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El nuevo sistema de inversión pública Lima, marzo de 2017
El nuevo sistema
de inversión pública
Lima, marzo de 2017

INVERSIÓN PÚBLICA INTELIGENTEInvertiremos con una dirección clara. Contaremos con una metodología para planificar y seleccionar carteras

INVERSIÓN PÚBLICA INTELIGENTE Invertiremos con una dirección clara. Contaremos con una metodología para planificar y

Invertiremos con una dirección clara.

Contaremos con una metodología para planificar y seleccionar carteras estratégicas de proyectos en base a necesidades de la población (reducir brechas).PÚBLICA INTELIGENTE Invertiremos con una dirección clara. Dejaremos de lado el enfoque inercial y de corto

Dejaremos de lado el enfoque inercial y de corto plazo (un año) en la programación presupuestal de los PIP.en base a necesidades de la población (reducir brechas). Los proyectos no se retrasarán ni costarán

Los proyectos no se retrasarán ni costarán más de lo debido.

Elaboraremos estudios de preinversión adecuados para garantizar el correcto dimensionamiento de los proyectos, así como costos realistas.proyectos no se retrasarán ni costarán más de lo debido. Tendremos procesos estandarizados que nos permitirán

Tendremos procesos estandarizados que nos permitirán reducir los tiempos de formulación y evaluación (que hoy duran hasta dos años).de los proyectos, así como costos realistas. Garantizaremos el mantenimiento de lo que construimos.

formulación y evaluación (que hoy duran hasta dos años). Garantizaremos el mantenimiento de lo que construimos.
formulación y evaluación (que hoy duran hasta dos años). Garantizaremos el mantenimiento de lo que construimos.

Garantizaremos el mantenimiento de lo que construimos.

Promoveremos la programación presupuestal de partidas para la operación y el mantenimiento de todos los proyectos de inversión.Garantizaremos el mantenimiento de lo que construimos. Evaluaremos los procesos de los proyectos realizados para

Evaluaremos los procesos de los proyectos realizados para aprender y mejorar el sistema.y el mantenimiento de todos los proyectos de inversión. 2 Sistema Nacional de Programación Multianual y

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Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

CAMBIOS QUE INTRODUCE INVIERTE.PE INVIERTE.PE

Con invierte.pe se mejora el ciclo de inversiones

Programación Funcionamiento multianual de inversiones (PMI) Ejecución Formulación y evaluación
Programación
Funcionamiento
multianual de
inversiones
(PMI)
Ejecución
Formulación
y evaluación
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Programación Multianual de Inversiones (PMI)

Se definen indicadores de brechasevaluación 1 Programación Multianual de Inversiones (PMI) Se realiza la programación multianual Los sectores, a

de Inversiones (PMI) Se definen indicadores de brechas Se realiza la programación multianual Los sectores, a

Se realiza la programación multianual

Los sectores, a través de su OPMI (antes OPI), elaboran un diagnóstico de brechas de infraestructura y servicios públicos.de brechas Se realiza la programación multianual En función al diagnóstico establecen objetivos para

En función al diagnóstico establecen objetivos para reducir las brechas, por áreas geográficas, que comunican a los GR y GL.de brechas de infraestructura y servicios públicos. En base a las brechas, estándares de servicio y

En base a las brechas, estándares de servicio y niveles de producción comunicados por los sectores, las OPMI de cada GR y GL elaboran sus PMI y se lo comunican a cada sector.por áreas geográficas, que comunican a los GR y GL. La programación que realicen debe cubrir

La programación que realicen debe cubrir un período mínimo de tres añosGR y GL elaboran sus PMI y se lo comunican a cada sector. Para incorporar PIP

Para incorporar PIP después que los PMI han sido aprobados, la OPMI (antes OPI) deberá justificar el pedido y este deberá ser aprobado por el Órgano Resolutivo (OR) correspondiente (titular del sector, gobernador o alcalde). De no contar con marco presupuestal, no pasará a la siguiente fase.

