Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera Civil

INTRODUCCIN

En la actualidad es muy comn utilizar mtodos para la programacin de

proyectos de construccin, debido a su rapidez de clculo como a la capacidad
de permitir al usuario analizar diversos escenarios hasta alcanzar la solucin
deseada.

Cuando se realiza la programacin de obra por el mtodo de construccin en

cadena, los clculos y grficos se tienen que hacer varias veces hasta
alcanzar la organizacin que se busca. Este proceso absorbe gran tiempo
cuando se est organizando los procesos de construccin de una obra,
limitando as la bsqueda de una mejor programacin de obra.

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MTODO DE LA CADENA DE TRABAJO

Est basada en la descomposicin del trabajo, pero agrupando tareas en funcin a

una mudad de produccin monoltica denominada cadena, similar al concepto de fase.
Por ejemplo definir una cadena que involucre todas las tareas necesarias para
ejecutar la cimentacin. Ejemplo de una cadena especializada:
CADENA CIMENTACION, formada por las siguientes tareas:
1. Excavacin de zanjas
2. Acero de columnas
3. Concreto de cimiento corrido
4. Encofrado de sobrecimiento
5. Concreto de sobrecimiento
6. Desencofrado de sobrecimiento
7. Relleno con material propio
8. Nivelacin y apisonado
Cuando tenemos un conjunto de subproyectos, como un Centro cvico, que est
formado por un conjunto de edificaciones como un Hotel, una Torre de oficinas, una
zona de usos mltiples(ZUM), un grupo de cines y obras exteriores, por ejemplo.
Tenemos que desarrollar una cadena compleja, formada por cadenas objeto Facility o
sectores de obra. En el ejemplo las cadenas objeto, son:
Hotel (15 pisos -r stano de 3 niveles)
Torre de oficinas ( 25 pisos + stano de 5 niveles)
ZUM
Cines
Obras exteriores

Cada cadena objeto (Facility o sectores o subproyectos), la descomponemos en

cadenas especializadas, llamadas tambin fases o Commodity group. Por ejemplo en
la torre de oficinas tendramos las siguientes cadenas especializadas: -Cimentaciones
Elementos verticales(placas, columnas, escaleras, muros de concreto armado
y de albailera)
Elementos horizontales(vigas, losas de concreto y aligerado) -Instalaciones
sanitarias
Instalaciones elctricas
Instalaciones electromecnicas
Acabados hmedos (tarrajeos, contra pisos, pisos, zcalos, contra zcalos,
pintura, etc)

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Acabados secos (Entubados y colocacin . Cajas centro de luz y

tomacorrientes, cableado y accesorios elctricos, carpintera madera,
carpintera madera, aluminio, vidrios, aparatos sanitarios, etc).

Finalmente cada cadena especializada la podemos subdividir en cadenas particulares

Comodity o partidas de control.
Por ejemplo en cadena especializada de elementos verticales podemos sub dividirla
en las siguientes cadenas particulares:

Encofrado
Fierro estructural o de construccin.
Concreto
Desencofrado

Es necesario separar el encofrado del desencofrado por cuanto existe un perodo de

fragua, de ley, tiempo de espera o tiempo tecnolgico entre uno y otro proceso. Sin
embargo, debemos tener presente, que para efectos de control de tiempos y costos
ambas cadenas particulares (encofrado y desencofrado) lo juntamos, formando una
nica partida de control o cuenta de costos.

Cuando utilizamos cadenas complejas, como el ejemplo del centro cvico, tenemos j
que ligar las diferentes cadenas objetos y definir la secuencia de cadenas objeto
(Porqu edificacin vamos a empezar, luego cual, as sucesivamente). Si definimos
varios frentes de trabajo, significa que vamos a trabajar simultneamente varias
edificaciones. Dichos frentes estn determinados por el plazo del contrato y el plazo
parcial de entrega de obra (si el contrato as lo exigiera).

EJEMPLO APLICATIVO
Para entender mejor ste mtodo vamos a desarrollar un ejemplo. Se trata de
construir un conjunto de 10 ncleos bsicos de vivienda, con un rea techada de 30
m2 ( 6 m x 5 m). Consta de los siguientes ambientes:
1. Sala de uso mltiple
2. Cocina
3. Servicio higinico, formada por poza de ducha de 0.60 x 1.70(medidas interiores)
un inodoro y lavatorio de losa blanca
4. El segundo piso, formado por dormitorios y un bao, unida al primer piso por una
escalera metlica.

