545,63

CAPTULO 02 INSTALACION DE CONTROL DE ACCESOS

02.01 h HORA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
repararlos.
piezas del equipo.
TRIMESTRALES
ORDENADOR DE GESTION 3 60,00 3,00 (A*B)/60
SOFTWARE DE GESTION 3 30,00 1,50 (A*B)/60
Caja de registro estanca ABS IP65 3 60,00 3,00 (A*B)/60
Barreras de v ehiculos 3 28,00 1,40 (A*B)/60
Interfonos 3 20,00 1,00 (A*B)/60
lectores llav e + huella 3 28,00 1,40 (A*B)/60
Tornos con lector biomtrico 3 28,00 1,40 (A*B)/60
Lectores tarjeta biomtricos 3 56,00 2,80 (A*B)/60
Cerraduras electromagnticas 3 28,00 1,40 (A*B)/60
Lector de tarjeta biomtrico 3 14,00 0,70 (A*B)/60
Cerradura electromagntica 3 14,00 0,70 (A*B)/60
TRIMESTRALE+ANUAL
ORDENADOR DE GESTION 1 120,00 2,00 (A*B)/60
SOFTWARE DE GESTION 1 60,00 1,00 (A*B)/60
Barreras de v ehiculos 1 56,00 0,93 (A*B)/60
Interfonos 1 40,00 0,67 (A*B)/60
lectores llav e + huella 1 56,00 0,93 (A*B)/60
Tornos con lector biomtrico 1 56,00 0,93 (A*B)/60
Lectores tarjeta biomtricos 1 112,00 1,87 (A*B)/60
Cerraduras electromagnticas 1 56,00 0,93 (A*B)/60
Cerradura electromagntica 1 28,00 0,47 (A*B)/60
41,67 39,10 1.629,30

02.02 h HORA DE FORMACION
Formacin destinada a los trabajadores del centro deportivo nexian, que ser impartida trimestralmen-
te por personal cualificado en instalaciones y gestin de control de accesos.
Formacin 0,1 4,17 =02 02.01
4,17 20,00 83,40
TOTAL CAPTULO 02 INSTALACION DE CONTROL DE ACCESOS.................................................................. 1.712,70

CAPTULO 03 INSTALACIN DE INTRUSION

03.01 Hr Hora mant. Predictivo/Preventivo
Horas preventivasy predictivas para efectuar el mantenimiento de la instalacin de control de presen-
cia de el club deportivo NEXIAN que incluyen los tiempos y los elementos definidos en la tabla de
medicin del presupuesto.
El mantenimiento se realizar por nuestros tecnicos (oficial y ayudante) con los medios para tal fin (
herramientas, medidores, maquinas y productos de limpieza, escaleras, etc.).
El capataz supervisar in situ el buen desarrollo de los trabajos de mantenimiento, y/o los adaptar a
los cambios solicitados por el cliente. El capataz ser la persona responsable del cumplimiento del
contrato de mantenimiento.
1 trimestre
Central antirrobo e intrusin DS7240V2 3 38,00 1,90 (a*b)/60
Softw are + control de CRA 3 5,00 0,25 (a*b)/60
Teclado alfanumrico
Teclado alfanumrico
Teclado alfanumrico
Caja de registro ABS IP65
Detectores v olumetricos 3 117,00 5,85 (a*b)/60
Contactos magneticos de puerta
Sirena ex terior 3 14,00 0,70 (a*b)/60
detectores v olumetricos infrarrojos 3 52,00 2,60 (a*b)/60
detector ssmico
FUENTE ALIM.CONMUTADA 12V 3 8,00 0,40 (a*b)/60
300W 25A
MODULO AMPLIACION DE 8 ZONAS
Cerradura magnetica SHS-52306
Barrera de infrarojos 3 13,00 0,65 (a*b)/60
MODULO AMPLIACION DE 8 ZONAS
TRIMESTRAL+ANUAL
Central antirrobo e intrusin DS7240V2 1 43,00 0,72 (a*b)/60
Softw are + control de CRA 1 5,00 0,08 (a*b)/60
Teclado alfanumrico 1 3,00 0,05 (a*b)/60
Caja de registro ABS IP65 1 224,00 3,73 (a*b)/60
Contactos magneticos de puerta 1 54,00 0,90 (a*b)/60
Sirena ex terior 1 31,00 0,52 (a*b)/60
detectores v olumetricos infrarrojos 1 160,00 2,67 (a*b)/60
detector ssmico 1 19,00 0,32 (a*b)/60
FUENTE ALIM.CONMUTADA 12V 1 26,00 0,43 (a*b)/60
300W 25A
MODULO AMPLIACION DE 8 ZONAS 1 36,00 0,60 (a*b)/60
Cerradura magnetica SHS-52306 1 18,00 0,30 (a*b)/60

