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Los 7 Hbitos de Nios Felices

PARTE I
The leader in me y los 7 hbitos de nios felices. Parte I.

Siembra un pensamiento, cosechars una accin,


Siembra una accin, cosechars un hbito,
Siembra un hbito, cosechars un carcter,
Siembra un carcter, cosechars un destino.
[Samuel Smiles]

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The leader in me y los 7 hbitos de nios felices. Parte I.

N
os encontramos en una poca de cambios profundos y complejos Estos, se traducen en un mayor compromiso y satisfaccin de estudian-
en la historia de la humanidad, y los padres de familia conscien- tes, padres, profesores y miembros de la comunidad; un incremento en
tes de estos cambios, saben que el aprendizaje de las asignaturas la autoconfianza de nios y adolescentes; mejores resultados acadmi-
tradicionales es necesario, pero no es suficiente ante las exigencias de cos y de comportamiento.
la economa global actual. El mundo de hoy necesita personas respon-
sables, creativas y tolerantes ante las diferencias, que tengan la capaci- Los profesores reportan gran orgullo al trabajar en el desarrollo de un
dad de tomar iniciativas para dar solucin a los problemas a los que se programa enfocado en descubrir los talentos y habilidades de cada
enfrentan. nio, y ensearles a liderar su vida personal, para que las prximas ge-
neraciones enfrenten con xito los extraordinarios retos y las increbles
El programa de liderazgo The Leader in Me, con Los 7 hbitos de los oportunidades que presenta el siglo XXI.
Nios Felices de Stephen R. Covey, que han adoptado ya ms de 1000
colegios alrededor del mundo integrndolo en su currculo, y que se im-
plementa por primera vez en Colombia en el Colegio Buckingham,
ha logrado increbles resultados.

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El Modelo de Liderazgo

se fundamenta en:

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1
El Carcter: Las races de la
Efectividad

Como la copa del rbol, nuestra personalidad es lo primero que ven las
personas. Aunque:

La imagen
Las tcnicas
Las destrezas

Pueden influenciar nuestro xito. La verdadera fuente de la efectividad


duradera est en un carcter slido; las races.

www.colegiobuckingham.edu.co * Fuente: Los 7 Hbitos de las Personas Altamente Efectivas - Franklin Coveyrofiles/blogs 5
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El Continuo de Madurez
El continuo de madurez muestra las relaciones entre los 7 hbitos. Ilustra niveles de progresin, tales como ser altamente efectivos por medio de ir
de la dependencia a la independencia. Experimentamos la VICTORIA PRIVADA cuando aprendemos el autodominio y la autodisciplina. Cosecha-
mos la VICTORA PBLICA cuando desarrollamos relaciones importantes, duraderas y efectivas con las dems personas.

Independencia - Dependencia (Victoria Privada)

Hbito 1: Ser proactivo. Hbito 2: Comenzar con el fin Hbito 3: Poner primero lo
en mente. primero.

Interdependencia (Victoria Pblica)

Hbito 4: Pensar, ganar - ganar. Hbito 5: Buscar primero, en- Hbito 6: Sinergizar. Hbito 7: Afilar la sierra.
tender, luego ser entendido.

* Fuente: Los 7 Hbitos de las Personas Altamente Efectivas - Franklin Coveyrofiles/blogs


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Los principios que
Gobiernan

Los principios son leyes naturales autoevidentes. Logramos resultados


extraordinarios cuando alineamos nuestros paradigmas con principios
de efectividad. Cuando entendemos estos principios, ellos nos facultan
y nos asisten.

Los principios son:

Universales
Eternos: Funcionan permanentemente
Objetivos: Siempre generan resultados y operan de la misma
manera
Funcionan independientemente de si los entendemos,
o valoramos o no.

* Fuente: Los 7 Hbitos de las Personas Altamente Efectivas - Franklin Covey


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Paradigma: La manera como vemos, entendemos e interpretamos el


mundo; nuestro mapa mental.

4 El examen de Examine sus paradigmas: Las personas son producto de su aprendiza-


paradigmas je y experiencia y no hay dos personas que compartan la misma base de
conocimiento o el mismo conjunto de experiencias.