(titular del sector, gobernador o alcalde). De no contar con marco presupuestal, no pasará a la
(titular del sector, gobernador o alcalde). De no contar con marco presupuestal, no pasará a la
con marco presupuestal, no pasará a la siguiente fase. Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

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Se establece la cartera de inversionesLas OPMI del sector y de los GR y GL elaboran su cartera de inversiones

Las OPMI del sector y de los GR y GL elaboran su cartera de inversiones sobre la base de los objetivos y priorización definidos.Se establece la cartera de inversiones La cartera de inversiones debe indicar la posible fuente de

La cartera de inversiones debe indicar la posible fuente de financiamiento, modalidad de ejecución, monto referencial y fechas de inicio y término.sobre la base de los objetivos y priorización definidos. Consolidación en el PMIE El Órgano Resolutivo

ejecución, monto referencial y fechas de inicio y término. Consolidación en el PMIE El Órgano Resolutivo

Consolidación en el PMIE

y fechas de inicio y término. Consolidación en el PMIE El Órgano Resolutivo de cada sector,

El Órgano Resolutivo de cada sector, GR y GL debe presentar, antes del 30 de marzo de cada año, su PMI a la Dirección General de Presupuesto Multianual de Inversiones (DGPMI), que consolida toda la información en el Programa Multianual de Inversiones del Estado (PMIE).

Si bien el PMIE es el marco de referencia de la inversión pública, previamente es evaluado por la DGPMI para validar su consistencia con la programación de inversiones que realizan anualmente los sectores, GR y GL, y cuya información es remitida por la Dirección General de Presupuesto Público.

anualmente los sectores, GR y GL, y cuya información es remitida por la Dirección General de
remitida por la Dirección General de Presupuesto Público. El principal cambio en esta fase es la

El principal cambio en esta fase es la definición de proyectos:

NO todas las inversiones son consideradas PIP

de proyectos: NO todas las inversiones son consideradas PIP Solo los PIP se someten a todo
de proyectos: NO todas las inversiones son consideradas PIP Solo los PIP se someten a todo

Solo los PIP se someten a todo el ciclo de inversiones

PIP Solo los PIP se someten a todo el ciclo de inversiones Los no PIP se

Los no PIP se programan y ejecutan directamente

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Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

¿Qué inversiones califican como PIP?

¿Qué inversiones NO califican como PIP?

Formación de capital físico, humano, natural, institucional o intelectual que tenga como propósito crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad de producción de bienes o servicios que el Estado tenga responsabilidad de brindar o de garantizar su prestación.

X

X

X

X

Optimización: compra de terrenos e inversiones menores que resultan de hacer un mejor uso de la oferta existente.

Ampliación marginal: incrementan el activo no financiero de una entidad pública pero que no modifican su capacidad de producción de servicios o, que de hacerlo, no supera el 20% de dicha capacidad en proyectos estándar.

Reposición: reemplazo de activos que han superado su vida útil.

Rehabilitación: reparación o renovación de las instalaciones, equipamiento y elementos constructivos sin ampliar la capacidad de provisión de servicios.

De acuerdo con una evaluación preliminar, uno de cada seis proyectos que hoy evaluaba el SNIP dejarían de calificar como PIP. Eso sí, todas la inversiones se consideran intervenciones de carácter temporal y se financian, total o parcialmente, con recursos públicos.

se consideran intervenciones de carácter temporal y se financian, total o parcialmente, con recursos públicos.
se financian, total o parcialmente, con recursos públicos. 2 Formulacióny evaluación Elaboración de fichas técnicas
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Formulacióny evaluación

Elaboración de fichas técnicas o estudios de preinversióncon recursos públicos. 2 Formulacióny evaluación Los proyectos más recurrentes y replicables se

Los proyectos más recurrentes y replicables se estandarizarán en fichas técnicas predefinidas. Para los casos de inversiones menores a las 750 UIT existirán fichas simplificadas.Elaboración de fichas técnicas o estudios de preinversión Solo los proyectos complejos ( no estandarizables) o

Solo los proyectos complejos ( no estandarizables) o de más de 15,000 UIT requerirán de estudios a nivel de perfil. Si la inversión supera las 407,000 UIT requerirá estudios a nivel de perfil reforzado.menores a las 750 UIT existirán fichas simplificadas. Evaluación y registro del proyecto en el Banco

407,000 UIT requerirá estudios a nivel de perfil reforzado. Evaluación y registro del proyecto en el

Evaluación y registro del proyecto en el Banco de Inversiones

La evaluación de las fichas técnicas y de los estudios de preinversión, según sea el caso, la realiza la Unidad Formuladora (UF).y registro del proyecto en el Banco de Inversiones La UF, además, es la encargada de

La UF, además, es la encargada de registrar el proyecto en el Banco de Inversiones, así como el resultado de la evaluación.según sea el caso, la realiza la Unidad Formuladora (UF). En el caso de PIP cuyo

En el caso de PIP cuyo financiamiento genere deuda pública, la OPMI respectiva y la

En el caso de PIP cuyo financiamiento genere deuda pública, la OPMI respectiva y la DGPMI determinan la UF responsable de la formulación y evaluación, como requisito previo a la elaboración de los estudios de preinversión.