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5. Las puertas son de madera y las ventanas de perfiles de fierro liviano.

6. Est tarreajada exterior e interiormente. Cielo raso empastado con yeso.
7. Los pisos de en general estn a nivel de contrapiso, Zcalos de maylica y
contrazcalos de loseta veneciana.
8. Cimientos corridos de cemento: hormign 1: 12+ 30% PG(piedra grande) y
sobrecimientos de C:H(1:8) + 25 PM.(piedra mediana).
9. Muros portante de ladrillo KK y tabiquera de ladrillo pandereta.
10. Columnas de amarre, vigas y techo aligerado de h0.20m. Resistencia a la
compresin fi c= 175 Kg/cm2.
11. Instalaciones sanitarias empotradas con tubera PVC, pesada para agua fra y
fierro galvanizado para agua caliente. Las tuberas de desage de PVC y una caja
de registro de 15 x 30cm.
12. Instalaciones elctricas, con tubera empotrada PVC SEL. Tablero general.
13. Vidrios semidobles transparentes.
14. Pintura al temple en cielo raso y ltex lavable en muros interiores y exteriores.

PLANEAMIENTO.-

Un proyecto de construccin requiere de la coordinacin de diversas

actividades en su ejecucin, las cuales utilizan una serie de materiales, equipos y
personas. Estos recursos representan un gran costo del proyecto y por eso es
importante hacer una planificacin que administre de manera eficiente la inversin.

Con una buena planificacin se pueden reducir los costos y tiempos de ejecucin y
mediante un adecuado control de lo planificado se pueden disminuir las perdidas en
las actividades, evitar los errores futuros y asegurar la calidad acordada.

Es necesaria una planificacin en la cual se tomen decisiones generales sobre que

tareas debern ser ejecutadas, la forma de coordinarlas y garantizar los recursos en
cantidad, calidad y a tiempo; entre estas decisiones tambin tenemos la ubicacin del
almacn, talleres, el sistema constructivo a utilizar, tipo de financiamiento, es decir el
dinero suficiente para no parar el proyecto. etc.

El planeamiento se puede dividir en1:

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-Planeamiento exgeno: el clima del lugar a construir, la temperatura, altitud,

accesos, canteras, materiales y mano de obra local, etc.

-Planeamiento endgeno(al interior de la obra): hacer un plano donde se

ubican los materiales, equipos y el movimiento de ellos dentro de la obra,
establecer los frentes de trabajo o la sectorizacin del proyecto.

Se debe entonces revisar toda la informacin referente al proyecto como planos,

especificaciones, presupuestos con el objetivo de entender de manera general el
alcance del proyecto y los trabajos ms importantes para su construccin.

A. Luego de entender el proyecto se puede empezar por determinar el tipo de

planificacin y programacin.Es conveniente dividir el rea de trabajo en partes
ms pequeas creando actividades repetitivas con el objetivo de mejorar la
curva de aprendizaje y tener un flujo de recursos uniforme.

Como se trata de unidades modulares y similares, se definen las cadenas

especializadas, partiendo de la unidad de vivienda 1 hasta la No. 10.

Definicin de cadenas especializadas,

se acompaa cuadro analtico en la cual se han definido seis cadenas
especializadas:
I. Cimentacin
II. Elementos verticales
III. Elementos horizontales
IV. Inst. sanitarias y elctricas
V. Acabados hmedos
VI. Acabados secos

B. PROGRAMACIN
B.l HOJA DE PROGRAMACIN
Elaboramos la Hoja de Programacin(ver cuadro anexo), la cual consta
de las siguientes columnas:

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Descripcin de la operacin, en cuya columna se describe al

detalle cada cadena especializada.
Unidad de medida de la produccin: Por ejemplo el fierro se
mide en Kilos(Kg), los encofrados en m2, el concreto en m3, etc.
Metrado.- Es la cantidad por ejecutar de cada tarea. Por ejemplo, la
excavacin de zanja tiene un metrado de 15.11 m3.
Cuadrilla unitaria, subdividida en 3 columnas: Operario(OP),
oficial(OF) y peones(PE). Ejm. La cuadrilla unitaria de Excavacin
de zanja-est conformada por un pen. Este valor se trae del
correspondiente anlisis de precios unitarios.

