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21 y 22 de abril

Country Club Lima Hotel


CO NSTR UYEND O
VALOR desde el cliente
h a s ta e l p rov eedor

ORGANIZADO POR:

WWW.CNLC.PE
En el 2015, el Congreso se propone brindar conocimientos y experiencias
en torno a ejes temticos que propicien una mayor competitividad de
todos los agentes de la cadena de valor, e impulsen el fortalecimiento de
la industria de la construccin.

El evento contar con prestigiosos conferencistas nacionales e


internacionales, especialistas de esta filosofa, y congregar a una
importante delegacin de profesionales involucrados con los sectores de
construccin, arquitectura e ingeniera.

Este evento promete superar las expectativas del congreso anterior.

Qu es el Lean?
El concepto puede interpretarse en espaol como construccin sin prdidas y es una nueva
manera de disear y construir servicios de capital. La ejecucin de proyectos en base al
concepto Lean ha causado revolucin en el diseo de la manufactura, suministro y montaje
debido a que permite obtener una obra de buena calidad, en menor tiempo y a bajo costo.

Sobre el Congreso
Presentacin
En su segunda edicin, el Congreso Nacional Lean Construction abordar temas fundamentales
para la gestin de proyectos en construccin de la mano de profesionales destacados a nivel
El Congreso Nacional Lean Construction mundial y nacional con una amplia experiencia en la implementacin de la filosofa Lean
es el principal evento del pas sobre Lean Construction.
Construction, y es organizado por el Capitulo
Lean Construction Peru Institute y COSTOS Importantes temas para la construccin de valor desde el cliente hasta el proveedor sern
tratados y ampliados con conceptos fundamentales y experiencias exitosas por el grupo de
SAC. En su segunda versin, se realizar los conferencistas convocados por el Captulo Peruano Lean Construction Institute y Costos SAC.
das 21 y 22 de abril del 2015 en la ciudad de
Lima.
Objetivos
Crear la demanda y capacidad de la industria para desarrollar proyectos integrados basados
en la colaboracin (LPDS).

Involucrar a clientes y proveedores al pensamiento Lean.

Crear un ambiente de aprendizaje en el pas, a travs de la difusin de las buenas prcticas.

Promover una red de contactos de los stakeholders.

Importancia de participar

Beneficiarse con conocimientos y experiencias de la filosofa Lean en diferentes tipos de


proyectos.

Comparar los resultados del gerenciamiento de proyectos en empresas que interiorizaron el


Lean Construction en su organizacin con el gerenciamiento convencional.

Interactuar con reconocidos profesionales y compartir experiencias de la filosofa Lean


Construction, en torno a los ejes temticos del congreso.

Recomendado para:
Empresarios, ejecutivos y profesionales involucrados con la industria de la construccin:
clientes, promotores, proyectistas, constructores, supervisores, contratistas, sub contratistas,
proveedores, acadmicos y autoridades del sector pblico y privado.
Organizadores

CAPTULO PERUANO LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE

El Captulo Peruano Lean Construction Institute (CPLCI) es una organizacin sin fines de lucro
que opera como catalizador para la implantacin de Lean en la industria de la construccin.
Aplica un mtodo de gestin uniforme, utilizando principios fundamentales y prcticas
comunes de esta filosofa. Su objetivo es generar un crecimiento en la productividad del sector
de la construccin en nuestro pas.

COSTOS SAC

COSTOS es una organizacin privada que brinda servicios de informacin y educacin ejecutiva
a los profesionales y empresas de las reas de construccin, arquitectura e ingeniera. Fundada
hace ms de 20 aos, est comprometida con el impulso de la competitividad en el pas. Es Los participantes
socio fundador del Captulo Lean Construction Institute y forma parte del Grupo S10. podrn beneficiarse
con conocimientos
y experiencias de
la filosofa Lean en
diferentes tipos de
proyectos.
FECHA Y HORARIOS
Martes 21 y mircoles 22 de abril el 2015
De 8:30 a 18:30 horas

LUGAR

COUNTRY CLUB LIMA HOTEL


Calle Los Eucaliptos 590 San Isidro, Lima- Peru
Ver plano google

Informacin
General
INTERNACIONALES

Glenn Ballard (EE.UU.) Will Lichtig (EE.UU.)