MODULO AMPLIACION DE 8 ZONAS 1 18,00 0,30 (a*b)/60
89,83 39,10 3.512,35

03.02 Hr Hora Formacin
Horas formacin 0,1 8,98 =03 03.01
8,98 20,00 179,60
TOTAL CAPTULO 03 INSTALACIN DE INTRUSION........................................................................................ 3.691,95

CAPTULO 04 MANTENIMIENTO DE INSTALACION DE PCI Y GAS

04.01 H HORA MANTENIMIENTO PREVENTIVO
repararlos.
piezas del equipo.
1 TRIMESTRE
CENTRAL ANALOGICA ID300 1 29,00 0,48 (a*b)/60
SOFTWARE DE GESTION 1 3,00 0,05 (a*b)/60
FUENTE ALIMENTACION 24 V 1 3,00 0,05 (a*b)/60
TUBO CORRUGADO 20M 1 32,00 0,53 (a*b)/60
CABLEADO DE INCENDIOS 2X1,5 1 32,00 0,53 (a*b)/60
CABLE 3X1,5 1 8,00 0,13 (a*b)/60
ARQUETA IN SITU TIPO H-2 1 64,00 1,07 (a*b)/60
DISPOSITIVOS
DET. ANAL. NFXISO-SMT2 1 325,00 5,42 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 130,00 2,17 (a*b)/60
DET. TERM. GD-2A1 1 13,00 0,22 (a*b)/60
SIRENA INT. NFXIWSF-RR 1 12,00 0,20 (a*b)/60
SIRENA EXT. ASW377 1 12,00 0,20 (a*b)/60
DET. ANAL. NFXISO-OPT 1 221,00 3,68 (a*b)/60
DET. LLAMAS 40-40I 1 26,00 0,43 (a*b)/60
DET. GAS D382 1 13,00 0,22 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 78,00 1,30 (a*b)/60
SIRENA EXT. ASW377 1 24,00 0,40 (a*b)/60
FUENTE DE ALIMENTACION 24V 1 13,00 0,22 (a*b)/60
MODULO E/S M700 1 3,00 0,05 (a*b)/60
DET TERM. ANAL. 40/401 1 104,00 1,73 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 104,00 1,73 (a*b)/60
MODULO E/S M700 1 39,00 0,65 (a*b)/60
DET. GAS D382 1 39,00 0,65 (a*b)/60
DET. ANAL.NFXISO-SMT2 1 143,00 2,38 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 377,00 6,28 (a*b)/60
2 TRIMESTRE MAS ANUAL

CABLE 3X1,5 1 9,00 0,15 (a*b)/60
DISPOSITIVOS
PUL. ANAL. M700TKC 1 390,00 6,50 (a*b)/60
DET. TERM. GD-2A1 1 39,00 0,65 (a*b)/60
SIRENA EXT. ASW377 1 23,00 0,38 (a*b)/60
DET. LLAMAS 40-40I 1 78,00 1,30 (a*b)/60
DET. GAS D382 1 39,00 0,65 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 234,00 3,90 (a*b)/60
SIRENA EXT. ASW377 1 46,00 0,77 (a*b)/60
MODULO E/S M700 1 39,00 0,65 (a*b)/60
DET TERM. ANAL. 40/401 1 312,00 5,20 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 312,00 5,20 (a*b)/60
MODULO E/S M700 1 117,00 1,95 (a*b)/60
DET. GAS D382 1 117,00 1,95 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 1.131,00 18,85 (a*b)/60
3 TRIMESTRE
CABLE 3X1,5 1 8,00 0,13 (a*b)/60
DISPOSITIVOS (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 130,00 2,17 (a*b)/60
DET. TERM. GD-2A1 1 13,00 0,22 (a*b)/60
SIRENA EXT. ASW377 1 12,00 0,20 (a*b)/60
DET. LLAMAS 40-40I 1 26,00 0,43 (a*b)/60
DET. GAS D382 1 13,00 0,22 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 78,00 1,30 (a*b)/60
SIRENA EXT. ASW377 1 24,00 0,40 (a*b)/60
MODULO E/S M700 1 3,00 0,05 (a*b)/60