C : IMPORTANCIA DEL MTODO DE CONSTRUCCIN EN CADENA

La importancia del mtodo de construccin en cadena, radica en programar

una forma de construccin que permita una divisin del trabajo en volmenes
similares, generando una repeticin de trabajos que redunda en un mejor control de
las actividades, logrando una correccin de la informacin y mejorando as la curva de
aprendizaje.

Al generar una grfica que muestra cmo se desarrollan los trabajos por todas las
unidades de construccin se permite observar como interaccionan unas tareas con

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otras en el lugar y tiempo, y pudiendo ver el ritmo de construccin y dems

caractersticas.

Produccin unitaria.

Es la produccin diaria de la cuadrilla unitaria. Ejm. La produccin

diaria de 1 pen es 3 m3 para excavacin de zanja.

No. Cuadrilla.

Por lo general el nmero adecuado Est definido por la divisin del

tiempo unitario entre el tiempo real El tiempo unitario (columna no
considerada en este cuadro) es la divisin entre el metrado y la
produccin unitaria. Ejm Tiempo unitario de exc. Zanja= 15.11 m3/
3m3/da = 5.03 das. Este tiempo unitario lo dividimos entre 2( Tiempo
real definido arbitrariamente, ya que en stos mtodos los tiempos
comunes de las tareas como mximo fluctan de 1 a 3 das). Del
ejemplo No. Cuadrilla = Tiempo unitario / tiempo real( 5.03/ 2.52 = 2 ).

Duracin en das,. Subdividido en 2 columnas:

Tiempo real

Tiempo exigido para cada tarea( slo calcular hasta 2 decimales). De la

frmula Tiempo real = Tiempo unitario / No. Cuadrilla).

Tiempo programado.

Es el tiempo real pero en das enteros. En excavacin de zanjas:

Tiempo real 2.52, tiempo programado: Hay dos alternativas: si escojo 3
das va haber casi un 50 % del ltimo da ocioso. En cambio si
escogemos 2, obligamos a esta cuadrilla diaria a trabajar horas extras,
que es mejor a tener cuadrillas ociosas.

Pisos.-

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Se coloca el nmero de pisos para cada tarea. Excavacin de zanjas,

obviamente es lN(primer nivel).

Velocidad de Produccin.-

Es la divisin entre la produccin diaria de todas las cuadrillas de una

tarea especfica entre el nmero de horas trabajadas cada da. Se
toman 8 horas de labor diaria como tiempo estndar de trabajo diario.
Productividad.-
Es la divisin del producto de Produccin unitaria por No. Cuadrilla,
entre 8 Horas x No de Hombres de las cuadrillas diarias. Por ejemplo:
Productividad de M.O. en Excavacin de zanja = 3 m3 x2 cuadrillas-/-{-
8 Horas x 2 Hombres)
Productividad M.' O. Exc. Zanja = 0.375 m3/HH

Rendimiento.-

Es la inversa de la Productividad; es decir Rendimiento = (8 Horas x

cuadrilla diaria)/ Produccin diaria. Rendimiento (Exc. Zanja) = 8Hrs x 2
Hombres / 6 m3 =2.67 HH/m3 Estas tres ltimas columnas las
utilizamos en el control diario, semanal y mensual de las tareas.

B.2 ELABORACIN DEL CICLOGRAMA

Despus de elaborar la Hoja de Programacin descrita, procedemos a

elaborar el ciclograma.

Un ciclograma es una representacin grfica con escala de tiempo los ciclos de cada
tarea definidas y agrupadas en cadenas especializadas. En el eje de las ordenadas o
eje y, definimos cada nivel (Cimentacin-Primer piso y Segundo Piso). Es importante
separar la cimentacin, a pesar de pertenecer al primer nivel. No confundir con la
cadena especializada Cimentacin). Luego cada uno de ellos lo dividimos en 10
partes que corresponde a cada vivienda (del ejemplo en desarrollo son 10 viviendas
bsicas de dos pisos).

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El ciclograma nos permite visualizar de una manera sencilla el recorrido de cada

cuadrilla a fin de evitar sobrecarga de recursos o traslapes de un recurso para un
mismo tipo de actividad. Mediante el ciclograma una cuadrilla empieza y termina un
proceso de manera continua (da a da) y sin dejar posibilidad de que se duplique una
cuadrilla diana, previamente definida en la Hoja de Programacin.

