Isabel Hay incluso quien defendi que, si las muje- jeres, en conclusin, no se precipitan a la ho- precipitarse y de hecho lo han hecho en el pa- Perea res hubiesen estado al mando, se podra haber ra de etiquetar una situacin como de riesgo. sado. En este caso, las mujeres podemos apor- evitado la cada. Sabemos cules son las for- Primero toman en consideracin el contexto tar comprobaciones y equilibrios muchas ve- Socia de auditora de Grant Thornton talezas y las debilidades de las mujeres al com- y los matices para entender bien las implica- ces necesarios y que disuaden a los hombres pararlas con las de los hombres? Lo cierto es ciones. Con las oportunidades la diferencia de tomar decisiones demasiado rpido. Las que es un terreno poco estudiado. La literatu- entre hombres y mujeres tambin es patente. mujeres suelen valorar los riesgos y las opor-
G estionar empresas en tiempos difci-
les como los que vivimos no es una tarea fcil. La incertidumbre est a la orden del da y los cambios a los que un direc- ra acadmica es abundante en estudios sobre Las mujeres suelen ver menos oportunidades las diferencias de gnero relativas a la percep- que los hombres en diversos aspectos de la vi- cin de los riesgos en las empresas, pero en compa- da empresarial y algunas teoras relacionan esto con tunidades desde una perspectiva global que presta atencin a los detalles. Con todas estas conclusiones sobre la mesa est claro que ante un mundo cada vez ms tivo se enfrenta son de toda ndole, desde eco- racin apenas aborda c- la confianza en uno mismo. complejo y cambiante, contar con ambos se- nmicos, polticos, jurdicos, sociales y tecno- mo gestionan los riesgos los El sexo femenino Existe una brecha de con- xos en los equipos directivos que deciden so- lgicos. Los riesgos que asumen las empresas hombres y las mujeres en reconoce mejor el fianza que separa a ambos bre los riesgos a tomar puede ayudar a las em- tienen efectos decisivos en el crecimiento cor- un contexto empresarial. sexos, consecuencia en par- presas a estar ms preparadas. Los hombres porativo y en los resultados. Desde nuestra firma hemos riesgo empresarial te de la cultura y de la edu- pueden ser ms proclives a asumir riesgos y, Pero ese riesgo, fundamental para las em- identificado que los hom- para trazar un plan cacin. Por tanto, las mu- en general, conllevar grandes recompensas presas, est dominado por los hombres. Los bres y las mujeres perciben jeres reaccionamos a los en forma de crecimiento. Pero las grandes relatos empresariales a los que estamos acos- los riesgos y las oportuni- estratgico riesgos de forma distinta apuestas tambin pueden salir mal. Las mu- tumbrados estn lleno de estereotipos sobre dades de forma distinta y, que los hombres. Estamos jeres no solo tienden a moderar los compor- el gnero y el riesgo. La literatura acadmica en consecuencia, respon- en cierto modo ms expues- tamientos extremos, sino que poseen ms sen- tambin revela una estrecha relacin entre la den a ellos de manera dife- tas, ya que si algo sale mal, sibilidad social y dedican tiempo a escuchar y asuncin de riesgos y la masculinidad, que a rente. A pesar de la percepcin generalizada nos colocamos en el centro de la diana, esta- reconocer sentimientos como el peligro y el su vez nutre la creencia popular de que los de que las mujeres son ms reacias al riesgo mos en el punto de mira y, por tanto, a veces miedo antes de evaluar atentamente el riesgo hombres buscan los riesgos y las mujeres son que los hombres, las conclusiones a las que he- nos refrenamos un poco. Todo esto afecta a la empresarial y trazar un plan estratgico. Un reacias a ellos. En el peor momento de la cri- mos llegado nos indican que aunque las mu- velocidad y a la naturaleza de la toma decisio- equipo mixto aporta ms opiniones y es ms sis financiera, muchos echaron la culpa del de- jeres tarden ms en llegar a una conclusin so- nes. Los hombres son ms proclives a tomar efectivo al valorar las grandes cuestiones. Es sastre a una cultura empresarial aventurera, bre si algo constituye o no un riesgo, estn igual de inmediato una decisin a favor o en contra, una parte fundamental para colocar a las gran- despiadada y mayoritariamente masculina. de abiertas a asumir dichos riesgos. Las mu- lo que facilita la accin. Sin embargo, pueden des empresas en una posicin de fuerza.
