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Tema: IV Diseos de nuevos productos en Empresas Vanguardistas

Estrategias para la introduccin de nuevos productos. Introducir un nuevo


producto en el mercado puede ser una tarea difcil para un negocio. No
importa el grado de confianza que tienes en el valor del producto o cun nica es,
todava hay cosas a tener en cuenta antes de liberarlo al pblico. Desarrolla una
estrategia completa para la introduccin de tu nuevo producto antes de Primer
lanzamiento interno
Lanza el nuevo producto a tu propia gente en primer lugar. Un lanzamiento
interno crea entusiasmo entre el personal sobre el nuevo producto y te ayudar a
entender su importancia. La participacin de los internos con el proceso de revelar
un nuevo producto probablemente se extienda al pblico consumidor cuando se
libere el artculo.
Publicidad, publicidad, publicidad
introduccin se lleve a cabo. Esto requiere publicidad. Dependiendo del producto y
de la demanda anticipada del pblico, la publicidad de destino cuidadosamente
seleccionada puede ser adecuada. Sin embargo, un nuevo producto que pueda
atraer a las masas podra requerir una campaa masiva para saturar el mercado
con la nueva informacin.
02- Proceso de desarrollo de nuevos productos en la empresa.
Todas las personas que participan en el desarrollo del producto empresarial, lo
venden o lo consumirn deben ser tenidas en cuenta cuando se desarrolla un
nuevo producto. Desde luego, las necesidades y las actitudes de los clientes en un
segmento del mercado deben determinar el producto elaborado para ese
mercado.
Pero no se debe tener solo en cuenta a los consumidores finales sino tambin a
los clientes intermedios, ya que es posible que existan requerimientos especiales
en materia de envase, packaging o de manipulacin.
Es un proceso que requiere muchsima coordinacin, planificacin, seguimiento y
control por parte de la persona responsable del producto e interrelacin con
diversos departamentos internos y proveedores externos a la empresa.
03- Matriz de relaciones (atributos del cliente y caractersticas de ingeniera).
Otro de los aspectos fundamentales en la decisin del diseo del canal son
las caractersticas demogrficas y pictogrficas del mercado objetivo. Respuestas
a interrogantes tales como: Por qu compran?, Cundo compran?, Cmo
compran?, Dnde compran?, sern de enorme utilidad en la determinacin de las
formas como poner a disposicin del mercado objeto, de manera de generar una
ventaja competitiva. Existe una serie patrones que pueden identificar a los.
04- Anlisis de valor del diseo del producto.
El anlisis del valor es un mtodo para disear o redisear un producto o servicio,
de forma que asegure, con mnimo coste, todas las funciones que el cliente desea
y est dispuesto a pagar, y nicamente stas, con todas las exigencias requeridas
y no ms. Es utilizado por equipos multidisciplinares en la fase de Identificacin de
oportunidades de mejora y, sobre todo, en el Diseo de soluciones.
Asimismo, est estrictamente relacionado con otras herramientas, como son la
tormenta de ideas, la recogida y anlisis de datos, el diagrama de flujo y la matriz
de planificacin.

Con la aplicacin del Anlisis del Valor no slo se consigue una reduccin de los
costes, sino que adems trae pareja una mejora de la calidad y otras relacionadas
con ambos factores como son, la reduccin del tiempo de suministro, mejoras en
el funcionamiento, mejoras en los mtodos de elaboracin, facilidad y seguridad
en las tareas de mantenimiento.

La aplicacin del Anlisis del Valor en la Gestin de una empresa implica la


integracin de toda ella en la tarea, por lo que debe convertirse en una
herramienta de trabajo para todos los componentes de la misma.
Tema V Distribucin Fsica para Organizaciones de clase Mundial
La distribucin fsica de planta e Impacto, importancia y beneficios de la
distribucin fsica Consiste en determinar el espacio, de los diversos elementos
que integran el proceso productivo. Tanto los espacios necesarios para l. Esta
ordenacin incluye movimiento del material, almacenamiento, trabajos indirectos y
todas las otras actividades o servicios, como el equipo de trabajo y el personal de
taller.
Por medio de la distribucin en planta se consigue el mejor funcionamiento de las
instalaciones. Se aplica a todos aquellos casos en los que sea necesaria la
disposicin de unos medios fsicos en un espacio determinado, ya est prefijado o
no. Su utilidad se extiende tanto a procesos industriales como de servicios. La
distribucin en planta es un fundamento de la industria, determina la eficiencia y
en algunas ocasiones la supervivencia de una empresa. Contribuye a la reduccin
del coste de fabricacin.
Principios bsicos de la distribucin en planta:
1. Integracin conjunta de todos los factores que afectan la distribucin.
2. Movimiento del material segn distancias mnimas.
3. Circulacin del trabajo a travs de la planta segn su flujo de materiales.
4. Utilizacin efectiva de todo el espacio.
5. Satisfaccin y seguridad de los trabajadores.
6. Flexibilidad de ordenacin para facilitar cualquier reajuste. La distribucin del
equipo (instalaciones, mquinas, etc.) y reas de trabajo es un problema ineludible
para todas las plantas industriales, por lo tanto, no es posible evitarlo. El solo
hecho de colocar un equipo en el interior del edificio ya representa un problema de
ordenacin.
02- Los tipos de la distribucin fsica de planta y La distribucin fsica
orientada al proceso y al producto
Tipos de distribucin en planta. Aunque pueden existir otros criterios, es evidente
que la forma de organizacin del proceso productivo, resulta determinante para la
eleccin del tipo de distribucin en planta. Suelen identificarse tres formas bsicas,
las orientadas al producto y asociadas a configuraciones continuas o repetitivas,
las orientadas al proceso y asociadas a configuraciones por lotes, y las
distribuciones por posicin fija, correspondiente a las configuraciones por
proyecto.
Sin embargo, a menudo, las caractersticas del proceso hacen conveniente la
utilizacin de distribuciones combinadas, llamadas distribuciones hbridas, siendo
la ms comn aquella que mezcla las caractersticas de las distribuciones por
producto y por proceso, llamada D.P. por clulas de fabricacin. 1. Distribucin por
posicin fija. El material permanece en situacin fija y son los hombres y la
maquinaria los que confluyen hacia l.
03- La distribucin fsica del almacn (caractersticas).
La distribucin fsica Consiste en determinar el espacio, de los diversos elementos
que integran el proceso productivo. Tanto los espacios necesarios para l. Esta
ordenacin incluye movimiento del material, almacenamiento, trabajos indirectos y
todas las otras actividades o servicios, como el equipo de trabajo y el personal de
taller.
Por medio de la distribucin en planta se consigue el mejor funcionamiento de las
instalaciones. Se aplica a todos aquellos casos en los que sea necesaria la
disposicin de unos medios fsicos en un espacio determinado, ya est prefijado o
no.
Su utilidad se extiende tanto a procesos industriales como de servicios. La
distribucin en planta es un fundamento de la industria, determina la eficiencia y
en algunas ocasiones la supervivencia de una empresa.