THVe 1a OPERATIVE (1 Actia apresuradamente ala hora de conseguir agin objetivo o meta que se propone 22 Es flexible al cambio de fanciones en el trabajo, aun sin sentirse ebmado con estas decsiones 3 Esambicioso euando propone metas que superan sus expectativas 4. Freenentemente se pereata de que otras personas entiendan eficazmente Io que ha expresado 5 Normalmente tiene planes de accién complementarios evando se presentan cambios en los objetivos iniciales 6 Aborda las necesidades y demandas de los dems de la misma manera que las propias 7 Habitualmente se preocupa por profundizar en la informacién numérica amplia, aun sin que sea su responsabilidad 8 Cuando redacta una carta 0 un documento, utiliza frases brillantes para retocar el mensaje 9 Generalmente expresa su punto de vista aun cuando sabe que no es lo més conveniente ean datos insulicientes 20 Brinda informaci6n del trabajo o proyecto en los tiempos que se estipulan, 11. Mantiene constantemente actualizada ala gente en cuanto a informacién de trabajo 12 Cumple reiteradamente instrucciones y érdenes aunque esté en desaenerdo eon ellas 13 En una situaci6n de dificaltad tiende a mostrarse més persistente en lasoluciOn, s6lo por demostrar a otros que puede, mas que por si mismo 14 Se contra en ejecutar su trabajo como siempre, ms que en buscar oportunidades de realizar alg extraordinario 15 Clsificaadeeuadamente las prioridades cuando enfrenta stuaciones que demandan trabajar bajo resin 16 Permite que t+os copien los resultados abtenidos de un trabajo propio al saber que es importante para ellos 17 Cuando realica una presentacidn,frecuentemente acude a realizar euadros de datos sigifiativos para explicar 18 Esta dispuesto a asumir diversas formas de obtener la informacion, asf considere que la que plantea esta correcta ‘segin su opini6n y para otros es la incorrecta 19 Estructura adecuadamente los mensajes de su comunicacién 20 Porlo general es asertivo en los momentos de ersis laboral 21 Permite que otras personas sin importar quienes sean le revisen la redaccion y ortografia deo que escribe 22 Supervisa la comunicacién escrita de otras personas aun sin su solicitud 23. Diariamente desarrolla esquemas de trabajo para el beneficio propio més que para el grupo ‘24 Habitualmente brinda a otros retroalimentacién oportuna, 25 Frecuentemente tiende a excusarse o responsabilizar a los demés delos propios exrores, 26 Por lo general aconsejay explora las debilidades y fortalezas de otros aun cuando no lo han solicitado 27 Por o general trabaja cfectivament on suaciones aversas,ya que prefee pensar en lo que debe hacer, més que ‘eno que pasa “Todos los Derechos Reservados Copyright 2001-2004, RH: Digadstico ySoluciones Empresarial L "Tal 8812970 3460821 ‘e-mail infoarhtcansltores.om - yr csonsulonssnst Bogs = ColombiaoN EVALUAETONPFoR cOMPETENCIAS ( 28 Esta dispuesto a recibir retroalimentacién asi piense que poco la necesita 29 Eserbo informes y reports claro y cones; poco se equivoce 40 Seinteresa porla gente slo cuando sabe qe loraré un benefcio personal de sus relaciones sociales 41. Freeaentemente se integra con otras personas en el trabajo sin experimentardificultades en la adaptacién 232 Alredactar un trabajo, piensa en ls personas a las cuales va diigo el documento, asi tenga poco tiempo 23 Constantemente busca nuevos objtivos en trabajos reptitivas {34 Ante situaiones de adversida, practca diferentes roles sociales para lograr establecer contacto con otros 135 En ambientes de presién aeclera los procesos de su trabajo para terminarlos lo mis rapido posible teniendo en cuenta mis la entrega que el resultado 36 Frecuentemente fomenta el seguimiento continuo a otros miembros del equipo cuando presentan dificultades sin. importar éstas cuales sean 47 Cemtinuamente pret stncny reset alas sugerencis de os deme cals renstania sn que ase relacionen con su trabajo 38 Piensa que los mecanismos de control y seguimi rendimiento y la productividad to pueden Megara ser exagerados ala hora de mejorarel 49 Frecuentementese anticipa alas diffeultades que pueden presentarse en el desarrollo de su trabajo 4o Aun en ambientes de presion mantiene un actuar de acuerdo a las normas sociales y étieas; poco cede 41. Realizar las tareas de manera inmediata afecta su rendimiento, més que si tuviera que hacerlo a su ritmo y estilo 42 Frecuentemente acepta los cambios fécilmente sin estar de acuerdo con ellos 443. Cample con los abjetivos, metas y resultados ase tiempo de entrega haya vencido 44 Constantemente piensa através de sus valores para determinar qué tan comprometido es eon su trabajo 45 Da prioridad a as tareas que afetan ol trabajo de los dems dejando aun lado lo que puede afectarledirectamente 46 Frecuentemente sigue al pie dela letra las sugerencias que le expresan al desempefarse en su trabajo 47, Bn los problemas complejos y simples intenta mantener aproximaciones légieas y controladas, asi