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Programacin de viviendas representado en el Ciclograma.

Comparacin de avance real y el programado.

En el eje de las x, procedemos a generar 4 renglones: uno para la escala principal, en

este caso Meses y tres para la escala secundaria ( en das). El primer rengln
corresponde a los das tiles (das productivos, donde se excluyen los domingos y
feriados). Se hace un conteo correlativo, empezando por el da 1 y saltando en el
conteo los das domingos y feriados.
En el ciclograma que se adjunta, se ha definido hasta 86 das tiles.

El segundo rengln de la escala secundaria, corresponde a los das naturales o

calendarios. En este caso se considera en el conteo de los das domingos y feriados.
En el ciclograma adjunto, tenemos 101 das calendarios o naturales, que equivale a
86 das tiles.

En el tercer rengln, corresponde a las fechas. En el ejemplo se ha iniciado el 1 de

Enero del 2001, as hasta completar los 31 das Enero del 2001. Luego la siguiente

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columna, corresponde al da 1 de Febrero del 2001 hasta el da 28(cada ao bisiesto

Febrero incrementa 1 da; es decir de 28 das pasa a 29 das). As hacemos para
Marzo, hasta el 11 de Abril del 2001, habiendo transcurrido del 1 de Enero del 2001 a
esta fecha, 101 das calendario y 8o das tiles.

Para facilidad de lectura de los das en el grfico, repetimos la escala de tiempo del
encabezado (parte superior del ciclograma) en la parte inferior. Procedemos a graficar
la primera cadena por ejecutar en obra, que corresponde a la cadena especializada
CIMENTACIN. De esta cadena desarrollamos la primera tarea por ejecutar que es
Excavacin. Para darle un ritmo apropiado, es mejor que las actividades o tareas
tengan o 1 da o 2 das. En este caso esta actividad tiene dos das de duracin por
cada vivienda. Graficamos con un segmento de lnea, partiendo del extremo inferior
del recuadro correspondiente a la vivienda 1 y al primer da til hasta unir el vrtice
superior derecho del recuadro dos (que equivale al 2do. da til y el fin de esta
actividad en la vivienda 1).

Continuamos con el inicio de Excavaciones en la vivienda 2, pero adelantando un da

su inicio, respecto a la lnea de duracin anterior; es decir trazamos el segmento de
lnea desde el extremo inferior izquierdo del recuadro de la columna del 3 de Enero
(2do. da til) del rengln correspondiente a la vivienda 2 hasta el extremo superior
derecho del recuadro de la columna del 4 de Enero, del rengln de la) vivienda 2.
Seguimos dibujando segmentos que asemeja a diente de sierra, hasta terminar con la
excavacin de la vivienda 10. Cuando, tenemos un domingo feriado (en este caso
cuando estamos ejecutando la excavacin de la vivienda 5), dibujamos una lnea
quebrada, el primer tramo hasta la mitad del rengln de la vivienda 5 en la columna
CIMENTACIN. Luego el segundo tramo una lnea horizontal hasta cruzar la columna
del da domingo en este caso. El tercer tramo, lo dibujamos a partir del extremo
derecho del segundo tramo hasta el extremo superior derecho de la columna
correspondiente a la columna del 8 de Enero del 2001.

Para la segunda tarea de la cadena especializada cimentacin cuya duracin por

vivienda es un da, trazamos una lnea, cuando hemos concluido la excavacin de la
lera. Vivienda y la prolongamos hasta concluir el acero en columna de la vivienda 3.
Luego trazamos una lnea horizontal hasta atravesar la columna del da feriado (7 de
Enero del 2001). Trazamos una lnea, continua hasta concluir la colocacin de acero
en columna de la vivienda 9. Atravesamos la columna del domingo 14 de Enero y

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dibujamos el segmento de lnea desde el extremo inferior izquierdo hasta el extremo

superior derecho del recuadro formado por la interseccin de la columna del da 15 de
Enero y el rengln de la vivienda 10.

