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AMPLIACIN DE QUERELLA CRIMINAL.

S. J. de Garanta (4)

BORIS PAREDES BUSTOS y FERNANDO MONSALVE ARIAS, abogados, con


domicilio en Santiago, Stero del Ro 326, oficina 707, con correo electrnico ya
registrado en el tribunal, en nombre y representacin segn mandato que ya consta en
la causa- de don HUGO GUTIRREZ GLVEZ, Diputado de la Repblica, de mi mismo
domicilio, querellante en esta causa seguida contra don Sebastin Piera Echeique y
otros, en causa por negociacin incompatible y otros delitos, RUC 1610042350-6, RIT
12.758-2016, a SS. con respeto decimos:
Ampliamos querella criminal interpuesta por el delito de negociacin
incompatible, agregando los siguientes hechos que fueron ampliamente difundidos en la
prensa en los ltimos das. El grado de participacin penal y la tipificacin es la misma,
ya que se trata de otra actuacin en su calidad de Presidente de la Repblica del
querellado.

Fundamos la ampliacin de la querella en los antecedentes que paso a exponer.

El 27 de febrero en curso, en el portal electrnico de Radio Bo Bo, fue publicada


una crnica que daba cuenta de hechos que pueden revestir el carcter de delitos y
donde el modo de operar y los involucrados, son las mismas personas que han tenido
participacin en los hechos que se investigan en esta causa.
Para una mejor ilustracin del Tribunal, transcribo lo publicado en el medio
electrnico:

Cuando el entonces presidente Sebastin Piera negoci en agosto de 2010 la


bajada de la Central Termoelctrica Barrancones, su familia era una de los
principales accionistas de un negocio que pretenda instalarse en el mismo
sector: Minera Andes Iron, la sociedad matriz de Minera Dominga. Esta es la
historia hasta ahora indita de cmo la carta fuerte de Chile Vamos para las
prximas elecciones presidenciales y su familia ingresaron al proyecto Dominga
cuando recin se empezaba a gestar en 2009, de cmo siguieron ah cuando l ya
estaba en La Moneda y de cmo se retiraron en diciembre de 2010, tres meses y
medio despus de bajar Barrancones, en una operacin por ms de 6.765
millones de pesos.

Sebastin Piera llevaba apenas seis meses como Presidente de Chile cuando el 26 de
agosto de 2010 anunci que la Central Termoelctrica Barrancones ya no iba ms.
Aunque slo dos das antes la Corema de Coquimbo haba aprobado el millonario
proyecto energtico que la empresa franco-belga Suez Energy (actualmente Engie)
pretenda construir y operar en la costa de la IV Regin, l, con slo una llamada
telefnica desde La Moneda, pact con los representantes de la firma su retirada y la
bsqueda de una nueva locacin para reinstalarse.
Con eso Piera pas por alto toda la institucionalidad medioambiental vigente del pas.
Fue criticado, pero la jugada result como la plane: elimin de raz una fuerte amenaza
para los habitantes de la comuna de La Higuera y los ecosistemas de dos zonas bajo
proteccin ecolgica, la Reserva Marina Islas Choros-Damas y la Reserva Nacional
Pingino de Humboldt.

Hemos enfrentado el tema de la central con responsabilidad, sabidura y respetando


nuestro estado de derecho () Puedo decir a todos los amantes de la naturaleza que,
como Presidente, me siento feliz de poder preservar un santuario de la naturaleza que
he podido disfrutar con mis propios ojos, dijo ese da el entonces Mandatario.

Lo que no mencion Piera en esa oportunidad -ni en ninguna otra- es que l, sus
cuatro hijos, dos de sus ejecutivos de mayor confianza y un amigo cercano,
tenan profundos intereses comerciales en la zona donde se instalara la
termoelctrica. Todos formaban parte de un proyecto que se vena gestando desde
haca ms de un ao, que por esos das agarraba fuerza y que slo unos meses
despus empezara a tramitarse en el Sistema de Evaluacin Ambiental (SEA).

Cuando el Presidente baj Barrancones, su familia era uno de los principales


accionistas de Minera Andes Iron, la sociedad matriz de Minera Dominga.