Co-fundador y director Vice President, Business &


de investigacin del Lean Process Deveopment, The Boldt
Construction Institute (LCI) Company

El Dr. Ballard ha estado Su experiencia se centra en la


trabajando durante 28 construccin, la garanta, y el
aos en la industria de la derecho contractual pblico.
construccin, centrndose en Representa a contratistas,

Conferencistas
la mejora de los resultados propietarios pblicos y
de proyectos. Ha aplicado la privados, proveedores
teora Lean, sus principios de materiales, y fianzas.
y tcnicas para transformar Tambin se desempea como
la gestin de proyectos. mediador, rbitro y maestro
Hemos convocado a un grupo de conferencistas que El Dr. Ballard es miembro especial. Ha participado en
destacan por su liderazgo en la implementacin de de la UC Berkeley y de los el desarrollo del Lean Project
programas de las facultades Delivery planteando aspectos
la filosofa Lean y el logro de resultados positivos
de Ingeniera y Gestin de fundamentales del sistema de
a travs de la generacin de valor en diferentes la Construccin de Stanford. contrataciones. Fue consejero
proyectos de construccin. Entre ellos se encuentran Investiga sobre la teora especial de Sutter Health
Glenn Ballard, cofundador y Director del Lean del Lean desde la prctica (California).
Construction Institute. Asimismo, a William A. y puesta en marcha de la Ha sido seleccionado en la
Lichtig, especialista en Lean Project Delivery. A estos Gestin de la Construccin y lista de The Best Lawyers in
ha desarrollado el Proyecto America Construction Law
se suman destacados conferencistas nacionales con
Lean System TM. list.
amplia experiencia en Lean Construction.
Conferencistas

NACIONALES

Csar Guzmn- Marquina Jorge Luis Izquierdo Jorge Miranda Pablo Orihuela lvaro Valdivia

Presidente del Captulo Vice-Presidente del Director del Comit Acadmico INGENIERO CIVIL, UNI. Mster en Administracin de
Peruano de Lean Captulo Peruano de Lean del Captulo Peruano de Lean MAGSTER EN DIRECCIN DE Empresas en INCAE Business
Construction Institute Construction Institute Construction Institute EMPRESAS CONSTRUCTORAS E School (Costa Rica) y Universidad
INMOBILIARIAS, PUCP. Adolfo Ibez (Chile).

Gerente General de Gerente del Centro Gerente de Operaciones de Gerente General MOTIVA Cuarto puesto en orden de
Produktiva, constructora del Corporativo de Aprendizaje de Constructora AESA S.A. S.A., Profesor Principal PUCP, mrito promocin EMBA
Grupo Edifica. MBA Gerencial Graa y Montero. M.Sc. European Construction. Ing. Civil - M.D.I. , cursos en VI. Ttulo de Ingeniero Civil
en CENTRUM y 9 aos de M.Sc. Construction Conventry University, Reino Japn y Espaa. Miembro en Pontificia Universidad
experiencia aplicando la Engineering and Management Unido y Politcnico di del Comit Editorial del Catlica del Per. Mster
filosofa Lean Construction en Universidad de California. Bari, Italia. Ingeniero Civil. JCEA, Nueva York -USA. de Direccin de Empresas
en edificaciones. Mster en Ingeniero Civil, graduado Universidad Ricardo Palma del Miembro del Concejo Asesor Inmobiliarias (MDI) en
Direccin de la Construccin en la Pontificia Universidad Per (UPRP). del 9n SIMBRAGEC, Brasil la Pontificia Universidad
de la Universidad Europea de Catlica del Per (PUCP). Ex Ponente en diversas 2015. Miembro del Staff Catlica del Per. Estudios
Madrid (UEM), Magster en Gerente del rea de Control conferencias relacionadas Internacional de Revisores del de Cambios Climticos,
Direccin de la Construccin de Gestin de Proyectos de a Productividad en obras lGLC: Australia 2015, Noruega variaciones del nivel del mar
de la Universidad Peruana Graa y Montero S.A. (GyM). y aplicaciones de las 2014 y Brasil 2013. Miembro y Puertos en Universidad
de Ciencias Aplicadas (UPC) Ponente en diversos herramientas de Lean del Comit Cientfico del Politcnica de Madrid
, Diplomado en Gestin de congresos organizados por Construction. ELAGEC, Mxico 2013. (Espaa). Gerente general
Empresas Constructoras e Lean Construction Institute Medalla de Oro OMPI - Suiza en COINSA - Constructores
Inmobiliarias (UPC), Diploma sobre la Aplicacin del Lean 2001. Premio a la Innovacin Interamericanos SAC.
en Derecho de la Construccin Construction en el Per: CAPECO 2001. Premio al Gerente de proyectos en CVG
(UPC), Diplomado Dinamarca 2004 - Inglaterra mejor inventor INDECOPI Ingenieros (1999-2005).
Internacional de Operaciones 2008 - Brasil 2008 - India 2009 2000. Mencin Honrosa
y Logstica ESAN.. Ingeniero - Israel 2010. ALCATEL 2000. Premio
Civil, graduado en la Pontificia Creatividad Empresarial 1996.
Universidad Catlica del Per Premio COSAPI a la Innovacin
(PUCP). 1986.
NACIONALES