UF responsable de la formulación y evaluación, como requisito previo a la elaboración de los estudios
previo a la elaboración de los estudios de preinversión. Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

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La principal novedad en esta fase es la creación de fichas técnicas para proyectos estándar:
La principal novedad en esta fase es la creación de fichas técnicas para proyectos estándar:

La principal novedad en esta fase es la creación de fichas técnicas para proyectos estándar:

Son formatos estandarizados precargados con datos para las principales variables para el dimensionamiento y costos de un proyecto

variables para el dimensionamiento y costos de un proyecto Las OPMI sectoriales son las encargadas de
variables para el dimensionamiento y costos de un proyecto Las OPMI sectoriales son las encargadas de

Las OPMI sectoriales son las encargadas de recomendar aquellas tipologías de proyectos que pueden estandarizarse

aquellas tipologías de proyectos que pueden estandarizarse Las fichas técnicas brindan una justificación técnica y

Las fichas técnicas brindan una justificación técnica y económica clara y concisa

Clasificación de los proyectos

y económica clara y concisa Clasificación de los proyectos Proyectos Estándar (Usarán fichas técnicas) Inicialmente
y económica clara y concisa Clasificación de los proyectos Proyectos Estándar (Usarán fichas técnicas) Inicialmente

Proyectos Estándar

(Usarán fichas técnicas)

Inicialmente se han identificado 51 tipos de inversiones estándar

(entre 70% y 80% del presupuesto de inversión que evaluaba el SNIP)

y 80% del presupuesto de inversión que evaluaba el SNIP) A partir del 2017, el MEF
y 80% del presupuesto de inversión que evaluaba el SNIP) A partir del 2017, el MEF
y 80% del presupuesto de inversión que evaluaba el SNIP) A partir del 2017, el MEF

A partir del 2017, el MEF en conjunto con los sectores desarrollará progresivamente las fichas técnicas necesarias.

Proyectos

NO estandarizables

(Requieren estudios

de preinversión)

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Ejecución

Elaboración del expediente técnico o documentos equivalentes3 Ejecución Lo elabora la Unidad Ejecutora de inversiones (UEI) en función de la concepción técnica

Lo elabora la Unidad Ejecutora de inversiones (UEI) en función de la concepción técnica y dimensionamiento del estudio de preinversión o de la ficha técnica.del expediente técnico o documentos equivalentes En el caso de aquellas inversiones que no constituyen PIP,

En el caso de aquellas inversiones que no constituyen PIP, se elabora un informe técnico sobre la base de la información registrada directamente en el Banco de Inversiones.del estudio de preinversión o de la ficha técnica. Ejecución del proyecto El seguimiento de la

registrada directamente en el Banco de Inversiones. Ejecución del proyecto El seguimiento de la ejecución se

Ejecución del proyecto

El seguimiento de la ejecución se realiza a través de Sistema de Seguimiento de Inversiones, herramienta que asocia el Banco de Inversiones con el SIAF.en el Banco de Inversiones. Ejecución del proyecto Si se realizan modificaciones, la UE o UF,

Si se realizan modificaciones, la UE o UF, según corresponda, deben registrarlas en el Banco de Inversiones antes de ejecutarlas.herramienta que asocia el Banco de Inversiones con el SIAF. Culminada la ejecución, la UE realiza

Culminada la ejecución, la UE realiza la liquidación física y financiera y cierra el registro en el Banco de Inversiones.en el Banco de Inversiones antes de ejecutarlas. Si se incorporan mayores recursos durante el año

Si se incorporan mayores recursos durante el año de ejecución, se puede ejecutar proyectos no

