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Perfil económico y empresarial

Localidad
Puente Aranda

Un aporte de los empresarios que se ve en todas partes

Perfil económico
y empresarial

Localidad
Puente Aranda

Fotos: Archivo Dirección de Estudios e Investigaciones Cámara de Comercio de Bogotá. PBX: 272 35 68 Impresión LEGIS S. ISBN: 978-958-688-181-4 Julio de 2007 .A.Diseño y diagramación María Cristina Garzón P.

María Fernanda Campo Saavedra Presidenta Ejecutiva Luz Marina Rincón Martínez Vicepresidenta Ejecutiva Saúl Pineda Hoyos Vicepresidente de Gestión Cívica y Social Ricardo Ayala Ramírez Director de Estudios e Investigaciones John Wilson Buitrago Acosta Coordinador técnico y editorial Perfil Equipo técnico económico y Liliana Patricia Páez Duque empresarial José Ramón Ortegón Mauricio Antonio Romero Diego Fernando Núñez L ocalidad Carlos Ernesto Escobar Carlos Andrés Arévalo Puente Aranda Andrés Enrique Galindo Oscar Javier Mendoza Didier Súa Romero Georreferenciador Didier Súa Romero .

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Dotación de recursos 17 2. Vocación exportadora 47 5. Número de empresas 35 2. Cadena de productos alimenticios 50 2. Condiciones de seguridad 25 B. Factores asociados al entorno económico 15 A. Cadena de construcción e ingeniería civil 54 4. (2004 – 2007) 61 B. Infraestructura urbana 24 6. Entorno económico y social 17 1. sociales y empresariales de la localidad Puente Aranda 7 Presentación 9 Introducción 11 Nota metodológica 13 Capítulo I. Tamaño de las empresas 45 3. POT. Desarrollo sostenible 29 Capítulo II. Población 19 3. Cadenas productivas 50 1. La inversión de la Administración local 62 C. Condiciones y calidad de vida 22 5. Empresas liquidadas 49 B. Organización jurídica de las empresas 46 4.Contenido Principales aspectos económicos. Acciones de la CCB 64 Capítulo IV. Proyectos estratégicos para el desarrollo económico local 59 A. Gestión gubernamental 27 C. Factores asociados a la estructura empresarial 33 A. Conclusiones 66 Matriz DOFA de la localidad Puente Aranda 71 . Estructura empresarial y tejido productivo 35 1. Empleo generado por la actividad empresarial 48 6. Cadena textil y confección 52 3. Plan de Ordenamiento Territorial. Cadena de metalmecánica 56 Capítulo III. Capital humano 20 4.

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Las cuales ya fueron promedio 9.). de la registrada en el Distrito (44.6%). 168 personas por (95%). • El 76% de las vías de Puente Aranda se encuentra en deterioro. y servicios sociales. El 10. y es la duodécima localidad en cobertura • Puente Aranda tiene 289 mil habitantes (4. La mayoría de ciudad). . • Puente Aranda tiene el décimo presupuesto de inversión local de las 20 localidades de Bogotá (4.2%). sociales y empresariales de la localidad Puente Aranda.4). número de personas con necesidades básicas insatisfechas (NBI). 10. 766 kilómetros carril de vía.9%) es inferior 31% en estado regular.3% a la de la ciudad (55. es más alto que el de Bogotá (89.1%). muertes por cada 10. (22. de las cuales el 45% estaba en mal estado y el • La tasa de desempleo de Puente Aranda (10. • El 76% de la población de Puente Aranda está afiliada al sistema de salud.2% del total de la de seguridad social en salud en Bogotá. por encima del promedio de la ciudad (42 p/ha). es de 8. No posee • Puente Aranda es la séptima localidad de Bogotá con menor suelo de expansión. 17 mil personas. hectárea.5). en el desempleo de la ciudad: el 3.2 x 10. • Su extensión total es de 1. es inferior al de Bogotá (2.2%). • En Puente Aranda se localizan 55 de los 2.7% de los desempleados residía en la localidad.8% de la población está clasificada en • En la localidad Puente Aranda predomina la clase media: el nivel 1 y 2 del SISBÉN.000 hab. industria manufacturera Bogotá. por personas residentes en Puente Aranda fueron: comercio.724 hectáreas.4%) es superior • La infraestructura vial de Puente Aranda representa el 5. comunales y personales (26. 1. superior al de Bogotá que reglamentadas. sociales y empresariales de la localidad Puente Aranda en Bogotá En esta sección se presenta un resumen de las principales características económicas. Es la séptima localidad en grado de a la de ciudad (13.8%) y transporte y almacenamiento (9. 1.7 años. • La localidad Puente Aranda representa el 2% del área total • El Índice de Condiciones de Vida de Puente Aranda (90. • La tasa de ocupación de Puente Aranda (58. con relación a las otras 20 localidades de Bogotá. • La tasa bruta de mortalidad en Puente Aranda fue de 43 • El promedio de personas por hogar en Puente Aranda (3. lo que ocupa el décimo puesto entre las localidades de hoteles y restaurantes (28. de las 112 • En Puente Aranda la población mayor de cinco años tiene en en que se divide la ciudad.6). • En Puente Aranda el porcentaje de analfabetismo.000 habitantes.2 puntos por debajo es superior al de la ciudad (3. ha.344 barrios de Bogotá y cinco (5) Unidades de Planeación Zonal. Principales aspectos económicos.2 años de educación.620. 98% de los predios son de estrato 3 y es la localidad de mayor vocación industrial de la ciudad.1%).12%).6%.7%). lo que la ubica como la novena localidad en la población afiliada pertenece al régimen contributivo población y la séptima en densidad. Es la décima con mayor participación deterioro de las vías.54) de la ciudad. Las actividades que más ocuparon de la malla vial de la ciudad.

• En la localidad Puente Aranda hay una alta presencia de • En la localidad se identificaron 7. Educativas Distritales y de los salones comunitarios. construcción e ingeniería 6% de Bogotá. 5% del total de liquidadas en Bogotá. 11. y el 35% de personas jurídicas. La mayor . principalmente para industria (26%). Estudios e Investigaciones. Cámara Móvil Local. programas en la localidad como: Zonas Seguras. al área de infraestructura (45%). comunicaciones (8%).978 son articularse a las cadenas productivas de productos microempresas que representan el 85% de la localidad y el alimenticios.• En Puente Aranda se localizan 14.628 empresas que pueden microempresarios. • Los sectores económicos en los que se encuentra el mayor • La mayor parte de los recursos de la localidad se destinaron número de empresas de la localidad son: comercio (42%). Conciliación Comunitaria y Apoyo operaciones de comercio exterior. La estructura empresarial de la microempresas (80%) y pequeñas empresas (15%) y el localidad se concentra en el sector servicios (69%) y la mayor valor liquidado se registró en las medianas empresas industria (26%). servicios inmobiliarios y de alquiler mejoramiento. y restaurantes y hoteles (6%).140 empresas de Bogotá. • El 65% de las empresas de la localidad son personas • La Cámara de Comercio de Bogotá ha realizado los naturales. • En el 2006 se liquidaron 185 empresas en Puente Aranda. textil y confección. transporte. almacenamiento y programas de adecuación de la infraestructura vial. adecuación y dotación de las Instituciones (6%).2%. (43%) y pequeñas (33%). civil. y metalmecánica. concentración se presentó en el sector de las equivalentes al 6. Centro de Información • El 11% de las empresas de Puente Aranda realizan Empresarial (CIEB). Del total de empresas. Empresarial.

características económicas y de su vocación empresarial contribuye con el 22% del PIB y es el mayor mercado de y estructura del tejido productivo. pero con alcance y recursos limitados. industriales. a los empresarios y a productivas. Por esto. como un aporte que hace la entidad a para contribuir a un mejor desempeño de las actividades las autoridades distritales y locales. En la . con programas la serie de los perfiles económicos y empresariales de las y proyectos para promover la actividad productiva y el localidades. ha elaborado los perfiles económicos y $708. como por ejemplo la dotación de requieren a nivel local para resolver los problemas del infraestructura y de servicios públicos. es el desarrollo de la actividad productiva. la ciudad necesita fortalecer la capacidad de los Bogotá se ha posicionado en el contexto nacional como el gobiernos locales y promover la participación de los centro urbano más importante. Así mismo. hace parte de los planes de desarrollo distrital y locales. 27% de las existentes en el país. empleo. con el fin de elevar la calidad de vida en Bogotá. de servicios aspectos económicos y sociales que inciden en la calidad públicos y sociales.Presentación La Cámara de Comercio de Bogotá (CCB). En el nivel local se determinan gran parte de las organizaciones empresariales y la comunidad. las condiciones de entorno y promover el aprovechamiento de las seguridad y de calidad de vida y es donde se concretan las oportunidades y fortalezas existentes en cada localidad. de vida de Bogotá y la Región. para las condiciones que les permiten a las empresas contribuir a crear consenso sobre las decisiones que se desarrollar su actividad. como la reglamentación del uso ciudad y la Región. el tema económico se ha incluido en Este perfil sobre la localidad Puente Aranda. características de la actividad empresarial y productiva de la localidad. la CCB. Investigaciones de la Vicepresidencia de Gestión Cívica y los recursos asignados a las localidades fueron de Social. Con el propósito de contribuir a dimensionar la Administrativamente.000 empresas. a los que se agregan los recursos que empresariales de las localidades. En el 2007. decisiones normativas que regulan su actividad. es una entidad Administración distrital se concentran decisiones y privada que contribuye al desarrollo del sector acciones que son estratégicas y determinantes para el empresarial y al mejoramiento de la calidad de vida de la desarrollo empresarial. que publica la CCB.000 millones. con el objetivo de invierte la Administración central a través de sus distintas contribuir a ampliar la información y el conocimiento de las entidades. trabajo con más de 3 millones de ocupados. En los últimos años. así como disponer centro económico más importante de la nación: cuenta de un sistema de información acerca de las con 227. y en América Latina es la empresarios y sus organizaciones para gestionar el sexta ciudad en tamaño de población. las localidades adquieren mayor importancia tejido productivo. la ciudad se divide en 20 importancia de las localidades en la economía de la localidades y destina el 10% de los ingresos corrientes ciudad. la del suelo y el desarrollo de proyectos estratégicos que CCB ofrece información y conocimiento sobre el determinan la localización y el aprovechamiento de comportamiento y características de los principales actividades comerciales. En desarrollo de estos objetivos. su vocación empresarial y estructura del Cada vez. a través de la Dirección de Estudios e para financiar los planes locales de desarrollo.

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en el capítulo cuarto.4% se destina a programas relacionados con el tema El Perfil se divide en cuatro capítulos. a éstos se le agregan los recursos que del entorno económico y social. 41% al mejoramiento de la describen y analizan los factores asociados al entorno infraestructura y 13.000 habitantes. se identifican los proyectos estratégicos para el desarrollo económico local Por esta razón. en el 2005 del total de recursos. Finalmente.988 empresas. mientras la población de una ciudad como Cúcuta es de 722. así mismo. la gestión gubernamental y el desarrollo sostenible. ascienden a productivo local. Estos recursos. a ciudades importantes del país. Por ejemplo. En el tercero. Especialmente. Por sostenibilidad del empleo y un mejor nivel de vida para sus ejemplo.Introducción Bogotá está organizada administrativamente en 20 atender las autoridades y las que requieren la participación localidades. y 12. la localidad Antonio Nariño tiene 894. con las políticas públicas locales. En el segundo.5% a los aspectos institucionales. En el primero se económico. algunas de ellas superan. Con el Perfil económico y empresarial de la localidad Puente Aranda se ofrece al sector público y privado una Las localidades disponen del 10% de los ingresos corrientes visión más detallada de la estructura empresarial de la de la Administración central para financiar los planes locales localidad y de los factores que determinan el desarrollo de desarrollo. de desarrollo de la ciudad. se analizan los factores asociados Sin embargo. 38% a lo social. los sectores desarrollo económico de sus localidades. entidades.000 habitantes habitantes. Este enfoque permite vincular los elementos $708. entre los que se encuentran la y definición de las políticas e instrumentos para promover el estructura empresarial y el tejido productivo. . en población y en del sector privado para mejorar el entorno. Esta productiva. de la estructura empresarial y invierte la Administración central a través de sus distintas los proyectos estratégicos para el desarrollo económico local. la ciudad no ha profundizado en la identificación al capital empresarial. se presentan las información permitirá dimensionar las prioridades que deben conclusiones y la matriz DOFA de la localidad. el 7. para mejorar la gestión económica local es incluidos en los planes de desarrollo local y en el Plan de indispensable contar con información y análisis de las Ordenamiento Territorial de Bogotá. estructura y el tipo de relacionamiento entre las acciones y los programas diseñados por la CCB para los empresarios con el entorno donde desarrollan su actividad apoyar el desarrollo empresarial y facilitar la actividad empresarial. económico. en el 2007. se económicos de mayor relevancia y el inventario de empresas carece de información y análisis sobre las características de la con potencial de vinculación a las cadenas de mayor potencial estructura económica y empresarial de las localidades.000 millones. promover la número de empresas. así como. se plantean características.

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son condiciones que favorezcan la competencia y factores determinantes del desarrollo que definen minimicen los riesgos económicos. Además. capital. los asociados a la capital privado. 2. la recreación. Para tal efecto. el uso del suelo y la geografía humana. Gestión gubernamental 1. Desarrollo sostenible • Población: su tamaño. basada en la educación y la experiencia. A. que se emplea en la elaboración de índices el acceso a servicios públicos y de salud inciden internacionales de competitividad. La inversión pública en estructura empresarial y los proyectos estratégicos infraestructura eleva la productividad marginal del para el desarrollo económico local. la geografía compromisos de todos los agentes. La identificación. la información económica y social de la • Infraestructura: son aquellos proyectos que tienen localidad se organiza en tres grupos de factores: los un impacto directo sobre la productividad del asociados al entorno económico. Potencial económico y social Son los factores institucionales del desarrollo como: la capacidad del gobierno local para lograr consensos y • Dotación de recursos: la localización. económico y social. Factores asociados al entorno económico • Seguridad: constituye un factor determinante del entorno para hacer negocios y representa para los Son los elementos que se relacionan con el entorno inversionistas locales e internacionales uno de los productivo de las empresas. determinan la servicios ambientales. La vivienda. la creación de física. local. estructura y ritmo de crecimiento afectan la productividad. la especialización productiva de la localidad. la gestión gubernamental y el desarrollo sostenible. realizada de manera dirección e intensidad de las políticas sociales de planificada. como el potencial aspectos importantes para localizar las empresas. 3. la calidad y La interacción entre oferta y demanda de bienes y cantidad de trabajo. valoración y aprovechamiento sostenible de las potencialidades • Capital humano: la calificación del recurso mejoran las condiciones para impulsar el desarrollo humano. determina la productividad actual y sus potencialidades. competitividad territorial.Nota metodológica Para la construcción del Perfil económico y • Condiciones y calidad de vida: determinan la empresarial de la localidad Puente Aranda se productividad del trabajo y las posibilidades de utilizó la metodología del World Economic Forum crecimiento económico. sobre la cohesión social. . constituye un factor de desarrollo y de la localidad. (WEF).

entre otros. así como la relación con la económico local. Adicionalmente 2. . asesoría en empresariales y a posiciones competitivas desiguales gestión empresarial. información sobre mercados y dentro de la localidad.B. mayor valor agregado a su producción y tener acceso a organización jurídica. centros de capacitación laboral y cooperación empresarial. operaciones capacidades que dan origen a las diferencias estratégicas. crédito. logística comercial. que adelantan diferentes entidades capacidad de gestión y organización interna de las privadas y públicas en la localidad Puente Aranda. Factores asociados a la estructura La política de promoción de cadenas productivas se empresarial basa en la existencia de un grupo de pequeños productores que dispone de recursos y que a través de Son los que se relacionan directamente con la la integración de eslabones de valor podrán generar estructura empresarial. medianos y grandes productores que se integran a ellas e incrementen sus niveles de producción y productividad. Estructura empresarial económico local La localización de las empresas y el análisis de las Son los proyectos estratégicos para el desarrollo características del entorno. La interrelación entre los diferentes sectores productivos permite la conformación de cadenas productivas entre los pequeños. Cadenas productivas se presentan los programas que adelanta la Cámara de Comercio de Bogotá en la localidad. planes de inversión pública. mercados. que les permita localización geográfica y los encadenamientos incrementar su productividad. actividad productiva. C. determinan el conjunto de recursos y como: proyectos de infraestructura. movimiento de sociedades. Proyectos estratégicos para el desarrollo 1. mediante la utilización de economías de escala. empresas. productivos. la tecnología.

Factores asociados al entorno económico Son el conjunto de variables relacionadas con el entorno productivo de las empresas: potencial económico y social. Sirven para determinar las fortalezas y debilidades de una localidad e identificar un conjunto de acciones que permitan potenciar el desarrollo económico desde lo local. . Capítulo I. gestión gubernamental y desarrollo sostenible.