Omar Alfaro Max Correa

Viceresidente del Comit BIM Postgrado en Ingeniera Vial


del Per por la Universidad Politcnica
de Madrid, Espaa. Ingeniero
Civil.

Es organizador y participante Se desempe como Jefe


de diversas Misiones del rea de Ingeniera y
Tecnolgicas en Chile, Planeamiento del Proyecto
Alemania, Francia y Espaa metro de Lima, Tramo 2 de la
orientadas a promover la Lnea 1.
innovacin en la construccin
y participa en la certificacin Particip como ponente en
Virtual Design Construction diversos congresos enfocados
(VDC) de la Universidad de en el sector transportes.
Stanford, California. Obtuvo
el diplomado en Gerencia de Cuenta con amplia
Proyectos de Construccin experiencia en la ejecucin de
en la Universidad Peruana proyectos de infraestructura
de Ciencias Aplicadas (UPC) como especialista de GMI
y curs el Programa de Ingenieros Consultores y de
Competencias de Gerentes Graa y Montero.
de Proyectos en la Escuela de
Direccin de la Universidad de
Piura (PAD). Se gradu como
ingeniero civil en la Pontificia
Universidad Catlica del Per
(PUCP) y se desenvuelve como
Jefe de Proyectos en GyM.
Temas

Planificacin y Control de la Produccin


Coordinacin y direccin del proceso constructivo mediante la aplicacin de herramientas
lean como el ltimo planificador, kanban, 5s, VSM, Visual Managment etc.

Gestin del diseo


Lean design managment o LDM es conocido como un nuevo paradigma, por el cual el proceso
de diseo se puede realizar de manera ms eficiente y con mejores resultados.

Lean y bim
BIM como herramienta de colaboracin entre todas las disciplinas a lo largo del ciclo de vida
del proyecto. Apunta a la integracin con Lean, que busca agregar valor de manera integrada.

Cadena de abastecimientos
Integrar a los diferentes participantes de la cadena de suministro es un punto clave para lograr
la eficiencia en el flujo de la produccin de los proyectos.

Personas, cultura y cambio


El desarrollo organizacional depende mucho del conocimiento y la capacidad de las personas,
el talento necesita ser potenciado y desarrollado en las organizaciones. Generar equipos de
confianza que busquen alcanzar las metas comunes es en lo que se debera trabajar.
PROGRAMA

DA 1 - Martes 21 de abril DA 2 - mircoles 22 de abril

HORA TEMA CONFERENCISTA HORA TEMA CONFERENCISTA

8:15 - 9:00 Recepcin y Registro 9:00 - 9:45 Cadena de Abastecimiento Jorge Miranda

Palabras de bienvenida Jorge Luis Izquierdo Cadena de Abastecimiento William Lichtig

Inauguracin Csar Guzmn


RONDA DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS

Gestin del Diseo Pablo Orihuela


10:45 - 11:15 RECESO - CAF
10:45 - 11:15 RECESO - CAF
Cadena de Abastecimiento Glenn Ballard
Gestin del Diseo William Lichtig
Jorge Luis
Personas, Cultura y Cambio
Gestin del Diseo Omar Alfaro Izquierdo