Nada de ello apareca en sus declaraciones de patrimonio e intereses (descarga aqu


su declaracin de patrimonio en PDF).

Radio Bo Bo rastre publicaciones en el Diario Oficial y distintos documentos en


notaras y el Archivo Judicial que dan cuenta de que en la gnesis del proyecto minero y
portuario Dominga, Sebastin Piera fue clave: no slo tena inversiones all; l y su
familia eran los socios mayoritarios.

La participacin de los Piera Morel era indirecta en una estructura de propiedad en


forma de cascada. El vehculo que utilizaron fue el mismo que usaban en esos aos
para invertir en el extranjero: Mediterrneo Fondo de Inversin Privado (FIP),
un fondo de inversin privadogestionado por Administradora Bancorp S.A., una de las
empresas del Grupo Bancard, el family office del expresidente.

Fue a travs de ese FIP que, al menos desde abril de 2009, tenan la posicin
predominante en Minera Activa Uno SpA, sociedad que cuando se cre Minera
Andes Iron, se adjudic el 99,9% de la propiedad.

Desde Administradora Bancorp sealaron a Radio Bo Bo que dicho negocio se realiz


como parte de sus inversiones en capital de riesgo y estuvo orientado a promover la
inversin y desarrollar una industria relevante para nuestro pas. Adems, aseguraron
que Sebastin Piera Echenique no participa ni ha participado nunca en la
administracin de Administradora Bancorp S.A. y, por tanto, no particip en la
decisin de inversin en Minera Activo Uno SpA.

De acuerdo a registros que revis este medio, aunque no estaba en la administracin,


Sebastin Piera s participaba en la propiedad del FIP y la sociedad que lo gestionaba
a travs de Inversiones Odisea (bajar a recuadro 1). Y si bien no tena poderes de
gestin sobre Administradora Bancorp, stos seguan en su ncleo ntimo: su
hermana Mara Teresa y su hijo Juan Sebastin, su amigo y socio Jos Cox y cuatro
de sus ejecutivos ms cercanos, Ana Mara Dlano, Nicols Noguera, Santiago
Valds y Jos Ignacio Bravo.

Como gerente general de Bancard y hombre fuerte en los negocios del entonces
Presidente, Nicols Noguera era quien representaba al FIP en sus inversiones. Y l
tambin inverta por su cuenta en Minera Activa Uno SpA. Lo haca a travs
de Asesoras e Inversiones Larran y Noguera, ms conocida como tomo Ltda., una
sociedad que comparta en partes iguales con Juan de Dios Larran, hijo del senador y
ex presidente de la UDI, Hernn Larran.

Otro ejecutivo cercano a Piera que inverta por cuenta propia en Minera Activa Uno
SpA y tena poderes de administracin sobre el FIP, fue su exadministrador electoral y
exgerente de administracin de Bancard, Santiago Valds. El participaba con su
sociedad Inversiones Calatrava. Hoy Valds est formalizado en el Caso SQM por
haber emitido 16 facturas de Bancorp a la minera no metlica controlada por Julio
Ponce, por asesoras sin respaldo que suman un total de $340 millones.

Aunque inicialmente haba ms de 30 socios tras Dominga, siempre se present como


la incursin minera de Carlos Alberto Dlano, controlador del Grupo Penta, amigo
cercano y socio histrico de Piera y parte de su grupo informal de asesores cuando
era Presidente, el llamado tercer piso (bajar a recuadro 2). Por esto cuando se
detectaron pagos irregulares del holding que Dlano controlaba junto a Carlos Eugenio
Lavn por $42 millones al ex subsecretario de Minera, Pablo Wagner, el Ministerio
Pblico los interpret como un soborno para eventualmente favorecer la tramitacin de
Minera Dominga. Los tres sern reformalizados el prximo 1 de marzo por el posible
cohecho y por una serie de delitos tributarios en el marco del Caso Penta.

Los documentos que recopil Radio Bo Bo revelan que al principio la participacin


de Dlano en el proyecto Dominga era menor que la de la familia Piera, y que
entre ambos concentraban cerca del 55% de las acciones de Minera Activa Uno
SpA. Tambin dan cuenta del millonario negocio que haba detrs.

