CDIGO: PF-RH-03

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NOMBRE DEL CARGO PROGRAMADOR

Determinar y coordinar el tiempo real, necesario para la ejecucin de ordenes de

OBJETIVO DEL CARGO produccin, segn los requerimientos del cliente, la fechas de entrega y la
disponibilidad de equipos.

CARGOS BAJO SU DEPENDENCIA OPERARIO DE CONVERSION

PROCESO AL QUE PERTENECE PRODUCCIN

CARGOS QUE DEPENDE GERENTE ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

EDUCACIN

FORMACIN UNIVERSITARIA EN INGENIERA

TITULO REQUERIDO
INDUSTRIAL.

OTROS ESTUDIOS
DESCRIPCIN DE CARGO
Curso, diplomado o especializacin en Logistica o areas afines.

EXPERIENCIA LABORAL REQUERIDA

De 1 a 2 aos en reas afines a programacin o programacin industrial.

CONOCIMIENTOS
Programacin: Aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una
tarea definida efectundola segn una norma de ejecucin preestablecida.

Mtodos y tiempos: Tcnicas del Estudio del Trabajo, que se basa en el registro y examen crtico sistemtico de la
metodologa existente y proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operacin.

Conocimientos en paquete Office: Conocimiento en reas del paquete office tales como Excel, Power point, Word y Outlook,
sabiendo realizar presentaciones , tablas dinmicas y formulas de intermedias a avanzadas.

Logstica: Organizacin del desplazamiento y de la manutencin de los materiales (materias primas y productos), ya sea en el
interior o exterior de la empresa.

COMPETENCIAS

ALTA TOLERANCIA A LA FRUSTRACIN: Capacidad en la cual el individuo tolera altas demandas de trabajo de la mejor
forma posible, sin que se vea afectado emocionalmente , evitando la baja productividad en el individuo.

BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES: Conducta donde el individuo presenta como una persona amable y abierta a
cambios , as como propiciar un buen clima organizacional.

BUEN CONTROL GERENCIAL: Capacidad para dirigir de forma ordenada, siguiendo un patrn de conducta idneo para la
administracin y verificacin de recursos inherentes al cargo.
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RESPONSABILIDADES ASOCIADAS AL CARGO

Para obtener un conocimiento ms claro acerca del rango de frecuencia con que se realiza cada funcin, se
implementara el siguiente rango temporal: Frecuencia (Fe), Consecuencia de error (Ce) o Complejidad (Com),
explicando estos valores en: (cuadro de referencia explicativa de valores).

DESCRIPCIN DE FUNCIONES

NOMBRE DE LA RESPONSABILIDADES Fe Ce Com

FUNCIONES DE PLANEACION

1. Programar al personal de planta , asi como tambien las ordenes de produccion,

determinando el nivel de importancia de culminacion segn las especificaciones de 5 5 3
dadas por el cliente.

2. Coordinacin de servicio de terceros. 5 4 3

FUNCIONES EJECUTIVAS
3. Realizar la revision del programa de mantenimiento preventivo. 3 4 2

4. Hacer seguimiento al programa de produccin. 5 4 2

5. Elaborar rtulos de corrugado (familia). 4 4 3

6. Elaborar rtulos para la remisin de (colombina). 4 3 4

7. Confirmar ordenes de compra de los clientes , dar respuesta del estatus de los
5 3 4
clientes e informar de los cambios en las fechas pactadas.

8. Coordinacin de servicio de terceros. 5 4 3

9. Informar al departamento de compras la cantidad de cordon, corrugado y cinta. 5 4 2

10. Cumplir con las normas de la organizacin, NTC ISO 9001:2008 y B.P.M. 5 4 4

11. Participar activamente de las reuniones a las que sea convocado. 3 3 2

FUNCIONES EVALUATIVAS
12. Realizar indicadores de cumplimiento. 2 3 3
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CUADRO DE REFERENCIA EXPLICATIVA DE VALORES (FE), (CO) Y (COM)

Rango Frecuencia (Fe) Consecuencia de error (Ce) Complejidad (COM)

Consecuencias muy graves: Mxima complejidad: la

Todos los das
pueden afectar a toda la
5 (Diario).
organizacin en mltiples
aspectos.
Consecuencias graves: pueden
Al menos una vez por semana afectar resultados, procesos o
4 reas funcionales de la
(Semanal).
organizacin.
Consecuencias considerables:
Al menos una vez cada quince repercuten negativamente en
3 esfuerzo o
das (Quincenal). los resultados o trabajos de
otros.
actividad demanda el mayor
grado de esfuerzo o
conocimientos o habilidades.
Alta complejidad: la actividad
demanda, un considerable nivel
de esfuerzo o conocimientos o
habilidades.
Complejidad moderada: la
actividad
requiere un grado medio de
Conocimientos o habilidades.

Cierta incidencia en resultados Baja complejidad: la actividad

Al menos una vez al mes
2 o actividades que pertenecen al requiere un bajo nivel de
(Mensual).
mismo puesto. complejidad o Habilidades.

Consecuencias mnimas: poca Mnima complejidad: la actividad

Otros (Bimestral, Trimestral,
1 o Ninguna incidencia en Requiere un mnima nivel de
Semestral, Anual).
resultados o actividades. conocimientos o habilidades.

RESPONSABILIDAD DE EQUIPOS
Tendra a su cargo los equipos de computo de la empresa y/o materiales de oficina.

IDENTIFICACION DE PELIGROS Y RIESGOS DEL PUESTO DE TRABAJO

Movimientos repetitivos de digitacion, posturas prolongadas obtenidas por la posicion

BIOMECANICO
de estar sentado por lapsos continuos

Radiaciones no ionizantes (lser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas)

FISICO
Ruido (de impacto, intermitente, continuo) con respecto a la maquinaria de planta

Accidentes de trnsito (con respecto a montacargas)

CONDICIONES DE
SEGURIDAD Locativo (sistemas y medios de almacenamiento), superficies de trabajo (irregulares,
deslizantes, con diferencia del nivel), condiciones de orden y aseo, (cadas de objeto)

PSICOSOCIAL todos los riesgos psicosociales comtemplados segn la Guia Tecnica Colombiana

ELABORADO POR : REVISADO POR APROBADO POR:

NOMBRE: Johan Andres Martnez NOMBRE: Victor Diaz NOMBRE: Martha Hernndez
CARGO: Gerente Administrativo
CARGO: Psiclogo CARGO: Coord. Aseg. Calidad
y financiero
FECHA:27/07/16 FECHA:28/07/16 FECHA:29/08/16