Si se incorporan mayores recursos durante el año de ejecución, se puede ejecutar proyectos no previstos en el PMI, previa aprobación del OR e informe a la DGPMI, conforme a la normatividad presupuestaria vigente. En el caso de las APP, se rigen por su contrato.

e informe a la DGPMI, conforme a la normatividad presupuestaria vigente. En el caso de las
vigente. En el caso de las APP, se rigen por su contrato. El principal cambio en

El principal cambio en esta fase es la creación del Sistema de Seguimiento de Inversiones que vincula el Banco de Inversiones con el SIAF:

El registro oficial de todas las inversiones públicas (PIP y NO PIP) y su seguimiento

las inversiones públicas (PIP y NO PIP) y su seguimiento La información resultante del expediente técnico
las inversiones públicas (PIP y NO PIP) y su seguimiento La información resultante del expediente técnico

La información resultante del expediente técnico o documento equivalente es registrada por la UEI en el Banco de Inversiones.

es registrada por la UEI en el Banco de Inversiones. Las modificaciones aceptadas por la normativa

Las modificaciones aceptadas por la normativa de contrataciones las registra la UEI. Las de otro tipo, la UF.

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Funcionamiento

Reporte del estado de los activos

4 Funcionamiento Reporte del estado de los activos Programar gasto para O & M Evaluaciones ex-post

Programar gasto para O & M

del estado de los activos Programar gasto para O & M Evaluaciones ex-post de los proyectos

Evaluaciones ex-post de los proyectos

gasto para O & M Evaluaciones ex-post de los proyectos Los titulares de los activos incluidos

Los titulares de los activos incluidos en el PIM deben reportar

Los titulares de los activos incluidos en el PIM deben reportar

Los titulares de los activos deben programar el gasto

Los titulares de los activos deben programar el gasto
Los titulares de los activos deben programar el gasto

La DGPMI establecerá criterios para que un proyecto sea evaluado.

anualmente su estado

necesario para

a las OPMI del sector, GR o GL respectivo.

asegurar la operación y mantenimiento de los mismos.

La OPMI respectiva deberá determinar que proyectos cumplen los requisitos y evaluarlos de acuerdo a su complejidad.

La DGPMI tiene la facultad de publicar el listado de proyectos que deberían ser evaluados

La DGPMI tiene la facultad de publicar el listado de proyectos que deberían ser evaluados cada año por las OPMI del sector, GR o GL.

la facultad de publicar el listado de proyectos que deberían ser evaluados cada año por las
ser evaluados cada año por las OPMI del sector, GR o GL. El principal cambio en

El principal cambio en esta fase es la creación de reportes anuales de activos:

Registro del estado situacional de los activos que forman parte del PMIE

estado situacional de los activos que forman parte del PMIE La entidad titular de los activos
estado situacional de los activos que forman parte del PMIE La entidad titular de los activos

La entidad titular de los activos debe prever los créditos presupuestarios necesarios para su operación y mantenimiento

Definición de criterios de evaluación ex post por la DGPMI para la realización de evaluaciones ex post de las inversiones.

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LAS NUEVAS FUNCIONESÓrganos de invierte.pe Sector / Gobierno Regional / Gobierno Local MEF k k k k

Órganos de invierte.pe

Sector / Gobierno Regional / Gobierno Local

MEF

k

k

k

k

Órgano Resolutivo (OR)

Oficina de Programación Multianual de Inversiones (OPMI)

Unidades Formuladoras (UF)

Unidades Ejecutoras de Inversiones (UEI)

Dirección

General de

Programación

Multianual de

Inversiones

(DGPMI)

DG Presupuestode Programación Multianual de Inversiones (DGPMI) Público DG Endeudamiento y Tesoro Público Órgano

Público

DG Endeudamiento y Tesoro Públicode Inversiones (DGPMI) DG Presupuesto Público Órgano Resolutivo (OR) En el caso de los sectores, aprueba

Órgano Resolutivo (OR)DG Presupuesto Público DG Endeudamiento y Tesoro Público En el caso de los sectores, aprueba las

En el caso de los sectores, aprueba las metodologías para la formulación y evaluación de los proyectos asociados a su actividad funcional en los tres niveles de gobierno.DG Endeudamiento y Tesoro Público Órgano Resolutivo (OR) Aprueba el PMI de su sector, GR o

Aprueba el PMI de su sector, GR o GL, según corresponda, así como las actualizaciones que puedan surgir.a su actividad funcional en los tres niveles de gobierno. Presenta el PMI de su sector,

Presenta el PMI de su sector, GR o GL, según corresponda, a la DGPMI antes del 30 de marzo.así como las actualizaciones que puedan surgir. Designa al órgano que asumirá las funciones de OPMI

Designa al órgano que asumirá las funciones de OPMI del sector, GR oo GL, según corresponda, a la DGPMI antes del 30 de marzo. GL, según corresponda, así

GL, según corresponda, así como a su responsable y al de la UF. El órgano elegido como OPMI no podrá ser a la vez UF o UEI.