La que sigue es la historia hasta ahora indita de cmo la carta fuerte de Chile Vamos
para las prximas elecciones presidenciales y su familia ingresaron con su FIP al
proyecto Dominga cuando ya haba anunciado su candidatura en 2009, de cmo
siguieron ah cuando l ya estaba en La Moneda y de cmo se retiraron en diciembre
de 2010, tres meses y medio despus de bajar Barrancones, en una operacin por
ms de $6.765 millones.

La semilla de Dominga

Las primeras huellas que unen a Piera con Dominga aparecen en abril de 2009. Por
entonces, el empresario dejaba parte de sus negocios en manos de cuatro
administradoras de fondos que los gestionaran discrecionalmente, con la nica
condicin de no informarle nada al respecto. Eran sus denominados fideicomisos
ciegos. Todas las inversiones en el Mercado de Valores nacional que tena a travs
de Inversiones Santa Cecilia S.A. y Bancard Inversiones Ltda. quedaban sujetas a
ese rgimen. No as sus otros negocios, entre los que estaba el FIP Mediterrneo.

Las cuatro firmas seleccionadas por Piera para gestionar sus fideicomisos
fueron Moneda, Celfin (hoy BTG Pactual), BICE y LarrainVial. Al menos tres han
estado fuertemente ligadas con l y sus negocios.

Moneda, por ejemplo, cuenta entre sus principales socios a Juan Luis Rivera, ex
hombre fuerte de Piera y antecesor de Noguera en la gerencia general de Bancard.
Bajo su administracin, la cartera de inversiones del family office del exmandatario se
quintuplic, pasando de US$ 250 millones a unos US$ 1.300 millones. Celfin era la
empresa que fund y por entonces controlaba Jorge Errzuriz, un viejo amigo de
Piera y hermano de uno de sus abogados. LarrainVial en tanto, ha sido uno de los
operadores histricos de Bancard en la Bolsa. De hecho, dos de sus principales
ejecutivos defendieron a Piera en el proceso que deriv en una multa en su contra por
no abstenerse en 2006 de comprar acciones de LAN cuando era director de esa
compaa y tena acceso a informacin que no estaba abierta al mercado.

LarrainVial fue tambin la firma que puso la primera piedra de lo que despus sera el
proyecto Dominga.

Slo unos meses antes de firmar los fideicomisos, en enero de 2009, LarrainVial cre
junto a una sociedad del gelogo Ivn Garrido, el ingeniero en minas Flix Susaeta y
la familia Laso Bambach, un private equity llamado Minera Activa S.A., con un capital
de $60 millones.

Su objetivo: administrar recursos de terceros para invertir en el sector minero. En


marzo, la sociedad cre una filial: Minera Activa Uno SpA. Fue ah que, seis das
despus de firmar los fideicomisos, el FIP de la familia Piera y sus
colaboradores se embarcaron en el proyecto.

De eso da cuenta el primer pacto de accionistas de la sociedad (ver documento en


PDF), donde figuran 31 socios distintos. Con el 33,4% de las acciones, el FIP
Mediterrneo -representado por Nicols Noguera- quedaba al tope de la lista de
mayores accionistas, seguido por Inmobiliaria Duero Ltda., de Carlos Alberto Dlano y
su familia, con el 22,8% de los ttulos.

Pas un ao. Piera gan las elecciones presidenciales de 2009 y el 11 de marzo de


2010 asumi el cargo. Cuatro das despus, Minera Activa S.A. (0,0001%) y Minera
Activa Uno SpA (99,9%) crearon la Minera Andes Iron Ltda., con un capital inicial de
$576 millones compuesto es su mayor parte por concesiones mineras. Empezaba a
tomar forma Minera Dominga y lo que ms adelante se convertira en una nueva
amenaza ecolgica para los santuarios naturales y los ecosistemas marinos y terrestres
de La Higuera.

Salvo los montos involucrados, poco haba cambiado a junio de ese ao (ver
documento en PDF). La estructura de propiedad de Minera Activa Uno SpA, y por
ende, de Minera Andes Iron, segua Igual: los Piera Morel a la cabeza, seguidos por
Dlano y ste por la familia Larran Cruzat (uno de los dueos de LarrainVial).