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10. 38% de los predios son de estrato 3. Es una destinación asignada a zonas de suelo urbano para su uso en función de la estructura urbana propuesta por el modelo territorial.gov. DAPD. pero por determinaciones del Ministerio del Medio Ambiente se eliminaron 5 UPZ en el POT en la zona de expansión norte.. DAPD y www. 85 UPZ reglamentadas. . 112 UPZ. D. Dirección Técnica de Planeación. DAPD. Factores asociados al entorno económico .3% de pre. 138. Listado de barrios por UPZ (Consultada 30 de abril de 2007)..1. Por su posición geográfica central. Dotación de recursos Figura 1.1% de los predios son de estrato 2. representa el 1 2% del área total de la ciudad .co (UPZ reglamentadas. 2004. 10 2 UPZ industriales. Bogotá. barrios y sectores donde se presentan Dotación de recursos 4 Estratificación 0. condiciones desfavorables de calidad de 98. 5. 1. (Ver figura 1. 48% es suelo para uso residencial. Op. 2. 5 1. De acuerdo con el Plan de Ordenamiento 3 UPZ residencial consolidado. 0 UPZ sin reglamentar. Decreto 190 del 22 de junio de 2004. Plan de Ordenamiento Territorial de Bogotá. IDRD. Pagina web www. 28 UPZ residencial consolidado. Localización geográfica de la localidad Puente Aranda. y estudios relacionados 1983-2004. 5. vida.785 hectáreas de suelo rural. D. 138.113 parques . Limita por el norte con la localidad de Teusaquillo. al oriente con las localidades de Los Mártires y Antonio Nariño y por el occidente con las localidades de Fontibón y Kennedy. www. 9 1. 8 UPZ industriales. Diagnóstico físico y cinco áreas de actividad : residencial socioeconómico de las localidades de Bogotá D. Inicialmente el POT zonificó a Bogotá en 117 UPZ. existen algunos 55 barrios. Dato de área sin incluir la localidad de Sumapaz. 7 urbano de Puente Aranda se divide en 11 Fuente: Instituto de Desarrollo urbano (IDU).724 ha. La estratificación en Bogotá y estudios relacionados 1983 2004. Departamento Administrativo de Planeación Distrital. p. servicios. industrial (35%).6% de los predios son de estrato 0 . 9.2).gov. Plan de Ordenamiento (56%). Decreto 190. DAPD. Territorial de Bogotá .gov.8% es suelo para uso de comercio y 7% es suelo para de comercio y mientos humanos de los recicladores en la servicios. C.dapd. 2004. p. 7. Idrd. y estudios relacionados 1983-2004. DAPD. 8. 43. 3. IDU. Página web www. POT.1 restante corresponde a predios de 0 hectáreas de suelo de expansión. IDRD. al sur con las localidades de Antonio Nariño y Tunjuelito. Entorno económico y social 1. urbano 5 UPZ reglamentadas. dotacional (5%). 2 ni de suelo de expansión . DAPD.gov. 27 UPZ sin reglamentar. el 1. Predios en manzanas no residenciales.724 hectáreas.3% de los predios son de estrato 3.C. 6 Ordenamiento 5 UPZ. comercio y servicios (2. Departamento Administrativo de Planeación Distrital.17 A. es la decimasegunda localidad en extensión territorial (1.dapd.6% Centro de Bogotá. integral (1%). DAPD.8%) y área urbana Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.idrd. IDRD Página web.). Serie Recorriendo 2004.1 Dotación de recursos en Puente Aranda y Bogotá. dios son de estrato 3 y ocupa la mayor Factor Variable Puente Aranda Bogotá parte del área urbana local. 2004. La estratificación en Bogotá.C. Sin embargo. el 0.co/ SIG / Parques certificados (información consultada el 30 de abril de 2007). 56% es suelo para uso residencial. Cuadro 1. (Ver figura 1. Dirección Técnica de Planeación. Capital del país. 3. 138. DAPD. 2006.344 barrios. DAPD. cardinales de la ciudad. consultada el 30 de abril de 2007). no posee suelo rural. Bogotá.co. La localidad de Puente Aranda está ubica- da en el centro de Bogotá. DAPD y SHD. 2% de los predios son de estrato 0. 29% de los predios son de estrato 2. 85. cit. 11. p. 4. 6.871 hectáreas. En Puente Aranda predomina la clase 8 socioeconómica media : el 98. corresponde a predios no residenciales y Localización 0 hectáreas de suelo rural. Avenida Ferrocarril del Sur. 3 estrato 2. el uso del suelo 301 parques. La estratificación en Bogotá.776 hectáreas de suelo de expansión. Territorial.co /sig/ parques. Puente Aranda es considerada la localidad corazón de Bogotá y una locali- dad de conexión con los cuatro puntos Fuente: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.3). Uso del suelo 2. 2. ejemplo de ello son los asenta.

es decir. en proceso de consolidación. ruidos y residuos descargados al medio ambiente no deterioran el entorno. Ver Decreto 327 de 2004 . arquitectónica. Figura 1. panaderías. 14. El área de actividad que predomina es la de uso residencial urbanas integrales (para proyectos de zonas de usos con actividad económica en la vivienda.Factores asociados al entorno económico Figura 1. Estratificación socioeconómica de Puente Aranda. se debe destacar la presencia de áreas industriales que posicionan a Puente Aranda como una de las localidades de Bogotá con fuerte presencia Industrial. misceláneas. Peluquerías. 16. deportivos y pueden albergar dentro de la propia estructura servicios urbanos básicos y parques zonales. previo visto bueno del Departamento servicios localizados sobre ejes viales del sector o Administrativo de Planeación Distrital y firma del alcalde manzanas comerciales o centros cívicos y sin que ocupe 16 mayor . etcétera. 15. También se observan áreas dotacionales más del 30% del sector normativo y donde las viviendas destinadas a equipamientos colectivos. conformados por establecimientos comerciales y ventas al detal. 14 donde se concentran: comercio aglomerado y comercio 15 cualificado . las áreas múltiple) que se pueden desarrollar mediante planes en las que se permiten algunos usos comerciales y parciales. Es el efecto producido por todas aquellas actividades industriales cuyo volumen de afluentes. Se puede distinguir la presencia de áreas 12.2. Zonas conformadas por establecimientos de comercio y servicios varios.18 . Usos del suelo de Puente Aranda. Zonas y ejes consolidados de escala metropolitana y urbana. 13. Se destacan sectores muy definidos de uso económico de comercio y servicios. usos de comercio y servicios clasificados como actividad económica limitada (comercio y servicios 12 profesionales de escala vecinal) o usos industriales de 13 bajo impacto . Además de las áreas de actividad residencial. emisiones al aire.3.

Encuesta de calidad de vida. Tasa de desempleo: 13. El promedio de personas por hogar (3. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. Muestra el porcentaje de la PET que participaba en el mercado laboral. Encuesta de calidad de vida.2%) y del de localidades como Usme (55. 18.000 10. y está conformada por las personas mayores de 12 años que trabajan o están buscando empleo.000 15.2% del total).5. Este porcentaje fue el 60 a 64 años sexto más alto entre las localidades y mayor al de 55 a 59 años 50 a 54 años Bogotá (63. 6'861. En términos de población la hace Población mayor de 12 años: 235.9% tenía educación secundaria y el 14.000.000 porcentaje más alto entre las localidades.3% Fuente: DANE (2003). educación primaria. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. fue 65. que 15 a 19 años 10 a 14 años reside en Puente Aranda tiene en su mayoría 5 a 9 años educación superior (46%). el séptimo Engativa Suba porcentaje más alto entre las localidades. localidad con mayor densidad de Tasa de desempleo: 10.000.19 2. DAPD.000 5.) . Además. más grande de Bogotá en población: Factor Variable Puente Aranda Bogotá 289.000.000.2. medida por la Tasa Global de Participación. y superior al promedio de la ciudad (3. Población económicamente activa: comparable con una ciudad como 3'444. más alto entre las localidades. el cual es el séptimo 0 a 4 años 15. Encuesta de calidad de vida. 42 personas por hectárea.000. Datos demográficos y del mercado laboral en Puente Aranda y Bogotá.9%. Mártires Antonio Nariño Santafé este porcentaje está por debajo del de la ciudad Chapinero Teusaquillo (46.000. PEA . Población Población económicamente activa: 154. Población desempleada: 451. así mismo el Miles de personas 38. Distribución de la población de Puente Aranda por edad.8% es menor de 25 años. Así mismo.1%. Usaquén San Cristóbal dentro de la población de Puente Aranda las mujeres Bosa Ciudad Bolivar tiene la mayor participación (53. por encima del promedio de la 17 ciudad (42 p/ha.4. 17. Sin embargo. Una característica de la estructura de la población de Figura 1. También es llamada fuerza laboral.4%). Tasa de ocupación: 55. Población de Bogotá por localidades.6) es el octavo Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.000 habitantes. y mayor al Kennedy promedio de Bogotá (53.1%. Población ocupada: 137. indica una alta participación 45 a 49 años de la población de la localidad en el mercado laboral de 40 a 44 años Edad 35 a 39 años la ciudad.000 0 5. La participación de la mano de obra en el mercado 75 años y más Hombre laboral.000. Población desempleada: 17. la localidad es el gran porcentaje de participación de La Candelaria jóvenes: el 42. Montería que tiene 262.5% en el 2003.000 10. rea. tantes. Cit.000. Población ocupada: 2'992. Población mayor de 12 años: 5'433.000 habi.000 Fuente: DANE (2003). 19. Población Puente Aranda es la novena localidad Cuadro 1.4%. Usme Localidad Fontibón Puente Aranda Rafael Uribe Al igual que en las demás localidades de la ciudad. Factores asociados al entorno económico . 30 a 34 años 25 a 29 años 20 a 24 años 19 La Población Económicamente Activa. Fuente: DANE (2003). 0 200 400 600 Miles de personas 800 1. . Op. es la séptima Tasa de ocupación: 58.1%). 70 a 74 años 65 a 69 años Mujer 18 TGP . 168 personas por hectárea. población: 168 personas por hectá.8%) y Barrios Unidos Tunjuelito Ciudad Bolívar (53.8%). Figura 1.5).3%). Población y mercado laboral 289 mil habitantes (4.000 habitantes.

Tasa de ocupación por localidad. 123 colegios.2%) y Transporte almacenamiento y comunicaciones (13.5 años promedio de educación.1%). Encuesta de calidad de vida. en Educación población entre 20 y 34 años.6.2 años promedio de educación. 1. . cifra similar a personas residentes en Puente Aranda fueron: comercio.0 45.6%. en concesión). Sin embargo.1%). Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. Tasa de desempleo por localidad. Fuente: DANE (2003).0 50. El porcentaje de analfabetismo.1%). empleado del gobierno.3% era empleado (137 mil personas).7 años promedio de educación.20 . 1. 2.3. Capital humano Puente Aranda es la undécima localidad con mayor entre 5 y 17 años). y similar a la de la ciudad (22.2% mil). industria manufacturera entre las localidades (10.7% de los la ciudad (55. Capital humano 12. DANE (2003). hoteles y restaurantes (28. Fuente: Secretaría de Educación Distrital.8%). educativas no oficiales.4%) Puente Aranda es la décima localidad con mayor fue la cuarta más alta entre las localidades y supera la de participación en el desempleo de la ciudad: el 3.597 docentes en instituciones oficiales. servicios sociales. la tasa de ocupación de la localidad (58. (9. población mayor de cinco años. 1. en 8. 2. 9. Usaquen (17 mil) y Fontibón (22 mil).0 % Localidad Fuente: DANE (2003).Factores asociados al entorno económico Figura 1. en 11.0 San Cristóbal Kennedy Tunjuelito Fontibón Bogotá Engativa Mártires Puente Aranda Ciudad Bolivar 13.202 docentes en instituciones educativas 32.422 colegios no oficiales.9%).2%. Encuesta de calidad de vida.6% viven en la localidad Puente Aranda. 3.7% trabajador por cuenta propia y el 7. Así mismo. los de Usme (16 mil). Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. 2.783 colegios.6%). en población mayor de cinco años. cifra similar a los de Fontibón (122 particular. 15 colegios oficiales (incluye colegios en 361 colegios oficiales (incluye colegios concesión). Figura 1. Puente Aranda fue la novena localidad con mayor En cuanto a la posición ocupacional de los empleados que participación en el total de empleados de la ciudad.0 60. 108 colegios no oficiales. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. 2.0 55. Cuadro 1.278 personas en edad escolar (entre 1'632. es número de personas en edad escolar (62 mil personas inferior al de Bogotá.4 años promedio de educación.6% de tasa de analfabetismo. población entre 20 y 34 años.582 docentes en instituciones no oficiales.0 Barrios Unidos Suba Usaquén Antonio Nariño Teusaquillo Chapinero Suba Puente Aranda Usaquén Teusaquillo Santafé Chapinero 5. 4.815 personas en edad escolar 5 y 17 años).0 65. educativas oficiales. Las actividades que más ocuparon desempleados residía allí (17 mil personas). el 32. 1.2% de tasa de analfabetismo. (entre 5 y 17 años). Capital humano en Puente Aranda y Bogotá. Factor Variable Puente Aranda Bogotá 62. su tasa de desempleo fue la sexta más baja comunales y personales (26. Encuesta de calidad de vida. el 48. 17.177 docentes en instituciones educativas 26.0 Rafael Uribe Antonio Nariño Bogotá Rafael Uribe Ciudad Bolívar Kennedy Localidad San Cristóbal Barrios Unidos % La Candelaria Fontibón Usme Tunjuelito Engativá Bosa Santafé Bosa Usme Los Mártires La Candelaria 9.7.

6 4 Puente Aranda 9. Secretaría de Educación Distrital (SED).8 Rafael Uribe 7. Chapinero 12. son mayores en primaria 21 que en secundaria .co.2 Fontibón 9.6 1.4 4. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. la población mayor de cinco años tiene Bogotá en básica secundaria.601) matriculadas en preescolar.7 años. en el 2005 las instituciones educativas oficiales de la localidad de Puente Aranda contaban 501 docentes de preescolar y básica primaria.4 Tunjuelito 7.6 2.6 % 2. la secundaria las no oficiales obtuvieron los mejores localidad cuenta con niveles iguales o superiores a los del resultados. el oficiales superaron a las no oficiales.6 1. En Puente Aranda. muestra que Puente Aranda contaba con niveles superiores a los del Distrito en educación básica primaria. Encuesta de calidad de vida. En primaria. en Bogotá.8.5 Usaquén 10.sedbogota.8 1. Años promedio de educación (personas mayores de cinco años).21 Figura 1.9 Suba 10 5 Engativa 9. concentrando el 4. y 676 docentes de básica secundaria y media y orientación. La calidad de la educación. pero inferiores al conjunto de 20. La matrícula por sector educativo está ligeramente concentrada en el sector oficial: el 56% de la población matriculada estudia en instituciones distritales y el resto (44%) en instituciones privadas.5 0 Tunjuelito Ciudad Bolivar San Cristóbal Fontibón Engativa Usme Teusaquillo Antonio Nariño Chapinero Rafael Uribe La Candelaria Puente Aranda Usaquén Bogotá Mártires Barrios Unidos Kennedy Suba Bosa Santafé Kennedy 8.9 Teusaquillo 12. Tasa de analfabetismo (personas mayores de 15 años). Encuesta de calidad de vida.5 Bosa 7 Ciudad Bolívar 6.8 1 Total Bogotá 8.9. Fuente: DANE (2003). Factores asociados al entorno económico . SED.8 La Candelaria 8. Según la Secretaría de Educación Distrital. . según los resultados de las pruebas realizadas por la SED. educación oficial y la no oficial.1 2. Para mayor información consultar la página www.0 1 1.1 2. Subdirección de Análisis Sectorial. las brechas por áreas entre la distrito.1 1.9 2 1.7 Santafé 8. En todos los grupos de edad. Sin embargo.4 Mártires 8.3 1. 20 primaria o secundaria en Bogotá.2 años de educación.2 1. 21.8 3 2. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.7 San Cristóbal 6.3 2.4 L o c a lida d Antonio Nariño 9 2.9 1.4% del personal docente oficial del Distrito Capital. Puente Aranda es la undécima localidad con mayor número de personas (61.6 Usme 6. Figura 1. mientras que en promedio es de 8. las instituciones en promedio 9.8 4.edu.4 Localidad 0 2 4 6 8 10 12 14 Años de educación Fuente: DANE (2003).1 0.9 6 Barrios Unidos 10.

pobreza: 46. 99. Condiciones de Vida. 8. Salud O hospital de III nivel. Encuesta de calidad de vida.000 total de desplazados de la ciudad. con respecto al distrito. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. Encuesta de calidad de vida. Índice de educación y capital humano: (89. Encuesta de calidad de vida. jóvenes entre 12-18 años que reciben educación secundaria o universitaria. es decir.22 . . Índice de acceso y calidad de los servicios: 27. Condiciones de vida y servicios públicos 10.3% cobertura en servicio de teléfono.2%. 10.5% cobertura en energía eléctrica. Índice de tamaño y composición del hogar: 17. De acuerdo con 0 Usme Ciudad Bolívar San Cristóbal Rafael Uribe Engativá Usaquén Candelaria la Encuesta de Calidad de Vida del 2003 y el Censo del Tunjuelito Fontibón Chapinero Teusaquillo Barrios Unidos Los Mártires Bosa Puente Aranda Suba Antonio Nariño Kennedy Santafé DANE del 2005. Un factor adicional. Un (1) CAMI.8%). Calidad de vida.62.04. Fuente: DANE (2003).33.380 que 120.279 personas con necesidades básicas En cada uno de los cuatro factores insatisfechas (3.59. educación promedio de las personas con doce y más años. y ocupa el octavo lugar 32. material de los pisos. (4) tamaño y composición del hogar: niños de seis o menos años en el hogar. indigencia: 12.35% del total de parques la ciudad y es la décima localidad en número de metros 100 90 Puente Aranda cuadrados de parques y zonas verdes por habitante 80 70 Total Bogotá (3. Condiciones y calidad de vida Factor Variable Puente Aranda Bogotá 22 Índice de Condiciones de Vida: 90. 99. 99.7%).54. Puente Aranda cuenta con una 30 20 biblioteca y un museo. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. cantidad de personas por cuarto. 22. abastecimiento de agua. Cinco (5) hospitales de III nivel. Población con necesidades básicas insatisfechas. Condiciones de vida en Puente Aranda.8% de la población está clasificada en nivel uno y dos del SISBEN. se estima que a Puente Figura 1.75.9% del 100. 60 % 50 40 En materia de cultura.1% cobertura de alcantarillado.620 personas) y el Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.54) es superior al de Bogotá Índice de educación y capital humano: 33.6% cobertura de acueducto. en el que registra la quinta tasa de cobertura en la ciudad. Índice de calidad de la vivienda: 12. se refiere a la recreación y deporte. Censo general 2005. niños entre 5-11 años que asisten a un centro educativo.620 20. Índice de calidad de la vivienda: 12. (3) acceso y calidad de servicios: servicio sanitario. DANE (2005).0% cobertura en servicio de gas natural.000 40. Puente Aranda presentó las mayores coberturas de los servicios en comparación con las otras Localidades localidades de la ciudad.11. 98. Puente Fuente: DANE (2003). Cinco (5) UPA. 98. el acceso a los servicios públicos en la 10.22. 10.000 Por su parte. 80.7% cobertura en energía eléctrica.620 personas con necesidades básicas 536. 90.7% cobertura de acueducto. Particularmente en tamaño y 99.000 Número de personas 60.6% cobertura de alcantarillado.29.3%. Aranda llegan 200 hogares desplazados de los 10. la localidad 89.8% cobertura en servicio de aseo. que componen el Índice de Porcentaje de la población bajo la línea de Porcentaje de la población bajo la línea de pobreza: 31. Adicionalmente. la ciudad en su conjunto. (2) calidad de la vivienda: material de las paredes. 79 UPA.8% cobertura en servicio de gas natural. los cuales participan con el 1.000 localidad es de los más altos en la ciudad. 10 0 Ïndice de Acceso y Educación Tamaño y Calidad de condiciones calidad de y capital composición De otro lado. Índice de tamaño y composición del hogar: entre las localidades del Distrito. recolección de basuras. El ICV combina en un indicador 12 variables de acceso a bienes físicos: (1) educación y capital humano: educación alcanzada por el jefe del hogar. composición del hogar. equipamiento de cocina.4).9% cobertura en servicio de teléfono. presentó niveles sobresalientes 100% cobertura en servicio de aseo. Índice de Condiciones de Vida: 89.000 entran en la ciudad. La información incluida en este cuadro está actualizada al 2004 .84m²).08. excepto en el servicio telefónico. DAPD (2004). 80. 27 CAMI. Aranda cuenta con 298 parques distritales.778 IPS privadas .4. insatisfechas (NBI) (6%. 87. 23 206 IPS privadas.5%. Puente Aranda es la decimotercera localidad de vida los servicios humano del hogar la vivienda de Bogotá en personas con necesidades básicas Factores Fuente: DANE (2003).10. 6.4. insatisfechas (7. 99.Factores asociados al entorno económico Cuadro 1. (90. 23. la localidad Porcentaje de la población bajo la línea de Porcentaje de la población bajo la línea de presentó mejores resultados que indigencia: 6%. que corresponden al Figura 1. Índice de Condiciones de Vida en Puente Aranda. Recorriendo Puente Aranda. pobreza 17. 4. El Índice de Condiciones de Vida Índice de acceso y calidad de los servicios: 27.2006.

