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1. Los M quieren ser mayores de edad
2. 2029 Depresion Aumentada
The Millennials 3. De LGTB haciaTBBX
4. Yo soy otro t
5. iGen La Generacin IMPOSSIBLE

Los M quieren ser


mayores de edad
Estamos ante el mayor vaco generacional de
la historia de la humanidad. El gran reto en los
prximos aos es entendernos entre las cinco
generaciones que estamos conviviendo:

Tradicionalistas Baby Boomers X Millennials Z


(1920-1945) (1946-1965) (1966-80) (1980-1999) (2000-hoy)

A pesar de sus detractores, los Millennials


no van a acabar con el mundo. El mundo ni
se crea, ni se destruye, solo se transforma:
Se deprimi a los 20.
Se fue a la guerra a los 39.
Hizo la revolucin a los 68.
Naveg al infinito y ms all a los 90.
Con 117 quiere ser mayor de edad.
La Depresin
Aumentada del 2029

1. No tengo casa propia y tampoco me alcanza para un Lovebnb,


2. Mi UberBot no me deja bajar del coche porque su app no acepta bitcoins.
3. Miri no me responde porque gracias a la inteligencia emocional artificial, est enojada conmigo.
4. Ningn Coworking me motiva, ya nadie quiere colaborar conmigo por miedo a que le robe su idea.
5. Despus de tres Startups fracasadas mi ngel de la guarda me desampara.
6. Mi pareja quiere una familia pero yo pienso que no es el momento,
no estamos preparados, somos Nonos (no income no kids).
7. Cada vez viajar es ms caro, ya s, voy a hacer de mi viaje
un documental y lo subo a una fondeadora.
8. No entiendo a la nueva generacin, viven en otro mundo, estn perdidos,
no es normal que vengan a trabajar con sus orejas de panda.
9. Me han diagnosticado Ortorexia, el doctor me ha prohibido comer Kale, Chia y jengibre.
10. Estamos en un momento histrico, la ONU ha publicado
la primera Declaracin de las Responsabilidades Humanas.
From LGTB
to TBBX
Ahora que los
Millennials son ms,
como van a tratar a
las nuevas minoras?

Desde mayo del 2016, los Millennials son mayora En todas las culturas y desde que el tiempo se
en el trabajo a nivel mundial. cuenta, los grandes ejercen el poder porque su
Por lo tanto los T, BB y X al ser minora, estn en sabidura y experiencia es ninguneada por la
riesgo de exclusin. soberbia y energa de la joven mayora: siempre
aptica, naturalmente bisoa e inexorablemente
Llevamos cinco aos futureando, analizando,
imprudente.
reflexionando como son los Millennials en el
trabajo para comprenderlos, ahora es tiempo Es momento en las empresas de dejar de
que ellos miren hacia atrs y hacia delante, para enfocarse en el colectivo LGBTTTT para centrarse
que entiendan a los dems. Cada generacin, en las nuevas minoras, la resistencia de lacultura
cultura o personalidad tiene fortalezas y en la de trabajo de nuestros padres y abuelos, los TBBX.
misma proporcin oportunidades. Con un dilogo Al cabo llevamos muchos aos, seguramente
constructivo y una retroalimentacin apreciativa, insuficientes, hablando de la sexualidad en el
lograremos maximizar las primeras y minimizar trabajo y ahora es momento de hablar del futuro
las ltimas. del trabajo y la nueva cultura organizacional.
Lo verdadero, lo bueno, lo bello y de ah lo divertido, Los seres humanos estamos ms amenazados
lo justo, lo cool no depende del poder pero tampoco por los robots asexuados que por las creativas
de las mayoras, ni de la modernidad. Sino del orden variaciones de gnero, fruto de la libertad sexual,
y la proporcin necesaria, inmutable y eterna. que debern buscar otros foros ms ad hoc.

El presente es de los jvenes pero el futuro


es de la memoria de los no nacidos.
Yo soy otro t
Legitimar al otro es el primer paso para el
entendimiento, especialmente si las diferencias
residen en el acto involuntario (in loco parentis) de
haber nacido en el ao ms gracioso, existe otro
con ms suerte que el que los astros nos otorg?

En HDOo hemos creado un modelo que pretende


ayudar a llenar de sentido el vaco generacional:
Despus de reconocer la igualdad en el otro debemos de buscar
las diferencias, pues solo podemos conocernos por contraste
en el otro. Cuanto ms diversas sean nuestras relaciones
Cuando existe una amenaza real o mayor conocimiento tendremos de nosotros mismos.
imaginaria, los sistemas tienden a Suspender nuestros paradigmas, modelos mentales,
cerrarse. Los grupos humanos con arquetipos, creencias, valores,principios, juicios, prejuicios
afinidad o identidad generacional, sobre nuestra generacin, las que te anteceden y las que te
con independencia de sus intereses, siguen, te generar un vrtigo que te acercar a la nada. No
tienden a unirse en contra de la hay que tener miedo, brete a las posibilidades que emergen
amenaza de los otros. La cohesin, si fruto del pensamiento nuevo y positivo.
bien es natural, est motivada por el Ninguna generacin representa el mal, simplemente es
miedo y las resistencias al cambio que diferente a la tuya. Valorar lo que de bueno tiene el otro es la
impiden la colaboracin. La cohesin condicin necesaria para entenderse.
como medida de unidad de un grupo
es buena, pero la colaboracin como La escucha legitima el habla. Tiene sentido que digas algo,
espacio emergente de posibilidades si el otro est en disposicin de escucharte. Y como alguien
entre distintos, es mejor. tiene que empezar, asume primero la responsabilidad en
busca de la reciprocidad. Escuchar activamente es abrirte a la
El dilogo intergeneracional es la
posibilidad de entender el mundo de forma diferente. Escuchar
manifestacin ms radical del manejo
empticamente, es entender la estructura de coherencia del
de la diversidad en las relaciones
otro: lo que piensa, siente, muestra, dice, hace y obtiene.
humanas, pues te confronta con el
amor-odio a tus ancestros as como La calidad en las relaciones intergeneracionales es la calidad
a la responsabilidad a los que te de sus conversaciones.
siguen. El secreto es la escucha y su motivacin el amor.
iGen The IMPOSSIBLE
Generation
Aceptemos lo inevitable, cualquier generacin presente
es mejor que la pasada y la que sigue la superar. El
futuro es de quien lo suea y cuanto ms positivo es
el sueo ms profundo es el cambio.
Esperamos que la nueva generacin: los Z, centennials,
visuals, fruto de este vaco vertiginoso, sean capaces
de transformar la realidad sintetizando los extremos.
Estos son los grados de dominio para esta Misin
IMPOSSIBLE:
1. Reconocer diferencias y necesidades
2. Tolerar lo opuesto
3. Valorar las fortalezas en vez
de enfocarse en las debilidades
4. Buscar la diversidad como fuerza
para tomar conciencia
5. Evolucionar como personas, equipos y cultura

El mayor obstculo con el que se van a enfrentar ser el de soportar a sus jefes Millennials,
si son capaces de sobrevivir. Recuerden unos y otros que en la comunicacin humana,
lo verdadero no es lo que uno dice, sino lo que el otro entiende.
No llegamos a este mundo para tener razn,
sino para entendernos con los dems.

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