All estaba el 70% de un capital que ya se alzaba por sobre los $8.786 millones. Poco
despus empezaran a preparar el terreno para desarrollar el proyecto, aunque todos
esos movimientos pasaran desapercibidos: por esos das toda la atencin estaba
puesta sobre la Central Termoelctrica Barrancones.

Barrancones, la amenaza

Felipe Camiroaga an estaba vivo y conduca el matinal de TVN. Era el 25 de agosto de


2010, un da despus de que Suez Energy obtuviera la autorizacin para construir en
La Higuera su proyecto energtico alimentado por carbn. En una entrevista en vivo con
Rodrigo Hinzpeter, por entonces ministro del Interior, le dijo: Quiero pedirle a ttulo
personal, pero s que represento a la gran mayora de los chilenos, que por favor el
Presidente, el gobierno y su equipo se opongan con toda la fuerza que sea necesaria a
esta termoelctrica que quieren poner en un santuario maravilloso mundial.

Camiroaga se refera a Barrancones.

El proyecto haba desencadenado una fuerte oposicin ciudadana en todo el pas por el
impacto ambiental que tendra sobre la zona costera de Punta de Choros y sus islas
colindantes (Choros, Damas y Chaaral), todos parte de uno de los 36 sitios de
prioridad internacional para la conservacin de la biodiversidad biolgica.

All, a slo 25 kilmetros de donde se instalara la termoelctrica, estn la Reserva


Marina Islas Choros-Damas y la Reserva Nacional Pingino de Humboldt, zonas
protegidas donde habita el 80% de la poblacin mundial de pinginos de Humboldt en
un ecosistema que comparte con colonias de delfines, lobos marinos y chungungos,
adems de distintas especies de plantas, peces, aves y mamferos marinos.

Mientras eso suceda, las gestiones para darle forma a Minera Dominga prosperaban. A
comienzos de ese mes, Minera Activa Uno SpA -an con el FIP de la familia Piera
como socio mayoritario- adquiri siete concesiones mineras en la comuna de La
Higuera por US$ 300.000. Tres semanas despus, al da siguiente del llamado de
Camiroaga, todas esas concesiones fueron vendidas a Minera Andes Iron en $104
millones. Fue esa misma jornada que el Presidente comunic que Barrancones no
iba ms.

Es difcil determinar si la paralizacin de Barrancones termin allanando el terreno para


el proyecto minero y portuario de Andes Iron. Consultado por Radio Bo Bo, el
exseremi de Medioambiente de Coquimbo durante el gobierno de Piera, Cristian
Felmer, seal que se trataba de proyectos de distinta naturaleza, que se tramitaron
bajo leyes distintas y que si bien tendran efectos sobre la misma zona geogrfica, no
eran necesariamente excluyentes.

Para ver si el impacto sumado de ambos proyectos sobrepasaba la norma, habra que
medirlo en forma sinrgica. Y eso es especular. Sera irresponsable afirmarlo o
descartarlo. Lo real es que cuando ingres Dominga al SEA, Barrancones ya no exista
haca tiempo, seal Felmer.

No est claro si la decisin de Piera de parar Barrancones benefici a Dominga. Pero


s llama la atencin que el ex Mandatario nunca haya transparentado que al tomar
la decisin, su familia tena profundos intereses comerciales en la misma zona
donde se instalara la termoelctrica, en un proyecto que ya estaba casi listo para
ingresar al SEA y que tambin tendra un alto impacto ambiental en los
ecosistemas protegidos cercanos a Punta de Choros. El mismo que slo unos
meses despus dejaran en medio de una multimillonaria transaccin.

Una salida millonaria

El 12 de agosto de 2010, slo das antes de que Barrancones desapareciera del mapa,
aterriz en Chile una sociedad de la familia Dlano constituida en el paraso fiscal de las
Islas Vrgenes Britnicas: Andes Iron Ltd. Su llegada cambi el mapa de propiedad de
Dominga. Con un aporte de $5.500 millones, esa sociedad se hizo del control de
Minera Andes Iron, adjudicndose el 90,5% de la propiedad. El 9,5% restante
segua en manos de Minera Activa Uno SpA, donde el FIP de los Piera Morel
mantena su posicin dominante.