que causaron el 12. ésta (en Puente Aranda hay una cama por cada 985 habitan- se afecta en su mayoría por afecciones originadas en el tes).4 muertes/10. 25. En el caso de la población infantil.6%). ubicando a la localidad registrada por el Distrito Capital (3. SHD. habitante que tiene respecto al promedio distrital.1 . La principal causa de mortalidad en la mayor cobertura. los usuarios residenciales son los que mejor de la registrada en el Distrito (44. Dato para el 2001. además a contar con una reducida oferta 1 hospitalaria. En la localidad enfermedades cerebrovasculares.12.000 habitantes. de las cuales 271 las ofrece la cada 10.2 puntos porcentuales por debajo 24. la calificación promedio de localidad fueron las enfermedades isquémicas del 24 los bogotanos a los servicios públicos fue 4. La mayoría de la 5 población afiliada pertenece al régimen contributivo Muertes / 10.000 hab. tasa que resulta igual a la clínica Nuestra Señora de La Paz. 2 La localidad. Figura 1.000 habitantes . corazón Causas respiratorias inferiores Fuente: Secretaría Distrital de Salud. Tasa de mortalidad según causas en Puente Aranda.000 habitantes.4 muertes por se dispone de 293 camas. Cámara de Comercio de Bogotá (2006). Bogotá. Proyecto Bogotá Cómo Vamos.12). En: La tasa bruta de mortalidad fue de 43 muertes por cada Secretaría de Hacienda de Bogotá (2004).). . igual a la tasa de 5. con 3.5 niños muertos por niveles insuficientes. mientras 11.2 registrada en La localidad cuenta 206 instituciones prestadoras de el Distrito. El 76% de la población de Puente Aranda está afiliada al sistema de salud. Esta causa tiene una tasa de 5. “Certificado individual de defunciones del DANE”. de forma que su capacidad hospitalaria muestra período perinatal con una tasa de 85.2 muertes por cada 10. presenta niveles de aseguramiento inferiores 0 Enfermedades isquémicas del Enfermedades cerebrovasculares Agresiones Enfermedades crónicas de las vías Otras enfermedades del corazón al promedio de la ciudad (77. En el 2006. dado el menor número de camas por cada 10. Como segunda causa de mortalidad están las servicios de salud privadas y seis públicas.) en el duodécimo lugar en número de camas por habitante (véase figura 1. y es la duodécima localidad en cobertura 6 Puente Aranda Bogotá de seguridad social en salud en Bogotá.068 personas (5%) están en el 3 régimen subsidiado. 25 10.000 habitantes. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.23 En Bogotá. Factores asociados al entorno económico . 1. Encuesta de percepción ciudadana.2 muertes por cada evalúan la calidad en la prestación de los servicios y la 10. Recorriendo Puente Aranda 2004.2% del total de muertes registradas.000 hab. corazón.000 hab 4 (95%).

a la localidad la atraviesan otras vías como: La Avenida Ferrocarril de Occidente. la Avenida Calle 19. Sin embargo la localidad no dispone de rutas de buses alimentadores que acerquen a la población de los barrios al sistema. la Avenida Carrera 50 o Batallón Caldas. las vías. la Avenida Calle 3 o Avenida Montes y la Avenida Fucha. parques. por lo que ocupa el décimo puesto entre las localidades de Bogotá. Infraestructura urbana Infraestructura urbana 45% de la malla vial en mal estado. porque dispone de dos vías principales que pertenecen a la red: NQS y calle 13 . 2005. No sólo implica la búsqueda de soluciones para satisfacer los requerimientos que generan los viajes en vehículos particulares o de servicio público. Milenta Tejas San Eusebio y Veraguas. para la seguridad y tranquilidad ciudadana. las franjas de retiro de las edificaciones sobre las vías. IDU. 1. directo sobre la productividad como: la N. el año 2005. Plan de Ordenamiento Territorial. público27. Canal Río Seco.702 parques de bolsillo. 27. Decreto 190 de 2004. Disponible en: www.3% de la malla vial de la ciudad.468 kilómetros por carril de vías.gov. sistema de movilidad26 y el espacio Fuente: Instituto de Desarrollo Urbano (IDU). . la Avenida del Congreso Eucarístico o Avenida 68. Instituto de Desarrollo Urbano. El Jazmín. 29 De acuerdo con el Instituto de Desarrollo Urbano.D. así como por la ausencia de áreas autorizadas de cargue y descargue de mercancías y el difícil acceso a las encuentra en el séptimo lugar en el grado de deterioro de actividades de comercio e industria. 29. la Avenida Carrera 36. seguida en extensión por las localidades de Teusaquillo (742 Km/carril) y Usme (671 Km/carril). Por otro lado la localidad se ve afectada por la falta de claridad en la reglamentación de las zonas de estacionamientos para vehículos de carga pesada. En Puente 28 encuentra en mal estado y el 31% en estado regular. tanto peatonal como vehicular. Figura 1. 49% de la malla vial en mal estado. Puente Aranda se de los Comuneros. 116 parques de bolsillo.101 m2 de alamedas. La infraestructura vial que existe en Puente Aranda representa el 5. IDU. activa o pasiva.co. Infraestructura urbana en Puente Aranda y Bogotá.13.dapd. Así mismo. m2 de alamedas. espacios encuentran en deterioro. Si Aranda se localizan los siguientes parques zonales: el Canal se compara con el resto de la ciudad. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. Idrd. 14. y beneficia a varias localidades. Son áreas requeridas para la circulación.co/sig/parques 2005. inversión pública en infraestructura en el Una (1) centralidad. fuentes de agua. Una (1) operación estratégica. “Parques”.Factores asociados al entorno económico Cuadro 1. La Avenida Industrial. 10 operaciones estratégicas. 21 centralidades. Es lo que se conoce como vías y transporte. 484. zonas de juegos infantiles. que equivalen a 766 kilómetros carril de vía. Son los proyectos que tienen un impacto Tres (3) parques zonales.Américas. en Los parques zonales cuentan con mobiliario urbano. de las cuales el 45% se verdes arborizados y senderos peatonales.5. Su extensión es de 1 a 10 ha. www. Infraestructura urbana en Puente Aranda. 26. destinada a la satisfacción de necesidades de recreación activa y pasiva de un grupo de barrios. Infraestructura urbana Factor Variable Puente Aranda Bogotá 766 kilómetros carril de vías. plazas. 28. DAPD (2004).24 . con una dimensión variable. zonas verdes y similares. Puente Aranda se beneficia con el sistema Transmilenio. la Avenida Primero de Mayo. Dirección Técnica de Planeación (2005). 64 parques zonales. Son áreas libres. de estacionamientos públicos y de terminales interurbanos de pasajeros y carga. el 76% de las vías de la localidad se canchas deportivas. las áreas para la recreación pública. La Avenida La Esperanza. sino que también interrelaciona el tema de ciclorrutas. Canal de la Albina. La Avenida de los Comuneros ó Calle 6. 5.gov.

6. Puente Aranda cuenta con un pie de fuerza de 171 personas (contando oficiales y suboficiales). entre éstos están: el La localidad también hace parte del sistema de ciclorrutas. Al analizar los delitos por tasa por 10. avenida NQS. Otros incluye: muertes en accidentes de tránsito y terrorismo. Así mismo. Delitos de mayor impacto en Puente Aranda. 30. Véase Acuerdo 9 de 1997. destinadas al desarrollo de usos recreativos activos y pasivos y a la generación de valores paisajísticos y ambientales. existen cinco Centros de Atención Inmediata (CAI) y funcionan tres de los veintiocho cuadrantes del Programa Zonas Seguras liderado por la Cámara de Comercio Bogotá y la Policía Metropolitana. ha la calle 31 sur con carrera 46. en la que la tasa es la octava más bajas entre las localidades de la ciudad. Condiciones de seguridad Otros Piratería terrestre 2% Homicidio común 1. 31. resulta preocupante que Puente Aranda se 11% 15% constituyó como la tercera localidad con el mayor número Fuente: Policía Metropolitana. Puente Aranda presenta una situación más favorable a la registrada en la ciudad: exceptuando a los delitos de piratería terrestre y el hurto de vehículos. Centro de Investigaciones Criminológicas. lo que equivale al 1. Canal 2 y 7 sur. Diagonales 18 y 18B sur con carrera 49. 33. la localidad de Puente Aranda registró un alto 3% número de casos de hurto de vehículos (474). calle 13. Zonas que por el trazado mismo de la malla vial han quedado como residuos. El Parque Puente Aranda ubicado entre las del Río Fucha. de casos de piratería terrestre en la ciudad. Parque Santa Matilde ubicado en la carrera 32 entre calles con los corredores ubicados en la calle 6. Hurto a residencias Hurto a establecimientos Así mismo. IDRD. ubicado en la carrera 34 A entre calles 16 y 17. Factores asociados al entorno económico . El Parque Cundinamarca identificado en Puente Aranda 11630 parques de bolsillo31. Proceso: Programa de Seguridad y Convivencia de la CCB. previa autorización del alcalde local33. IDRD. Estas dos modalidades delictivas son dos 34% Hurto a personas 33% de las de mayor ocurrencia en la localidad: el año anterior representaron el 10% y el 4%. ferias y eventos deportivos. . En cuanto al equipamiento en materia de seguridad local. de los casos registrados en Bogotá en cada uno de estos delitos. avenida de las Américas y la carreras 55 y 56 con calle 15. Véase artículo 201 del Decreto 469 de 2003 (Revisión del POT). 32. Figura 1. la localidad registra tasas inferiores a las de Bogotá.co/sig/parques certificados (información consultada el 30 de abril de 2007).gov.000 habitantes. especialmente en hurto a establecimientos.14. respectivamente. o aquellas pequeñas zonas que han sido dejadas como cesiones tipo A.idrd. culturales y recreativos.6% del total de la ciudad.6% En el 2006. Página web www. El Parque Alcalá ubicado en avenida Ferrocarril del Sur. Parque Según el Plan de Ordenamiento Territorial en Puente Colonia Oriental Morro ubicado entre las Carreras 51 y 50 Aranda se han destinado algunos parques en donde con Calle 3 y el Parque Torremolinos ubicado entre las pueden realizarse usos temporales32 como mercados. y de Hurto de vehículos personas (468).25 El Instituto Distrital de Recreación y Deporte.

7% Suboficiales 158 10.049 3.1% Zonas Seguras 3 28 10.827 7. Fuente: Policía Metropolitana.8 Hurto a establecimientos** 204 19.0 Equipamiento Participación CAI 5 121 4.7 Hurto de vehículos 474 18. Proceso: Programa de Seguridad y Convivencia de la CCB. Centro de Investigaciones Criminológicas.6% Oficiales 13 481 2.6 Hurto a residencias 155 6. no es posible establecer comparaciones con el año 2005.2 Hurto a bancos 0 . ** Tasa por cada 1.5 5.6.372 2.698 18.000 establecimientos.26 .075 34.0 4.4 4.6% Policía Comunitaria 39 1.000 Hab 10. dado que se presentó un incremento en las estadísticas porque a partir del 2005 la Policía Nacional empezó a incluir los hurtos cuya cuantía era inferior a 10 salarios mínimos legales mensuales vigentes y que con anterioridad se registraban como hurtos simples.Factores asociados al entorno económico Cuadro 1.123 1.604 1.0 Hurto a personas 468 18.7% Pie de Fuerza Total 171 10.9 1.2 12.7% * Para los delitos de hurto a personas. Condiciones de seguridad en Puente Aranda y Bogotá Factor Variable Puente Aranda Bogotá Delitos de mayor Tasa por Tasa por Delito Delito impacto* 10. hurto a establecimientos y hurto a residencias. .559 6. 6 0.000 Hab Homicidio común 48 1.9 131 0.1 Seguridad urbana Piratería terrestre 22 0.

6% ($20. 24.5% ($6. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.15. Presupuesto plurianual de inversión de las localidades.000 ción.6% del Eje Social. 11.5% período 2005-2008 (en pesos constantes de 35 2004) . ampliando la cobertura y mejorando la las personas para la inclusión económica y productiva. la localidad de Puente Aranda destinará digna”. infraestructura educativa.000 estrategias. Con estos orientados a fomentar la participación social y política de programas se busca fortalecer la capacidad del sistema las mujeres.3% ($4. Un Compromiso Social 100. “Puente Aranda Sin Indiferencia. invertirá en proyectos del Eje Urbano re.000 Millones de pesos constantes de 2004 34 contra la Pobreza y la Exclusión” .599 millones) se Fuente: Plan de Desarrollo de Puente Aranda. 40. gional. y.678 millones) se asignó al Objetivo Gestión Pública Humana. Adoptado mediante el Acuerdo Local 05 de 2004. el 48.7% del presupuesto de todas las localidades de Bogotá. 34. (Ver figura 1. para todos y todas” y “Restablecimiento de derechos e inclusión social”.15). para el buen uso del tiempo libre. y fortalecer los programas de fortalecer la red contra el maltrato infantil y en programas atención a poblaciones con alto grado de vulnerabilidad. No incluye el rubro Obligaciones por pagar. Otros programas que también concentraron importantes recursos fueron “Bogotá sin hambre”. (Ver figura 1. Fuente: Planes de desarrollo local 2005-2008.16. Así mismo. Figura 1.955 millones) está destinado a proyectos Eje Social 48. .27 B.6% ($10. “Salud para la vida En el Eje Social. El Plan de Desarrollo de la localidad de Puente Aranda para el período 2005-2008.6% del Con menores recursos.16). 2005-2008.000 turado sobre los tres ejes del programa de la 60. Distribución del presupuesto de inversión de Puente Aranda por ejes. 35.000 Administración distrital “Bogotá sin indiferen- cia”: Social. Gestión gubernamental Figura 1. como componente adicional. “Cultura para la inclusión social” y “Recreación y mayor inversión a los programas “Más y mejor educación deporte para todos y todas”. está estruc. El Plan de Desarrollo de la localidad de Puente Eje de Objetivo Gestión Aranda asciende a $43. programas y metas que la Admi- 0 nistración local espera cumplir para satisfacer Rafael Uribe Uribe San Cristóbal Usaquén Fontibón Engativá Suba Bosa Usme Puente Aranda Santafé La Candelaria Tunjuelito Teusaquillo Barrios Unidos Chapinero Antonio Nariño Los Mártires Sumapaz Kennedy Ciudad Bolívar las necesidades propias de la localidad y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. 15. se incluyeron programas presupuesto de la localidad para el periodo. el desarrollo de los talentos y capacidades de educativo local.6% Del total de inversión presupuestada en la localidad para el período 2005-2008. los cuales concentraron el 23.3% Pública Humana 15. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. Factores asociados al entorno económico .086 millones para el Reconciliación 11. Urbano regional y de Reconcilia. el Plan de Desarrollo de la localidad Localidades incluye el Objetivo gestión pública humana. Cada uno de estos ejes se sustenta en 20. Es el décimo en el Distrito y representa el 4. con programas y proyectos orientados a modernizar y desa- rrollar la capacidad institucional de la localidad. Eje Urbano Regional 24. 80.854 millones) se orientaron al Eje de Reconciliación.

2% Objetivo gestión pública humana 6. Región integrada para el desarrollo. 400'000. 180'000. la realización de encuentros de rendición de cuentas.9% mas: “Sostenibilidad urbano rural”.2% Mercado Trinidad Galán y reforzar un Centro de Capacidades y oportunidades para la generación de ingresos y empleo.9% Atención Médica Inmediata (Trinidad Galán) y 5 Escuela ciudad y ciudad escuela: la ciudad como escenario Unidades Primarias de Atención en Salud. 700'000. profesional y técnica de la localidad y adelantar acciones de modernización técnica.000 0.7% Participación para la decisión.648'000. consejos y redes locales.000 3.000 0.785'000.200'000.7% Cultura para la inclusión social.3% Cero tolerancia con el maltrato.6% realización de campañas de manejo de residuos Bogotá menos vulnerable ante eventos críticos. 1.6% Bochica y Cundinamarca).4% Derechos humanos para todos y todas. no obstante.000 11. Bogotá transparente y efectiva. Eje de reconciliación 4. 288'000. 3. 372'000.000 1.3% infraestructura vial local. la mendicidad y la salones comunales y centros de desarrollo explotación laboral infantil. fortalecer el ejercicio de democracia participativa y mejorar la capacidad de respuesta a las emergencias en la Localidad. 257'000. ingresos y empleo mediante el apoyo a Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.000 0.000 0.000 0.9% nacional o internacional.872'000.000 0. En cuanto al Eje de Reconciliación.000 100% para ofrecer alternativas para la generación de Fuente: Acuerdo Local 05 de 2004.000 15.2% mentación del Sistema Local Ambiental. jurídica.000 6.000 0. 75'000.170'000.000 0.0% En este Eje se plantearon también los progra.000 0. para garan.000 2. iniciativas productivas empresariales.4% del presupuesto total).360'000. 3. Puente Aranda. 1. conflictos.Factores asociados al entorno económico Cuadro 1. delincuencia y orden público.3% Bogotá productiva. Plan de Desarrollo Local de Puente Aranda 2005-2008.3% tizar la calidad ambiental mediante la imple. según ejes y programas. comerciales.5% y turísticos con otras localidades.000 10. Con menores recursos se incluyeron los programas “Comu- nicación para la solidaridad” y “Bogotá transparente y efec- . 363'280. 2.781'480. 72'000. fomentar la comercialización de tiva”. Eje urbano regional 10.000 13.8% Más y mejor educación para todos y todas. la mayor parte de los recursos del Objetivo Gestión Pública Humana se distribuyeron en los programas “Administración moderna y humana” y “Localidades modernas y eficaces”. 1.000 1. municipios.000 6.000 3.6% comunitario. 4. Comunicación para la solidaridad. culturales. 144'000.570'000. “Región integrada para el desarrollo”.000 0. ción entre la Administración Local y la ciudadanía.000 5. 2.000 3. creación de cadenas productivas.425'000.4% Sostenibilidad urbano rural. 871'000.6% en el que la prioridad fue mejorar la Bogotá sin hambre.000 7. 8. 288'840. Eje social 20. 75'000. 300'000. 2. Asunción Recreación y deporte para todos y todas. incorporó Salud para la vida digna. (Santa De formación y aprendizaje.7% Sistema local de servicio a la ciudadanía.000 0. 799'000.000 24.2% sólidos.5% productivos. el programa con mayores recursos Plan de Desarrollo Puente Aranda Presupuesto 2005-2008 Part. 5. deportivos Administración moderna y humana. Por su parte.085'600. “Bogotá productiva”.7. Por último. Localidades modernas y eficaces. % en el Eje Urbano regional fue “Hábitat desde los barrios y las UPZ” (20.6% Hábitat desde los barrios y las UPZ. y.28 . Gestión pacífica de conflictos. Muzú Alcalá.000 0.4% también proyectos para dotar a la localidad de Restablecimiento de derechos e inclusión social.0% para generar y fortalecer vínculos e intercambios Inclusión económica y desarrollo empresarial sectorial.8% Rita.599'000.720'000.000 48.854'000.677'600. para fortalecer la capacidad operativa.369'000. incluye programas para seguimiento al Plan de Desarrollo Local y fortalecimiento de fortalecer los mecanismos alternativos de solución de los comités. Obras con participación ciudadana.000 20. administrativa e informática. mejorar y modernizar la Plaza de Bogotá con igualdad de oportunidad para las mujeres.7% ciudades y/o departamentos a nivel regional. la Atención integral de violencia. para garantizar la transparencia de la gestión local a bienes y servicios de la localidad y crear el banco de talentos y través del fomento de canales de interacción y comunica- el sistema local de productividad.955'000.000 7.8% Total presupuesto de inversión 43.