DET TERM. ANAL. 40/401 1 104,00 1,73 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 104,00 1,73 (a*b)/60
MODULO E/S M700 1 39,00 0,65 (a*b)/60
DET. GAS D382 1 39,00 0,65 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 377,00 6,28 (a*b)/60
4 TRIMESTRE
CANALIZACIONES-CABLEADO 1 (a*b)/60
CABLE 3X1,5 1 8,00 0,13 (a*b)/60
DISPOSITIVOS
PUL. ANAL. M700TKC 1 130,00 2,17 (a*b)/60
DET. TERM. GD-2A1 1 13,00 0,22 (a*b)/60
SIRENA EXT. ASW377 1 12,00 0,20 (a*b)/60
DET. LLAMAS 40-40I 1 26,00 0,43 (a*b)/60
DET. GAS D382 1 13,00 0,22 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 78,00 1,30 (a*b)/60
SIRENA EXT. ASW377 1 24,00 0,40 (a*b)/60
MODULO E/S M700 1 3,00 0,05 (a*b)/60
DET TERM. ANAL. 40/401 1 104,00 1,73 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 104,00 1,73 (a*b)/60
MODULO E/S M700 1 39,00 0,65 (a*b)/60
DET. GAS D382 1 39,00 0,65 (a*b)/60
PUL. ANAL. M700TKC 1 377,00 6,28 (a*b)/60
248,97 21,10 5.253,27

04.02 H HORA MANTENIMIENTO DE FORMACION
TIEMPO DEDICADO A INFORMACION SOBRE ELE CORRECTO FUNCIONAMIENTO Y
MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE PROTECCION CONTRA INCENDIOS Y FU-
GA DE GASES DEL EDIFICIO.
HORA OFICIAL ELECTRICISTA 0,05 12,45 =04 04.01
12,45 20,00 249,00
TOTAL CAPTULO 04 MANTENIMIENTO DE INSTALACION DE PCI Y GAS..................................................... 5.502,27

CAPTULO 05 SEGURIDAD Y SALUD

05.01 PA SEGURIDAD Y SALUD
Presupuesto Segurida y Salud en Prevencin de Riesgos Laborales
1,00 1.234,00 1.234,00
TOTAL CAPTULO 05 SEGURIDAD Y SALUD...................................................................................................... 1.234,00
TOTAL...................................................................................................................................................................... 15.686,55

RESUMEN DE PRESUPUESTO
CAPITULO RESUMEN EUROS %
01 INSTALACIONES VIDEOVIGILANCIA................................................................................................................ 3.545,63 22,60
02 INSTALACION DE CONTROL DE ACCESOS.................................................................................................... 1.712,70 10,92
03 INSTALACIN DE INTRUSION ....................................................................................................................... 3.691,95 23,54
04 MANTENIMIENTO DE INSTALACION DE PCI Y GAS......................................................................................... 5.502,27 35,08
05 SEGURIDAD Y SALUD................................................................................................................................... 1.234,00 7,87
TOTAL EJECUCIN MATERIAL 15.686,55

10,00% Gastos generales.......................... 1.568,66
5,00% Beneficio industrial........................ 784,33
SUMA DE G.G. y B.I. 2.352,99
21,00% I.V.A....................................................................... 3.788,30
TOTAL PRESUPUESTO CONTRATA 21.827,84
TOTAL PRESUPUESTO GENERAL 21.827,84
Asciende el presupuesto general a la expresada cantidad de VEINTIUN MIL OCHOCIENTOS VEINTISIETE EUROS con OCHENTA Y CUATRO CNTI-
MOS
SANTANDER, a 20 de Junio de 2014.
El promotor La direccin facultativa
Fdo.: ALUMNOS CURSO DE DOMTICA Y CONSULTOR: Nexian Training,

VIDEOVIGILANCIA
Tcnico instalaciones de Domotica y S.L. Autor del Proyecto
Videovigilancia
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Proyecto Mantenimiento-02 PDF

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NEXIAN GROUP, S.A.

