Está en la página 1de 4

PROGRAMA EN

TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN
DE SALARIOS

1. FUNDAMENTACIÓN

La definición de una política salarial y su implementación adecuada es
una constante en las preocupaciones de los dirigentes y ejecutivos de
organizaciones y empresas. A pesar de la relevancia del tema, los
fundamentos y criterios en que se apoyan las políticas y prácticas
retributivas de nuestro medio, la mayoría de las veces no se despegan
del simple empirismo. A menudo, incluso, generan confusiones y
malestares, afectando el rendimiento tanto de las personas como de la
organización toda.

La falta de una estructura salarial consistente hacia adentro y hacia
afuera, opone a los administradores, una gama de problemas que
obstaculizan la eficacia de su gestión. Una concepción clara de la
distribución de los salarios, bajo criterios de equidad y justicia social,
contribuirá decididamente a generar y mantener un nivel de armonía,
satisfacción y motivación, que estimulará el alto rendimiento de las
personas en sus cargos.

Ante esta demanda hoy sentida en la comunidad empresarial, se hace
impostergable conocer y apropiarse de los procedimientos, técnicas e
instrumentos adecuados, para elaborar una estructura salarial equitativa,
justa y motivante.

El Programa de Técnicas de Administración de Salarios, constituye una
respuesta efectiva para responder y superar los problemas y dificultades
de la administración salarial en la empresa.

al finalizar el programa. 3. Apropiarse de las técnicas para diseñar e implementar una estructura de salarios. 5. PERFIL DE ENTRADA PARA LOS PARTICIPANTES Aquellas personas que se encuentran involucradas en la administración de los salarios en las empresas y organizaciones: Gerentes Administrativos. Jefes de Recursos Humanos. Académicas) Luis Alberto de Herrera 862 Telefax: (595 21) 444 190. podrán: Identificar y describir los cargos existentes en el universo organizacional.Programa en Técnicas de Administración de Salarios 2 2. Paraguay . Se otorgará certificado a aquellas personas que cumplan el requisito mínimo de asistencia. mejorar y valorar los cargos en respuesta a las necesidades de la estructura organizativa. Jefes de personal. Clasificar. a la adquisición de las herramientas prácticas necesarias para trabajar en forma inmediata en la administración de salarios.py Asunción. 4. OBJETIVOS Los participantes. Asesores y Asistentes de personal e interesados. PROPÓSITO Dar respuestas prácticas a las interrogantes siguientes: ¿qué debemos tener en cuenta en el momento de elaborar un plan salarial? ¿cómo diferenciamos los cargos uno de otros? ¿cómo los clasificamos y valoramos? ¿cómo se elabora una estructura de salarios? Las respuestas a estas preguntas conducirán al formando. RA E-mail: caes@eco. Diseños e instrumentos para elaborar estructuras de salarios (20 hs. ESQUEMA DE REALIZACIÓN El presente programa comprende 2(dos) seminarios. Académicas) II.una. Análisis y Valoración de Cargos (20hs. es decir el ochenta por ciento (80%) MÓDULOS I.

Paraguay .una. para colocarlos en un orden de clases que sirvan de base a un sistema de remuneración. RA E-mail: caes@eco. 6. recurriéndose constantemente a las condiciones y estructuras empresariales de las que provienen los participantes. acorde a las exigencias del mundo actual. a fin de facilitar la comprensión y apropiación de los modelos y las técnicas en estudio.Diseños e instrumentos para elaborar estructuras de salarios El objetivo del segundo módulo es: Analizar los datos provenientes del mercado salarial externo y la situación interna de la organización. Comparar el contenido de cargos. Proveer un marco teórico actualizado. Conocer los mecanismos lógico-matemáticos para elaborar la estructura de salario. 7. EL PLANTEL DOCENTE El desarrollo de cada seminario estará a cargo de facilitadores altamente calificados y de reconocida trayectoria en el área. Aplicar las técnicas para determinar la posición relativa de cada cargo con los demás dentro de una organización determinada.py Asunción.Programa en Técnicas de Administración de Salarios 3 MÓDULO I – Análisis y Valoración de Cargos Los objetivos del primer módulo son: Analizar y describir puestos de trabajo como primer paso del diseño de una Estructura Salarial. Apropiarse de las técnicas y herramientas utilizadas para el Análisis de Puestos. METODOLOGÍA Será eminentemente práctica. Luis Alberto de Herrera 862 Telefax: (595 21) 444 190. MÓDULO II . Definir una política salarial que normalice los procedimientos respecto de la remuneración del personal. Analizar las principales técnicas de clasificación y valoración de cargos.

13 y 20 de julio I. INVERSIÓN El costo es de G.una.000). 9.py 10. Incluye material de apoyo. 350.py Asunción.por cada módulo (2 módulos x G 350.. CRONOGRAMA INICIO OPCIÓN MÓDULO Sólo Sábados (08:00 a 13:00) 6. Paraguay . Diseños e instrumentos para elaborar 10. certificados y el servicio de coffee break. carpetas. INFORMES E INSCRIPCIONES En Luis A.Programa en Técnicas de Administración de Salarios 4 8.: 44 14 08 – Unidad de Marketing Mail: caes@eco.000. RA E-mail: caes@eco. Análisis y valoración de cargos de 2013 II. 17 y 24 de estructuras de salarios agosto de 2013 Luis Alberto de Herrera 862 Telefax: (595 21) 444 190.una. de Herrera Nº 862 c/ Tacuary Teléf.