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El presente escrito es un anlisis de un problema que hemos observado en la ciudad

en la que habitamos que por obvias razones nos reservamos el nombre, hemos
identificado un problema bastante grande. En nuestra localidad se encuentra
muchos de estos negocios los popularmente llamados remates los cuales se dedican
a una actividad econmica donde se vende de todo y a un bajo costo. En estos
lugares encontramos desde una aguja hasta productos para toda nuestra familia,
aseo, cocina, ferretera ropa etc.

Pero no nos vamos a detener en describir la actividad comercial de los remates de


nuestra localidad sino lo que realmente nos importa el cual es un problema que
observamos. La administracin de los empleados y su pago es mnimo para todo el
trabajo que estos desempean, se observa claramente un dilema tico el cual est
ligado al maltrato con el que se tratan los empleados.
Ya que estos se ven obligados a cumplir con horarios extensos diariamente y por
una mnima suma de dinero. Negando as la libertad de compartir con sus familias y
desarrollarse como ser humano, nunca se sienten protegidos por parte del
empleador y trabajan por fsica y pura necesidad. Estas personas no viven de una
manera digna, sobreviven que es diferente lo poco que ganan apenas les alcanzan
para sus necesidades bsicas.
Es de anotar que sumndole a esta situacin se presenta el maltrato al que estos
empleados los cuales son humillados delante de los clientes. En caso particular
presenciamos una escena en la cual una empleada est mostrando una vajilla y por
cuestiones inesperadas tropez con una caja; lo que ocasiono que parte de la vajilla
quedara en pedazos; fue tanto el nerviosismo de esta pobre mujer que en pocos
instantes empez a llorar.

Y como no ponerse as con el ogro de jefe que tena, quien sali y sin preguntar qu
pas el grito de una forma tan cruel; manifestndole que lo que se ganaba no le
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alcanzara para sufragar ese dao. Tanto as que quienes estbamos en el remate
sentimos ira e impotencia a presenciar este suceso.

Como una persona puede maltratar a un semejante y creerse ms que los dems
por el simple hecho de ser un jefe. Esta accin tan humillante crea consecuencias
en una persona la cual en un instante se frustra por tiempo prolongado. Si
analizamos la moral Kantiana nos enfatiza sobre la moral de los deberes y el actuar
de buena voluntad permitir que el resultado sean buenos resultados.

Esta sera una forma adecuada de la actuacin de un jefe, hoy por hoy los valores se
van perdiendo ya sea por la modernidad que ocasiona que las buenas bases y
costumbres se pierdan. Si bien se sabe que una persona por s sola no hace nada,
contrario si actuamos en forma conjunta las deducciones sern fructferas. Es de
aclarar que en toda institucin y/o empresa deben existir reglas las cuales persiguen
una meta de satisfaccin de necesidades.

1. DESCRIPCIN DEL PROBLEMA Y ACTORES INVOLUCRADOS EN EL


PROBLEMA

Los gritos, regaos y palabras soeces insultos, dificultan las actividades que se
deben desarrollar de forma normal en cualquier actividad laboral. Si tomamos en
como ejemplo la problemtica expuesta en la parte inicial de este escrito nos damos
cuenta del maltrato verbal al que se expuso uno de los actores implicados en el
problema.
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Estos eventos se presentan a menudo sin importar a que actividad se dedique la


