Unidad 1

Generalidades sobre la medicin del trabajo

Tabla de contenidos

Presentacin.
Importancia del factor tiempo.
Medicin del trabajo y estudio de mtodos.
Qu es la medicin del trabajo?
Cmo se desarrolla la medicin del trabajo?
Estrategias en la ejecucin de la tcnica de medicin del trabajo.
Procedimiento bsico en la aplicacin de la tcnica de medicin de
trabajo.
Referencias.
Cibergrafa.
Crditos.

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Presentacin

El tiempo es oro, con este refrn popular, se desea comenzar esta unidad de
estudio, considerando que cada uno de los elementos aqu estudiados surgen de
la importancia que el factor tiempo tiene en la ejecucin de un proceso industrial.

Basados, entonces, en dicha premisa, se explorarn dos tcnicas de estudio del

trabajo que se complementan en este fin: El estudio de mtodos y la medicin del
trabajo. El estudio de mtodos y la medicin del trabajo, se utilizan para examinar
el trabajo humano en todos sus contextos y llevan sistemticamente a investigar
todos los factores que influyen en la eficacia y en la economa de la situacin
estudiada, con el fin de mejorarla (Caso, 2006, 14).

Se debe proceder gradualmente desde el anlisis de los mtodos de trabajo

aplicados al proceso productivo, hasta llegar al anlisis de las operaciones
individuales. Estos anlisis son de vital importancia pues permiten aumentos de la
productividad hasta del 30% por s solos.

As que, a partir de este momento se examinarn las variadas tcnicas para

obtener los tiempos necesarios para la realizacin de las actividades industriales,
complemento indispensable para el estudio de mtodos, y que resulta en los
ptimos incrementos de la productividad, que se pueden realizar a un costo muy
bajo, sin grandes inversiones de capital.

Resultado de aprendizaje:
o Analizar la informacin de produccin de acuerdo con parmetros
establecidos

Conocimientos de concepto:
o Medicin del trabajo: Definicin, tcnicas de medicin y caractersticas.
o Estudio de mtodos
o Productividad
o Tiempo

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Conocimientos de proceso:
o Identificar las caractersticas de medicin del trabajo.
o Identificar las caractersticas del estudio de mtodos.
o Complementar el estudio de mtodos y la medicin del trabajo como dos
tcnicas de uso fundamental en el estudio del trabajo.

Criterio de evaluacin:
o Diferencia las tcnicas de medicin del trabajo de acuerdo con las
caractersticas inherentes a cada una.

Consideraciones iniciales:
o Para el desarrollo de esta unidad de estudio se ha tomado como base el
libro de la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT): Introduccin al
estudio del trabajo (1996)

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Importancia del factor tiempo

Como ya se indic con anterioridad, el tiempo es un factor de vital importancia en

la ejecucin de un proceso productivo, ya que si existiese algn tipo de retraso en
el mismo, se puede ver afectada la confiabilidad de la empresa y del equipo de
trabajo encargado de llevar a cabo la tarea retrasada.

El tiempo total de fabricacin de un producto puede aumentar a causa de:

Malas caractersticas del modelo mismo.

Mal funcionamiento del proceso.
Tiempo improductivo aadido en el curso de la produccin.
Deficiencias de la direccin o a la actuacin de los trabajadores.

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Medicin del trabajo y estudio de mtodos

Es as como para analizar dichos aspectos existen dos mtodos a tener en cuenta:
El estudio de mtodos y la medicin del trabajo.

Estudio de mtodos Medicin del trabajo

Consiste en: Consiste en:

Una investigacin sistemtica.
Un examen crtico de los
mtodos y procesos existentes.
El hallazgo e implantacin de
mtodos ms efectivos.
Haciendo un estudio de
mtodos:
Se deja al descubierto las
deficiencias del modelo, de las
maquinarias, de los materiales y/o
de los mtodos de fabricacin
Se descubren las fallas
tcnicas que estn causando los
retrasos en los tiempos.
El estudio de mtodos involucra la
parte ms tcnica del proceso
productivo.
Una investigacin, reduccin y
finalmente eliminacin del tiempo
improductivo, es decir el tiempo
durante el cual no se ejecuta
trabajo productivo, por cualquiera
que sea su causa.
Un examen crtico de los
mtodos y procesos existentes.
El hallazgo e implantacin de
mtodos ms efectivos.
Haciendo una medicin del
trabajo:
Se revela la naturaleza, razn
y existencia del tiempo
improductivo que se encontraba
oculto dentro del tiempo total del
proceso productivo.
Se permite la posibilidad de
fijar nuevos tiempos en la
ejecucin del trabajo.
La medicin del trabajo involucra la
parte ms humana del proceso
productivo.

Para reflexionar: Tenga en cuenta que el estudio de mtodos

antecede a la medicin del trabajo.

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Entonces Qu es la medicin del trabajo?

La medicin del trabajo es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que

invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectundola
segn una norma de ejecucin preestablecida.

Para reflexionar: Tenga en cuenta que la medicin del trabajo, no

comprende slo una, sino muchas tcnicas afines, que pueden
utilizase cada una por su lado para medir el trabajo, de las mismas
encontrar ms informacin en la ltima seccin de esta unidad.

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Cmo se desarrolla la medicin del trabajo?