dapd. Factores asociados al entorno económico . Comparativo de UPZ de Puente Aranda. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. a su vez. 36. Las características principales de las UPZ reglamentadas son: La UPZ Ciudad Montes39. Puente Aranda y Zona Industrial.co .co . POT. tres UPZ poseen clasificación residencial consolidado: (Ciudad Montes. Disponible en: y www. a saber: San Rafael. DAPD. de estrato 3. No.18). de los cuales se han identificado uno sectores dotacional. en sectores normativos que se reglamentan mediante fichas normativas contenidas en estos decretos. con predominante uso residencial. . soportados en procesos de densificación controlados respecto de la capacidad predial de la zona y de sus condiciones de espacio público. es un sector consolidado.dapd. 37. áreas de territorio conformado por un conjunto de barrios que presentan características comunes en su desarrollo urbanístico y en los usos y actividades predominantes. además presenta un alto grado de homogenidad producto de su origen de urbanizaciones de vivienda con pocas transformaciones que han permitido consolidar zonas con actividades de bajo impacto. 2 y 3 Reglamentada Puente Aranda Industrial 5 0y3 Reglamentada Fuente: DAPD.8.17. Figura 1. UPZ. El Plan de Ordenamiento Territorial dividió a la ciudad para su planeamiento a escala zonal y vecinal en unidades de planeamiento zonal. Decreto 190 de 2004. relacionada con el centro tradicional y con una de las grandes zonas generadoras de empleo de la ciudad (Puente Aranda). Contiene un bien de interés cultural. Inicialmente el POT zonificó a Bogotá en 117 UPZ. Bogotá. Muzu y San Rafael) y dos se clasifican como Industriales (Zona Industrial y Puente Aranda. Cada UPZ se divide. De las cinco UPZ de la localidad de Puente Aranda. UPZ 40 Ciudad Montes. UPZ de la localidad Puente Aranda. ya fueron reglamentadas por el Departamento Administrativo de Planeación Distrital. cuya planeación y ordenamiento se realiza a través de un decreto distrital que determina las normas urbanísticas que aplican a cada uno de los predios que allí se localizan. 39. UPZ Clase No. UPZ Ciudad Montes. 36 En Puente Aranda se localizan 55 de los 2. pp. pero por determinaciones del Ministerio del Medio Ambiente se eliminaron 5 UPZ en el POT en la zona de expansión norte. (Ver cuadro 1. Las cinco UPZ de la localidad. Desarrollo sostenible Figura 1. La UPZ está conformada por quince doce sectores con vocación residencial. Ciudad Montes.18. Listado de barrios por UPZ (Consultada 30 de abril de 2007). (Ver figura 1.17). Bogotá. dos industriales y sectores normativos. DAPD.gov. Cuadro 1. 413 Gaceta de urbanismo y construcción de Obra.344 (aproxima- damente) barrios de Bogotá y cinco (5) Unidades de Planeación Zonal37. Muzú. Consulta realizada el 30 de abril de 2007. UPZ. 391 (Noviembre 04 de 2005). se caracteriza por albergar zonas residenciales con altas calidades ambientales y urbanísticas complementadas con actividades económicas de escala vecinal y zonal con proyección hacia la ciudad.29 C.8). 38. DAPD (2006) “UPZ reglamentadas”. Decreto No. 1-23. de las 11238 en que se divide la ciudad.gov. Estrato Estado de barrios Ciudad Montes Residencial consolidado 18 3 Reglamentada Muzú Residencial consolidado 11 3 Reglamentada San Rafael Residencial consolidado 14 3 Reglamentada Zona Industrial Industrial 7 0. (Ver figura 1. Pagina web www.

414 Gaceta de urbanismo y construcción de Obra. 3505 (Marzo 15 de 2006). de estratos 3. con el Plan Zonal de Puente Aranda.Factores asociados al entorno económico Figura 1. No. conformada por ocho sectores normativos: seis de ellos residenciales. UPZ San Rafael. Registro Distrital. es un sector predominantemente residencial. 40 La UPZ San Rafael . se debe generar. UPZ Muzú. El decreto reglamentario de la UPZ San Rafael hace énfasis en se deben potenciar los usos dotacionales. de estrato 3. También se deben construir los tramos faltantes de la malla vial intermedia y articular la red peatonal con las estaciones de Transmilenio. Decreto No. Figura 1. así mismo se deben delimitar claramente las zonas industriales para que el DAMA pueda implementar controles ambientales. se caracteriza estar vinculada Eucarístico y la Avenida del Ferrocarril del Sur. que goza de una ubicación estratégica por estar rodeada de corredores troncales especializados de la malla vial arterial como la Avenida Calle 6 o Avenida de los Comuneros. 41. la avenida 68 o Avenida de Congreso exclusivo uso residencial. UPZ 43 San Rafael. especialmente con las influenciada por las centralidades de integración urbana centralidades Américas y Salitre Zona Industrial. 55-69. lo que funcionalmente al contexto regional y urbano a través de implica que se encuentra eficientemente comunicada los ejes viales de integración urbana.20). se debe propiciar la transformación del área mediante tratamiento de renovación urbana. UPZ 41 Muzu. 40. El decreto reglamentario de la UPZ Ciudad Montes hace énfasis en que debe mantener el carácter residencial mediante la localización del comercio y los servicios en los ejes viales y sectores definidos.20. construir y mantener el espacio público y la estructura ecológica principal. . con proyección hacia la ciudad y la región. Bogotá vol. No. La UPZ está (Ver figura 1. garantizando el equilibrio urbano y su integración en diferentes escalas. comerciales e industriales. Además denominadas Veinte de Julio y Américas y por la centra- esta UPZ presenta usos industriales sobre la Avenida de lidad de integración regional Delicias-Ensueño. Pp.19). con mayor nivel de empleo de toda la ciudad. 392 (Noviembre 04 de 2005). La UPZ está conformada por ocho comerciales de escala zonal y vecinal y parte de la zona sectores normativos. es un sector consolidado. en especial la Quebrada Fucha. Bogotá. La Avenida de las 41 La UPZ Muzu . uno industrial y uno de comercio y servicios. 074. 1-23. con Américas. Contiene un las Américas. p p. actividades de carácter residencial y usos bien de interés cultural. 40. Se debe permitir mayor altura en los ejes de la malla vial arterial principal.19. Decreto No. con sustento en la construcción del sistema de transporte masivo a futuro sobre el eje de la avenida 68 (Avenida del Congreso Eucarístico). consolidar el área de comercio aglomerado y complementar su estructura socio económica y espacial. integrando el nodo de servicios dotacionales (sector normativo 8). Esta UPZ se halla con otras zonas de la ciudad. modalidad de reactivación.30 . (Ver figura 1. comerciales y empresariales de gran escala sobre la Avenida de Las Américas. todos ellos con vocación residencial.

UPZ 108 y 111 Zona Industrial y Puente Aranda. mediante la cualificación del espacio público. como Avenida Centenario ( calle 13) y la tercera. con algunos elementos dotacionales Transmilenio. Gaceta de urbanismo y construcción de Obra. La UPZ Zona Industrial se Aranda y Cundinamarca. Pp. y Calles 33 y 37 Sur. se debe consolidar el comercio caracteriza por tener algunos desarrollos residenciales con cualificado en la zona de San Andresito de la 38. Factores asociados al entorno económico . operación estratégica “Anillo de Innovación” y la centra- Ferrocarril de Occidente.21. se debe promover la permanencia del uso residencial con 42. la zona de presencia de actividades productivas en los barrios los outlets de la Avenida de las Américas. la segunda. dotacio- nales. de carácter industrial. así como mejorar sus condiciones de habitabilidad. UPZ Zona Industrial y UPZ Puente Aranda. El decreto reglamentario de la UPZ Muzu hace énfasis en que debe ordenar la dinámica de las actividades complementarias a los usos de vivienda y encauzar los procesos de densificación de la vivienda sin superar la capacidad de soporte de su infraestructura. localizando los usos de comercio. Comuneros. Américas. 42 Las UPZ Zona Industrial y Puente Aranda corres- actividades productivas limitadas en los mismos espacios ponden a sectores de vocación predominantemente de la vivienda. de los cuales se han identificado tres sectores con vocación industrial. servicios y dotacionales de mayor impacto en los ejes arteriales (Avenida Ciudad de Quito. Primero de Mayo y Congreso Eucarístico). los bienes de interés cultural. y permitir la localización de comercio únicamente sobre los Estas UPZ se encuentran en el área de influencia de la ejes de las avenidas Ciudad de Quito. El decreto reglamentario de las UPZ Zona Industrial y Puente Aranda hace énfasis en que se debe delimitar las zonas de actividades empresariales. garantizando la protección y mejoramiento de sus avenidas del Congreso Eucarístico o Carrera 68 y la valores patrimoniales tanto arquitectónicos. 464 (Febrero 28 de 2007). Bogotá. localizada sobre urbanos y ambientales.Zona de localización de actividades de mayor jerarquía. tres dotacionales. en los barrios Salazar Gómez. (Ver figura 1. 1-27. Congreso Eucarístico. Puente industrial. Decreto No. las actividades comerciales y de servicios de escala zonal y vecinal en los principales ejes de actividad en la UPZ correspondiente a la Avenida Batallón Caldas. se debe integrar a la dinámica de usos y como el Batallón Caldas.31 Figura 1. San en comercio y actividades industriales mediante englobes Andresito de la 38) con presencia de actividad comercial. . financieras. Carreras 49B y 50. se Ciudad de Quito o avenida carrera 30. de estrato 3. Las UPZ están conformadas de conformidad con el POT. con énfasis outlets) y la Avenida Centenario (barrio Los Ejidos. actividad económica en la vivienda. productivas ligadas a la innovación y a la tecnología.21). residencial con mercado del suelo urbano. en predios con frente a las Capital. lidad Salitre Zona Industrial. se debe preservar el carácter residencial de las zonas interiores. y la UPZ Puente debe potenciar la conectividad de la UPZ en sentido Aranda se caracteriza por desarrollar tres actividades oriente-occidente con la estructura de movilidad principales: la primera. en los barrios Puente identificados en el inventario patrimonial del Distrito Aranda y Salazar Gómez. predomi- conformada por el sistema de transporte masivo de nante en la UPZ. No. y se debe ofrecer suelo para la la Avenida de las Américas (barrio Industrial . Avenida Cundinamarca y Pensilvania ubicados sobre la avenida Congreso Eucarístico y la Avenida Ciudad de Quito. dos residen- ciales y uno de área urbana integral. dos de comercio y servicios. por once sectores normativos. 062.

32 - Factores asociados al entorno económico

Figura 1.22. Sistema de parques de Puente Aranda. Figura 1.23. Equipamientos urbanos de Puente Aranda.

43
Con relación con la estructura ecológica principal , la por albergar dentro de su territorio equipamientos como: la
localidad de Puente Aranda forma parte del sistema de Alcaldía Local, en equipamientos de salud: 206 IPS privadas
parques de la ciudad; en ella se localizan elementos y en IPS públicas un CAMI (Trinidad Galán) y cinco UPA; en
como: La ronda del Río Fucha. equipamientos de defensa y justicia: La Cárcel Modelo, el
Cantón Militar (Policía Militar #13, Intendencia y Sanidad),
En Puente Aranda se localiza una (1) de las 21 la Comisaria de Familia XVI, La Inspección de Puente
44
centralidades de integración de la ciudad, la cual es de Aranda, los juzgados de menores y una unidad de
integración nacional e internacional (Salitre Zona mediación y conciliación; en equipamientos de tipo
45
Industrial) . administrativo: El fondo rotatorio del ejercito, el fondo
rotatorio de la Armada Nacional, dos CADE (calle 13 y
Así mismo, el POT priorizó diez operaciones estratégicas. Muzu) y una notaria; en equipamientos de seguridad
46
Puente Aranda cuenta con la operación estratégica ciudadana: Una estación de policía, tres CAI, una sede de la
47
Anillo de Innovación . defensa civil de Cundinamarca y una estación de
Bomberos; en equipamientos de cultura: una biblioteca
De otro lado, como parte de la infraestructura de Puente (Nestor Forero), un museo (Nariño); en equipamientos de
Aranda se identificaron las construcciones destinadas a la abastecimiento de alimentos: una plaza de mercado
prestación de servicios de salud, educación, bienestar (Trinidad); en equipamientos de bienestar social: una insti-
social, actividades de comercio y servicios y las tución de protección social (centro zonal Puente Aranda y el
estructuras de servicios públicos para la atención de las albergue Infantil de Bogotá).
necesidades de la población. Puente Aranda se destaca

43. Está conformada por el sistema de áreas protegidas como los humedales, corredores ecológicos, parques metropolitanos y urbanos y las áreas de manejo especial del Distrito como las rondas de los ríos.
44. Son núcleos urbanos de encuentro e intercambio alrededor del Centro Metropolitano y en la periferia de la ciudad, en los que se establecen relaciones económicas que pueden ser de escala internacional,
nacional, regional o urbana y donde se hace un esfuerzo por conectar todas las actividades que hoy están dispersas, concentrar las empresas y negocios en estos sectores y reducir el tiempo de los
desplazamientos, además facilitar su articulación con la Región y con los puntos de transporte, venta, transformación de productos.
45. Se encuentra localizada entre la Avenida 68, la Avenida 30 (límite con la localidad de los Mártires), la Avenida de los Comuneros, la Avenida de las Américas y la Avenida del Ferrocarril. Esta centralidad tiene
como función promover el desarrollo del corredor férreo y constituir el anillo de innovación, su uso predominante es el industrial.
46. Son áreas especiales de la ciudad que se consideran fundamentales para consolidar la integración económica de la región; en ellas se vinculan actuaciones, acciones urbanísticas, instrumentos de gestión e
intervenciones económicas y sociales para lo cual se orientan recursos de inversión.
47. La operación tiene como finalidad consolidar un espacio urbano óptimo para la localización de actividades ligadas a la innovación y la tecnología, actividades empresariales, financieras, dotacionales y
productivas, promover el desarrollo del corredor férreo y solucionar los problemas de accesibilidad y movilidad.

Capítulo II.

Factores asociados
a la estructura empresarial
En esta sección se presenta la caracterización de la estructura empresarial según el número de
empresas de la localidad, se identifican las actividades económicas de mayor importancia, las zonas
en donde se ubican geográficamente las empresas, el tamaño de las firmas, la organización jurídica,
el empleo generado y la vocación exportadora. Así mismo, se identifican las empresas con
mayor potencial para articularse a las cadenas productivas más promisorias de la ciudad.

gas y agua 23 4 .110 6. representó el eje de la economía local. y en menor medida por la actividad de transporte.1. 48. servicios comunitarios. Sector Microempresa Pequeña Mediana Grande Total En el 2006. Localización de las empresas por UPZ. al igual en Bogotá. Número de empresas Cuadro 2. que representaron el 85% del total y el 6% de las de Bogotá. gas y agua. además. 49. y la actividad de los hoteles y restaurantes (6%). Cálculos: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. actividades inmobiliarias. . mientras la gran empresa (1%) registró la menor participación. Registro Mercantil. Otros sectores que se consolidaron en la economía de la localidad fueron la industria (26%) y la construcción (3%).almacenamiento y comunicaciones 962 132 14 2 1. Puente Aranda con lo cual la localidad se ubicó en el quinto puesto.. Del total de empresas en el 2006. administración pública. sociales 427 10 3 4 444 empresas.598 422 142 14.978 1. De éstas Transporte. Las cifras corresponden al Registro Mercantil de la Cámara de Comercio de Bogotá para el año 2004. Según el tamaño de las empresas. 3 empresas de Bogotá reportaron en Hogares con servicio doméstico 1 . Figura 2.978 son microempresas. 1 28 Pesca 3 . Frente a las demás Construcción 319 32 2 2 355 localidades de la ciudad. Número de empresas matriculadas y renovadas en la localidad Puente Aranda. Cámara de Comercio de Bogotá. salud. .975 48 Industrias manufactureras 2. intermediación financiera. predominan las microempresas. se registraron 227 mil Comercio y reparación de vehículos automotores 5.282 537 125 31 5. El sector de los servicios esta conformado por las actividades de suministro de electricidad. almacenamiento y comunicaciones (8%).722 empresas en Bogotá . transporte. 1 total $332 billones. . . los servicios inmobiliarios. 144 Aranda ocupó el sexto lugar por Agricultura 89 34 12 7 142 número de empresas. empresariales y de alquiler 730 130 38 5 903 Puente Aranda equivalente a 14.35 A. 80 valor de los activos con que los Explotación de minas y canteras 27 3 1 1 32 empresarios registran su negocio. . hoteles y restaurantes. Las pymes representaron el 14%. en la estructura empresarial de Puente Aranda. Puente Intermediación financiera 139 28 16 6 189 Servicios sociales y de salud 142 1 1 . de los que $10. personales y sociales.140 Hoteles y restaurantes 880 5 2 2 889 Otras actividades de servicios comunitarios.756 677 208 81 3. se ubicaron en la localidad de Actividades inmobiliarias. . empresariales y de alquiler (6%). La localidad de Puente Aranda registró una estructura 49 empresarial concentrada en el sector de los servicios (69%).7 Total 11. educación. . servicio domestico y organizaciones extraterritoriales.2%.1. Factores asociados a la estructura empresarial . comercio. las Suministro de electricidad. En términos del Educación 119 4 .140 billones pertenecen a la localidad de Fuente: CCB (2006). Estructura empresarial y tejido productivo 1. 123 No informa 79 1 . 11. La mayor participación del sector servicios fue resultado del comportamiento de la actividad de comercio y reparación de vehículos (42% de las empresas) que.

A. Schering Plough S. en la UPZ Zona Industrial se encontró la mayor concentración de empresas de la localidad. Muzu y Puente Aranda. el 28% establecimientos especializados (10%). personal contratado por las empresas de la localidad. la Compañía Colombiana Automotriz S.3 y 2.A. Las actividades del sector comercio en Puente Aranda se destacaron tanto por su número (5... en actividades inmobiliarias y de alquiler. comercio al por menor. Así mismo. Localización geográfica del comercio.4).975) como por el valor Es importante destacar el hecho que las UPZ Zona de sus activos. Pensilvania.36 ..2. bebidas y tabaco en establecimientos billones. y la firma Ruiz Carlos Federico. en comercio obtuvo ventas por valor de $3. Schering Colombiana S.3 menor de alimentos.A. Fabrica de Grasas y Productos Químicos Limitada. Novartis de Colombia S. bebidas y tabaco) (16%). Productos Roche S. en establecimientos no especializados (con surtido compuesto principalmente de La actividad comercial es de gran importancia en la alimentos. San Rafael. Bayer Cropscience S. La Alquería.. (Ver figura 2.. en el sector de industria manufacturera. Laboratorios Genfar S.A. el 22% del total de la localidad y ocupó al 17% del especializados (7%).A. . con alta presencia de grandes y consumo doméstico en establecimientos especializados medianas industrias. cerca de sus avenidas principales y barrios tradicionales. La mayoría de empresas de Puente Aranda se localizan en la zona nororiental de la localidad. (27%).A. Sin embargo. Textiles Miratex S. en la localidad hay empresas grandes tan importantes como: RCN Televisión S.5 billones..Factores asociados a la estructura empresarial Figura 2. Comuneros y Salazar y Gómez. reportó activos por $2. Puente Aranda.. (Ver figuras 2.2). Galán.A. En el 2006 el de otros nuevos productos de consumo. comercio al por menor estructura empresarial de Puente Aranda.. Por número..A. en la actividad de servicios comunitarios y sociales.A. y comercio al por del total de las ventas locales. se destacaron las actividades Industrial y Puente Aranda concentraron el 40% de de: comercio al por menor de productos nuevos de empresas de la localidad. seguida por las UPZ Ciudad Montes. Gaseosas Colombianas S..A. Los barrios que se destacaron por su concentración empresarial son: Los Ejidos. en la actividad comercial.

