Preguntas de anlisis

1. Para explorar la forma en que Google motiva a sus empleados, visite

www.google.com. En la casilla de bsqueda en blanco escriba Top Ten
Reasons to Work at Google (Las diez principales razones para trabajar en
Google). De clic en Google Jobs. Qu conceptos de motivacin bsicos
estn ilustrados?
R= Pues la verdad estn ilustrados todos; satisface tus necesidades
humanas como comer de forma en que te da almuerzo gratis, puestos que
motiven a las personas te brinda toda la informacin que necesitas, te
recompensan con muchsimas cosas incluso antes de llegar a tu meta, y
son iguales hombres y mujeres sin importar raza, religin, pas.
2. Phil Jackson, despus de ganar su sptimo ttulo de la NBA como coach,
dijo Yo no motivo a mis jugadores. No se puede motivar a alguien, Todo lo
que se puede hacer es proporcionar un entrono motivador y los jugadores
se motivarn a s mismos. Est de acuerdo o desacuerdo? Qu
razonamiento hay detrs de su respuesta?
R=Estoy de acuerdo. Estar buscando como motivar a las personas es
cansado y ms porque no todas las personas se motivan de la misma
manera, aparte de que no depende de ti sino de la otra persona estar
motivada, entonces lo nico que queda en ti es aplicar un ambiente
motivador, y ya depende de la persona, en este caso, un jugador motivarse.
3. Cules son sus supuestos acerca de la motivacin? Cmo reflejan la
cultura en la que usted creci?
R= La motivacin es muy importante al momento de un trabajo, pues de
esta depende mucho el desempeo laboral que se da en las
organizaciones, hay que saber cmo aplicarla y en qu momento. En mi
cultura el salario mnimo es muy poco, sin embargo, ya estn
acostumbrados a esa poca paga que lo que los motiva es satisfacer sus
necesidades bsicas.
4. Cmo podra alguien como John Schnatter, presidente de Papa Johns
aplicar el modelo de las necesidades aprendidas de McClelland de la
motivacin para motivar a sus empleados?
R= Podra mostrarles nmeros de la competencia y de eso crear una
competencia o una meta para aumentar sus nmeros, podra hacer
reuniones de trabajo donde los trabajadores pudieran socializar entre ellos
y aprender unos de otros, y otra reunin de gerentes para aprender ms de
cmo dirigir a sus empleadores.
5. Cules son los supuestos motivacionales en Sun Microsystems?
R= La forma en la que Sun Microsystems motiva a sus empleados es
brindndoles el tiempo que ellos crean necesario para sus actividades,
 muchas veces en los trabajos hay rotacin por falta de tiempo o por darle
necesidad a otras prioridades, entonces esta compaa ofrece una
excelente forma de entrelazar la vida personal con la laboral sin fallar de
ninguna forma.

Caso: Competencia transcultural Trabajar en una fbrica china

1. Qu necesidades son satisfechas por los trabajadores?
R= Las necesidades bsicas pues de logro, afiliacin y poder no estn
satisfechas.
2. Cmo podra usted enriquecer los puestos de los empleados?
R= Poniendo metas y creando centros recreativos para socializar entre
trabajadores y poder tener afiliacin con los dems.
3. Le gustara trabajar en una fbrica como sa? Cul es la lgica que
respalda su decisin?
R= La verdad no. Creo que es muy rutinario, que no se tiene una felicidad
por hacer el trabajo ms que satisfacer necesidades de no estar en sus
hogares o de solo cumplir con el trabajo.