La direccin mide el tiempo que se invierte en ejecutar una operacin o una

serie de operaciones en la empresa, de tal forma que el tiempo improductivo se
destaque y sea posible separarlo del tiempo productivo. As, es posible
descubrir la existencia y naturaleza del tiempo improductivo, que antes estaba
oculto dentro del tiempo total. Es sorprendente la cantidad de tiempo
improductivo incorporado en los procesos de las fbricas que nunca han
aplicado la medicin del trabajo, de modo que o bien no se sospechaba o se
consideraba como una prdida corriente e inevitable que nadie poda remediar.

Una vez conocida la existencia del tiempo improductivo, y averiguadas sus

causas, la direccin toma las respectivas medidas para reducir el mismo.

La direccin fija tiempos tipo de ejecucin del trabajo, de tal forma que si ms
adelante surgen tiempos improductivos, se notarn inmediatamente porque la
operacin tardar ms que el tiempo tipo, y la direccin pronto se enterar.

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Estrategias en la ejecucin de la tcnica de medicin del
trabajo

Revelar la existencia y las causas del tiempo improductivo es importante, pero

posiblemente finalmente, lo sea menos que fijar tiempos tipo acertados, puesto
que estos se mantendrn mientras contine el trabajo, as como, debern hacer
notar todo tiempo improductivo o trabajo adicional que aparezca despus de
fijados tales tiempo tipo. A continuacin algunas acciones que se pueden
desarrollar al momento de ejecutar la tcnica de medicin del trabajo.

1) Comparar la eficacia de varios mtodos en igualdad de condiciones: el mejor

ser el que lleve menos tiempo.

2) Repartir el trabajo dentro de los equipos, con ayuda de diagramas de

actividades mltiples, para que, en lo posible, le corresponda a cada cual una
tarea que lleve el mismo tiempo.

3) Determinar, mediante diagramas de actividades mltiples para operario y

mquina, el nmero de mquinas que puede atender un operario.

4) Obtener informacin acerca del programa de produccin, incluidos datos sobre

el equipo y la mano de obra que se necesitar para cumplir el plan de trabajo y
aprovechar la capacidad de produccin.

5) Obtener informacin acerca de los presupuestos de ofertas, precios de venta y

plazos de entrega.

6) Fijar normas sobre uso de la maquinaria y desempeo de la mano de obra que

puedan ser utilizadas con cualquiera de los fines que anteceden y como base de
sistemas de incentivos.

7) Obtener informacin que permita controlar los costos de mano de obra, as

como fijar y mantener costos estndar.

Para reflexionar: La medicin del trabajo proporciona la informacin

bsica necesaria para llegar a organizar y controlar las actividades de
la empresa, en las cuales interviene el factor tiempo.

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Procedimiento bsico en la aplicacin de la tcnica de
medicin de trabajo

A continuacin se examinarn las etapas necesarias para efectuar

sistemticamente la medicin del trabajo:

SELECCIONAR El trabajo que va a ser objeto de estudio.

Todos los datos relativos a las circunstancias en que se

REGISTRAR realiza el trabajo, a los mtodos y a los elementos de
actividad que suponen.

Los datos registrados y el detalle de los elementos con

espritu crtico para verificar si se utilizan los mtodos y
EXAMINAR movimientos ms eficaces y separar los elementos
improductivos o extraos de los productivos.

La cantidad de trabajo de cada elemento, expresndola

MEDIR en tiempo, mediante la tcnica ms apropiada de
medicin del trabajo.

El tiempo tipo de la operacin previendo, en caso de

COMPILAR estudio de tiempos con cronometro, suplementos para
breves descansos, necesidades personales, etc.

Con precisin la serie de actividades y el mtodo de

DEFINIR operacin a los que corresponde el tiempo computado
y notificar que ese ser el tiempo tipo para las
actividades y mtodos especificados.

TOMADO DEL LIBRO INTRODUCCIN AL ESTUDIO DEL TRABAJO DE

LA O.I.T (3 edicin revisada)

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La totalidad de las etapas solo tendrn que seguirse en su totalidad cuando se
desee fijar tiempos tipo. Si la medicin del trabajo se utiliza para averiguar los
tiempos improductivos antes o en el curso de un estudio de mtodos o para
comparar la eficacia de varios mtodos posibles, probablemente basten las cuatro
primeras etapas.

Para finalizar tenga en cuenta que las principales tcnicas que se emplean en la
medicin del trabajo son las siguientes:

El muestreo del trabajo

El estudio de tiempos con cronmetro
Los sistemas de Normas de Tiempo Predeterminadas (NTPD)

Las mismas se estudiarn en las prximas unidades

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Referencias

Caso, A. (2006). Tcnicas de medicin del trabajo. Madrid: FC Editorial.

Organizacin Internacional del Trabajo (OIT). (1996). Introduccin al estudio
del trabajo, publicado con la direccin de George Kanawaty, tercera edicin
(revisada). Ginebra.

Crditos

Asesor Pedaggico:
Mnica Patricia Osorio Martnez

Guionista:
Oscar Ivn Pineda Cspedes

Equipo de Diseo:
Leonardo Stiglich Campos

Gabriel David Surez Vargas

Jhonny Ronald Narvez Olarte

Julin Mauricio Milln Bonilla

Programador:
Diego Rodrguez Ortegn

Lder de Proyecto:
Jairo Antonio Castro Casas

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