158 Mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo (Bombas de agua. Localización geográfica del comercio al por menor de productos nuevos Figura 2. soldadura) 131 4 . alimentos.37 Cuadro 2.975 Fuente: CCB (2006). bebidas y tabaco). Registro Mercantil. asistencia en carretera) 300 36 2 . 1 440 Comercio al por mayor de productos de uso doméstico 319 75 24 10 428 Comercio de partes. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB Figura 2. mecánica industrial. bebidas y tabaco en establecimientos especializados 424 15 . . desperdicios y desechos 99 54 13 2 168 Comercio al por mayor de todo tipo de maquinaria y equipo.4. animales vivos.2. excepto comercio de vehículos automotores 101 43 14 . tapicería. en establecimientos no especializados (con surtido compuesto principalmente de alimentos (víveres en general). 1 136 Comercio al por mayor de materiales de costrucción. bebidas y tabaco) 925 22 7 1 955 Comercio al por menor de otros nuevos productos de consumo. bebidas y tabaco 139 28 5 1 173 Comercio al por mayor de productos intermedios no agropecuarios. 338 Comercio al por mayor de materias primas agropecuarias. en establecimientos especializados 535 49 6 . en establecimientos de consumo doméstico en establecimientos especializados. Factores asociados a la estructura empresarial . Número de empresas de Puente Aranda dedicadas a la actividad de comercio y reparación de vehículos. piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehículos automotores 333 56 11 2 402 Mantenimiento y reparación de vehículos automotores (lavado. torno. equipo y materiales de fontanería 75 19 10 2 106 Otros 393 49 15 8 465 Total 5.3. Cámara de Comercio de Bogotá. 590 Comercio al por menor de alimentos (víveres en general).508 87 18 3 1. Localización geográfica del Comercio al por menor. según tamaño. vidrio. Subsector Microempresa Pequeña Mediana Grande Total Comercio al por menor de productos nuevos de consumo doméstico en establecimientos especializados 1.282 537 125 31 5. no especializados (con surtido compuesto principalmente de alimentos (víveres en general. llantas.616 Comercio al por menor.

Factores asociados a la estructura empresarial Las empresas dedicadas al comercio al por menor de Occidental y Puente Aranda. La Alquería. Galán. en general. y las ccomercio al por menor.4.38 .6). en establecimientos especializados. se barrios Los Ejidos y La Alquería.6%). Los Ejidos. comercio de vehículos automotores (13.1%). bebidas y tabaco en establecimientos especializados.6. bebidas y tabaco se especializados se localizaron principalmente sobre los concentraron en las áreas de uso residencial ubicadas al corredores viales locales de los barrios Galán. Primavera Figura 2.3. inversión que constituye la mayor parte del patrimonio empresarial.5 y 2. en establecimientos especializados. la mayor participación la obtuvieron los subsectores de: comercio al por mayor de productos de uso doméstico (29%). Jazmín. comercio al por menor de productos nuevos de consumo doméstico en establecimientos especializados (13. Localización geográfica del comercio al por menor de alimentos (víveres productos de consumo. bebidas y tabaco en establecimientos alimentos (víveres en general). en los barrios Remanso y Autopista Muzú. 2. 2. .5. las empresas dedicadas al productos nuevos de consumo doméstico en comercio al por menor de otros nuevos productos de establecimientos especializados se concentraron en los consumo. (Ver figuras 2. Respecto al valor de los activos. y comercio al por mayor de productos intermedios no agropecuarios. La Asunción. las empresas dedicadas al concentraron en los barrios Los Ejidos y La Alquería. sur de las avenidas calle 6 y de las Américas. Localización geográfica del comercio al por menor de otros nuevos Figura 2. desperdicios y desechos (7%). en establecimientos no empresas dedicadas comercio al por menor de alimentos especializados con surtido compuesto principalmente de (víveres en general).

articulos escolares y de oficina e impresión de valores 197 25 6 4 232 Fabricación de otros productos elaborados de metal y actividades de servicios relacionados con el trabajo de metales 139 50 4 2 195 Elaboración de productos de panadería. maquinas herramienta.298 Total 2. (Ver figuras 2. oficina. servicios satélites 523 68 24 1 616 Fabricación de productos de plástico (espumado y artículos de plástico espumado) 142 63 22 10 237 Actividades de impresión. Localización geográfica de la industria.722 empresas. corsetería. por su número. En la industria manufacturera de Puente Aranda se identificó un total de 12 subsectores representativos del sector que reúnen un total de 2. alcuzcuz y productos farináceos similares 159 8 4 . arte. diseño y composición 145 18 5 . alcuzcuz y productos Fabricación de prendas de vestir.722 Fuente: CCB (2006).8 billones. el 26% de las empresas locales. excepto prendas de piel (ropa exterior e interior para hombre. Factores asociados a la estructura empresarial . . las ventas llegaron a $6. 171 Actividades de servicios relacionadas con las de impresión. el 48% del personal ocupado por los sectores económicos que desarrollan actividades productivas en esta localidad. El valor de los activos vinculado con las empresas de la industria en Puente Aranda sumaron durante el año $5. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. periodicos. y fabricación de otros productos elaborados de metal y actividades de servicios relacionados con el trabajo de metales (5%). macarrones. 117 Fabricación de maquinaria de uso general 74 23 14 3 114 Fabricación de productos metálicos para uso estructural 79 23 6 2 110 Otros 857 301 97 43 1.424 empresas. según tamaño. Subsector Microempresa Pequeña Mediana Grande Total Elaboración de productos de panadería. macarrones. niño.3. el 55% del total de activos de las empresas locales. ropa sobre medidas. agrupadas. actividades de impresión (6%). 168 Fabricación de muebles (para el hogar. para comercio y servicios) 146 18 2 1 167 Fabricación de otros productos químicos (Plaguicidas y otros productos químicos de uso agropecuario) 100 37 14 11 162 Fabricación de otros productos textiles 110 16 5 4 135 Fabricación de maquinaria de uso especial (agropecuaria. excepto prendas de piel (17%).8 billones. vestidos de baño. en las actividades de: fabricación de prendas de vestir.638 personas. fabricación de productos de plástico (6%). el 55% del total local y se reportó empleo para cerca de 34. En el 2006 se registro un total de 3.8 y 2. La industria es uno de los sectores más representativos y dinámicos en la estructura económica local. fideos.39 Figura 2. Cámara de Comercio de Bogotá.9). Número de empresas en Puente Aranda en actividades de industria manufacturera. camisería. mujer y niña. Registro mercantil.7. fideos. para minas y canteras) 85 27 5 . Cuadro 2.756 677 208 81 3. forestal. Del total de empresas en Puente Aranda el 74% fueron microempresas.

(Ver figuras 2. fabricación de productos de plástico (8%). Localización geográfica de la industria de fabricación de productos de vestir. periódicos. ropa sobre medidas. . 2.Factores asociados a la estructura empresarial Figura 2. niña. las actividades industriales que reunieron el mayor valor de los activos empresariales de Puente Aranda fueron: fabricación de otros productos químicos (Plaguicidas y otros productos químicos de uso agropecuario) (22%). niño.9. corsetería. camisería. los Ejidos y La Alquería. en el sector de los barrios Galán. Localización geográfica de la industria de fabricación de prendas de Figura 2. excepto prendas de piel (ropa exterior e interior para hombre. y elaboración de bebidas (6%). excepto prendas de piel (ropa exterior e interior para hombre. se concentraron en los barrios La Pradera.10 y 211). las empresas dedicadas a la industria de las actividades de impresión. Por su parte. vestidos de baño. fabricación de vehículos automotores y sus motores (7%). las empresas dedicadas a la industria de fabricación de productos de plástico (espumados y artículos de plástico espumado). servicios satélites. y las empresas dedicadas a la fabricación de otros productos elaborados de metal y actividades de servicios relacionados con el trabajo de metales. vestidos de baño. ropa sobre medidas. 2. niño.8. servicios satélites se ubica. artículos escolares y de oficina e impresión de valores se concentraron en los barrios La Pradera y La Trinidad. principalmente. Pensilvania y Los Ejidos. se concentraron en los barrios Puente Aranda y Pensilvania. camisería. corsetería.40 .9.8. mujer y plástico (espumado y artículos de plástico espumado). mujer y niña. Las empresas dedicadas a la industria de fabricación de prendas de vestir.

artículos escolares y de oficina e impresión de valores. Factores asociados a la estructura empresarial . intermunicipal.4. mostró ventas que carretera (31%). intermunicipal. telecomunicaciones (4%). telefonía celular) 577 5 2 0 584 Transporte de carga por carretera (municipal. En el 2006 el sector obtuvo el transporte municipal e intermunicipal de carga por 2.12). y actividades de estaciones de trans- alcanzaron el 3. Subsector Microempresa Pequeña Mediana Grande Total Telecomunicaciones (instalaciones telefónicas. Localización geográfica de la industria de las actividades de impresión. telefonía celu- telecomunicaciones registró el 8% de las empresas lar. acuatico y aéreo (peajes. elaborados de metal y actividades de servicios relacionados con el trabajo de metales. Figura 2.6% del personal empleado. participación significativa fueron: transporte de carga por carretera (municipal. telex. Número de empresas de Puente Aranda en actividades de transporte. La actividad de transporte. los subsectores que registraron una (Ver figura 2. Registro Mercantil.41 Figura 2.2% de los activos ($235 mil millones). comunicación por beeper: 53% de las empresas). Cuadro 2. y transporte colectivo transporte y comunicaciones tienen fortaleza en servicios regular de pasajeros por vía terrestre (3%). existentes en la localidad. servicio de gruas. valor de los activos. almacenamiento y comunicaciones. Cámara de Comercio de Bogotá. venta de tiquetes) 46 6 1 0 53 Transporte colectivo regular de pasajeros por vía terrestre 37 7 0 0 44 Actividades postales y de correo 25 2 0 0 27 Transporte no regular de pasajeros por vía terrestre 20 2 0 0 22 Actividades de agencias de viajes y organizadores de viajes. actividades de asistencia a turistas ncp 17 2 0 0 19 Otros 14 5 1 0 20 Total 962 132 14 2 1110 Fuente: CCB (2006).11. fax. intermacional: Las empresas de Puente Aranda dedicadas al negocio de 86%). almacenamiento y telefónicos (telégrafo. según tamaño. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB . servicios telefónicos. acuático y aéreo (5%).10. En relación con el locales en ese año y ocupó al 1. Localización geográfica de la industria de fabricación de otros productos periódicos.4% de las reportadas por las empresas porte terrestre. intermacional) 226 103 10 2 341 Actividades de estaciones de transporte terrestre. teléfono.

telefónicas.13.42 . Localización geográfica de las actividades de transporte. intermunicipal e internacional). .14.12.Factores asociados a la estructura empresarial Figura 2. Localización geográfica de las actividades de transporte de carga por carretera (municipal. servicios telefónicos. Figura 2. Localización geográfica de las telecomunicaciones (instalaciones almacenamiento y comunicaciones. Figura 2. telefonía celular).

En el año 2006 los empresarios de este sector ciones (instalaciones telefónicas. en ventas. fotocopias e impresión heliografica. una retribución o por contrata (3%). Factores asociados a la estructura empresarial . se encontró que la mayor participación fue para: traron en los barrios Zona Industrial. industrial. servicios telefónicos. evaluación de inmuebles) 31 13 2 0 46 Mantenimiento y reparación de maquinaria de oficina. arte publicitario) 74 6 0 0 80 Actividades de asesoramiento empresarial y en materia de gestión (en comercio exterior. Registro Mercantil. servicios de reproducción. conciertos y eventos. arrendados (16%). empresariales y de alquiler. compra y venta. y registraron el 2. servicios personales directos y servicios de recurso humano) 126 11 5 2 144 Actividades de arquitectura e ingeniería y actividades conexas de asesoramiento técnico (ingenieria civil. y actividades inmobiliarias realizadas a cambio de (60%). otras actividades empresariales ncp (18%). y es importante en la dinámica de la actividad económica publicidad (9%). Subsector Microempresa Pequeña Mediana Grande Total Actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados (arrendamiento. caballos. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB En el comportamiento de las empresas en la actividad Actividades jurídicas (oficinas de procuradores y inmobiliaria y empresarial según su participación en los abogados. química. teneduría de libros y auditoría. empresarial y de alquiler actividades conexas de asesoramiento técnico (10%). (municipal. geográfica. administración comercial. alimentos. taquigrafía y mecanografía. bicicletas) 29 1 1 0 31 Consultores en programas de informática y suministro de programas de informática 28 2 0 0 30 Otros 151 32 6 1 190 Total 730 130 38 5 903 Fuente: CCB (2006). . intermunicipal e internacional). se concen. en los barrios Los Ejidos y Galán. mediadores. contrataron al 17% del personal ocupado en las empresas telefonía celular) se concentraron en las áreas residen. mecanica. empresarial. sanitaria.14). equipos de oficina) 32 0 0 0 32 Actividades de contabilidad. maquinas de escribir. muebles. carteles pintados y luminosos.(véanse figura 2. embarcaciones. agencias de contratación de actores y artistas. actividades de activos se destacaron 3 actividades: actividades escribanos. forestal y ambiental) 82 11 0 0 93 Publicidad (Anuncios. ciales de la localidad.43 Las empresas dedicadas a los servicios de telecomunica. de sistemas.7% de los Cuadro 2. agentes de patentes. urbanización. examinadores y arbitradores) inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados (7%). local. Actividades de arquitectura e ingeniería y La Actividad inmobiliaria. según tamaño.1% del valor de las ventas en la localidad. subdivisión. calzado. asesoramiento en materia de impuestos 32 0 0 0 32 Alquiler de efectos personales y enseres domésticos ncp (prendas de vestir. ajuste y cobranza de crédito. activos. Pensilvania. Puente actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o Aranda e Industrial Centenario (ver figuras 2.13 y 2. trámites de documentos y venta de estampillas.5. Cámara de Comercio de Bogotá. fiadores. de gestión y comercial) 74 3 1 0 78 Actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución o por contrata (alquiler. Contabilidad e informática (computadores. de traducción. concentró el 6% de las empresas y el 4. y las empresas dedicadas al transporte de carga por carretera Según el número de empresas constituidas por subsector. diseñadores de modas. Número de empresas en Barrios Unidos en las actividades inmobiliarias. de minas y petroleos. en economía.15). alquiler) 71 51 23 2 147 Otras actividades empresariales ncp (asesorias deportivas. venta. otras actividades empresariales ncp (16%).

otras actividades empresariales ncp (18%). agencias de contratación activos se destacaron 3 actividades: actividades de actores y artistas. trámites de documentos y venta de estampillas. actividades de escribanos. mediadores. (60%). Las empresas dedicadas a las actividades inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados (arrendamiento. Localización geográfica de la actividad inmobiliaria. ajuste y inmobiliaria y empresarial según su participación en los cobranza de crédito. alquiler). las empresas dedicadas a otras actividades empresariales ncp (asesorías deportivas.15. agentes de patentes. diseñadores de modas. agencias de contratación de actores y artistas. Localización geográfica de Otras actividades empresariales ncp (asesorías En el comportamiento de las empresas en la actividad deportivas. trámites de documentos y venta de estampillas. se concentraron . venta. Actividades jurídicas (oficinas de procuradores y abogados. Los Ejidos y Salazar y Gómez. subdivisión. urbanización. ajuste y cobranza de crédito.16. fotocopias e impresión heliográfica. fiadores. servicios de reproducción. subdivisión. urbanización. conciertos y eventos. de traducción. de traducción. y actividades inmobiliarias realizadas a cambio de una retribución o por contrata (3%). diseñadores de modas. taquigrafía y mecanografía.17. empresarial Figura 2. examinadores y arbitradores) (7%).44 . Localización geográfica de las actividades inmobiliarias realizadas con y de alquiler. fotocopias e impresión heliográfica. servicios personales directos y servicios de recurso humano). servicios personales directos y servicios inmobiliarias realizadas con bienes propios o arrendados de recurso humano).Factores asociados a la estructura empresarial Figura 2. Figura 2. venta. fiadores. taquigrafía y mecanografía. servicios de reproducción. se ubicaron principalmente en los barrios Centro Industrial. conciertos y eventos. alquiler). bienes propios o arrendados (arrendamiento.

.16. 2.879 $ 84.almacenamiento y comunicaciones $ 8. de sistemas.147 $ 52. El 29% de los activos otras actividades de servicios comunitarios (8.136 $ 1.7%).217 $ 227.796 Explotación de minas y canteras $ 721 $ 1.798 $ 4.741 $ 1.267 $ 367.847 $ 1.790 $ 6. $ 2.713 $ 624.763 Servicios sociales y de salud $ 1. mecánica. .695 Actividades inmobiliarias. Barcelona.838.443 Construcción $ 5. se concentraron en los barrios Galán.18.405 $ 20. . sanitaria.399 $ 74. Provivienda Norte y Remanso Sur.116 $ 503. sanitaria.104 $ 235.749 $ 37. Tamaño de las empresas Si bien el 85% de las empresas de la localidad son micro. dedicadas a las actividades de arquitectura e ingeniería y de minas y petróleos. gas y agua $ 356 $ 3. $ 1. Factores asociados a la estructura empresarial .356 $ 2.696 $ 971.963 $ 322. las contó.347. 2.283. y 2.182 $ 28. industrial.152 $ 1.729 $ 60. empresariales y de alquiler $ 13.083 $ 841.6. alimentos.062 $ 457 .101 $ 2. Registro Mercantil.518 Pesca $5 . química.103 $ 234. geográfica.359 $ 874.843 .088.330 $ 2.079 $ 3. Cámara de Comercio de Bogotá.001 . geográfica.744 Hoteles y restaurantes $ 3. forestal y ambiental). mecánica. química.486 Fuente: CCB (2006). Localización geográfica de las Actividades de arquitectura e ingeniería y en los barrios Los Ejidos y La Asunción. mercantiles con el 2% de la inversión.430. para el desarrollo de las actividades actividades de comercio y reparación de vehículos (22%). de sistemas.860 Intermediación financiera $ 1.328 . de minas y petróleos. la concentración del valor de los tomar como criterio el valor de los activos esta categoría activos estuvo en la industria manufacturera (42%).005.281 $ 24.342. Cuadro 2.18).341 $ 23. al el sector económico.749 $ 2.566 Comercio y reparación de vehículos automotores $ 71.701. (Ver figuras 2.189 $ 10. Según actividades inmobiliarias y de alquiler (4.321 $ 299. sociales $ 1. alimentos.2%).977 $ 68. $ 5.17. industrial. . Valor de los activos de las empresas de Puente Aranda según sector económico y tamaño.266 $ 89.799 $ 9.45 Figura 2.399 Educación $ 1. forestal y ambiental). Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB .805 $ 7.462 $ 25. $ 17. en el 2006. y las fueron para la PYME y el 69% para la gran empresa.539 $ 88.921 $ 53.047 Agricultura $ 2. actividades conexas de asesoramiento técnico (ingeniería civil.499 Transporte.046 $ 399.429 $ 5.643 $ 459. y las empresas actividades conexas de asesoramiento técnico (ingeniería civil.529 $ 21.143 $ 35.374 $ 167. $5 Total $ 177.637 $ 30.576 Otras actividades de servicios comunitarios.995 No informa $ 1.304 $ 5.580 Suministro de electricidad. Millones de $ Subsector Microempresa Pequeña Mediana Grande Total Industrias manufactureras $ 64.