Poligono Industrial de Heras, Parcela 290, Medio Cudeyo - CANTABRIA

TITULO DEL PROYECTO:

IMPLANTACIN PLAN DE MANTENIMIENTO

SITUACIN: Polgono Industrial de Heras, parcela 290

Captulo 2: El centro deportivo Nexian

Captulo 3: Gestin del mantenimiento

Captulo 4: Seguridad y mantenimiento: Prevencin de Riesgos

Anexo 1: Equipos objeto de mantenimiento

NEXIAN Calle Marqus de la Hermida 17 - 39006 Santander (Cantabria)

1. Importancia del mantenimiento

El satisfactorio estado de este tipo de recursos, depende principalmente de los siguientes

Adecuado diseo de las instalaciones y equipos.

Entendiendo por servicio de mantenimiento el conjunto de medios materiales y humanos que

1.1.- Importancia desde el punto de vista de la gestin.

1.2.- Importancia desde el punto de vista del cliente.

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2. Fines y objetivos del mantenimiento

La European Federation of National Maintenance Societies define el mantenimiento como: las

En el mbito de la ingeniera el concepto de mantenimiento tiene los siguientes significados:

Cualquier actividad, como comprobaciones, mediciones, reemplazos, ajustes y reparaciones

Conjunto de acciones de provisin y reparacin necesarias para que un elemento contine

El objetivo del mantenimiento consiste en maximizar la disponibilidad permanente de edificios,

NEXIAN Calle Marqus de la Hermida 17 - 39006 Santander (Cantabria)

En este marco descrito de planificacin podemos agrupar las funciones asociadas al

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3. El mantenimiento integral: clases de mantenimiento

El mantenimiento integral es aquel que abarca al mantenimiento preventivo, correctivo, predictivo y

A continuacin, una breve clasificacin de las clases de mantenimiento:

3.1.- Mantenimiento Correctivo.

3.2.- Mantenimiento preventivo.

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Acta a travs de inspecciones, verificaciones, revisiones y pequeas revisiones.

Histricamente este tipo de mantenimiento era meramente testimonial, pero, como

3.2.1 Mantenimiento de Uso (M.U.S.)

El MUS es una de las clases de mantenimiento ms rentable y econmico, pero no est

3.2.2 Mantenimiento Hard Time (M.H.T.)

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3.3.- Mantenimiento Modificativo.

Comprende un conjunto de acciones que no son revisiones, reparaciones o mejoras energtico-

Esto surge como consecuencia del encarecimiento de la energa y la concienciacin de respeto al

3.5.- Mantenimiento Normativo-Tcnico-Legal.

La descripcin detallada de elementos y las operaciones y tareas a realizar en estos

3.6.- Mantenimiento Conductivo.

3.7.- Mantenimiento Predictivo.

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Facilita el anlisis de averas.

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CAPTULO 2: EL CENTRO DEPORTIVO NEXIAN

1. Estructura y organizacin del Club

El recinto y los edificios en donde se implantara el plan de mantenimiento y gestion de

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El edificio nmero 3 es el destinado a restaurante y eventos. En la primera planta se sita una

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2. Breve descripcin de las instalaciones

Descripcin de la instalacin del control de accesos

A) Empleados: En esta categora se incluir a las personas que trabajen en el centro

C) Personal de limpieza: Tendr acceso a todo el recinto en general excepto al cuarto de

El recinto deportivo ha sido dividido en las siguientes zonas.

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Estos accesos se ubican como se muestra en el plano a la entrada sur del

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4) Cuarto de instalaciones: En esta zona solamente tendr acceso el personal