Ronda de preguntas y respuestas Ronda de preguntas y respuestas

13:00 - 14:30 ALMUERZO 13:00 - 14:30 ALMUERZO

Planificacin y Control de la Produccin Glenn Ballard Ganador de Concurso de Papers

Planificacin y Control de la Produccin Csar Guzmn


Gestin del diseo Max Correa

Ronda de preguntas y respuestas


Ronda de preguntas y respuestas

16:15 - 16:45 RECESO - CAF


16:15 - 16:45 RECESO - CAF
Caso de xito de aplicacin de Lean Construction lvaro Valdivia
Personas Cultura y Cambio Glenn Ballard
Lean y BIM Felipe Quiroz
Ronda de preguntas y respuestas
Lean y BIM Daniel Graa

18:10 - 18:30 Conclusiones Jorge Miranda


RONDA DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS Y CIERRE DA 1

* Programa sujeto a cambios


INFORMES E INSCRIPCIONES

Inversin Detalles de la inscripcin


Early Bird Inscripciones Abiertas desde el 01/02/2015
Regular Registration Late Registration
Registration
CATEGORA Inscripcin Regular Inscripcin Tarda Inscripcin completa incluye:
Inscripcin Temprana Participacin en los dos das del Congreso. Las exposiciones en ingls tendrn
Hasta el 31/03 Desde del 01/04
Hasta el 28/02 traduccin simultnea
Material de bienvenida y seguimiento
Coffee break AM Y PM (Networking) para los dos das
Inscripcin Completa Almuerzo exclusivos con los expositores y representantes de las empresas
auspiciadoras para los dos das
Miembros del CPLCI / Visita a la zona de exhibicin de empresas importantes del sector
Suscriptores COSTOS
S/. 1,230 S/. 1,390 S/. 1,550
Certificado de participacin emitido por el Captulo Peruano Lean Construction y
COSTOS SAC
No Miembros S/. 1,390 S/. 1,550 S/. 1,690
Accesos para descargar las dispositivas de las conferencias

Inscripcin Da Industrial (*) Inscripcin Industrial incluye:


Participacin en el Da 1 del Congreso. Las exposiciones en ingls tendrn
Miembros del CPLCI / traduccin simultnea
Suscriptores COSTOS
S/. 930 S/. 1,040 S/. 1,160
Material de bienvenida y seguimiento
No Miembros S/. 1,080 S/. 1,190 S/. 1,310 Coffee break AM Y PM (Networking) Da 1
Almuerzo exclusivos con los expositores y representantes de las empresas
auspiciadoras en Da 1
Visita a la zona de exhibicin de empresas importantes del sector
Inscripcin Estudiantil (**) Certificado de participacin emitido por el Captulo Peruano Lean Construction y
COSTOS SAC, mencionando 8 horas del Da 1
Miembros del CPLCI /
Suscriptores COSTOS
S/. 486 S/. 550 S/. 620 Accesos para descargar las dispositivas de las conferencias

No Miembros S/. 550 S/. 630 S/. 680


Inscripcin Estudiantil incluye:
(*) Cupos 30 en total | inscripciones hasta el 10/04 Participacin en el Da 2 del Congreso. Las exposiciones en ingls tendrn
(**) Cupos 50 traduccin simultnea
Material de seguimiento y trabajo.
Tarifas incluyen IGV Coffee break AM Y PM (Networking) Da2
Si deseas afiliarte al CPLCI (Captulo Peruano Lean Construction Institute) y gozar de sus Visita a la zona de exhibicin de empresas importantes del sector
beneficios ingresa a: www.leanperu.com.pe Certificado de participacin emitido por el Captulo Peruano Lean Construction y
COSTOS SAC, mencionando 8 horas del Da 2
Accesos para descargar las dispositivas de las conferencias
Formas de pago
Pagos a nombre COSTOS SAC RUC 20255391179

Efectivo o tarjeta de crdito


VISA o American Express en Calle Rokovich 103-105 Magdalena del Mar, Lima-Per
las oficinas de COSTOS:

Deposito o Transferencia en la Cuenta en Nuevos Soles: 193-1052060-0-68


cuenta BCP (Banco de Crdito CCI: 002-193-001052060068-14
del Per)

Servicios de Capacitacin sujeto a Detraccin (10%):


Depsitos en Cuenta Banco de la Nacin Nro. 00-000-380512

Polticas de Anulacin
Todas las anulaciones deberan ser solicitadas por escrito, dirigidas a COSTOS SAC (inscripciones@
cnlc.pe), antes del 10 de abril del 2015 (7 das hbiles antes del evento). Sern reintegradas excepto
un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegraran inscripciones.
El cambio de la persona inscrita por otra podr efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del
Congreso a travs de una comunicacin escrita a inscripciones@clnc.pe, indicando los datos del
nuevo participante.
Los reintegros se harn luego del Congreso.