De la misma manera desarrollamos las otras tareas, teniendo en cuenta la secuencia

constructiva. Para iniciar actividades del primer piso, en este caso muros de amarre de
cabeza y soga que pertenece a la cadena especializada de ELEMENTOS
VERTICALES, debe iniciarse cuando hayamos concluido el falso piso de la lera
Vivienda, que en este caso corresponde a la cadena especializada INSTALACIONES
SANITARIAS Y ELCTRICAS.

Se debe tener cuidado en respetar la restriccin impuesta por el denominado tiempo

tecnolgico, que en este caso corresponde al hecho que para desencofrar los
elementos estructurales horizontales(vigas y techo), debemos esperar los das que
nos exigen las especificaciones tcnicas. En este caso 7 das transcurridos (los
procesos naturales, como secados de tarrajeos o fraguados de concreto de elementos
estructurales es una restriccin que hay que respetar). -El unci de la primera
actividad del segundo piso, es la tarea: muros de amarre de cabeza y soga y su inicio
est supeditado al trmino de la actividad concreto losa aligerada -r vigas de la
vivienda No. 1.
Se prosigue con lo descrito hasta definir el plazo final de obra. Cuando se trata de
cadenas complejas, como la construccin de un centro cvico, debemos especificar en
el eje y(ordenada) del ciclograma, la columna de las cadenas objeto y luego las
columnas especificadas en el ejemplo anterior.

CONSTRUCCIN EN CADENA

La programacin por el mtodo de construccin en cadena busca la divisin del objeto

de construccin o proyecto de construccin en entregables o unidades de produccin,
para esto utiliza la EDT (Estructura de descomposicin del trabajo) o el
desmembramiento del proceso de construccin como base de organizacin.

La unidad de produccin es una unidad de producto final entregable este puede ser
una losa, columna, conjunto de columnas, un piso de un edificio etc. Lo importante es
que al dividir el proyecto o sub proyecto en unidades de produccin estos sean de un

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mismo tipo, de volmenes parecidos y que exista coherencia entra la parte

constructiva y la estructural.

Sobre las unidad de produccin se ejecutaran determinadas actividades en orden

lgico y secuencial hasta convertirla en un entregable para otras actividades, a esto se
le denomina cadena de construccin o produccin.

En la Figura N 1 se muestra un esquema de cmo trabajan las cuadrillas de

trabajadores en las diversas unidades de produccin de un frente de trabajo.

Frente de Trabajo

UP1
Sitio de trabajo fijo.

Cadena particular o cuadrillas de trabajo mvil

Figura N 1 Proceso productivo de las cadenas en

unidades de produccin.

La cadena de construccin que hacen un determinado tipo de trabajo se les denomina

cadenas particulares, ejemplo: colocacin de armadura, excavacin de zanja con
equipo, etc.

El conjunto de cadenas particulares con trabajos afines se les denomina cadenas

especializadas, ejemplo: cadena especializada de cimentacin, acabados secos,
acabados hmedos etc.

El Ciclograma, es una grfica en cuyo eje vertical se muestran las unidades de

produccin agrupadas en un frente de trabajo y en el eje horizontal se muestra una

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escala de tiempo. Sobre este marco se dibujan las cadenas particulares agrupadas en
cadenas especializadas que pasan por las unidades de produccin formando cadenas
productivas.

Para desarrollar la programacin de obra por el mtodo de construccin en cadena, se

debe definir el tipo de objeto de construccin, luego se divide del espacio en frentes de
trabajo y unidades de produccin manteniendo siempre una coherencia entre la parte
constructiva y estructural; terminada la divisin del espacio se procede a determinar
las actividades necesarias para la construccin del proyecto, para lo cual se divide el
trabajo en partes ms pequeas, como en procesos simples u operaciones,
dependiendo de la envergadura del proyecto. Por ltimo se determina las secuencias
constructivas y duraciones de las actividades tanto las que se llevaran a cabo en la
unidad de produccin como entre las unidades de produccin.

CAPTULO I: MTODOS DE CONSTRUCCIN

El desarrollo de las cadenas de construccin sobre las unidades de produccin puede

hacerse de las siguientes maneras:

a) Mtodo sucesivo: Este mtodo realiza el desarrollo de los procesos de manera

lenta, esperando que todas las cadenas particulares se ejecuten sobre una
determinada unidad de produccin para recin pasar a la siguiente, debido a
esto, su consumo de recursos es baja y se generan varios tiempos muertos.

