Formulacin e Implementacin estratgica 1

Resumen de
Posicionamiento de la
Universidad Autnoma de
Chile en el Mercado

Nombre: Mara Fernanda Cares

Corvalan
Profesor: Marco Antonio Orellana
Gonzlez
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Tabla de contenido
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Anlisis Porter

Competidores Potenciales

Barreras de Entradas

- Una de las principales barreras de entrada al mercado de las

universidades es contar con la infraestructura necesaria para el
desarrollo del negocio, asi mismo, el prestigio e identidad de las
diversas casas de estudio ya existentes en el mecado, constribuye
una barrera para quienes desean implementar este negocio.

- Elevado nivel de capital necesario para iniciar el negocio.

- Las Leyes gubernamentales que rigen este sector industrial,

actualmente se evalan y aprueban normativas mas exigentes para
la creacin de nuevas universidades.

Crecimiento de la Industria

- Se observa un aumento sostenido por demanda deeducacin

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universitaria privada, lo que puede producir el ingreso de nuevas

universidad privadas almercado.

Diversidad de Competidores

- Existe una alta diversidad de competidores los que se diferencian en

los productos adicionales al servicio educacional y asi mismo en el
pretigio que tienen en el mercado.

Proveedores

- Los docentes y administrativos son los principales proveedores de la

Universidad Autonoma de Chile. La Universidad se caracteriza por
tener profesores de alto nivel de prestigio, no obstante presenta
pocos profesores de planta.

Sustitutos

Existe gran variedad de UES que ofrecen el mismo servicio que la UA,
as mismo ofrecen un bajo costo lo cual es un factor determinante en
donde se evidencia un punto en contra. As mismo cabe mencionar la
gran oferta de Centros de Formacin Tcnica e Institutos
profesionales.

Compradores

Existe un poder negociador medianamente alto, ya que existen

diversas universidades en el mercado , las cuales pueden sustituir a
la UA. Es por esto, que la UA pretende fidelizar a sus clientes
mediante convenios, copagos, descuentos, etc.
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Matriz FODA

Fortalezas Oportunidades

Debilidades Amenazas
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Mckinsey
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PESTE
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Ocanos Azules
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Nash