Aprueba los mecanismos para elaborar, implementar y actualizar el inventario de activos de los cuales

Aprueba los mecanismos para elaborar, implementar y actualizar el inventario de activos de los cuales es titular o prestador del servicio.

Aprueba las brechas y los criterios para priorizar las inversiones asociadas a su PMI.

Aprueba las brechas y los criterios para priorizar las inversiones asociadas a su PMI.

Autoriza la elaboración de expedientes técnicos o similares, así como la ejecución de las inversiones.

Autoriza la elaboración de expedientes técnicos o similares, así como la ejecución de las inversiones.

Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

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DGPMIEs el rector del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (invierte.pe) y

Es el rector del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (invierte.pe) y brinda asistencia técnica.DGPMI Emite las directivas que regulan las fases y etapas del ciclo de inversiones, y el

Emite las directivas que regulan las fases y etapas del ciclo de inversiones, y el funcionamiento del Banco de Inversiones.de Inversiones (invierte.pe) y brinda asistencia técnica. Dicta los lineamientos para la Programación Multianual de

Dicta los lineamientos para la Programación Multianual de Inversiones. Programación Multianual de Inversiones.

Elabora la Programación Multianual de la Inversiones, incluida la Operación y Mantenimiento (O & M).para la Programación Multianual de Inversiones. OPMI Es la responsable de la fase de Programación dentro

OPMIincluida la Operación y Mantenimiento (O & M). Es la responsable de la fase de Programación

Es la responsable de la fase de Programación dentro de su responsabilidad funcional y nivel de gobierno.incluida la Operación y Mantenimiento (O & M). OPMI Elabora el PMI de su sector, GR

Elabora el PMI de su sector, GR o GL, según corresponda.dentro de su responsabilidad funcional y nivel de gobierno. Propone los criterios de priorización de la

Propone los criterios de priorización de la cartera de inversiones al OR respectivo . Además, cuando corresponde, elabora y actualiza la cartera de inversiones.Elabora el PMI de su sector, GR o GL, según corresponda. Realiza el seguimiento de las

Realiza el seguimiento de las metas de productos e indicadores de resultados previstos en el PMI, y los reporta de manera semestral productos e indicadores de resultados previstos en el PMI, y los reporta de manera semestral y anual en su portal institucional.

Establece las metodologias y parámetros

generales de evaluación ex ante y ex post,institucional. Establece las metodologias y parámetros y realiza evaluaciones ex post por muestreo para validar la

y realiza evaluaciones ex post por muestreo para validar la calidad de la inversión ejecutada.

Aprueba los perfiles profesionales de los responsables de la OPMI y de las UF de los sectores, GR y GL.muestreo para validar la calidad de la inversión ejecutada. Verifica que se cuenta con la conformidad

Verifica que se cuenta con la conformidad de la DGETP del MEF respecto a proyectos con deuda pública o que cuenten con avalde la OPMI y de las UF de los sectores, GR y GL. o garantía del

o garantía del Estado para su consideración en el PMI.

Monitorea el avance de la ejecución de las inversiones y los reporta a través del Sistema de Seguimiento de Inversiones.o garantía del Estado para su consideración en el PMI. Realiza la evaluación ex post de

Realiza la evaluación ex post de los proyectos de inversión.reporta a través del Sistema de Seguimiento de Inversiones. En el caso del sector, propone metodologías

En el caso del sector, propone metodologías para la formulación, capacita a los GR y GL sobre estas metodologías, indica las fuentes de información para la formulación y coordina y articula con los GR y GL.la evaluación ex post de los proyectos de inversión. 10 Sistema Nacional de Programación Multianual y

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UFEs la responsable de la fase de Formulación y Evaluación del ciclo de inversiones. marginal,

