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Actividad Individual, El Empresario y La Iniciativa.

Se ha escrito mucho acerca de los empresarios, pero realmente, poco se ha caracterizado por
describir las etapas reales por las cuales atraviesan, hasta llegar a ser grandes empresarios como
Carlos Slim, Bill Gates y, Donald Trump, por slo mencionar algunos casos.

Toda empresa tiene sus inicios partiendo de tres caractersticas: la idea, el capital y finalmente su
administracin.

Esto puede ser llevado a cabo desde una sola persona que posea los tres puntos o por varios
socios.

Llmesele emprendedor al que tiene la idea y concepto de un producto o servicio a realizar, un


inversionista al que pone a disposicin el capital necesario para el arranque y sostenimiento inicial
del negocio y, finalmente y no menos importante, la persona que se va a encargar de rendir
cuentas y de administrar el nuevo negocio a emprender.

Sin embargo poco se le dice al emprendedor que el inversionista o la entidad que otorga el crdito
podra solicitarle informacin precisa sobre:

Identificacin de la necesidad del producto o servicio que pretende ofrecer.


Una descripcin clara del producto o servicio.
El cliente o clientes a quien se le dirige ese producto o servicio.
Qu y cuanta competencia tiene, la cobertura de ella, valores agregados que ofrece
Factores que puedan afectar el negocio tanto de la competencia como del emprendedor.
Factores que puedan generar el xito tanto de la competencia como del emprendedor.
Posee el emprendedor las destrezas, habilidades, conocimientos y capacidades como generador
de la idea, o simplemente fue una ocurrencia maravillosa.
Sabe quienes sern sus colaboradores?, y qu harn?, qu cualidades, destrezas, habilidades,
conocimientos y capacidades los debern caracterizar?

Por favor lea atentamente cada uno de estos ltimos ocho elementos y respndalos con su
iniciativa real, en caso de no tenerla piense en un ejemplo bien fundamentado.
para realizar esta actividad se utilizar el Simulador de Proyectos Empresariales SIMPROY.
Este simulador financiero de planes de negocio ayuda al Emprendedor y al Asesor de
Emprendimiento a elaborar y analizar los estados y decisiones de tipo financiero coherentes con
los mdulos de Mercado, Organizacin, Operacin y Produccin de un plan de negocios.

Aunque las hojas de calculo desarrolladas en el Simulador SIMPROY dan respuesta a las
exigencias y requerimientos financieros del Fondo Emprender, para nuestro caso prctico lo
emplearemos para que los alumnos de la Ctedra puedan durante esta semana, de forma
didctica diligenciar el Plan de Mercadeo.

Lo invitamos a ingresar al Simulador SIMPROY a travs del enlace, descargue el archivo en su


computador y diligencie las casillas que estn en blanco con la informacin que requiere su iniciativa de
empresa, correspondiente al Plan de Mercadeo. Es aconsejable que la informacin que usted ingrese
sea real o en lo posible se aproxime a la realidad.

Antes de diligenciar las pestaas de color amarillo relacionadas con el Plan de Mercadeo, le sugerimos
leer las instrucciones presentadas en la primer hoja del simulador con respecto a:

Productos
Anlisis del sector
Estrategia de precio
Mezcla de mercadeo
Aprovisionamiento
Poltica de cartera
Proyeccin de ventas
Observacin: una vez haya leido las instrucciones, deber registrar la informacin requerida en el
Formulario de Datos, necesarios para diligenciar las pestaas anteriormente descritas.
Recuerde enviar esta actividad a su tutor, a travs del Buzon de transferencia digital.

Actividad Individual Semana 3

Lo invitamos a ingresar al Simulador SIMPROY a travs del archivo descargado en su computador,


y diligenciar las casillas que estn en blanco con la informacin que requiere su iniciativa de
empresa, correspondiente al Plan de Operaciones y al Plan de Organizacin y Puesta en Marcha . Es
aconsejable que la informacin que usted ingrese sea real o en lo posible se aproxime a la
realidad.
Antes de diligenciar las pestaas de color azul y verde relacionadas respectivamente con el Plan
de Operaciones y con el Plan de Organizacin y Puesta en Marcha , le sugerimos leer las instrucciones
presentadas en la primer hoja del simulador con respecto a:
Plan de compras insumos
Costos de produccin
Infraestructura e inversiones fijas
Aspectos legales
Costos Administrativos nmina de personal
Puesta en marcha
Gastos de Administracin
Observacin: una vez haya ledo las instrucciones, lo invitamos a diligenciar las casillas que estn
en blanco de las pestaas anteriormente descritas.
Recuerde enviar esta actividad a su tutor, a travs del Buzon de transferencia digital.

ctividad Individual Semana 4


Lo invitamos a ingresar al Simulador SIMPROY a travs del archivo descargado en su computador,
y diligenciar las casillas que estn en blanco con la informacin que requiere su iniciativa de
empresa, correspondiente al Plan Financiero. Es aconsejable que la informacin que usted ingrese
sea real o en lo posible se aproxime a la realidad.
Antes de diligenciar las pestaas de color rojo relacionadas con el Plan de Financiero, le sugerimos leer
las instrucciones presentadas en la primer hoja del simulador con respecto a:
Capital de trabajo
Origen y aplicacin de fondos
Estado de resultados PyG
Balance general
Flujo de caja
Financiacin
Plan operativo
Observacin: una vez haya ledo las instrucciones, lo invitamos a diligenciar las casillas que estn
en blanco de las pestaas anteriormente descritas.
Recuerde enviar esta actividad a su tutor, a travs del Buzon de transferencia digital.