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crticos de la planta JPL S.A., con el fin de reducir las horas de parada no
OBJETIVOS
planta.
planta.
1.2.4. Determinar los Modos y Efectos de fallas (AMEF) de los equipos crticos.
CAPITULO II
HISTORIA.
CAPITULO III
MARCO TERICO.
3.1.1 Mantenimiento.
que esta opere de manera segura, eficiente y confiable, las debe definir el
piezas o partes del sistema que pudieran causar averas se realiza con una
procedimientos que contemplen la total vida til de una parte, pieza o maquina.
prevenir la falla..
ha sido su comportamiento a travs del tiempo, por lo tanto permite asignar los
3.1.4 Equipo.
3.1.5 Sistema.
Nivel de detalle, el cual est constituido por un grupo de equipos que cumplen
3.1.6 Falla.
operacin insatisfactorio.
estas fallas ocurren cuando se activa un evento secundario, por ejemplo una
puede detectar una condicin anormal utilizando nicamente sus sentidos, por
puede advertir que este se est taponando, o cuando observa que una bomba
deficiencias en la lubricacin.
relaciona las horas que el equipo est produciendo y las horas que dispone
variables:
Confiabilidad.
equipo sin falla, se dice que el equipo es ciento por ciento confiable o que tiene
Disponibilidad.
produce, y por ende, se hace menos efectivo. Esta relacin se puede observar
en la figura 3.2
Mantenibilidad.
Horas Calendario.
Corresponden a las horas que un equipo est presto a cumplir la funcin para
mantenimiento.
Horas disponibles.
Son las horas en que el equipo o sistema se encuentra disponible para operar
Horas de demora.
Son las horas en que el equipo o sistema no produce por causas imprevistas,
externas.
Horas efectivas.
Son las horas que efectivamente el equipo se encuentra realizando sus tareas
genera una lista desde el elemento ms crtico hasta el menos crtico del total
mucho ms fcil disear una estrategia, para realizar estudios o proyectos que
Seguridad.
Ambiente.
Produccin.
Costos (operacionales y de mantenimiento).
Tiempo promedio para reparar.
Frecuencia de falla.
anlisis.
los problemas antes que estos ocurran y puedan afectar o impactar a los
ser parcial o total. La falla funcional total es aquella en la que se evidencia una
parcial o total de su funcin. Los modos de falla pueden ser definidos para
cualquier tipo de activo, desde un nivel muy general, hasta uno muy particular.
indica la secuencia de eventos desde que se inicia hasta que culmina la falla, y
mquina en funcionamiento.
MONITOREAR
PARAMETROS
RUTINARIA Y
LMITES EXCEDIDOS
SISTEMTICAME
NTE
EMITIR RDENES DE
MANTENIMIEN ANLISIS Y
TRABAJOS ESPECFCAS
TO ENFOCADO DIAGNSTIC
A CAUSAS O DE FALLAS
Figura 3.4 Proceso del Mantenimiento Basado en Condicin.
Hay que conocer cules son los mecanismos que pueden desencadenar en
una falla y las consecuencias de esto. Esta informacin es importante a fin de
seleccionar la tecnologa y los procedimientos de inspeccin. Esto requiere del
conocimiento de la maquinaria desde el punto de vista mecnico, elctrico y
operacional. Saber como la mquina est conformada y como trabaja nos
indica los modos en que puede fallar, as se definir la mejor forma de captar
los sntomas de estas fallas en su estado prematuro. Este proceso se conoce
como Anlisis de Modos y Efectos de Falla (AMEF).
Estndares industriales como las normas API, ISO, AGMA, VDI, NEMA.
Parmetros de monitoreo.
Aspecto visual, color y olor.
Nivel, flujo, presin.
Fugas.
Temperatura.
Contaminacin slida.
Contaminacin lquida.
Nivel de aditivos.
Viscosidad.
Acidez.
Elementos de desgaste.
Procedimientos de lubricacin.
4.3 POBLACIN.
4.4 MUESTRA.
Observacin directa.
A travs de esta tcnica se diagnostic la situacin actual de los activos, en su
entorno operacional, es decir, directamente en las reas especficas de la
planta de produccin.
Entrevistas.