El proyecto Dominga todava estaba en su etapa inicial. En el futuro, sus gestores


pretendan instalar y explotar en la comuna de La Higuera dos minas de hierro a rajo
abierto que adems produjeran cobre como subproducto, con sus respectivas plantas
de procesos y depsitos de lastre y relaves. A eso sumaran ductos que iran desde la
faena hasta la costa para transportar agua y mineral en ambas direcciones y un gran
puerto ubicado en el pequeo pueblo de Totoralillo Norte, apenas un kilmetro y medio
de donde se iba a instalar la termoelctrica.
All calaran las naves en las que se embarcaran las cerca de 12 millones de toneladas
de concentrado de hierro y 150 mil toneladas de concentrado de cobre que producira
anualmente la mina. Todo eso implicara una inversin por unos US$2.500 millones por
un perodo de, a lo menos, 22 aos.

Para concretar esos planes an faltaba un paso previo: la exploracin y prospeccin en


las cerca de 60 concesiones mineras que ya a fines de 2010 posea Minera Andes Iron.
La idea era que cuando se diera el vamos a esa etapa, Minera Activa Uno SpA ya no
estuviera vinculada al proyecto.

En su junta de accionistas del 1 de diciembre de 2010 (ver documento en PDF), Minera


Activa Uno SpA ya daba cuenta de que la venta de su participacin en la matriz de
Minera Dominga era inminente. Fue ah que se determin que el 9,46% de los
ingresos provenientes de esa operacin se repartiran entre los titulares de las acciones
serie C. Un tercio de esa clase de ttulos estaba en manos del FIP Mediterrneo, es
decir, de la familia Piera Morel.

Slo unos das despus se concret la venta (ver escritura en PDF). El comprador:
el FIP Rucapangui, un fondo de inversin creado slo un mes antes y controlado por la
familia Dlano Mndez. Pag ms de $6.675 millones por el 9,5% de la propiedad
de Minera Andes Iron.

Como el FIP Mediterrneo posea un tercio de las acciones de Minera Activa Uno Spa,
su parte luego de esa operacin debi haber sido millonaria. Slo sus ms de 996
millones de acciones de clase C le daban derecho a unos $213 millones. Radio Bo
Bo consult a Administradora Bancorp S.A. por los ingresos que obtuvo en esa
oportunidad el FIP de la familia Piera Morel, sin embargo no obtuvimos respuesta.

Tampoco quiso dar respuestas el expresidente Piera, quien declin dar una entrevista
por este tema a travs de su encargada de prensa.

Quedaron slo dos socios a cargo de Dominga, ambos vinculados a la familia de Carlos
Alberto Dlano: Andes Iron Ltd., basada en las Islas Vrgenes Britnicas, y el FIP
Rucapangui. Fueron ellos quienes ingresaron en febrero de 2011 al Sistema de
Evaluacin Ambiental (SEA) el proyecto de exploracin y prospeccin, que en slo
cinco meses fue aprobado (ver registro en el SEA). Seran 300 sondajes en tres aos, a
un costo de US$ 30 millones. Dominga ya entraba en tierra derecha.

Cuestionada travesa por el SEA

No todos los colaboradores de Piera se bajaron del proyecto con la millonaria venta al
FIP Rucapangui. A fines de 2011, la matriz del proyecto se transform en una sociedad
por acciones dominada por los Dlano Mndez (84,8%), pero donde tambin eran
socios la familia del empresario y director de Consorcio y Embotelladora Andina, Jos
Antonio Garcs Silva (15%), y tomo Ltda., la sociedad del gerente general de
Bancard, Nicols Noguera (0,2%).

Aunque la inversin de este ltimo era minoritaria, equivala a unos $31,3 millones,
monto que ira aumentando con el tiempo.