Por consiguiente, no hay dos personas que compartan paradigmas que


sean exactamente iguales.

Piense en un perodo o en un evento de su vida en el cul usted expe-


riment un cambio de paradigma. (Ej: Cambio de roles, testigo de un
evento dramtico, ver una persona de manera diferente, aprender algo
nuevo).
* Fuente: Los 7 Hbitos de las Personas Altamente Efectivas - Franklin Coveyrofiles/blogs
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Vivir segn los Principios
de los 7 Hbitos
El programa de los 7 hbitos incorpora contenido que desarrolla destre-
zas y est basado en el carcter para dirigirse a nuestra vida personal y
profesional.

Nuestra primera energa debe dirigirse al desarrollo de nuestro propio


carcter, el cual a menudo es invisible para los dems, cmo las races
que sostienen a los grandes rboles. A medida que cultivamos las races,
comenzamos a ver los frutos.

Redefinicin de Liderazgo:

Reconocer la vala y el potencial de los dems


y comunicrselos tan claramente que puedan
reconocerlo en ellos mismos.

www.colegiobuckingham.edu.co * Fuente: Los 7 Hbitos de las Personas Altamente Efectivas - Franklin Coveyrofiles/blogs 9
The leader in me y los 7 hbitos de nios felices. Parte I.

Aplicado a Los 7 Hbitos de Nios Felices

A
poyndose en este programa transformador, los colegios ayudan
a que sus estudiantes desde Kindergarten hasta el ltimo grado,
logren entender e identificar sus intereses, talentos, y fortalezas; y
sepan cmo hacerse fuertes en esas reas buscando la excelencia. La labor
de los educadores es encontrar esos talentos en los nios para nutrirlos
y desarrollarlos. Ver a cada nio como poseedor de un regalo que lo hace
especial y nico, que lo diferencia de los dems.

Reconocer la vala y el potencial de los dems


y comunicrselos tan claramente
que puedan reconocerlo en ellos mismos.

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S
tephen R. Covey (1932-2012) fue un carismtico profesor de
negocios de Brigham Young University (BYU) con un ttulo en ne-
gocios de la Universidad de Utah y un MBA en Harvard Business
School, antes de convertirse en el gur de los negocios y la automoti-
vacin.

Quin es Stephen R. Covey? Es uno de los 25 escritores ms influyentes a nivel mundial, fundador del
antiguo Centro de Liderazgo Covey (Covey Leadership Center) y Vice-
presidente del Franklin Covey Co.

El Dr. Covey fue honrado con el Thomas More College Medallion por
su continuo servicio a la humanidad y cuatro doctorados honorarios, el
Premio Sikh International 1998 al Hombre de la Paz, el Premio al Empren-
dedor Internacional 1994, el Premio Inc. Magazines al Emprendedor de
Servicios, el Premio Toastmasters Internacional Top Speaker Award, Inc.,
Empresario del Ao Lifetime Achievement para el liderazgo Empresa-
rial, en 1996 el Premio Nacional al Emprendedor Nacional del Ao por
sus Logros Vitalicios en Liderazgo, y obtuvo el grado de doctor Honoris
Causa por 11 universidades.

Alcanz la fama y el respeto de la comunidad empresarial con su libro


Los Siete Hbitos de la Gente Altamente Efectiva publicado por prime-
ra vez en 1989, el cual se convirti en una lectura obligada para todo
empresario y emprendedor, aunque hay que mencionar que Covey lo
escribi pensando en mejorar la vida, no slo de ejecutivos y directores,
sino de todas las personas que lo leyeran; con palabras sencillas, y ba-
sndose en los principios universales, demostr que s es posible aplicar
principios de grandeza y calidad en cada uno, y lograr una vida equili-
brada, eficaz y plena.