empresa los insultos son los principales inconvenientes a los que exponen la gran
mayora de empleados. El hacer sentir mal a un empleado, tratarlo como un intil y
debilitarlo moralmente.
Los superiores abusan de los empleados no los tienen en cuenta en la toma de
decisiones y olvidan por completo que son ellos los que tienen relacin directa con el
cliente. Quizs la posicin que ha llevado a muchas empresas en por el trabajo
arduo y responsable que trabajan en pro de la entidad que le ha brindado la
oportunidad de desempearse.
Cuando se integran ocupaciones y disposiciones de un jefe y de empleados los
resultados son amenos y brindan beneficios plenos, alcanzando as una estructura
de comunicacin y creando conciencia moral de un superior o tambin llamado jefe.
Este debe prestar atencin a quien le sirve as sea que le establezca una economa
nunca se debe lastimar verbalmente a un trabajador; todo ser humano merece
respeto razn por la cual nuestra conducta debe ser intachable.
Sin importar que el tiempo pase y la modernidad y el auge econmico aumente en
las empresas se debe promocionar una tica cuya base sean normas morales que
codifiquen las relaciones de las conductas de quienes hacen parte de una empresa o
entidad. Es de acentuar que la tica es legtimamente aquella parte de la filosofa
que funge en la moralidad de los actos del ser humano y por ende a un proceso
moral instaurado y convenido que delimita o estipula los actos buenos y/o malos.
Por ltimo la tica profesional y empresarial es una rama dentro de la tica
que se apodera especialmente de los temas de fondo moral que manan o disean el
mundo de los negocios o empresas.

2. CONSECUENCIAS TICAS Y MORALES AVIZORADAS EN LA


ORGANIZACIN O EMPRESA
Ya para hablar de las consecuencias morales, Me irrita este vocablo moral. Me irrita
porque en su uso y abuso tradicionales se tiende por moral no s qu aadido de
ornamento puesto a la vida y ser de un hombre o de un pueblo. Por eso yo prefiero
que el lector lo entienda por lo que significa, no en la contraposicin moral-inmoral,
sino en el sentido que adquiere cuando alguien se dice que est desmoralizado.
Entonces se advierte que la moral no es una performance suplementaria y lujosa
que el hombre aade a su ser para obtener un premio, sino que es el ser mismo del
hombre cuando est en su quicio y vital eficacia. Un hombre desmoralizado es
simplemente un hombre que no est en posesin de s mismo, que est fuera de su
radical autenticidad y por ello no vive su vida, y por ello no crea ni fecunda, no
hinche su destino Cortina, pg. 220
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Este seor dueo de dicho almacn est llevando a esta joven trabajadora hacer un
ser desmoralizado, opacndola de la manera ms fra y desalmada en lo que
pudimos observar podemos decir que el trato para todos los trabajadores es mismo
trato y por ende podemos concluir que este seor refleja que es un ser vaco sin
ningn tipo de tica haca los dems seres que lo rodean, esto conlleva al mal
funcionamiento del negocio y del desarrollo de moral de los empleados.
Muy claro lo dice Cortina. Recuerde a los empresarios que las exigencias sociales
no estn satisfechas o que los efectos externos son perversos pg. 228. Logran
convertir el negocio o lugar de trabajo en un lugar indeseable tanto para los que hay
laboran como para las personas que van a adquirir sus productos, lo cual se logr
experimentar personalmente.

3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA TICO Y MORAL DESDE SU


CARCTER PROFESIONAL

Como pedagogos(a) en proceso podramos decir que entre las soluciones ticas se
halla:

Las personas que laboran en estos lugares deberan de abstenerse de brindar


sus servicios a personas que no valoran ni de una forma monetaria y mucho
menos gratuita el servicio que all se les prestan.
Si todas las personas hicieran lo antes mencionado, los dueos o
administradores de dichos negocios se ven obligados a cambiar su metodologa
aprender a abstenerse ante la violacin de los principios ticos. Siendo ms
consientes, y utilizando alternativas que beneficien al trabajador como al
consumidor, utilizando planes de mejora.
Y pues lgicamente como alternativas de solucin se tiene en cuenta
- respeto a la autonoma de los dems, respeto a la vida, a la dignidad y la
integridad corporal de las personas.
- Beneficencia
- no maleficencia: hay que beneficiar y no perjudicar, existe el deber de
proteger y cuidar a los ms vulnerables y, cuando sea necesario, actuar en
su defensa, y dar a conocer sus derechos.
- justicia: imparcialidad en el uso del poder poltico y de los recursos pblicos
y no discriminacin de los grupos con igualdad de oportunidades entre ellos.
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