La etapa de exploracin y prospeccin se desarroll sin problemas bajo el gobierno de


Sebastin Piera, al tiempo que Andes Iron SpA -nombre que adopt la matriz de
Dominga tras su ltima transformacin- abultaba su capital. Para septiembre de 2013,
cuando ingresaron al SEA su proyecto minero y portuario, el monto ya se alzaba por
sobre los $63.803 millones. Sin aumentar el porcentaje de su participacin, lo invertido
por Noguera se haba cuadruplicado.

Fue recin entonces que Dominga se convirti en una amenaza real y las localidades
de La Higuera y organizaciones ambientalistas encendieron sus alarmas, y con
razn. En su estudio de impacto ambiental, Andes Iron omiti informacin clave para
medir el real impacto en la zona, sobre todo respecto a los efectos que tendra el
trfico martimo y la actividad portuaria en los ecosistemas protegidos.

Tampoco present planes claros de mitigacin ni consider cmo su impacto se


sumaba al de otro megaproyecto minero y portuario que se tramitaba en el sector -y que
ya fue aprobado-: Puerto Cruz Grande, a cargo de la Compaa Minera del Pacfico
(CAP). De eso dan cuentan los duros informes que emitieron Conaf, el Servicio
Nacional de Pesca y la seremi de Medioambiente de Coquimbo.

Los proyectos deben tener una lnea base, que es la informacin que se levanta para
conocer el impacto que tendrn sobre una determinada zona y poder mitigar,
compensar y reparar. Pero Dominga no tiene lnea base: luego de ms de tres aos de
tramitacin, an no se sabe el real impacto que va a tener esta minera sobre el
medioambiente, y eso es lo que tiene que buscar el SEA hoy en da, acusa la
directora ejecutiva de la ONG Oceana Chile, Liesbeth Van der Meer, en conversacin
con Radio Bo Bo.

Dominga sigue en tramitacin. Ya tres veces el SEA ha solicitado que Andes Iron aclare
las dudas respecto a su real impacto y en las tres oportunidades la respuesta ha sido
insatisfactoria. De hecho, recin en la tercera Adenda, entregada en octubre de 2016,
los gestores del proyecto reconocieron que su impacto sobre las zonas marinas
ser mayor al presupuestado y se abri una etapa de participacin ciudadana que
acab en enero de este ao, con una cuarta solicitud de informacin, el ICSARA N
4. La respuesta lleg el pasado 10 de febrero.

Desde la ONG Oceana Chile denuncian supuestas ilegalidades por parte del SEA en el
proceso: haber extendido la tramitacin ms de lo que permitira el reglamento, eliminar
en el ltimo ICSARA las observaciones de Conaf por considerar que no tiene
atribuciones -algo que desde la misma institucin reclamaron formalmente (ver
documento en PDF)- y haber solicitado una nueva lnea base a Andes Iron. Es por ello
que solicitaron al SEA de Coquimbo invalidar esa cuarta oportunidad para que Andes
Iron aclare las dudas que an persisten (ver solicitud en PDF).

Aunque despus de que estallara el Caso Penta la familia Dlano Mndez anunci que
intentara vender su participacin en Dominga, el proyecto sigue bajo su control. Ya no
a travs del FIP Rucapangui, que se disolvi en marzo de 2014, sino a travs de dos
sociedades de inversiones que poseen el 75% de sus acciones. Segn el sitio web de
Andes Iron, sigue con ellos la familia Garcs Silva (14%) y algunos ejecutivos de la
firma (11%). Nicols Noguera se mantuvo en el negocio al menos hasta fines de 2014.
Su inversin en la sociedad superaba los $177 millones.

Como vehculos para invertir, los fondos de inversin privados (FIP) otorgaban hasta
hace poco garantas y beneficios que las sociedades no podan ofrecer: exencin del
impuesto de primera categora mientras las utilidades no fueran retiradas y completo
anonimato de quienes ponan los dineros. El de la familia Piera Morel se llamaba FIP
Mediterrneo y era administrado por una sociedad de su enmaraado grupo de
empresas: Administradora Bancorp S.A.