Es la responsable de la fase de Formulación y Evaluación del ciclo de inversiones.marginal, de reposición y rehabilitación) Debe asegurarse que las inversiones

fase de Formulación y Evaluación del ciclo de inversiones. marginal, de reposición y rehabilitación) Debe asegurarse

marginal, de reposición y rehabilitación) Debe asegurarse que las inversiones

Aplica las metodologías aprobadas por la DGPMI o los sectores, según corresponda, para la formaulación y evaluación de los proyectos.no PIP efectivamente no incorporen proyectos de inversión. Validado esto, aprueba la ejecución de las

no PIP efectivamente no incorporen proyectos de inversión. Validado esto, aprueba la ejecución de las inversiones no PIP.

Elabora los contenidos de las Fichas Técnicas y los Estudios de PreinversiónDeclara la viabilidad de los proyectos de inversión

contenidos de las Fichas Técnicas y los Estudios de Preinversión Declara la viabilidad de los proyectos

Declara la viabilidad de los proyectos de inversión

para sustentar y dimensionar los proyectos

para sustentar y dimensionar los proyectos En el caso de los GR y GL, pueden delegar

En el caso de los GR y GL, pueden delegar

de inversión.

la

formulación y evaluación a otros GR

o

GL respectivamente, o a entidades

Registra en el Banco de Inversiones tanto los proyectos PIP como los que no lo son (aquellos de optimización, ampliacióna otros GR o GL respectivamente, o a entidades UEI Es la responsable de la fase

UEIlos que no lo son (aquellos de optimización, ampliación Es la responsable de la fase de

Es la responsable de la fase de Ejecución del ciclo de inversión pública.que no lo son (aquellos de optimización, ampliación UEI Elabora el expediente técnico o documentos equivalentes

Elabora el expediente técnico o documentos equivalentes tanto para las inversiones consideradas PIP comopara aquellas consideradas no PIP.de la fase de Ejecución del ciclo de inversión pública. especializadas, incluso si el proyecto abarca

especializadas, incluso si el proyecto abarca a más de una demarcación

territorial.

Es responsable por la ejecución física y financiera de las inversiones PIP y no PIP. En el caso de APP, la responsabilidad de la ejecución se establece en el contrato.el proyecto abarca a más de una demarcación territorial. Mantiene actualizada la información en el Banco

Mantiene actualizada la información en el Banco de Inversiones.de la ejecución se establece en el contrato. Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de

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LA TRANSICIÓNProyectos que pasan a invierte.pe Términos de referencia para la elaboración del Perfil en elaboración

LA TRANSICIÓN Proyectos que pasan a invierte.pe Términos de referencia para la elaboración del Perfil en
LA TRANSICIÓN Proyectos que pasan a invierte.pe Términos de referencia para la elaboración del Perfil en

Proyectos que pasan a invierte.pe

Términos de referencia para la elaboración del Perfil en elaboración o aprobados.LA TRANSICIÓN Proyectos que pasan a invierte.pe Estudio de Perfil en elaboración o con proceso de

Estudio de Perfil en elaboración o con proceso de selección convocado.para la elaboración del Perfil en elaboración o aprobados. Estudio de Perfil observado o aprobado Estudio

Estudio de Perfil observado o aprobadoen elaboración o con proceso de selección convocado. Estudio de Factibilidad en elaboración o con proceso

Estudio de Factibilidad en elaboración o con proceso de selección convocado.selección convocado. Estudio de Perfil observado o aprobado Proyecto declarado viable. Proyectos que a la fecha

Proyecto declarado viable.en elaboración o con proceso de selección convocado. Proyectos que a la fecha cuenten con expediente

proceso de selección convocado. Proyecto declarado viable. Proyectos que a la fecha cuenten con expediente técnico

Proyectos que a la fecha cuenten con expediente técnico en elaboración o con proceso de selección convocado o en ejecución física.

Proyectos que permanecen en el SNIP

o en ejecución física. Proyectos que permanecen en el SNIP Impulsemos juntos la inversión pública necesaria
o en ejecución física. Proyectos que permanecen en el SNIP Impulsemos juntos la inversión pública necesaria

Impulsemos juntos la inversión pública necesaria paraconstruir el país que queremos para todos.

necesaria paraconstruir el país que queremos para todos. 12 Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión

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