Figura N 1 Desarrollo de procesos en forma sucesiva.

b) Mtodo paralelo: El desarrollo de los procesos segn este mtodo se realiza de

forma paralela, disminuyendo los tiempos de muertos pero conun gran uso de
recursos.

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Figura N 2 Desarrollo de procesos en forma paralela.

c) Mtodo en Cadena: Este mtodo busca un desarrollo de procesos ms

equilibrada y con un consumo de recursos que crese de forma gradual.

Figura N 3 Desarrollo de procesos en cadena.

VENTAJAS DEL MTODO DE LA CADENA

1. Nos permite una visualizacin integral del movimiento de cuadrillas (mano de obra
y equipos).
2. Preconiza la especializacin de cuadrillas, lo cual incide en una mejor
productividad.
3. Se visualiza de una manera clara, el inicio de tareas y las restricciones motivadas
por tiempo de espera como fraguados del concreto o secado de morteros en
elementos verticales (tarrajeos) y vericales (contrapisos).
4. La lgica constructiva, por sectores, niveles o pisos es muy clara.
5. Es excelente para obras moduladas y seriadas y en general para edificaciones.

DESVENTAJAS

1. No es apropiada para hacer controles de avance de obra.

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2. Como todos los mtodos heursticos no es muy apropiado para hacer anlisis
costo-tiempo.
3. Es necesario hacer una red general, utilizando por lo general el mtodo de
precedencias y luego desarrollar el mtodo de la cadena.
4. No controla apropiadamente los tiempos muertos o improductivos.
5. No es apropiado para obras lineales (carreteras, canales, tneles, etc).

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DEFINICIN DE CADENAS PARA UNA VIVIENDA

DESCRIPCIN DE LA OPERACION

I. CADENA ESPECIALIZADA DE CIMENTACION

1-1 Excavacin de zanjas (1N)
1-2 Acero en columnas(IN)
I-3 Concreto en cimiento corrido(1 N)
I-4 Encofrado de sobrecimiento (IN)
I-5 Concreto en sobrecimiento (IN)
I-6 Desencofrado de sobrecimiento (1 N)
I-7 Relleno con material propio (1N)
I-8 Nivelacin y apisonado(1 N)
II CADENA ESPECIALIZADA DE ELEMENTOS VERTICALES
11-1 Muros de amarre de cabeza y soga (1N-2N)
Il-2 Encofrado de columna(1 N-2N)
lI-3 Concreto en columnas(1 N-2N)
II-4 Desencofrado de columnas(1N-2N)
III. CADENA ESPECIALIZADA DE ELEMENTOS HORIZONTALES
III-1 Encofrado de vigas y losa aligerada (1N-2N)
III-2 Ladrillo hueco para losa aligerada(1 N-2N)
III-3 Acero para vigas y losa aligerada (1N-2N)
III-4 Centros de luz y salida para timbres(1 N-2N)
III-5 Concreto para losas aligerada y vigas(1N-2N)
III-6 Desencofrado para losa aligeradas y vigas(1N-2N)
IV.-CADENA ESPECIALIZADA DE I.SANIT. Y ELCTRICAS
IV-1 Salidas de agua fra y agua caliente(1 N-2N)
IV-2 Salidas de desage(IN)
IV-3 Caja de registro(1 N)
IV-4 Concreto para falso piso(1N)
V. CADENA ESPECIALIZADA DE ACABADOS HMEDOS
V-1 Tarrajeo de muros y cieloraso(1 N-2N)
V-2 Tarrajeo de derrames y bruas(1 N-2N)
V-3 Contrapisos(1 N-2N)
V-4 Contrazcalos de losa veneciana, cermica y maylica(1 N-2N)
V-5 Zcalos de maylica(1N-2N)
V-6 . Pintura base: cielo raso, interior y exterior(1 N-2N)
V-7 Pintura ltex(1N-2N)
VI-CADENA ESPECIALIZADA DE ACABADOS SECOS
VI-1. Entubado y colocacin de cajas de centros y tomacorrientes (1N-2N)
VI-2 Cableado y colocacin de accesorios(1 N-2N)
VI-3 Conexin a la red, artefactos, equipos elctricos y mecnicos(1N-2N)
VI-4 Carpintera madera y metlica (1 N-2N)
VI-5 Colocacin de vidrios(1 N-2N)
Vl-6 Colocacin de aparatos sanitarios(1 N-2N)

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