Importante
Incripcin estudiantil slo aplica a estudiantes de pre-grado - presentar comprobante de estudio.
La inscripcin se confirma cuando est realizado el pago correspondiente.
CUPOS LIMITADOS.

Contacto
COSTOS SAC
Telf.: (+511) 264-1546, (+511) 264-3430, (+511) 264-4791, Anexos 17, 19 y 20
informes@cnlc.pe
www.cnlc.pe
LUEGO DEL XITO DEL IGLC 2011 Y DEL I CNLC NOS ENCONTRAREMOS NUEVAMENTE
PARA COMPARTIR, APRENDER E INTERRELACIONARNOS
Temas
Los papers deben estar orientados a la aplicacin de la filosofa Lean en proyectos de
construccin las prcticas innovadoras o los resultados obtenidos.

categoras

Planeamiento y control de la produccin


BIM y Lean
Cadena de abastecimiento
Gestin del diseo
Persona, cultura y cambio

Cronograma

HITOS Fecha Inicio Fecha Fin

Concurso de Papers Convocatoria

Envo de Resumen
30-dic

30-dic
23-mar

27 de febrero

Envo Final 30-dic 23-mar


En el marco del Segundo Congreso Nacional Lean Revisin 23-mar 09-abr
Construction, y con el propsito de fomentar
la gestin del conocimiento a travs de la Anuncio Ganador 10-abr 10-abr
estructuracin y difusin de artculos tcnicos y Premiacin 22-abr 22-abr
acadmicos enfocados en la filosofa Lean- el
Taller de Papers 1 17 de enero
Captulo Peruano Lean Construction Institute
convoca a la segunda edicin de su concurso de Taller de Papers 2 07 de febrero
Papers.

De este modo, se invita a todos los interesados en Los participantes deben enviar su paper al correo electrnico: concursodepapers@cnlc.pe. Como
participar a revisar las bases del concurso, descritas asunto, deben indicar el nombre de la categora a la cual se presentan, seguido del nombre del
en el presente documento. autor.
ORGANIZADORES

asociado a

Auspiciador Platinium

21 y 22 de abril Auspiciador Gold


Country Club Lima Hotel

Media Partners

INFORMES
Ca. Rokovich 103 105 Magdalena del Mar - informes@cnlc.pe / www.cnlc.pe
Telf.: (+511) 264-1546, (+511) 264-3430, (+511) 264-4791, Anexos 17, 19 y 20
FICHA DE INSCRIPCIN

II CONGRESO NACIONAL LEAN CONSTRUCTION


Construyendo VALOR desde el CLIENTE hasta el PROVEEDOR
21 y 22 de Abril del 2015 I Country Club Lima Hotel
Enviar la Ficha de Inscripcin corporativa, para las inscripciones de personas adicionales
1.- INFORMACIN PERSONAL
Nombres
Apellidos
Profesin
Direccin
Distrito Telfono de Casa
E-mail (Trabajo)
E-mail (Personal)
Celular Nacionalidad
Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

2.- INFORMACION LABORAL


Nombre de la Empresa
Cargo
Direccin
Distrito Telfono

DATOS DE FACTURACION: FACTURA _____ BOLETA_____


Razn Social: RUC:
Direccin Fiscal: Distrito:
Telfono Empresa: Fax:
Responsable de PAGO: E-mail:

FORMAS DE PAGO INVERSIN


DEPSITO O TRANSFERENCIA BANCARIA BCP (Banco Inscripcin Temprana Inscripcin Regular Inscripcin Tarda
CATEGORA
de Crdito del Per) Hasta el 28/02 Hasta el 31/03 Desde del 01/04
Cuenta en soles 193052060-0-68 Inscripcin Completa
Cuenta Interbancaria: 002-193-001052060068-14 Miembros del CPLCI /
(Favor adjuntar copia de depsito o transferencia) S/. 1,230 S/. 1,390 S/. 1,550
Suscriptores COSTOS
No Miembros S/. 1,390 S/. 1,550 S/. 1,690
PAGOS CON EFECTIVO O TARJETAS DE CRDITO Inscripcin Da 1 (*)
VISA o AMERICAN EXPRESS
Miembros del CPLCI /
En oficinas de COSTOS S.A.C. Suscriptores COSTOS
S/. 930 S/. 1,040 S/. 1,160

No Miembros S/. 1,080 S/. 1,190 S/. 1,310


Pago a nombre de COSTOS S.A.C.
Inscripcin Estudiantil Da 2 (**)
RUC 20255391179
Miembros del CPLCI /
S/. 486 S/. 550 S/. 620
Suscriptores COSTOS
Servicios de capacitacin sujeto a detraccin (10%)
Depsitos en cuenta Banco de la Nacin No Miembros S/. 550 S/. 630 S/. 680
Nro. 00-000-380512
(*) Cupos 30 en total | inscripciones hasta el 10/04 (**) Cupos 50
Tarifas incluyen IGV

Si deseas afiliarte al CPLCI (Capitulo Peruano Lean Construction Institute y gozar de sus beneficios ingresa a: www.leanperu.com.pe

Poltica de Anulaciones:
Todas las anulaciones efectuadas por escrito dirigidas a COSTOS S.A.C. (inscripciones@cnlc.pe), antes del 07 de abril del 2015 (10 das hbiles antes del
evento) sern reintegradas excepto un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha no se reintegraran inscripciones.
El cambio de la persona inscrita por otra podr efectuarse hasta 48 horas antes del inicio del Congreso a travs de una comun icacin escrita a
inscripciones@clnc.pe, indicando los datos del nuevo participante. Los reintegros se harn luego del Congreso.

IMPORTANTE: Inscripcin estudiantil slo aplica a estudiantes de pre-grado - presentar comprobante de estudio. I La inscripcin se confirma cuando est
realizado el pago correspondiente. I Oportunamente se informar del mecanismo de pago. I Las inscripciones en sede podrn ser abo nadas solamente al
contado en efectivo, en nuevos soles o dlares americanos al tipo de cambio del d a. I CUPOS LIMITADOS.

FIRMA Por favor enviar la ficha de inscripcin completa a: informes@cnlc.pe


PARA SER LLENADO POR COSTOS
Cdigo de participante: Monto de facturacin:
Direccin de envo factura (en caso sea diferente a la direccin fiscal):
Observaciones:

INFORMES E INSCRIPCIONES
COSTOS | Calle Rokovich 103 - 105 Magdalena del Mar | T. 264-1546, 264-3430, 264-3729, 264-4791, 264-4967, 264-5067 Anexo 19
informes@cnlc.pe | www.cnlc.pe
FICHA DE INSCRIPCIN CORPORATIVA

II CONGRESO NACIONAL LEAN CONSTRUCTION


Construyendo VALOR desde el CLIENTE hasta el PROVEEDOR
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Enviar la Ficha de Inscripcin corporativa, para las inscripciones de personas adicionales

INFORMACIN PERSONAL
Nombres
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Profesin
Direccin
Distrito Telfono de Casa
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E-mail (Personal)
Celular Nacionalidad
Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

INFORMACIN PERSONAL
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Apellidos
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Direccin
Distrito Telfono de Casa
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E-mail (Personal)
Celular Nacionalidad
Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

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Direccin
Distrito Telfono de Casa
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Celular Nacionalidad
Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

INFORMACIN PERSONAL
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Apellidos
Profesin
Direccin
Distrito Telfono de Casa
E-mail (Trabajo)
E-mail (Personal)
Celular Nacionalidad
Documento de Identidad Fecha de Nacimiento

INFORMES E INSCRIPCIONES
COSTOS | Calle Rokovich 103 - 105 Magdalena del Mar
264-1546, 264-3430, 264-3729, 264-4791, 264-4967, 264-5067 Anexo 19
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