Por esa va fue que invirtieron en 2010 en la pesquera peruana Exalmar y otras
empresas en diferentes pases de la regin.
Una fuente del Grupo Bancard seal a Radio Bo Bo que el 99,9% de las cuotas de
ese FIP venan de una misma fuente: la sociedad Inversiones Odisea Ltda., una
empresa que se ha convertido en los ltimos aos en uno de los pilares sobre los que
se sostiene gran parte de la fortuna de Sebastin Piera y su familia, avaluada segn
Forbes en unos US$ 2.700 millones (ver reportaje).

La sociedad naci en 2006, producto de la transformacin de una colectiva civil


llamada Piera y Asociados, donde participaban el ex Presidente y sus cuatro hijos
Sebastin, Magdalena, Cristbal y Cecilia con un capital de $33.808 millones.
Aunque apenas tenan entre 21 y 31 aos y algunos ni siquiera haban terminado sus
estudios, segn la escritura cada uno de los hijos puso unos $8.447 millones. El
padre de familia slo puso unos $18 millones, un 0,05% del fondo social, pero aun as l
qued a cargo de su administracin.

Un da antes de entrar como Presidente a La Moneda, Piera dej Inversiones Odisea,


donde siguieron invirtiendo sus hijos cada uno con un 25% de la propiedad. Es por eso
que en Administradora Bancorp sealan que l est desligado desde entonces del FIP
Mediterrneo y que nunca particip en la toma de decisiones de su sociedad
administradora. Por tanto, no tendra injerencia en las inversiones en Minera Dominga.

Pero cuando esas inversiones partieron en 2009, sus intereses eran directos: l
todava era parte de Odisea y tena el mandato de administrarla. Y antes de salir,
particip en la designacin del directorio que seguira esa labor. Adems, tras su
salida, quienes quedaron a cargo fueron sus hijos -incluyendo a Magdalena, que
incluso form parte del segundo piso de Palacio-, por lo que los intereses de su
familia directa en el proyecto que hoy es acusado de amenazar los ecosistemas
del sector Punta de Choros siguieron intactos.

Tras la salida de Dominga a fines de 2010, el FIP familiar sigui participando en Minera
Activa Uno SpA hasta 2014, cuando la Reforma Tributaria elimin parte de sus
beneficios. Pero no se retiraron: siguieron como socios del private equity a travs de
Inversiones Odisea. All estaban cuando los accionistas acordaron en mayo de 2016
que la vigencia de la sociedad sera hasta 2023. Es por esa va que tambin han tenido
intereses en otros proyectos del rubro, como Minera Indiana y Minera Imn, ambos
actualmente paralizados.

La vieja dupla Dlano-Piera

Antes de esta investigacin de Radio Bo Bo, el nico nexo directo de Sebastin


Piera con Minera Dominga pareca ser su vieja amistad con el actual controlador del
proyecto, Carlos Alberto Dlano. Una fuerte relacin que mezcla tambin poltica y
negocios. De hecho, cuando en marzo de 2015 este ltimo fue formalizado por soborno
y delitos tributarios en el Caso Penta y qued en prisin preventiva, el expresidente
asegur: l es y va a seguir siendo mi amigo. Nos conocimos hace ms de 40 aos en
la universidad, nuestras mujeres son amigas, nuestros hijos son amigos, nuestros
nietos son amigos y eso no va a cambiar.

Piera llama a Dlano como sus ms cercanos lo hicieron desde que era un nio:
Choclo. Dlano a Piera le dice Chatito. Ambos estudiaron juntos ingeniera
comercial en la Universidad Catlica y fueron parte de un reducido grupo de jvenes
que a fines de los 70 fue reclutado y formado por el grupo econmico de Manuel Cruzat,
donde adems figuraban Juan Bilbao, Carlos Eugenio Lavn y Alfredo Moreno. Tras
esa etapa, emprendieron caminos distintos para hacer fortuna, aunque volveran a
juntarse en algunos emprendimientos.