Mediante esta prctica fue posible recopilar informacin tcnica, de gran
importancia para el desarrollo de este trabajo, por medio de conversaciones
con el personal tcnico, operadores de planta, personal de mantenimiento,
entre otros.
Anlisis de Criticidad.
Este anlisis, permiti la jerarquizacin de las reas de la planta, en funcin de
su criticidad, es decir, segn el impacto que producen a nivel de operaciones,
seguridad y medio ambiente, logrando establecer una clasificacin de las
mismas, con el objeto de determinar los equipos ms crticos del sistema.
En esta etapa se hizo una resea general del proceso en el cual intervienen
los activos rotativos de las reas asignadas para el estudio propuesto, unido a
la descripcin de la circunstancia actual, a nivel fsico, mecnico y operacional,
en la que se encuentras dichos equipos. Para lograr esto, se emplearon
tcnicas como la observacin directa de los activos en su entorno operacional,
entrevistas con el personal tcnico, operadores y mantenedores de los activos,
revisin de variables de proceso, entre otros.
2. Se define los rangos de aplicacin para cada uno de los factores de acuerdo
a los intereses de la organizacin, para calcular el impacto de cada una de las
reas.
3. Se realiza el clculo del impacto para cada una de las reas, mediante la
utilizacin de la siguiente frmula:
(% Procesamiento afectado x
TPPR x Impacto en produccin)+
Impacto = Costos de Reparacin+ Impacto
en Seguridad + Impacto
Ambiental.
Esfuerzo Escala
Solucin directa. Se dispone de recursos
propios 1
(humano, material y repuestos)
Evaluacin Se identificaron alternativas de solucin,
obtenida sin embargo no se dispone del 100 % de 3
los recursos para ejecutar la actividad.
Se requiere de la intervencin de
especialistas externos o recursos no 5
disponibles
Estos factores son ponderados de acuerdo a la tabla 4.3, la cual presenta tres
categoras de impacto potencial, para cada factor y asigna un valor numrico a
cada una de dichas categoras.
ATRIBUTO CRITERIO DE EVALUACIN PUNTAJE
Seguridad Industrial
Ambiente e Higiene
Ocupacional (SIAHO) 5
Unidades con posibilidad de ocurrencia
de incidentes menores, accidentes
serios y/o accidentes leves.
1
Unidades con muy poca posibilidad de
ocurrencia de accidentes.
5
Unidades con reserva, no afectan a la
produccin en forma total.
Calidad del Producto
Final. C
La falla de la unidad genera que el 10
producto salga fuera de las
especificaciones del sistema de
aseguramiento de la calidad.
La falla de unidad produce variaciones 5
en la calidad del producto rpidamente
corregibles, segn procedimientos
establecidos.
La falla de la unidad no afecta la calidad 1
del producto final.
VALOR DE T CRITICIDAD
T < 11 NO CRTICO
11 T < 20 SEMI CRTICO
T 20 CRTICO
La funcin.
El contexto operacional
La incidencia en la produccin
Una vez determinadas las reas crticas, y considerando que la falla de uno de
los equipos que las conforman, representa la falla parcial o total de las mismas,
unido a impactos negativos que se pueden suscitar en cuanto a seguridad
personal y medio ambiente, tanto en las reas incluidas, como en las no
incluidas en el programa, se establecieron como Equipos Crticos, todos
aquellos activos rotativos pertenecientes a las reas que resultaron crticas.
4.6.5. Etapa V: Anlisis de los Modos y Efectos de Falla.
Bsicamente esta rea consiste de dos filtros de carbn activado, para remover
el exceso de cloro libre por debajo del lmite aceptable para la resina de
intercambio.
La seccin de declorinacin consiste en un par de filtros de carbn activado y
equipos auxiliares para el retrolavado de los mismos. El carbn activado tiene
la capacidad de remover el cloro libre. En servicio, el carbn puede arrastrar
trazas de slidos suspendidos los cuales pueden causar obstrucciones,
promoviendo as un incremento en la cada de presin; requiriendo entonces
una etapa de retrolavado para restaurar la situacin previa. En la unidad de
desmineralizacin, cada tren consiste de dos lneas provistas de:
Los activos rotativos que intervienen en esta rea son los siguientes: