ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

UNIDAD II : GESTION DE MANTENIMIENTO PARTE II

Tipos de Planes de
1 Mantenimiento
Concepciones del
2 Mantenimiento
Auditoras de
3 Mantenimiento

Ing. Manuel Albines Prado

 ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

AUDITORIAS DE MANTENIMIENTO

Matriz Cualitativa de Excelencia

1 en Mantenimiento MCEM
Encuesta de la Eficacia del
2 Mantenimiento EEM (MES)
Encuesta de Mantenimiento
3 Clase Mundial EMCM (MWCS)

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

AUDITORIA EN
MANTENIMIENTO

Revisin Sistemtica de la
situacin o actividad de
mantenimiento para evaluar el
cumplimiento de las reglas o
criterios objetivos

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Las tcnicas de Auditora de

Gestin de Mantenimiento
forman parte de la fase 1 del
Modelo de Gestin de
Mantenimiento(MGM).
Para medir y evaluar la
efectividad de la Gestin del
Mantenimiento se debe hacer
una anlisis exhaustivo de la
variedad de factores que
constituyen la aportacin del
Mantenimiento al sistema de
Produccin.

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Proceso de implantacin de Auditora:

o Conjunto de Etapas siguiendo un
orden lgico.
o No hay frmulas simples ni reglas
fijas.
o El objetivo debe ser ayudar a mejorar
la rentabilidad del Sistema de
Produccin.
o Disminuir la incertidumbre en la toma
de decisiones del proceso de gestin
del mantenimiento.

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Objetivo Principal de la Auditoras de

Mantenimiento evaluar los procesos ms
importantes de la Gestin de Mantenimiento.

Objetivos claves de la Gestin de Recursos Gerenciales

Mantenimiento. Sistemas de Manejo de la
Reducir probabilidad de falla, Informacin.(GMAO)
minimizando las consecuencias Identificar Tecnologas aplicadas al
sobre operaciones, seguridad y reas de mantenimiento preventivo y
medio ambiente. (Confiabilidad) mayor predictivo.
Recuperar de forma rpida y oportunidad Planificacin.
eficiente una vez producida la a ser Control de Calidad de Mantenimiento.
evaluadas Procesos de Soporte (Logstica,
interrupcin de la funcin.
Inventario).
(Mantenibilidad) Integracin Mantenimiento y
Maximizar el desempeo econmico Produccin.
de los activos, Optimizar Aspectos de Motivacin y
continuidad operacional .(Nivel de Comunicacin
Costos y Disponibilidad)

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Permitir que se tomen decisiones con

datos cualitativos y cuantitativos.
Evaluar factores que agreguen el mayor
valor al negocio.
Combinar el lenguaje econmico
(finanzas) con el leguaje tcnico
CARACTERSTICAS
(ingeniera).
DE LA AUDITORIA
Su aplicacin debe ser rpida.
Resultados del anlisis de factores
auditados, deben generar acciones que
permitan conseguir los objetivos
estratgicos y maximizar la rentabilidad de
los activos de produccin.

Ing. Manuel Albines Prado

 ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

AUDITORIAS DE MANTENIMIENTO

Matriz Cualitativa de Excelencia

1 en Mantenimiento MCEM
Encuesta de la Eficacia del
2 Mantenimiento EEM (MES)
Encuesta de Mantenimiento
3 Clase Mundial EMCM (MWCS)

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Matriz 5 x 7.
Eje horizontal, 5 etapas de mejora del
Mantenimiento; Incertidumbre, conciencia,
entendimiento, madurez, excelencia.
MATRIZ Eje vertical, factores de la gestin del
CUALITATITA DE mantenimiento a evaluar; Aptitud de alta
EXELENCIA EN gerencia, estado de la organizacin de
MANTENIMIENTO mantenimiento, costos de mantenimiento,
costos totales, solucin de problemas,
Aplicacin a nivel de personal de gerencia. calificacin y entrenamiento de personal,
manejo de informacin, posicin de la
organizacin en relacin al mantenimiento.

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Cada participante evaluar cada uno de los

7 factores propuestos; la puntuaciones van
EVALUACION DE desde 1 al 5.
LA MATRIZ 1. Incertidumbre
CUALITATITA DE 2. Conciencia
EXELENCIA EN 3. Entendimiento
MANTENIMIENTO 4. Madurez
5. Excelencia.

Ing. Manuel Albines Prado

 ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

AUDITORIAS DE MANTENIMIENTO

Matriz Cualitativa de Excelencia

1 en Mantenimiento MCEM
Encuesta de la Eficacia del
2 Mantenimiento EEM (MES)
Encuesta de Mantenimiento
3 Clase Mundial EMCM (MWCS)

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Cuestionario de 60 preguntas.
Repartidas en 5 reas de mantenimiento.
ENCUESTA DE LA 1. Recursos Gerenciales.
EFICACIA DEL
MANTENIMIENTO
2. Gerencia de la Informacin (GMAO)
(MES) 3. Equipos y tcnicas de mantenimiento preventivo.
4. Planificacin y ejecucin.
5. Soporte, calidad y motivacin.
Aplicado a personal de
Gerencia, Supervisin,
operaciones y mantenimiento,
se recomienda 8 personas
como mnimo.

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

60 preguntas.
Escala de 1 al 5.
CUANTIFICACIN 1. No se cuenta o muy deficiente.
ENCUESTA DE LA 2. Deficiente.
EFICACIA DEL 3. Regular.
MANTENIMIENTO 4. Bueno.
5. Excelente.
Puntuacin Mxima 300 - mnima 60

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Puntuacin Mxima 300 - mnima 60

Rangos:
CUANTIFICACIN 300 261 Categora Clase Mundial
ENCUESTA DE LA
201 260 Categora Muy buena
EFICACIA DEL
MANTENIMIENTO 141 200 Categora Superior al promedio
81 140 Categora Por debajo del promedio
Menos de 80 Muy por debajo del promedio

Ing. Manuel Albines Prado

 ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

AUDITORIAS DE MANTENIMIENTO

Matriz Cualitativa de Excelencia

1 en Mantenimiento MCEM
Encuesta de la Eficacia del
2 Mantenimiento EEM (MES)
Encuesta de Mantenimiento
3 Clase Mundial EMCM (MWCS)

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Cuestionario de 105 preguntas.

Repartidas en 9 reas de mantenimiento.
1. Organizacin departamento mantenimiento 18 p.
2. Clima Laboral 10 p.
3. Medios soporte tcnico para mantenimiento 14 p.
ENCUESTA DE 4. Desarrollo de planes de mantenimiento 7 p.
MANTENIMIENTO 5. Relacin entre Mantto, Programado y correctivo 10p.
CLASE MUNDIAL 6. Desarrollo de procedimientos para ejecucin de
(MWCS) mantenimiento 7 p.
7. Generacin de OT y herramientas informticas de
soporte 12 p.
Aplicado a personal de
Gerencia, Supervisin,
8. Manejo de repuestos para mantenimiento 12 p.
operaciones y mantenimiento, 9. Manejo de indicadores tcnicos de mantenimiento
se recomienda 8 personas 15 p.
como mnimo.

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

105 preguntas.
Escala de 1 al 5.
ENCUESTA DE 1. No se cuenta o muy deficiente.
MANTENIMIENTO 2. Deficiente.
CLASE MUNDIAL 3. Regular.
(MWCS) 4. Bueno.
5. Excelente.
Puntuacin Mxima 525 - mnima 105

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Puntuacin Mxima 525 - mnima 105

Rangos:
CUANTIFICACIN 525 470 Categora Clase Mundial
ENCUESTA DE
469 370 Categora Muy buena
MANTENIMIENTO
CLASE MUNDIAL 369 270 Categora Superior al promedio
269 170 Categora Por debajo del promedio
Menos de 169 Muy por debajo del promedio

Ing. Manuel Albines Prado

Auditora de Mantenimiento ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL

Ing. Manuel Albines Prado