Eran los 80. Dlano y Lavn se asociaron y crearon Penta, que se benefici con las
privatizaciones de la dictadura y con el tiempo se convertira en un imperio empresarial
condenado a desmoronarse. Llegaran a tener un banco, una AFP, una isapre, algunas
clnicas, una aseguradora, una universidad y una inmobiliaria, entre otras. Piera por su
parte cre Bancard, la plataforma que usara para convertirse ms adelante en uno de
los hombres ms ricos de Chile y del mundo, tambin con inversiones diversificadas. En
1988, los amigos Piera y Dlano se juntaron de nuevo, esta vez en un negocio
inmobiliario: construir el Edificio Las Amricas, en el centro de Santiago.

En otras instancias estuvieron en veredas opuestas. Una fue el ftbol: mientras Piera
inverta en Blanco y Negro (Colo Colo), Dlano era accionista de Azul Azul (Universidad
de Chile). En poltica y sin ser militante, Dlano siempre ha estado ligado a la UDI y fue
por aos -hasta que en 2014 se supo lo de las platas por fuera de la ley- uno de sus
principales financistas. Piera en cambio estaba en RN y, en varias oportunidades, en
competencia directa. Un artculo de The Clinic relata que en 2005, cuando Chatito se
proclam como candidato presidencial de su partido, el Choclo, en ese momento al
lado de Joaqun Lavn -su socio en la Universidad del Desarrollo y por entonces nico
candidato de la Alianza- lo vio como una traicin que gener un quiebre importante en
su relacin, aunque slo fue algo temporal.

En adelante, Dlano volvi a ser un estrecho colaborador de Piera en su carrera


poltica y un articulador en varios episodios con la UDI. Como presidente, Sebastin
Piera tuvo a su cargo varias autoridades encargadas de supervisar y fiscalizar los
negocios de su amigo, como los superintendentes de bancos, de salud y de valores.

En cuanto a negocios conjuntos entre ambos, poco se ha sabido en los ltimos


aos. Lo ltimo que los haba vinculado en esa rea tiene que ver con el
cuestionado forward (contrato de venta futura) que firmaron en 2009 el FIP
Mediterrneo y la empresa CB Capitales, de Manuel Cruzat, por unos $50
millones, dinero que provino de otro forward entre CB e Inversiones Penta III, una
de las sociedades que utilizaban Carlos Alberto Dlano y Carlos Eugenio Lavn
para controlar un holding que fue catalogado por la fiscala como una mquina
para defraudar al Estado.

A pesar de los vnculos histricos, hasta ahora el nombre de Sebastin Piera nunca
apareci vinculado a Minera Dominga. No estuvo sobre la mesa cuando en el marco del
Caso Penta se supo de los pagos irregulares a su subsecretario de Minera, Pablo
Wagner, ni cuando las organizaciones ambientalistas denunciaron irregularidades en el
proceso.

Los nuevos antecedentes hoy le abren a Piera nuevo flanco que se suma a la
investigacin judicial por sus inversiones en una pesquera peruana mientras el pas
estaba el litigio en La Haya, justo en los das clave para definir su eventual candidatura
presidencial por Chile Vamos

En el caso que los hechos relatados sean efectivos, como parecen serlo por los
documentos acompaados por el mismo medio de comunicacin social, se configura el
ilcito de negociacin incompatible por el cual se querell mi representado en esta
causa. En efecto, se tipifica el ilcito del artculo 247 bis del Cdigo Penal, que sanciona
al empleado pblico que, haciendo uso de un secreto o informacin concreta
reservada, de que tenga conocimiento en razn de su cargo, obtuviere un beneficio
econmico para s o para un tercero.

En este caso, el seor Piera tambin actu como Presidente de la Repblica


beneficindose personalmente y a su familia directa con informacin que poda tener en
su calidad de Presidente por sus subordinados. En este aspecto me remito a lo
sealado en la querella.

En este caso, con informacin privilegiada respecto al impacto ambiental, se


sigui negociando. Esto necesariamente llev a subir el precio de la participacin y se
vendi en mejores situaciones. Ac se est evidentemente usando todos los recursos
de la administracin para beneficiar intereses privados. El beneficio econmico fue
evidente.
POR TANTO,
SRVASE SS. tener por ampliada querella en relacin a los hechos relatados y por
el ilcito mencionado, admitirla a tramitacin y remitir esta presentacin al Ministerio
Pblico, al cual pedir directamente las diligencias.