Una de las ms insistentes enseanzas de Stephen R. Covey, (que escri-


bi y vivi) es que las personas pueden equilibrar su vida (en las dimen-
siones espiritual, familiar, social, emocional y de la salud fsica), con su
trabajo.
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S
ean Covey naci en Belfast, Irlanda en 1964, ha escrito varios
libros dedicados a la autoayuda y superacin, en los que aplica las
teoras de su padre, Stephen R. Covey. Siendo especialmente fa-
mosos los que ha dedicado al pblico infantil y adolescente.
Quin es Sean Covey? Se gradu con honores en la Universidad de Yale en Boston en Filologa
Inglesa y tiene un MBA en Harvard Business School.

Sean Covey ha ganado reconocimiento internacional por sus libros, es


Vicepresidente de Innovacin y Productos de Franklin Covey, que es una
autoridad de renombre mundial dedicada a ayudar a los individuos y a
las organizaciones a alcanzar la grandeza. Goza de una amplia experien-
cia como ponente con nios, adolescentes y adultos.

Sean Covey aplica los principios eternos de los 7 Hbitos de la Gente Al-
tamente Efectiva, proporcionando una gua diaria para que los adoles-
centes y nios puedan sortear los duros retos que enfrentan, tomando
decisiones inteligentes e informadas. Ayudndoles a mejorar su auto-
estima, construir amistades, resistir la presin de grupo, tener xito en
el colegio, llevarse bien con sus padres, evitar las adicciones y alcanzar
metas.

Algunos de sus libros son:

Las 6 Decisiones Ms Importantes de Tu Vida.

Los 7 Hbitos de los Nios Felices.

Los 7 hbitos de los Adolescentes Altamente Efectivos.

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Los 7 Hbitos de los Nios Felices presenta un modelo inspirador para


la enseanza del liderazgo personal para todas las edades, ya que de-
muestra cmo estos principios tienen un profundo impacto en todos
los aspectos de la vida.

Los 7 Hbitos se ilustran a travs de una analoga de un rbol maduro


que explica a los nios, cmo aplicar los hbitos de vida, utilizando un
lenguaje sencillo, en el que a travs de pequeas historias les permite
relacionar fcilmente los hbitos con su realidad.

Con el dominio de los 3 primeros hbitos: 1. Ser Proactivo, 2. Co-


menzar con el fin en la mente y 3. Poner primero lo primero, pasan de la
dependencia a la independencia, a tener el mando sobre ellos mismos.
La Victoria Personal = Independencia. Es decir, el dominio maestro de
uno mismo (Independence of Self-Maestry).

El dominio de los hbitos 4, 5 y 6: Pensar ganar-ganar, buscar primero


entender para luego ser comprendido, y sinergizar, los llevan a la inter-
dependencia victoria pblica.

El hbito 7 es una revisin peridica de sus metas y de su estado en to-


dos los aspectos (fsico, mental, espiritual y social).

El hbito 7 es una revisin peridica de sus metas


y de su estado en las diferentes dimensiones
(fsico, mental, espiritual y social).
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Los 7 Hbitos de los Nios Felices son:

Hbito 1: Ser Proactivo (Estoy a Cargo)

Hbito 2: Comenzar con un Fin en la Mente (Tengo un Plan)

Hbito 3: Poner Primero lo Primero (Trabajo primero, despus Juego)

Hbito 4: Pensar Ganar-Ganar: (Yo Puedo Ganar y las dems personas


tambin)

Hbito 5: Buscar Primero Entender, luego Ser Entendido (Primero Es-


cucho, despus Hablo)

Hbito 6: Sinergizar (Juntos es Mejor)

Hbito 7: Afilar La Sierra (En Equilibrio, me Siento Mejor)

Bibliografia:
Simon & Schuster Books for Young Readers - Editorial PAIDOS - 2008 FranklinCovey - Seancovey.com.books.7kids. - TheLeaderInMe.org - Muriel Summers, Educational Leadership Consultant,
Educator and Speaker. Escuela A.B. Combs - movilizacioneducativa/R.Bernabeu - redie.uc.cl/profiles/blogs

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Como pioneros en la implementacin de The Leader in Me en Colombia;


el Colegio Buckingham busca convertirse en Colegio Faro, y continuar
trabajando por el crecimiento personal, fortalecimiento del carcter
y liderazgo de sus estudiantes.
Los invitamos a visitar la pgina oficial de The Leader in Me

www.theleaderinme.org

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