quien destina parte de su patrimonio para su constitución.591 $ 141.181. Valor de los activos de las empresas de Puente Aranda según orden jurídico y tamaño Millones de $ Subsector Microempresa Pequeña Mediana Grande Total Persona natural $ 58.716 $ 194.045. .140 Fuente: CCB (2006).200 $ 13. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB 50.222 Sociedad limitada 2. .486 Fuente: CCB (2006). 1 1 Empresa unipersonal 581 45 4 . sirve como prenda de garantía por las obligaciones que adquiera en desarrollo de las actividades de la empresa. Cálculos: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB En forma similar al comportamiento de las empresas de la mayor distancia las personas naturales con el 4%.189 $ 10. Subsector Microempresa Pequeña Mediana Grande Total Persona natural 8. CCB.005.032 $ 62.084 $ 44.8. Número de empresas en Puente Aranda según orden jurídico y tamaño.084 Empresa unipersonal $ 10.512 . 1 2 Sociedad en comandita simple 84 66 15 3 168 Sociedad en comandita por acciones 7 5 6 2 20 Sociedad extranjera 3 3 3 1 10 Empresas asociativas de trabajo 13 . Esta categoría de comerciante corresponde con el individuo que ejerce alguna de las actividades que la ley considera mercantiles.Factores asociados a la estructura empresarial 3.301 Sociedad en comandita por acciones $ 372 $ 2. 52. incluyendo el familiar y el personal.46 . la sociedad se define como la persona ficticia. Cuadro 2. La sociedad anónima es una persona jurídica conformada por un mínimo de cinco accionistas.387 Sociedad en comandita Simple $ 3.896 $ 672. La sociedad de responsabilidad limitada.598 422 142 14.814 $ 49.944).088.329 $ 933.419 $ 20. . 53.944 252 23 3 9.842 $ 2. Bogotá.532 Empresas asociativas de trabajo $ 301 .978 1.732 Total $ 177.356 $ 2. Por su ciudad. Registro mercantil. La totalidad de su patrimonio.805 $ 7.417 Sociedad Anónima 152 221 177 107 657 Sociedad colectiva 1 . $ 55. Registro Mercantil.085 $ 114. seguida por la sociedad limitada (23%) y a participación en los activos de las empresas locales. 54. en la personas jurídicas . . capaz de ejercer derechos contraer obligaciones civiles y comerciales.441.193 1. la sociedad en comandita simple y la sociedad en anónima logró la mayor participación en el valor del activo comandita por acciones representaron el 2% y el 1% de local (67%).776 Sociedad colectiva $ 131 . Entre las sociedades.356 Sociedad limitada $ 94.317 $ 66. con un capital representado en acciones o títulos nominativos de igual valor. .346 $ 141.121 $ 856. seguida por la sociedad anónima (5%) y 54 mayor número de microempresas (8. . $ 301 Sociedad civil .575 $ 137.707 $ 817.197 $ 6.783 $ 20.136 $ 1. .864 $ 257.534 $ 7. categoría en la que se encontró el limitada (24%).7. compuesta por mínimo 2 socios y máximo por 25 cuya responsabilidad se limita hasta el monto de sus aportes.437 $ 24.143 $ 479. en la localidad de Puente Aranda la sociedad parte. .396 $ 180. Organización jurídica de las empresas 51 Según tipo de organización jurídica de las empresas. Es una persona jurídica creada por un único socio que puede ser una persona natural o jurídica denominado empresario o constituyente. Por su naturaleza jurídica. Cámara de Comercio de Bogotá.891 $ 84.451 Sociedad extranjera $ 123 $ 4. 13 Sociedad civil . . . $ 44. es una persona jurídica. y el 35% a la empresa unipersonal (4%). 51.006 194 24 3. la mayor localidad de Puente Aranda el 65% correspondió a participación en el número de empresas fue para sociedad 52 53 personas naturales50. $ 19.566 Sociedad anónima $ 8. . 630 Total 11.701. Cuadro 2.471 $ 99.256 $ 19.430.

este comportamiento de la agricultura se explica por que Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.8 o adornos.978 9 1. CAN donde su principal producto son auto partes y El 99% del valor de las exportaciones de la localidad de vehículos. le sigue el mercado del NAFTA (México. Empresas exportadoras en la localidad Puente Aranda.9 Mediana 422 49 9. blanqueados. Millones de Part. automotores (18%).8 preparados de otra forma y tomates frescos o refrigerados. la localidad de Puente exterior. medicamentos (16%). En el sector agropecuario. ** DANE. impregnados o Pequeña 1. Datos provisionales 55. Vocación exportadora en esta localidad se encuentra la mayoría de oficinas de las empresas floriculturas y comercializadoras de frutas. Bogotá (2006).598 19 3. Factores asociados a la estructura empresarial . Empresas exportadoras de 2006. los total de las ventas al exterior que realiza la localidad. De las 14.47 55 4. cortados para ramos Micro 11. secos. Estados Unidos y Canadá) donde se exporta principalmente (60%) en los subsectores de Vehículos principalmente. solo el 11% esta registrada para hacer operaciones de comercio En cuanto a mercados de destinos. productos farmacéuticos y Cuadro 2.5 comercialización de flores y capullos.140 empresas que tiene la localidad. Solo la gran empresa concentra el 85% del valor Aranda exporta al mercado externo US$ 514 millones. Puente Aranda se concentra en la Industria. CCB. . cuales se distribuyen principalmente en la Comunidad Andina. Los datos de esta sección son de carácter indicativo. Fuente: * Registro Mercantil.9. las Total 14. % especificados (13%). productos plásticos no Tamaño de No. insumos para químicos y plásticos.140 515 100.0 exportaciones se concentran principalmente (95%) en la Grande 142 437 84. teñidos. textiles de punto (7%) e hilados y empresas empresas* dólares** 2006 acabados de textiles (6%).

48 .689 27. 52 No informa 43 .638 Actividades inmobiliarias. - Total 4.198 5.081 3.152 2. . los representativos de la estructura empresarial empresa con el 39%. especialmente en las remas de productos químicos. empresariales y de alquiler 352 6.352 5. las empresas están concentradas en el comercio de alimentos y bebidas.281 Transporte. es decir.299 Agricultura 39 161 456 3. . 43 Pesca .322 12. tiene mayor participación de pequeños y medianos empresarios. Se refiere al número de personas que los empresarios han declarado ocupar en las actividades de sus empresas. Lo anterior sugiere que esta localidad local por número de empresas o por valor de los activos: representa una ubicación estratégica para las empresas 48% de los empleos los generó la industria PYMES y grandes de Bogotá. sociales 33 82 14 2. como lo indica la concentra- manufacturera.732 4. 22 . Los resultados permiten realizar una aproximación a los requerimientos de mano de obra de los empresarios de la localidad. Empleo generado por la actividad empresarial En 2006.almacenamiento y comunicaciones 151 623 398 .051 10.225 2. Personal ocupado en las empresas de Puente Aranda.172 Construcción 59 58 75 160 352 Suministro de electricidad.571 26 12. sin que representen un indicador del nivel de ocupación de la localidad. con empresarial y de alquiler.491 23. Cuadro 2. los empresarios de la localidad de Puente Aranda vehículos automotores. 55% de los trabajadores principalmente en labores de industria. de alimentos y de ensamble de vehículos automotores.436 15. 56. CCB.747 71. Así mismo.020 4. según sector económico y tamaño. de textiles.Factores asociados a la estructura empresarial 5. 133 Explotación de minas y canteras 29 13 .363 Fuente: CCB (2006). pymes y de empresas grandes que se han especializado en la actividad industrial. este resultado la localidad ocupó el puesto número cuatro con relación a los puestos de trabajo en las localidades de Por tamaño de empresa. el 17% comercio y reparación de ción de capital y mano de obra en este tipo de empresas. . . 1. ropa y textiles y accesorios para vehículos automotores. las PYMES dieron ocupación al la ciudad. 1 262 Intermediación financiera 27 76 42 98 243 Educación 57 76 . y el 17% la actividad inmobiliaria.448 34. Bogotá. Cálculos: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB La localidad de Puente Aranda tiene una estructura empresarial que por el valor de sus activos. 56 reportaron empleo para un total de 71 mil personas . Registro mercantil.104 Hoteles y restaurantes 184 15 2. . la micro Los sectores de mayor nivel de ocupación fueron.941 16.150 1.10. 11 53 Servicios sociales y de salud 30 . actividades inmobiliarias y comercio.301 Comercio y reparación de vehículos automotores 1. . Subsector Microempresa Pequeña Mediana Grande Total Industrias manufactureras 2.430 Otras actividades de servicios comunitarios. gas y agua 9 252 . .448 4. así empresa contribuyó con el 6% de la ocupación y la gran mismo.

Este número de empresas liquidadas fue 2% Barrios Unidos 249 mayor al que se presentó en el 2005. estas liquidaron $4. lo cual es empresas (43%) y las pequeñas empresas (33%). seguido de las pequeñas de influencia de la Cámara de Comercio de Bogotá. el 86% del valor liquidado en la localidad se reducir el desempleo y la pobreza. entre las 19 localidades del escalafón según número de empresas liquidadas. Por el contrario. según valor del capital Aranda se caracterizó por el aumento del valor de las liquidado. . comercio y reparación de vehículos. mayor concentración se presentó en el grupo de las * La información incluye solamente a sociedades de Bogotá y los municipios del área microempresas (80%). principalmente Los Mártires 110 por el mayor valor liquidado en las empresas asociadas Candelaria 58 con la manufactura y las actividades de comercio y Rafael Uribe 54 Antonio Narino 38 reparación de vehículos. e inmobiliarias y de Frente a las otras localidades. Según el número de empresas liquidadas.49 6. Bogotá. Figura 2. la concentración se presentó en las medianas empresas que dejaron de operar en la localidad. aumentó 62% respecto al 2005 (de Santafé 178 Fontibón 158 $6. Empresas liquidadas El comportamiento de la actividad empresarial en Puente empresas (15%). en especial Usme 7 las que tenían menos tiempo de creación.292 ocupó una posición intermedia: se ubicó en el puesto 7 millones más. Factores asociados a la estructura empresarial . que Chapinero 680 representaron el 5% del total de empresas liquidadas en Usaquén 372 597 Suba Bogotá. concentró en tres actividades: industria manufacturera. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.544 millones pasó a $10.581 millones).19. se liquidaron en total 185 empresas. lo cual significa 0 100 200 300 400 500 600 700 que la mayoría no alcanzó a superar la etapa de entrada en Número de empresas el mercado. Puente Aranda alquiler. en el 2006. Bosa 37 San Cristobal 36 32 Por tamaño de empresa. el valor total de los negocios que se liquidaron en la Kennedy 184 localidad en el 2006. un factor desfavorable para la sostenibilidad de los empleos existentes en la localidad y para contribuir a En el 2006. Respecto al 2006. Escalafón de las localidades por número de empresas liquidadas* En el 2006. Cámara de Comercio de Bogotá. pero menor al que Engativá 224 222 tradicionalmente se presenta en la localidad. las que se liquidaron fueron Tunjuelito 29 Ciudad Bolívar principalmente micro y pequeñas empresas. De otra Teusaquillo Puente Aranda 185 parte. la Fuente: CCB (2006).

(Ver figura 2. De acuerdo con la clasificación de empresas realizada por La localidad de Puente Aranda cuenta con 14.097 empresas Transformación de productos del azúcar 1% Transformación Comercio al por menor de grasas de productos Servicios anexos 1% Comercio al por mayor de terminados a las cadenas materias primas e insumos 45% 0% Transformación de productos 2% cárnicos 1% Transformación de productos de la molinería 8% Fuente: CCB (2006). textil y confección (1.20.226 empresas). implementar proyectos productivos asociativos. Cadena de productos alimenticios (eslabones) que integran la cadena. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. este perfil se seleccionaron las empresas con mayor Figura 2.50 . Transformación de productos hortofrutícolas 1% Transformación de Fabricación de materias productos lácteos 1% Comercio al por mayor primas e insumos de productos 4% Transformación de terminados productos alimenticios 4% 2% Transformación productos Proveedores de Transformación en establecimientos insumo 44% Comercialización 30% 49% Consumidor 7% 983 empresas final 146 empresas 1. la localidad tiene: 49% de empresas en el eslabón empresas registradas. de las cuales 7. (2006). 44% en el de transformación y el 7% de una o más cadenas productivas en la localidad. Registro mercantil. y en las que se pueden desarrollar nuevas alianzas e y metalmecánica (686 empresas). Eslabones y distribución de las empresas de la cadena de productos alimenticios. la principal y tercero. Estas articulación.20).628 forman parte de comercialización.226 posibles de los eslabones de acuerdo con su capacidad de empresas que pueden articularse a la cadena. Cadenas productivas En esta sección se identifican las empresas de Puente potencial para articularse a estas cadenas: productos Aranda con capacidad para vincularse a las cadenas alimenticios (2. se seleccionaron las empresas según la actividad económica Del total de empresas de la localidad de Puente Aranda. Primero se identificaron las principales actividades de valor 1. construcción e ingeniería civil (835 empresas). segundo. Cámara de Comercio de Bogotá. Para son proveedores de insumo. .487 productivas de mayor potencial de desarrollo de la ciudad empresas).Factores asociados a la estructura empresarial B. se ubicaron las empresas en cada uno cadena de productos alimenticios tiene 2. Como fuente de información se utilizó el empresas representan el 16% del total de empresas de la Registro mercantil de la Cámara de Comercio de Bogotá localidad.140 eslabón.

pasteurización. en su mayoría se dedican a la fabricación de grasas y aceites vegetales. El 4% restante vende al Las empresas del eslabón de proveedores. casa de banquetes. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. De las Servicios anexos a la cadena 1 0 0 0 1 microempresas de la localidad Transformación de productos hortifrutícolas 23 6 2 2 33 Transformación de productos lácteos 17 1 2 0 20 (11. De acuerdo con el tamaño de las Eslabón Microempresa Pequeña Mediana Grande Total Proveedores de Insumo 146 empresas de la cadena. Cuadro 2. Factores asociados a la estructura empresarial . entre otros. excepto café y flores. equivalente cría especializada de aves de corral. tamales. Comercio al por mayor de productos terminados 81 11 2 1 95 Comercio al por menor de productos terminados 977 25 0 0 1. lente a 1097 empresas. cacharrerías. Empresas de la cadena de productos alimenticios por tamaño y eslabón. espe. equivalen a por mayor productos agrícolas. lácteos y cárnicos. heladerías. alimentos concentrados. entre zados en frutas y verduras.226 Fuente: CCB (2006). pasteles. . Transformación de grasas 3 3 1 1 8 cialmente en la transformación y Transformación de productos cárnicos 12 3 1 1 17 Transformación de productos de la molinería 159 8 4 0 171 venta al detal de productos Comercialización 1. buñuelos. la cadena de productos Transformación otros productos alimenticios 36 7 3 1 47 alimenticios participa con el 17% Transformación productos en establecimientos 668 3 2 1 674 Transformación productos del azucar 7 4 1 0 12 del total de microempresas. Registro mercantil.11. conos.075 104 31 16 2. tiendas vegetarianas. salsamentarías. 146 empresas. a 983 empresas. venta de pescado y pollo. en su mayoría se dedican a la homogeneización. fruterías.11). tiendas especializadas en la hortofrutícolas. arepas. vitaminizacion y envase de leche. Las empresas del eslabón de transformación. Cámara de Comercio de Bogotá. panaderías. 5% pequeñas y Comercio al por mayor de materias primas e insumos 34 12 2 0 48 Transformación 983 2% medianas y grandes. el 93% son Fabricación de materias primas o insumos 57 21 11 9 98 microempresas. bebidas. misceláneas. entre transformación de alimentos en lugares como: otros. cafeterías. establecimientos de comida rápida. ventas de huevos y derivados otros. galletería.978). obleas.097 alimenticios. restaurantes. establecimientos especiali. (Ver cuadro 2.51 Las empresas del eslabón de comercialización. El 6% restante realizan transformación de productos de la leche. tortas. entre otros. en su mayoría se dedican a la fritanguerías. equiva. El 8% elaboran productos de comercialización al detal de productos alimenticios en pastelería y bizcochería. confiterías. barquillos.002 Total 2.

Inaves Fuenterrabia S. Famicaro S. cerca de las avenidas carrera 30 y avenida calle 6 en los barrios Los Ejidos.21. Cadena textil y confección Del total de empresas de la localidad de Puente Aranda. y Mercado Zapatoca S. La Pradera y La Trinidad. Pollo Andino Ltda.. cadena textil y confección tiene 1. Incolacteos Ltda....A. 2. Ubicación de las empresas de la cadena de productos alimenticios. Las empresas del eslabón de comercialización. Organización Solarte & Cía.. la localidad tiene 52% de empresas en el eslabón por el contratante....A.A. las dos concentraciones faltantes se ubican en el costado oriental de la localidad. como: cortinas.A. la tercera entre la avenida de las Américas y la calle 2 en los barrios Galán. bebés y niños. bebe y niño en tejido representan el 11% del total de empresas de la localidad. Inversiones Pinamar S. Koyomad S. trabajos de bordado.A. de punto.. manteles. dama. Estas exterior e interior para hombre. Masapan S.. La primera cerca de la avenida calle 13 en el barrio Puente Aranda. fibra artificial o vegetal.. . especialmente cerca de las vías principales y zonas de comercio.A.21). Las empresas de la cadena de productos alimenticios de Puente Aranda se distribuye geográficamente en toda la localidad. la segunda junto a la avenida carrera 68 en el barrio Salazar y Gómez. en su mayoría se dedican a la venta al Las empresas del eslabón de transformación. de transformación. Agroindustria UVE S. Sin embargo. (Ver figura 2. equivalente a 665 empresas. Pollos Savicol S. ropa deportiva.A. cubrelechos.A.A. ropa de prendas de vestir y artículos con materiales textiles industrial. Molino Flor Huila S. accesorios. pañoletas en fibras naturales ó artificiales.Factores asociados a la estructura empresarial Figura 2.A. Representaciones Continental S.A.52 . (Ver cuadro 2. entre otros. Alimentos Concentrados Raza S.487 potenciales algodón. (Ver figura 2..A. entre otros. en su mayoría se dedican a la confección para hombre. ropa empresas que pueden vincularse a esta cadena. 45% en comercialización y el 3% son proveedores de insumo.. Pensilvania y Zona Industrial. ropa de cama. que utilizan materiales suministrados eslabón. se destacan seis concentraciones empresariales: cuatro de ellas se localizan en el costado occidental de la localidad.22). vestidos de baño. mujer. equivalente detal de telas y paños. la cuarta se localiza en el costado sur de la localidad en el sector del barrio la Alquería.A. En la localidad se ubican grandes empresas como: Grasco S.12). prendas de vestir interior y exterior a 780 empresas. Comapan S. la fabricación de tapetes y alfombras hechos en lana. Las otras empresas son de De acuerdo con la clasificación de empresas realizada por confección satélite.

