Conceptos Claves para el

aprendizaje de MPS
Clase 25 septiembre 2013
 Ejemplo
BEMOKA fabrica y vende producto para bebidas fras y
calientes (caf, chocolate). La demanda esperada para
chocolate es :
Inventario Inicial = 60 Semanas
Lote=90
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pronstico de Cliente 5 30 40 50 40 50 50 50 50

Pronstico entre plantas 5 5 5

Pedido de clientes 40 40 30 10 10 5

Pedido de almacn 15 10 5

Demanda para Caf

Inventario Inicial = 40 Semanas
EOQ=50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pronstico de Cliente 5 10 5 5 10 10 15 10

Pronstico de servicio 5 10 10

Pedido Nacionales 10 15 10 10

Pedido Internacionales 5 5 5
 Detalles del Modelo
El Nivel de Servicio al Cliente hacen necesario que
el inventario a final de Caf no sea mayor a 30
unidades.
Los requerimientos consolidados se determinan
sumando los datos de pronsticos y pedidos. (Ej.
Chocolate: semana1 =40+15=55 en la semana2 =
5+40+10= 55
El lead time es instantneo.
La produccin requerida se determina por:
Produccin=inventarioinic requerimientos consolidados.
 Solucin
CHOCOLATE Semanas
Inventario Inicial = 60
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Lote=90
Pronstico de Cliente 5 30 40 50 40 50 50 50 50

Pronstico entre plantas 5 5 5

Pedido de clientes 40 40 30 10 10 5

Pedido de almacn 15 10 5

TOTAL 55 55 65 55 60 50 50 50 55 50

Inventario Inicial = 60 Semanas

Lote=90
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
REQUERIMIENTOS 55 55 65 55 60 50 50 50 55 50

INVENTARIO INICIAL 60

PRODUCCIN REQUERIDA

INVENTARIO FINAL
 Solucin - Chocolate
Inventario Inicial = 60 Semanas
Lote=90
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
REQUERIMIENTOS 55 55 65 55 60 50 50 50 55 50

INVENTARIO INICIAL 60 5

PRODUCCIN REQUERIDA

INVENTARIO FINAL 5

Inventario Inicial = 60 Semanas

Lote=90
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
REQUERIMIENTOS 55 55 65 55 60 50 50 50 55 50

INVENTARIO INICIAL 60 5 40 65 10 40 80 30 70 15

PRODUCCIN REQUERIDA 90 90 90 90 90 90

INVENTARIO FINAL 5 40 10 65 10 40 80 30 70 15 55
 Solucin - Caf
Inventario Inicial = 40 Semanas
EOQ=50
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Pronstico de Cliente 5 10 5 5 10 10 15 10

Pronstico de servicio 5 10 10

Pedido Nacionales 10 15 10 10

Pedido Internacionales 5 5 5

TOTAL 10 20 25 20 15 10 10 20 15 10

Inventario Inicial = 40 Semanas

EOQ=50 / IS=30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requerimientos 10 20 25 20 15 10 10 20 15 10

Inventario Inicial 40 30 60 35 65 50 40 30 60 45
10 15 10
Produccin Requerida 50 50 50

Inventario final 30 60 35 65 50 40 30 60 45 35
 Solucin
CHOCOLATE - Inventario Semanas
Inicial = 60 Lote=90
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
REQUERIMIENTOS 55 55 65 55 60 50 50 50 55 50

INVENTARIO INICIAL 60 5 40 65 10 40 80 30 70 15

PRODUCCIN REQUERIDA 90 90 90 90 90 90

INVENTARIO FINAL 5 40 65 10 40 80 30 70 15 55

CAF - Inventario Inicial = Semanas

40 EOQ=50 / IS=30
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Requerimientos 10 20 25 20 15 10 10 20 15 10

Inventario Inicial 40 30 60 35 65 50 40 30 60 45

Produccin Requerida 50 50 50

Inventario final 30 60 35 65 50 40 30 60 45 35

MPS Semanas
Requerimientos
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PRODUCTO CHOCOLATE 90 90 90 90 90 90

PRODUCTO CAF 50 50 50

El Rengln del MPS ESTABLECE EL MOMENTO DE TERMINACIN DE LAS UNIDADES DISPONIBLES para satisfacer la demanda
 Preguntas Claves
Por que se hace hincapi en que el programa maestro
de produccin no es un pronostico?
Cuales piensa usted que son las funciones claves de un
MPS en cada uno de los siguientes medios: (i)
fabricacin sobre pedido, (ii) ensamble sobre pedido.
Parte de la lgica de compromiso de orden est
dirigida a comunicar a los clientes cundo pueden
esperar realmente el envo. Por otra parte, varias
empresas prometen el envo a sus clientes dentro de X
semanas ( en general, una afirmacin falsa) y despus
hacen el envo cuando pueden. Compare estos dos
enfoques.
 Preguntas Claves
Explique como al determinar el rengln de disponible
con la lgica el mayor del pronstico o las ordenes
puede exagerarse la produccin requerida.
Analice la relacin entre estabilidad y rdenes
planificadas en firme.
Criskn programa la produccin de pate de pollo como
producto final, en lotes de 60 unidades siempre que el
balance del inventario final proyectado en un trimestre
sea menor que 10 unidades. Criskn se tarde un
trimestre en hacer un lote de 60 unidades y,
acostumbra a tener 20 unidades disponibles. El
pronstico de ventas para los siguientes cuatro
trimestres es: (1) 10; (2) 50; (3) 50; (4) 10.
 Preguntas Claves
A. prepare un registro MPS en fase de tiempo
mostrando el pronstico de ventas y el MPS
para el pate de pollo.
Cual es el balance de inventario al final de
cada trimestre?
Durante el primer trimestre no se vendi
ninguna unidad. El pronostico revisado para el
resto del ao es: (2) 20; (3) 40; (4) 60.
Como cambia el MPS.
 Claves de produccin

MTS: la fabrica contra inventario produce lotes,

llevando inventarios de productos terminados para la
mayora de sus artculos finales. El MPS es el informe
de cundo y cunto debe producirse de cada
producto. Productos de consumo masivo.
MTO: la fabrica contra pedido no lleva inventarios de
productos terminados, elabora cada pedido de
cliente conforme se necesita. Se da por las Mltiples
configuraciones de producto.
 Claves de produccin
ATO: el ensamble contra pedido, tiene una
cantidad casi ilimitada de posibles
configuraciones del producto final. La
empresa que trabaja ATO generalmente no
elabora un programa maestro de produccin
para artculos finales, por el contrario la
unidad MPS se establece en la planificacin de
listas de materiales, como un conjunto de
piezas comunes u opciones.