intente descontrolarse 48 Tiendea modificar la relacién con Jos demas siltimamente se han percibido cambios en su actitud 49. ide frecuentemente retroalimentacién acerea de e6mo esti haciendo el trabsjo 450 Constantemente toma nota de las tareas que debe realizar dentro de las funciones de su puesto 451 Es més dedicado cuando tiene la posibilidad de gamar experiencia en varios eampos, ms que en uno solo, pero con el mismo beneficio 152. Lamayoria de veces permite que otras personas lo gufen cuando ha cometido un error, por ms pequefio que sea@ReHT 54, Trabaja més de lo necesario si quiere conseguir alguna meta, objetivo o resultado significativo sacrificando su ‘tiempo personal ‘535 Preflereinvertir ms tiempo en su desarrollo personal que profesional con tal de cuir su imagen 456 Cuando alguien lo invita para analizar eualquier tipo de datos, se detiene rigurosamente en el origen més que en el resultado 57, Sisus funciones son limitadas, experimenta la postbilidad de ir mas allé de sus expectativas asi no apliquen & su trabajo 58 Se mantiene firme cuando alguien le solicita informacién que puede ser confidencial, aun si es un superior 59. Bs extremadamente coherente con To que piensa y dice 60 Expresa los miedos e inquietudes abiertamente cuando se siente en un entorno de confianza 61. Esatentoa cualquier tipo de orden que implique la correccion dealin error en un proyecto, aunque piense que ddemeritan su trabajo 62 Bstéatentoconstantemente arevsar la fiabilidad de los datos so cuando son trabajos de mayor requerimiento 63, Cuando se plantea agin objetivo lo eurple a cules precio 64 Frecuentemente cuando esribealgin documento precisa la informacién y evita supuestos 65 Silogra un resultado poco mereido, tiende aeptarlo por encima de otras personas con el mayor derecho 66. Siun superior Ie pide un resultado inmediatamente, esté dispuesto a emitirloen su totalidad, asi presente inconsistencias 67, En-un proyecto se concentra més en lo especifico que en lo general, aun cuando deba presentario inmediatamente 68 Intenta minimizar las actitudes defensivas con toda clase de gente evando sus puntos de vista son contrarios ‘otros, en ver de imponerlos {69 Analiza de todos los recursos de los cuales dispone continuamente 70 Voluntariamente asume diversas tateas y responsabilidades, aun sin que correspondan a su trabajo ‘71. Supedita los objetivos propios a los del equipo de trabajo ‘72. Poriniciativa propia tiende a busear estrategias de analisis dela informacién, aum sin necesitarla, és de enfrentar un problema dificil sin resolver, atiende el dia a dia en su trabajo sin pensar en lo que 74, Interaetia constantemente eon otros eusndo realiza la planeacion del trabajo 75 Normalmente estd dispuesto a plantear y compartir abjetivos de su trabajo con los demas, aun sies el tinieo que lo hace para lograrima meta 76 Es exacto en el manejo y andlisis dela informacion de su trabajo 77 Aunque pueda estar en desacuerdo con ciertas politicas y tareas de a organizacion, desempefia el 100% de su potencial ‘Todos ls Derechos Reservados Copyright 2001-2004, RILT:Diagntico y Soluciones Emprsariaes Li, "Tel 4812070 3460821 e-mail nfolasMconsuores.com - wrwhteonutores et Hoga Colombia,78 Asi conozea que puede tener dificultades en el desarrollo en un proyecto, acepta una fecha exacta para eumplitio 0 entrezarlo 79 Constantemente desarrolla con acierto estudios y andlisis que requieran estadistice, balances, matemiéticas y/o finanzas 80 Aldefender un punto de vista confuso trata de imponerlo més que rectficar Io que piense 81. Defiende su punto de vista con firmeza, buscando constantemente acuerdas eon Jos demas 82 Lleva a cabo la totalidad de las tareas, incluso aquellas que son poco agradables 18 Cuando desea aleanzar un resultado se comporta mis sofador que realista, asi se de cuenta posteriormente de que np era lo que esperaba 84 Analiza constantemente informes numéricos de manera répida con informactén estadistica y cuantitativa clara 85 Cuando ejecuta tareas conjuntas entiende la neeesidad de otros por querer entregar lo mas répido posible un trabajo y-por ende lo hace {86 Partieipa activamente por iniciativa propia en diversas actividades sociales que se onganizan en los lugares de trabajo 87 Si alguién le pide ayuda urgente, estd en capacidad de resolver cualquier tipo de problema numérico que se requiera 88 Mezcla frecuentemente sus problemas externas eon los laborales afectando notablemente su rendimiento & Cuando ermite un mensaje, intenta evitar deseribir la mayor cantidad de detalles freeuentemente (90 Esti completamente seguro de que su comportamiento por lo general, se basa en tin modelo étieo en cualquier situacién Ti EVALI OR COMPETENCIAS @RsHT Diagndstco y solucones empresariales “Todos los Derechos Reseevados Céptiht 2001-2004, RALT,Diagnético y Soluciones Empresas La “Tel 4812970 3460821 email: infarhonulors com www sheorsliors.nt Dogo - Colombia