Cámara de Comercio de Bogotá.22.244 166 61 16 1. Servicios anexos a la transformación 1 0 0 0 1 Transformación confección 607 79 31 2 719 la cadena tiene el 10% de las microem- Transformación tejidos 31 17 5 7 60 presas. Registro mercantil. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. Microempresa Pequeña De acuerdo con el tamaño de las empre- Eslabón Mediana Grande Total Proveedores de Insumo 42 sas de la cadena. Comercio al por mayor de productos terminados 104 27 5 2 138 seguida por la venta al detal de produc- Total 1. .12. Confección. Empresas de la cadena textil y confección por tamaño y eslabón.53 Figura 2. Del total de Transformación 780 microempresas de la localidad (11. Factores asociados a la estructura empresarial . Cuadro 2.978). Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. las cuales se concentra en la Comercialización 665 Comercio al por menor de productos terminados 483 32 10 2 527 transformación de prendas de vestir. Eslabones y distribución de empresas de la cadena de textil y confección Comercio al por mayor Comercio al por menor Transformación Comercio al por mayor de materias primas e de materias primas e confección de productos insumos insumos 48% terminados 1% 0% 9% Proveedores de Transformación Comercialización insumo 52% 45% Consumidor 3% 780 empresas 665 empresas final 42 empresas Comercio al por menor de productos Fabricación y preparación Servicios anexos a Transformación terminados de materias primas e la transformación tejidos 35% insumos 0% 4% 2% Fuente: CCB (2006). el 84% son microem- Fabricación y preparación de materias primas e insumos 10 9 5 3 27 presas.487 tos terminados de la cadena Textil y Fuente: CCB (2006). Registro mercantil. 11% pequeñas y 5% medianas y Comercio al por mayor de materias primas e insumos 6 2 5 0 13 Comercio al por menor de materias primas e insumos 2 0 0 0 2 grandes empresas. Cámara de Comercio de Bogotá.

Registro mercantil.A. y la quinta concentración en el costado oriental de la localidad. Industrias Real S.A. Jeans & Jackets S. En la localidad se encuentran grandes empresas como: Colombiana de Comercio S.A. Industrias Sabra 3. LEC S.A..24. Cadena de construcción e ingeniería civil Del total de empresas de la localidad de Puente Aranda.A... Eslabones y distribución de las empresas en la cadena de construcción e ingeniería civil. Caribe Limited sucursal Colombia. la localidad tiene: el 54% son de transformación.23). (Ver figura 2.. Sin embargo.. (Ver figura 2. Comercio al por mayor Transformación Transformación Comercio al por mayor de insumos prestación del servicio prestación de servicios de productos terminados 11% de acondicionamiento 19% 6% 19% Proveedores de Transformación Comercialización insumo Consumidor 54% 6% 40% final 455 empresas 46 empresas 334 empresas Comercio al por menor Servicios anexos Servicios asociados a la de insumos a la transformación cadena como insumo 29% 12% 5% Fuente: CCB (2006).A.A.A. Cámara de Comercio de Bogotá. La Trinidad y Colón..A.A. Y Aranda se encuentran distribuidas en toda la localidad. en el sector del barrio Centro Industrial. Proquinal S. Textiles 1x1 S.. Textron S. Ubicación de las empresas de la cadena textil y confección..24)... Texdoral S...A. 40% se dedican a proveer materia prima a la cadena y 6% Estas empresas representan el 6% del total de empresas comercializa productos de la cadena..A. . se aprecian cinco concentraciones importantes: la primera en el costado noroccidental de la localidad. Textura S. Textrama S. Figura 2.A. Textiles Miratex S. Worldtex S.A. Ciplas S.A...54 . Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.A. Textilia Ltda. la segunda y la tercera en el costado centro occidental de la localidad en el sector de los barrios La Pradera..23. Colortex S.. la De acuerdo con la clasificación de empresas realizada por cadena de construcción e ingeniería civil tiene 835 eslabón. posibles empresas que pueden articularse a la cadena. Pizantex S. cerca de la avenida calle 6 en el sector del barrio Los Ejidos. Facol S.A. Tintorería Asitex Ltda. la cuarta en el costado sur de la localidad en el sector del barrio La Alquería. Duratex S.A. de la localidad. especialmente cerca de sus vías principales y centros de Figura 2. Cintalast S... comercio.Factores asociados a la estructura empresarial Las empresas de la cadena textil y confección de Puente S. Fibrexa Ltda..A.

entre otros. del servicio de acondicionamiento 146 8 0 1 155 Comercialización 46 del total de microempresas de la Comercio al por mayor de productos terminados 31 13 2 0 46 ciudad.13). 13% pequeñas y 2% Transformación 455 medianas. venta. demolición. alfombras.13. pintura y terminación de muros. Factores asociados a la estructura empresarial . casas rodantes y asesorías en inmobiliarias que realizan compra. Cámara de Comercio de Bogotá. servicios anexos a la transformación como: alquiler de maquinaria. con un gran número de electricidad. del servicio 138 20 2 1 161 e ingeniería civil participa con el 6% Transformación prest. cables colgadura. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. contenedores. ascensores y escaleras móviles). residencial y obras de ingeniería civil y a la prestación de equivalente a 334 empresas. servicios de construcción como: máquinas y herramientas de mano. vidrios y espejos. equivalente preparación de terrenos para la construcción de a 455 empresas. equivalente a 46 empresas. . alquiler y arquitectura e ingeniería civil. instalaciones decorativas. equipo de construcción y de ingeniería civil. instalación de equipos (acondicionamiento establecimientos de venta al detal de materiales de de aire. Registro Mercantil. Eslabón Microempresa Pequeña Mediana Grande Total De acuerdo con el tamaño de las Proveedores de Insumo 334 empresas de la cadena. De las microempresas de Servicios anexos a la transformación 89 12 0 0 101 Servicios asociados a la cadena como insumo 35 3 0 0 38 la localidad. El 12% de las barnices. papel de artículos de ferretería y de uso doméstico. Las empresas del eslabón de comercialización. en ferretería. El 5% restante. empresas de este eslabón se dedican a la prestación de cerrajería o establecimientos especializados. como trabajos de comercio al por menor de insumos. cimentación y demás trabajos de Cuadro 2. el 85% son Comercio al por mayor de insumos 68 16 10 2 96 Comercio al por menor de insumos 199 35 4 0 238 microempresas. instalación de chimeneas. mación en la prestación de servicios realizando trabajos en la construcción de edificaciones para uso residencial. equipos de transporte terrestre como: camiones. pisos. la cadena de construcción Transformación prest.55 Las empresas del eslabón de transformación. en su mayoría se dedican al servicios de acondicionamiento. (Ver cuadro 2. solvente. en su mayoría son empresas remolques. carpintería final e eléctricos. no Las empresas del eslabón de proveedores de insumo. pinturas. lacas. edificaciones u obras civiles. entre otros. Empresas de la cadena de construcción e ingeniería civil por tamaño y eslabón. excavación. en su mayoría se dedican a la transfor. timbres y alarmas. son las administración de bienes inmuebles a cambio de una empresas asociadas a la cadena que realizan trabajos de retribución o por contrata. Total 706 107 18 4 835 Fuente: CCB (2006).

la segunda. de transformación. productos de alambre. Ferretería Multialambres Ltda. grifos. mayor de maquinaria y equipo para la agricultura.A. fabricación de artículos de cuchillería y de productos de maquinaria como: bombas. Ubicación de las empresas de la cadena de construcción e ingeniería civil. válvulas. uso estructural. equipo industrial y de laboratorio. 2. (Ver figura 2. etcétera. uso el 5% del total de empresas de la localidad. . pulimento. la rremolques.. (Ver cuadro muebles metálicos. agropecuario ó prestan servicios anexos a la transformación como: servicios de esmaltado. autopartes para vehículos y sus motores. equivalente a 105 empresas. artículos de tornillería. De acuerdo con la clasificación de empresas realizada por grabado. las rentes usos como: artefactos sanitarios y accesorios metáli.26). cortadora. fabrican pueden articularse a la cadena. partes. en el costado norte de la Avenida Calle 13. entre otros. herramienta de mano.A. cajas fuertes. puntillas. en los barrios Los Ejidos.A.56 . e Imocon S. entre El eslabón de comercialización es el que presenta el otros. piezas y accesorios 565 empresas. la cuarta en el costado sur de la Avenida Calle 3. servicios de torno. Pensilvania y Zona Industrial. entre otros. La cadena de construcción e ingeniería civil en la localidad de Puente Aranda se concentra principal- mente en cinco zonas geográficas importantes: la primera en el sector de la Avenida 68 con Calle 13. existentes se dedican a la comercialización al por cos de fontanería. la tercera. Las grandes empresas que se encuentran en la localidad son: Agofer S. la localidad tiene: 82% de las empresas en el eslabón soldadura. cadena de metalmecánica tiene 686 posibles empresas que Las demás empresas de transformación. El 16% de las empresas fabrican productos para dife. maquinaria de uso general.. El 15% realizan transforma. fabricación de hornos eléctricos.25. compresores. la empresa Gecolsa S. en el costado oriental de la localidad. Cadena de metalmecánica ciones para uso automotriz con la fabricación de carro- cerías para vehículos automotores. como menajes de cocina. menor número de empresas en la localidad. 2. en el barrio La Alquería. 4. en su mayoría se dedican a vender artículos de ferretería y cerrajería. en el barrio Puente Aranda.14). 15% son proveedores de insumo y 2% comercializan productos terminados al por mayor.A. Estas empresas representan productos para uso doméstico. (Ver figura Las empresas del eslabón de proveedores de insumo. tuercas. Constructora América S. equivalente a y venta de tubería metálica. eslabón. remolques y semi- Del total de empresas de la localidad de Puente Aranda. en el barrio Salazar y Gómez.. en su mayoría se dedican a la transformación para vehículos.. en el sector del barrio Galán. y Lucky Global Elevator S.A. fabricación Las empresas del eslabón de transformación.Factores asociados a la estructura empresarial Figura 2. y la quinta se localiza en el costado sur de la localidad. galvanizado.25). industrial.

De acuerdo con el tamaño de las Eslabón Microempresa Pequeña Mediana Grande Total empresas de la cadena el 66% son Proveedores de Insumo 105 Extracción de materias primas e insumos 62 29 7 0 98 microempresas.26. Cámara de Comercio de Bogotá. 26% pequeñas y Comercio al por mayor de matarias primas o insumos 6 1 0 0 7 8% medianas y grandes. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. Transformación de productos maquinaria 118 34 10 0 162 Transformación de productos transp dif al automotriz 8 2 0 0 10 naria para diferentes usos. fabrica. cerca de sus ejes principales como la Avenida Calle 13. Factores asociados a la estructura empresarial . la primera cerca de la avenida Calle 13 en el . Del total Transformación 565 Servicios anexos a la transformación 49 20 1 1 71 de microempresas de la localidad Transformación de productos uso doméstico 12 6 0 0 18 (11. Transformación de productos diferentes usos 80 28 2 1 111 mente en la fabricación de maqui.57 Figura 2. Fuente: CCB (2006). Eslabones y distribución de las empresas de la cadena de metalmecánica. Cámara de Comercio de Bogotá. Las empresas de la cadena Metalmecánica de Puente Aranda se ubican en la parte norte de la localidad. la Avenida NQS o Carrera 30. Transformación de productos uso agropecuario y forestal 0 0 1 0 1 ción de productos para uso Transformación de productos uso automotriz 59 32 7 6 104 Comercialización 16 automotriz y empresas que ofrecen Comercio al por mayor de productos terminados 7 6 3 0 16 servicios anexos de transformación Total 455 179 40 12 686 a la cadena.978). Empresas de la cadena de metalmecánica por tamaño y eslabón. se aprecian cuatro concentraciones empresariales: tres de ellas en el costado occidental de la localidad. Registro Mercantil. Sin embargo. Registro mercantil.14. la cadena participa con el Transformación de productos uso estructural 19 8 2 1 30 Transformación de productos uso industrial 35 13 7 3 58 4% de las microempresas especial. Transformación de productos de uso doméstico 3% Transformación de Extracción de materias productos de uso estructural 4% Comercio al por mayor primas e insumos de productos 14% Transformación de terminados productos de uso industrial 2% 8% Transformación productos Proveedores de Transformación diferentes usos insumo 82% Comercialización 16% 2% Consumidor 15% 565 empresas final 105 empresas 16 empresas Transformación de productos maquinaria 24% Transformación de productos Servicios anexos transporte dif. la Avenida de los Comuneros o Avenida Calle 6 y la Avenida del Congreso Eucarístico o Avenida 68. al automotriz Comercio al por mayor de 1% a las cadenas materias primas e insumos 10% 1% Transformación de productos uso agropecuario y forestal 0% Transformación de productos uso automotriz 15% Fuente: CCB (2006). Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. Cuadro 2.

Barnes de Colombia S. Compañía Colombiana de Medidores Tavira S. Ubicación de las empresas de la cadena metalmecánica..A. Non Plus Ultra S.A. Fábrica Colombiana de Repuestos Automotores Fraco S..A. y Trimco S. Gabriel de Colombia S..A.A. barrio Puente Aranda. cerca de las avenidas carrera 30 y avenida calle 6 en los barrios Pensilvania.A.A. Ignacio Gómez & CIA IHM S. Zona Industrial y Comuneros.. la segunda junto a la avenida carrera 68 en el barrio Salazar y Gómez.27).A.. ..27.Factores asociados a la estructura empresarial Figura 2.A..58 . Cerraduras de Colombia Cerracol S. Las grandes empresas que se encuentran en la localidad son: Aceros Boehler de Colombia S. Sauto S.. (Ver figura 2.A. Andina Trim.. y la cuarta se localiza en el costado oriental de la localidad. la tercera entre la avenida de las Américas y la calle 3 en los barrios La Pradera y La Trinidad.

operaciones estratégicas. En este sentido. y mecanismos de cooperación empresarial. centros de capacitación laboral. proyectos de inversión pública centros de asesoría en gestión empresarial. Capítulo III. . Proyectos para el desarrollo económico local En este capitulo se identifican los proyectos estratégicos para el desarrollo económico local que adelantan diferentes entidades privadas y públicas en la localidad Puente Aranda. información sobre mercados y logística comercial. el entorno económico se fortalecerá si las empresas locales encuentran los insumos estratégicos para superar sus dificultades estructurales. como: condiciones de la infraestructura. entre otros.

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va desde la avenida Ferrocarril de Occidente (avenida Calle 22) hasta la avenida del Congreso Eucarístico (avenida Carrera 68). • Avenida Primero de Mayo (avenida Calle 22 sur). Son planes de renovación urbana aquellos dirigidos a introducir modificaciones sustanciales al uso de la tierra y de las construcciones para detener procesos de deterioro físico y ambiental de las áreas urbanas. El POT promueve la generación de vivienda digna y legal a través de los programas de generación de 57 58 Vivienda vivienda de interés social. Sistema Proyectos estratégicos Subsistema Vial de Estructura Urbana: • Avenida Ferrocarril de Occidente (avenida Calle 22). Proyectos para el desarrollo económico local . desde la avenida de los Comuneros (diagonal 6) hasta la avenida Longitudinal de Occidente. • Diagonal 8 sur. va hasta la avenida Primero de Mayo (avenida Calle 22 sur). desde la calle 92 (intersección avenida de los Libertadores) a los límites con Soacha en la autopista Sur. renovación urbana y para congestión y adelantar proyectos estratégicos de mejorar la movilidad y la integración de la localidad con la renovación urbana que promuevan la inversión privada y el ciudad. desde la avenida Jorge Eliécer Gaitán (avenida Calle 26) hasta Puente Aranda. (2004-2007) En el POT de Bogotá se incluyen los principales proyectos red vial con el sistema de movilidad de la ciudad. Proyectos estratégicos del POT para Puente Aranda. articular la Cuadro 3. (Ver cuadro 3. para el mejoramiento físico de la vivienda y la titulación predial en los barrios de origen ilegal. • Tapón calle 21. En esta localidad no hay programas de generación de vivienda de interés social. renovación urbana y mejoramiento de vivienda . • Avenida del Congreso Eucarístico (avenida Carrera 68) con calle 31 Sur. Puentes peatonales Espacio público • Avenida del Congreso Eucarístico (avenida Carrera 68) con calle 23 sur. El POT define el proyecto de renovación urbana en la UPZ Zona Industrial. POT. desde la calle 40 sur hasta la avenida Boyacá (avenida Carrera 72). recuperar que deben desarrollarse para mejorar el entorno de la zonas de espacio público con avanzado nivel de deterioro y localidad en espacio público. Subsistema de Transporte: Movilidad Troncales Sistema de Transporte Masivo • Troncal NQS. desde la avenida Batallón Caldas (carrera 50) hasta la carrera 44. Ciclorutas • Avenida Ferrocarril del Sur. Fuente: Decreto 190 del 22 de junio de 2004. Prototipo concreto. Plan de Ordenamiento Territorial. • Avenida del Congreso Eucarístico (avenida Carrera 68) con calle 38A sur. Prototipo concreto. 57. para la localidad va hasta la avenida del Congreso Eucarístico (avenida Carrera 68). para la localidad. desde la avenida Ciudad de Lima (avenida Calle 19) hasta el límite del Distrito con Funza. • Avenida de las Américas (avenida Calle 6). Andenes y alamedas • Calle 22. La ejecución de estos proyectos permitirá mejorar las condiciones físicas del entorno de la localidad.1). desde la avenida de los Comuneros (diagonal 6) hasta autopista del Sur (avenida Calle 45 sur). en el extremo oriental. para la localidad va hasta la avenida del Congreso Eucarístico (avenida Carrera 68). Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. 58.61 A. entre la avenida Ferrocarril de Renovación urbana Occidente y la avenida Pedro León. desarrollo de nuevas actividades productivas en la localidad. desde la avenida del Congreso Eucarístico (avenida Carrera 68) hasta la avenida Ciudad Montes (avenida Calle 3) (reconstrucción). para la localidad. Prototipo concreto. desde la avenida Ciudad de Lima (avenida Calle 19) hasta la avenida de Los Comuneros (muelas paralela línea férrea). . para la localidad. va desde la avenida Ciudad de Quito (avenida Carrera 30) hasta la avenida del Congreso Eucarístico (avenida Carrera 68). Es el programa que realiza la Caja de Vivienda Popular. • Avenida Ferrocarril del Sur.1.

instituciones educativas. En el área social se asignó el 35. capacitación.4% del presupuesto de de inversión. salud. En el área de Infraestructura se agruparon los proyectos relacionados con la construcción de vías. En el área Económica se agruparon los proyectos relacionados con promoción de actividades económicas. principalmente para fortalecer la inversión. Sin embargo. justicia y uso del tiempo libre. perteneciente a compromisos de establecimientos con elementos escolares. cabeza de familia en iniciativas productivas. En el área Institucional se agruparon los proyectos relacionados con modernización. se incluyeron proyectos para difundir normas de convivencia ciudadana. de honorarios y seguros a ediles. En el área económica. crear el Las acciones en materia de educación fueron para banco de proyectos y publicar documentos. 4 En el área institucional se asignó el 13% del presupuesto 2. adecuar la infraestructura educativa y dotar los 59. formación de la administración y el fomento a la participación ciudadana en la gestión local. . B. estratégicas para el desarrollo (social. los salones ferias empresariales y crear el sistema local de comunales. dotar de bibliotecas e y cuatro proyectos de inversión. fomento empresarial. La mayor parte de los recursos se destinaron al área de población y apoyar pequeñas empresas e individuos infraestructura (45%). actualización. SHD. lo cual permite identificar la orientación de la política pública local. Infraestructura 45. Con menores recursos. seguridad y convivencia. además. se desglosa así: 3. en otras vigencias. física (infraestructura).166 millones.6% 35.451 millones. Distribución de la inversión local por áreas estratégicas. productividad y competitividad.6% de la inversión. atención de grupos vulnerables. espacio público. capacitación para el trabajo (formación técnica y tecnológica) y los sistemas de información para el empleo.62 . promover el mejor uso del tiempo libre y ofrecer oportunidades para la población vulnerable. el espacio público y modernizar la infraes.7% del Fuente: Secretaría de Hacienda (2005).175 millones). equipamiento urbano y servicios públicos. para mejorar la malla vial local. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB. tructura de una plaza de mercado en la localidad. Predis. 59 económica e institucional . capacidad operativa de la Administración local y el pago garantizar la seguridad.0% El presupuesto de gasto de Puente Aranda en el 2005 era de $ 22.4% programados para la vigencia del 2005 en cuatro grandes áreas de inversión: social. infraestructura. promover la convivencia. económica e institucional). en programas de asistencia alimentaria. se reorganizaron los nuevos proyectos Económica 6. con énfasis en capacitar técnicamente la 1. ampliar la cobertura y conformar del Plan Educativo Local para el La distribución de la inversión local en las cuatro áreas mejoramiento de la calidad educativa. bienestar social.0% Social local. presupuesto total de las localidades de Bogotá. al descontar el rubro de obligaciones por pagar ($10. En el 2005 se incluyeron treinta atender a niños especiales. En el área Social se agruparon los proyectos relacionados con acciones y programas en educación básica y secundaria. mitigación de riesgos.Proyectos para el desarrollo económico local Figura 3. la localidad destinó 6. realizar la infraestructura educativa y de salud. La inversión de la Administración local Institucional Para realizar el análisis de la distribución de la inversión 13. Sistema de Presupuesto Distrital. la inversión neta para nuevos proyectos el Plan de Desarrollo Local se plantearon otras acciones: fue de $ 11.1. monto que representó el 4.

