Está en la página 1de 1

16 / PORTADA

MANUEL FUMAGALLI

RETOS
DE ORO
En casi veinte aos de operaciones, Barrick Per ha logrado consolidarse
como uno de los principales productores aurferos del pas. Con esta
historia de respaldo, su director ejecutivo describe cules sern las
medidas que tomar la firma para optimizar su produccin y los siguientes
pasos que dar en busca de su prxima gran operacin minera.

Por Moiss Navarro Palacios Fotos Morfi Jimnez

E
l Per es un pas es- produjo 7,98 millones de onzas (Moz) de cios, altos costos y mrgenes reducidos,
pecial para la mul- oro. Lagunas Norte ha producido 8,97 que comenz en el 2012, Barrick tuvo
tinacional minera (Moz) hasta el 2015. que convertirse en una organizacin ms
Barrick. No solo Si bien Lagunas Norte, luego de ms gil. La empresa decidi eliminar capas
porque aqu se en- de diez aos, ya muestra una produccin intermedias de gerencia y las sedes regio-
cuentra la operacin sostenidamente a la baja, la multinacional nales. Se redujo en 50% el staff de casa
Lagunas Norte, en la tiene planes ambiciosos para extender su matriz y se generaron lneas de reporte
sierra de La Libertad, vida til, sin descuidar nuevas explora- directas entre la sede principal y los pases.
que aporta casi 9% ciones aledaas a las unidades mineras ya Con esta autonoma, hubo mayor respon-
de la produccin global de la compaa, sino conocidas e incluso en otras zonas. sabilidad, pero tambin adaptabilidad
porque en estas tierras tambin realiz su Adems, la operacin peruana de Ba- para aprovechar oportunidades de manera
primera incursin en la regin sudamericana rrick ha ingresado a una etapa de inno- inmediata.
hace casi ya dos dcadas, con la mina Pierina, vacin tecnolgica con la que apunta a Cuando el oro empez a mostrar una
en Huaraz. convertirse en una empresa minera lder tendencia fuerte a la baja, observamos que
Ambas operaciones, ao tras ao, han del siglo XXI. los costos no se reducan con la misma
dado mejores resultados que los que tu- velocidad. Entonces, se ingres a una si-
vieron en su factibilidad inicial, comenta Qu medidas tomaron para superar tuacin complicada. Muchos de los pro-
Manuel Fumagalli, director ejecutivo de los aos duros y de menor rentabili- yectos que se haban gestado en la poca
Barrick Per. Pierina, entre 1998 y el 2013 dad en el sector? de los precios altos no necesariamente eran
(ao en que empez su cierre progresivo), Para adaptarse al contexto de bajos pre- rentables. Esta coyuntura hizo que toda la