LIDERAZGO

ANDY PAVEZ MIQUELES

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

Instituto IACC

5 DE MARZO DE 2017
 DESARROLLO

Explique la definicin de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo

basado en los rasgos.

LIDERAZGO SITUACIONAL

Es aquella que sirve en posicin de liderazgo y desarrollan una faceta individual en como

poder liderar ante una organizacin. El enfoque personal ante el liderazgo se ve

abrumado ante constantes desafos ya sea por situaciones imprevistas o algn problema

que afecte directamente al negocio.

Por lo que un liderazgo situacional es lo que un gerente debe hacer ante un desafo del da

en el negocio.

La teora de Hersey y Blanchard menciona que el liderazgo esta basado en 2 aspectos:

Conductas directivas

Conducta de consideracin por parte del subordinado.

El lder exhibe estas conductas con el fin de poder influenciar ante sus seguidores que

puede cambiar de manera continua, para as satisfacer las necesidades de los dems

dentro de la organizacin, en funcin de la situacin.

Para que un lder tenga xito este debe poder adoptar su propio estilo de liderazgo en

funcin de las situaciones y comportamiento de sus seguidores. Este concepto enfatiza lo

que es la flexibilidad de un lder de ser capaz de adoptar su estilo dependiendo de los

diferentes contextos y tareas, por lo que es importante es la prctica que debe tener el

lder en las diferentes situaciones y con diferentes tipos de subordinados.

 ENFOQUE BASADO EN LOS RASGOS

Segn los investigadores todava no se puede saber si el liderazgo es un rasgo o proceso.

Por lo que el enfoque del rasgo nos indica que los lderes tienen caractersticas y

cualidades especiales que los diferencian del resto. Estas ya sean caractersticas fsicas,

personalidad u otra habilidad especial. Por lo que consideran el liderazgo un proceso, se

puede decir que este no se trata de solo la caracterstica de la persona, sino que este

depende del contexto en el cual este surge.

Los estudios sobre liderazgo se basaban en lo que es un intento de identificar rasgos

propios de los lderes, diciendo que la teora del gran hombre los lideres nacen para ser

lderes, no se hacen.

Ralph M. Stordill investig que hay identificacin de rasgos especficos relacionados con

la capacidad de liderazgo, las cuales son las siguientes:

5 rasgos fsicos (apariencia, altura y energa)

4 rasgos de inteligencia y capacidad

16 rasgos de personalidad (iniciativa, entusiasmo, agresividad, seguridad, etc.)

Segn Bass (1990) dice que el enfoque centrado en los rasgos ha crecido con los estudios

de los lderes de caractersticas y transformaciones.

Por lo tanto el enfoque centrado en los rasgos tiene como presupuesto bsico un perfil

ideal de un lder que se aplica a distintas organizaciones. Adems de ubicar al personal en

determinados puestos de trabajo para que la empresa sea ms efectiva.

Por lo que si un lder tiene rasgos pertinentes, este sabr anticipadamente que puesto

podra ocupar en la organizacin y cules son las posibilidades dentro de la empresa.

 BIBLIOGRAFIA

Contenidos Semana 1.

Bass, B. M. (1990). Handbook of leadership: A Surrey of Theory and research. Nueva

York: Free Press