000 personas. ampliación.000 Realización de un proyecto mejoramiento y modernización de la estructura de la Plaza de mercado Trinidad Galán en concesión. 760'000. 80'000. Adecuación.000 Impresos y Publicaciones.000 Mejoramiento. oficios y capacitación técnica. 400'000. 150'000.000 (13%) Cancelación honorarios y seguros de vida y salud ediles.050'000. 101'000. 550'000. Área Proyecto Presupuesto Social ($ 4. 400'000. física y corporal suministrando dotaciones para el desarrollo de dichas actividades y apoyo al adulto en situación de pobreza y miseria. SHD. 900'000.000 Realizar capacitaciones en elaboración de artesanías y su comercialización por medio de un convenio con artesanias de Colombia. ocupacional. 444'000. 40'000.000 Sistematización del banco de proyectos de la localidad.396 Ejecución de un plan de riesgos con acciones pedagógicas para la prevención y atención de emergencias y capacitación para la conformación de comités.000 personas en vulnerabilidad y refuerzo (35.000 Promoción y prevención en servicios de salud a 8.951'026. 20'000. 760'000. 50'000. 50'000.000 Vincular a 1200 jóvenes a traves de la creación y fortalecimiento de clubes infantiles y juveniles.000 niños dotándolos de uniformes y kit escolar por una vez en el año. Proyectos para el desarrollo económico local . 300'000.705) Apoyo alimentario para 1.055'256.000 Atender anualmente a 200 madres y padres cabeza de familia en iniciativas productivas.000 Dotación Defensa Civil de la localidad de los elementos necesarios para su operatividad. 80'000. atención integral en servicios de salud y hábitos alimenticios a 10000 personas de la localidad de Puente Aranda.000 Realizar dos ferias empresariales y comerciales. adecuación y dotación a IED y adquisición de elementos (45%) musicales para la IED de la localidad de Puente Aranda. 100'000.000) Vincular a 2. 430'000.000 Plan local de intervención y dotación de salones comunales. socio afectiva. 1. dotación de 2 centros de desarrollo comunitarios.524 Fuente: Secretaría de Hacienda (2005). mejoramiento y reforzamiento estructural del CAMI Trinidad Galan y de las UPAS de Santa Rita. 250'000. Sobre normas de convivencia ciudadana. 239'169.000 Apoyo programa Misión Puente Aranda para sensibilización y pedagogía.000 Apoyo a 800 inciativas productivas empresariales de origen solidario y de autogestión comunitaria: famis y pequeñas empresas.000 Apoyo al turismo.000 ) Fortalecimiento a la capacidad operativa de la localidad. 500'000. Proceso: Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB.000 Institucional ($1. Sistema de Presupuesto Distrital.451'283.000 Adecuación. .000 Dotación estación de policia localidad XVI.6%) y formación en artes. 350'000. 300'000. 300'000. adecuación y dotación de jardines infantiles hobis y famis apoyo a los cupos infantiles existentes de la localidad.000 Realizar diseño e intervención de parques.819) Mejoramiento.000 Realizar acciones para la promoción y fortalecimiento de la descentralización local. 40'000. Atención a la población discapacitada.000 Implementación y sostenimiento del sistema local ambiental y apoyo a las acciones surgidas de las mesas ambientales.000 Realizar un convenio anual para la rehabilitación y mejoramiento del espacio público andenes y puentes peatonales.000 habitantes de la localidad en programas de capacitación (6. 41'000.309 Promover acciones para promover la paz desde las instituciones educativas.000 Apoyo a la realización de eventos deportivos de integración de la localidad.63 Cuadro 3.000 Adecuación de la Infraestructura vial de la localidad. 450'000.000 Atender 1.000 Atención Integral a 2000 adultos mayores en actividades de desarrollo humano.819 Adecuación.151'026. 50'000. la cultura y la convivencia ciudadana. Predis. 50'000. Presupuesto asignado por proyectos en la localidad Puente Aranda.000 Infraestructura ($ 5. 180'000.000 Económica ($ 760'000. dotación y mantenimiento de salones comunales.4%) alimenticio a niños y niñas de los IED. 50'000.485'000.000 Total presupuesto de inversión directa 11.000 Apoyo y fortalecimiento a la Administración Local.2.000 Vincular a 200 niños y niñas discapacitados a traves de centros especializados. 1. 35'087.

calidad de vida como los programas de seguridad y convivencia. • El Programa Cámara Móvil Local. ofrece servicios de apoyo genera y ofrece la información de interés para los a los microempresarios. Acciones de la CCB las autoridades nacionales. La CCB trabaja para mejorar el entorno de los negocios. a asociaciones cívicas y empresariales y la Policía través de la Sala Bogotá promueve el mejor Nacional. que se coordinan para desarrollar acciones conocimiento de la ciudad. soluciones financieras y procesos de planeación y de toma de decisiones consultoría especializada para las pymes de la localidad. desarrolla estrategias que inciden en la actividades económicas en las localidades. y promueve el emprendimiento. • La Dirección de Estudios e Investigaciones de la CCB Los siguientes son los programas que desarrolla la CCB en ofrece información sobre la localidad en los temas el nivel local: económicos. la entidad implementa programas que localidades los programas de la CCB. la empresarialidad y la calidad de vida de Bogotá. • El Programa Zonas Seguras creó tres (3) cuadrantes de seguridad en la localidad. traslada a las En el nivel local.64 . estratégicas en las localidades y la ciudad. crea mecanismos para facilitar acuerdos • La Vicepresidencia de Competitividad Empresarial. empresariales. los empresarios y . competitividad de la ciudad. con organizaciones y • El Centro de Información Empresarial de Bogotá. mediante • El Programa de Conciliación Comunitaria promueve el desarrollo de estrategias para promover la mecanismos alternativos de solución de conflictos. entre los actores locales y distritales públicos y privados. en particular los apoyan la creación de nuevas empresas y la generación procesos de registro para la formalización de las de empleo. CIEB. conjuntas entre la sede de la CCB. finanzas públicas y sociales. para mejorar las condiciones de seguridad y convivencia de la localidad.Proyectos para el desarrollo económico local C.

Conclusiones En esta sección se presentan las conclusiones para cada uno de los tres factores estratégicos para el desarrollo económico local. Capítulo IV. empresarial y productivo de la localidad . así como las acciones prioritarias que deben implementarse en la localidad para fortalecer el capital social.

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Sin embargo. baja oferta de actividad productiva de la ciudad y la Región. alquile. debe estar apoyado por la gestión del gobierno local y distrital. Por ello. actividades inmobiliarias de arrendamiento. bebidas y tabaco. Pensilvania. seguidas por la UPZ Ciudad arte publicitario que representan el eje de la economía Montes. Entorno económico demanda la atención urgente por parte de la Administración central. diseño y la localidad frente a 2. floristerías. lujos para empresas registradas en la localidad son Micro. local. el uso del suelo está existencia de un entorno físico. sin duda. forestal y ambiental). diseñadores de modas. bicicletas. que. alimentos.7 años. y los empaques. pantalones. camisería vestidos de baño. Así como un industriales de la ciudad en el que se destacan número considerable de personas con necesidades actividades como: fabricación de prendas de vestir. ropa básicas insatisfechas. fotocopias e Alquería y Salazar y Gómez. La mayor parte de las empresas de Puente Aranda se industrial.67 Las localidades de Bogotá cada vez adquieren mayor La localidad cuenta con un alto nivel de cobertura en importancia en su contribución al desempeño de la servicios públicos domiciliarios básicos. autopartes. Comercio de alimentos. alfombras y tapetes. química. en un plan vial para la localidad La localidad de Puente Aranda cuenta con un entorno que incluya la ampliación de las vías locales con que ha permitido el desarrollo de la actividad de capacidad para un volumen vehicular mayor que servicios y crear uno de los más grandes centros garantice la movilidad por la localidad. 2. de sistemas. accesorios. 8. de joyería. en la UPZ Zona impresión heliográfica. vehículos automotores. de minas y petróleos. prendas de vestir. la personas. La localidad de Puente Aranda cuenta con un tejido víveres en general. como “ciudades” dentro de la ciudad. arquitectura e ingeniería y actividades conexas de asesoramiento técnico (ingeniería civil. Muzu y Puente Aranda. capital reglamentado y cuenta con una centralidad urbana. existen factores por mejorar como el avanzado nivel de deterioro de su malla vial. asesorías barrios: Los Ejidos. servicios de impresión. se encontró la mayor concentración de anuncios de publicidad.2% de la ciudad. respecto a las cifras de la ciudad en su conjunto. Galán. Estructura empresarial fabricación de productos de plástico como espumado y artículos de plástico espumado. productos agrícolas. La humano y disposiciones normativas favorables población mayor de cinco años tiene alto número de años determinan las decisiones de localización empresarial y de educación 9. afiliación al sistema de salud.2 años en promedio. Industrial. Así mismo. Se destacaron por su concentración empresarial los urbanización.9% de servicios satélites. Servicios como los de restaurantes y hoteles (6%). San Rafael. El 85% de las partes. avenidas principales y barrios consolidados tradicionales. de transporte. almacenamiento y comunicaciones (8%). . alto porcentaje de población sin exterior e interior para hombre. mecánica. que 1. abrasivos centro de la economía local. institucional. servicios de reproducción. niño. composición y fabricación productos elaborados de metal y las relacionados con el trabajo de metales y 2. venta. algunas de ellas se han consolidado impacto en la localidad como hurto de vehículos. el procesados. localiza en la zona nororiental de la localidad. empresas de la localidad. artículos de metales preciosos. cerca de sus sanitaria. subdivisión. geográfica. los relojería. y establecimientos. ha hecho esfuerzos tamaño de su población y por su estructura empresarial significativos por reducir el número total de delitos de alto hoy día en Bogotá. La deportivas. Por el servicios de salud de la ciudad. arte. industria (26%). alimentos concentradas en comercio (42%) que representaron el para animales. mujer y niña. piezas. superior al promedio las condiciones para un mejor desempeño económico de Bogotá. carteles pintados y luminosos. comercio de empresarial de base microempresarial. alta tasa de analfabetismo corsetería. servicios inmobiliarios y de alquiler (6%). Puente Aranda. Conclusiones .

fax. servicios de impresión. talentos y empleo”. alfombras y tapetes. En la cadena de productos alimenticios. de relojería. autopartes. para ofrecer oportunidades a los telefonía celular. arte. corsetería. niño. ropa operaciones de comercio internacional. 4. bebidas y tabaco.conclusiones Por número de empresas. piezas. Se destacan las actividades de venta de alimentos. 82% y proveedores de Por su parte. accesorios. empresas.110 dedicadas. en el comercio de la localidad Para el caso de la cadena de textil y confecciones.975 empresas que concentra el 42% de las 52% y comercialización. Se destacan Del total de empresas de la localidad.722 empresas. Construcción e ingeniería civil (835 capacidad para un volumen vehicular mayor que empresas). Factores asociados al entorno económico fabricación de productos de plástico como espumado y artículos de plástico espumado • Para mejorar las condiciones del entorno económico y social es necesario que se adelante en la localidad un Las empresas de Puente Aranda dedicadas al negocio de conjunto de acciones como las siguientes: transporte y comunicaciones son 1. diseño y fortalecer el capital social y productivo composición y fabricación productos elaborados de metal y las relacionados con el trabajo de metales y a. 44% . 49% y transformación. víveres en general. Acciones prioritarias de la localidad para servicios satélites. que incluya la ampliación de las vías locales con (1. Por último. empaques. y Metalmecánica (686 empresas). en la cadena metalmecánica. En la cadena de la construcción e ingeniería civil el mayor comercio de partes. de inversiones del 2005 fue solo del 6. 45%. potencial de las empresas se relacionan con los eslabones de transformación. 40%.226 empresas).6%. Textil y confección vial.8% localidad. de las empresas de la localidad de Puente Aranda tienen alto potencial de articulación a una o más cadenas • Diseñar y ejecutar con la Administración central un productivas. el sector industrial de Puente Aranda está insumos industriales 15%. prendas de vestir. camisería vestidos de baño. artículos de metales preciosos. potencial se encuentra en los eslabones de lujos para vehículos automotores. transformación. especialmente en las de: Productos Plan vial para corregir el nivel de deterioro de su malla alimenticios (2. que representa el 8% del total de empresas. municipal e intermunicipal de carga por carretera (31%) y actividades de estaciones de transporte terrestre. conformado por un total de 3. es decir .487 empresas). ya que el presupuesto asignado en el plan comercialización. procesados. de joyería. • Incrementar el apoyo del gobierno local para el área cial de las empresas se relacionan con los eslabones de económica. que representa el 26% del total de empresas. comunicación por beeper). transporte 17 desocupados de la localidad. 54% y de proveedores de insumos a las alimentos para animales. pantalones. Articulación a las cadenas de mayor potencial prestan los servicios de seguridad y promover la resolución pacífica de conflictos y así complementar Con relación a la capacidad de articulación a las cadenas las acciones adelantadas por la Fuerza Pública de la con mayor potencial de desarrollo de la ciudad. Se destacan las • Desarrollar e implementar el programa “Banco de empresas de servicios telefónicos teléfono. el mayor bicicletas. el 53. productos agrícolas. el 13% realiza las actividades de fabricación de prendas de vestir.68 . el de Puente Aranda Unidos está conformado por un total mayor potencial está en los eslabones de transformación de 5. telex. garantice la movilidad por la localidad. el mayor poten. exterior e interior para hombre. abrasivos empresas que desarrollan actividades de este tipo. floristerías. mujer y niña. • Diseñar programas que busquen fortalecer las relaciones entre la comunidad y las instituciones que 3.

empresas que pueden articularse a las cadenas de . impacto en al población de la localidad. atención de población vulnerable con iniciativas productivas. de tal forma que permita superar los problemas asociados a • Promover la vinculación de los empresarios en las la calidad y diseño de los productos. instancias de participación local como el Consejo de Planeación Local para articulación los esfuerzos del • Ampliar el volumen de recursos dirigidos a los sector privado en la generación de oportunidades microempresarios y pequeños empresarios como laborales. textil y confección.620 personas con las empresas. • Articular los instrumentos y las estrategias del plan de • Implantar programas en el sector productivo de la desarrollo local y el Distrital para que los programas localidad que permitan promover un programa de que tienen que ver con el empleo y el desarrollo incubadoras de empresa y fomentar la formalización económico. permanencia en el mercado y enfrentar necesidades básicas insatisfechas. Factores asociados al desarrollo económico local sostenibilidad empresarial de tipo técnico. Conclusiones . alternativas de financiamiento empresarial.628 programas de capacitación y formación en artes. . los retos de los actuales y futuros. b. tengan una mayor cobertura y mayor de sus actividades productivas. los cuales se destinaron a la vinculación de los habitantes de la localidad e • Diseñar un programa que permita asociar las 7. y metalmecánica. • Diseñar e implementar un programa que permita articular los esfuerzos públicos y privados en • Desarrollar programas dirigidos a mejorar las proyectos productivos para mejorar la operación de condiciones de vida de las 10. oficios y capacitación técnica.69 $760 millones. • Ampliar el acceso de los microempresarios y pequeños empresarios a los instrumentos de apoyo y c. Factores asociados a la estructura empresarial • Promover la inversión privada en actividades de alto desarrollo tecnológico. productivas empresariales de origen solidario y de construcción e ingeniería civil. apoyar iniciativas productos alimenticios. autogestión comunitaria.

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• Aumento reciente del número de empresas liquidadas. • Tiene un mediano presupuesto de inversión pública local. • Alto número de empresas liquidadas.71 Análisis DOFA de la localidad Puente Aranda DEBILIDADES • Pocos recursos para proyectos de desarrollo económico local. • Implantar programas de incubadoras de empresas y/o jóvenes empresarios. • Todas sus UPZ están reglamentadas. • Tiene un alto número de personas afiliadas al sistema de salud en el régimen contributivo. • Baja articulación empresarial y de trabajo en cadenas. . • Promover la inversión privada en actividades de alto desarrollo tecnológico. AMENAZAS • Deterioro creciente de la malla vial. • Tiene la cobertura de servicios públicos más alta de la ciudad. • Hay 7. • Extenso número de predio ubicados sobre los principales ejes de movilidad y en zonas de renovación urbana. excepto en telefonía . • Los años promedio de educación en la población mayor de cinco años son superiores al promedio de Bogotá. • Incrementar los recursos del gobierno local y distrital para la promoción del desarrollo económico local. Análisis DOFA .628 empresas con potencial para articularse a una de las diez cadenas de mayor potencial de la ciudad. • Baja vocación exportadora de las empresas de la localidad. OPORTUNIDADES • Desarrollar e implementar un Banco de empleo. • Alto número de personas con necesidades básicas insatisfechas. • Mejorar el acceso de micro y pequeños empresarios a los instrumentos de apoyo financiero y técnico ofrecidos por el gobierno nacional y las entidades privadas. • Alto número de hurto a vehículos. personas y de establecimientos. FORTALEZAS • Tiene el Índice de Condiciones de Vida superior al de Bogotá.

ccb. ISBN: 978-958-688-181-4 9 789586 881814 Mayores informes Vicepresidencia de Gestión Cívica y Social Dirección de Estudios e Investigaciones Teléfono: 5941000.org. Teléfonos: 2114085 - PBX: 5927000 3410989 3491590 Sede y Centro Sede Fusagasugá Sede Norte Sede Paloquemao Empresarial Corferias Carrera 7 6-19. piso 2 Carrera 15 93A-10 Carrera 27 15-10 Carrera 40 22C-67 Telefax: (1)8671515 PBX: 6109988 Teléfono: 3603938 PBX: 3445471 / 67 Sede Restrepo Sede y Centro Sede Zipaquirá Calle 16 Sur 16-85 Empresarial Salitre Calle 4 9-74 Teléfono: 3661114 Avenida Eldorado 68D-35 PBX: (1) 8529795 Teléfonos: 3830300 . extensión 2746 www.co Línea de Respuesta Inmediata 01 900 3318 383 Solicite las publicaciones por correo electrónico en finanzaspublicas@ccb.co Sede Cazucá Sede y Centro Sede Centro Sede Chapinero Autopista Sur 12-92 Empresarial Cedritos Carrera 9 16-21 Carrera 13 52-30 PBX: 7801010 Avenida 19 140-29 Teléfonos: 6079100 .org.5941000 .