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1. CUL ES LA HISTORIA DE ESTA EMPRESA?

HISTORIA

La historia de esta gran empresa empieza en Salvador, Baha, donde el joven


ingeniero Norberto Odebrecht crea la empresa que le da origen a la
Organizacin Odebrecht.

Desde su fundacin, haba una idea simple, que hasta hoy se encuentra en la
base de la filosofa de la Organizacin: identificar, integrar y desarrollar jvenes
con talento y predisposicin para la prctica empresarial.

El ADN de la Organizacin se remonta al ao 1856, fecha de la llegada de Emil


Odebrecht a Brasil. Siguiendo el flujo de la inmigracin germnica en el pas, el
ingeniero alemn se estableci en el Valle de Itaja, en Santa Catarina.

Casado con Bertha Brichels, tuvo 15 hijos. Uno de sus nietos, Emilio
Odebrecht, padre de Norberto, se encaminara hacia el sector de la
Construccin Civil y comprobara la vocacin emprendedora de la familia
Odebrecht.

La constructora Isaac Gondim e Odebrecht Ltda. fue la primera empresa de


Emlio Odebrecht. En 1923, creara Emilio Odebrecht & Ca., responsable de
varias edificaciones en el perodo entre guerras, en el nordeste brasileo.

Con el inicio de la 2. Guerra Mundial, los materiales de construccin


provenientes de Europa se volvieron caros y escasos, lo que provoc una crisis
en el sector. Emlio se retir de los negocios y en 1941, su hijo Norberto lo
reemplaz.

1953 Inicio de una asociacin

Se realiz la primera obra para Petrobras: el campamento del proyecto


Oleoducto Catu-Candeias, en Baha, para el transporte de crudo extrado en el
nuevo yacimiento de Catu de la Refinera de Matarife.

1954 Constructora Norberto Odebrecht

La empresa original de la Organizacin se convierte en sociedad annima y


pasa a denominarse Constructora Norberto Odebrecht S.A. (CNO).
1957 Teatro Castro Alves

Teatro Castro Alves, Salvador (BA)

Construccin del Teatro Castro Alves, en Salvador. Las obras se llevaron a


cabo en 11 meses y se entregaron oficialmente al Estado en julio de 1958.
Luego de un incendio que destruy el emprendimiento, el teatro fue
reinaugurado en 1967, tambin construido por Odebrecht.

1959 Inicio de las contribuciones culturales

Homenaje a Bahia Antigua

La publicacin del libro "Homenagem Bahia Antiga" (Homenaje a Bahia


Antigua), del historiador Jos Valladares, apoyada por Odebrecht, marca el
inicio de la contribucin de la Organizacin a la cultura.

1981 Odebrecht S.A.

Se crea el holding Odebrecht S.A., volcada hacia la preservacin de las


concepciones filosficas y a la orientacin estratgica de los Negocios.
2001 Reconocimiento internacional

Adquisicin, a travs de licitacin, del control accionario de Copene, central de


materias primas del Polo de Camalara, en Baha.

Odebrecht se convierte, segn la revista norteamericana ENR (Engineering


News Records), en la nmero 1 del mundo en la construccin internacional de
plantas hidroelctricas.

2004 60 aos

La Organizacin celebra 60 aos de fundacin, con presencia en 16 pases y


40 000 integrantes.

Odebrecht es elegida como la Mejor Empresa de Ingeniera, de Amrica Latina,


por la revista Global Finance.

2010 Liderazgo y Movilidad

La Organizacin Odebrecht es elegida la Mejor Empresa Familiar del Mundo


por el International Institute for Management Development (IMD), de Suiza. Con
la creacin de Odebrecht TransPort, se intensifican las inversiones en
transporte y logstica en Brasil.

Durante la construccin de las plataformas auto elevadoras de petrleo P-59 y


P-60 para Petrobras, en el Ro Para guac, Bahia, la Organizacin se incorpor
al Astillero Enseada Paraguau (EEP), actual Ensenada Industria Naval. De
esta manera, Odebrecht intensifica su actuacin en la implantacin de
unidades offshore, tales como plataformas, buques especializados y sondas de
perforacin en un nuevo Negocio.

Braskem, incorpora Quattor y Sunoco Chemicals, y se convierte en la mayor


productora de resinas termoplsticas de Amrica. Odebrecht Agroindustrial
adquiere Brenco, una de las empresas lderes del sector.
2. EN QU AO ODREBECHT EMPEZ A LICITAR CON EL PER?

Odrebecht inici sus operaciones en el Per en 1979 con la construccin


de Charcani V. A esta central hidroelctrica que funciona dentro del volcn
Misti se le consider como una de las ms modernas del pas.

El Gran Angular public un reportaje en cuyo contenido advierte que, a la


culminacin de la obra, Odebrecht pag sobornos a allegados del gobierno
aprista. La central fue inaugurada por el presidente de ese entonces, Alan
Garca. Comenz a funcionar en 1989.

Comenz a planificarse en el rgimen militar de Francisco Morales Bermdez


(1975 1980). Los estudios los elabor la Sociedad Elctrica del Sur
Oeste (Seal). En ese tiempo era director gerente Fernando Chaves Belaunde,
uno de los principales impulsores de la obra. El otrora funcionario pblico
actualmente vive en el noveno piso de un edificio de la avenida Bolognesi en
Cayma.

Justifica la construccin de Charcani. Arequipa estaba creciendo y se creaba


el Parque Industrial. Demandaba de ms energa y Seal (que operaba la
produccin de energa) tena que incrementar su produccin".

Alfredo y Alberto Belaunde disearon Charcani con el asesoramiento de Brown


Boveri, una corporacin internacional especializada en generacin de energa
elctrica, recuerda Belaunde.

Se presentaron siete postores a la licitacin, desde americanos, ingleses y


hasta japoneses. Gan la buena pro la sociedad conformada por
Odebrecht y una empresa peruana. La responsable de la firma era la
empresa brasilea.

No obstante, reconoci que el costo inicial era de 10 millones de soles pero


terminaron pagando 30 millones, segn sustentaron por el incremento de los
precios de los materiales, principalmente del cobre.
3.Qu tipo de obra son las que mas se han licitado en el Per.?

odebrecht lleva en el Per 30 aos desde 1979 con la construccion de la


Central Hidroelectrica de Charcani V , en el departamento de Arequipa, en el
2006 paso a ser invercionista y socio activo en la construccion y administracin
de obras de infraestructura y mediante la participacin en concesiones como

Trasvase Olmos , IIRSA Norte e IIRSA SUR , siendo en su

Descripciones de algunas obras ejecutadas en el Per por odebrecht:


4. Qu gobiernos estn involucrados en los actos de corrupcin de esta
empresa multinacional?

Odebrecht declar haber sobornado a funcionarios pblicos de 12 pases, entre


ellos el Per, con el fin de ganar licitaciones de obras pblicas.

La empresa reconoci ante el Departamento de Justicia de los Estados Unidos,


haber pagado a funcionarios peruanos el monto de US$29 millones entre los
aos 2005 y 2014, recaera en los gobiernos de:

Alejandro Toledo (2001-2006)

Carretera Callejn de Huaylas-Chacas-San Luis US$143> Ao 2006

Metro de Lima Lnea tramo 1 US$410> Ao 2005

Carretera Cuumbuque San Jos de Sisa US$37> Ao 2005


Sistema de agua potable en Iquitos US$34> Ao 2005

IIRSA Sur tramo 3 US$395> Ao 2005

IIRSA Sur tramo 2 US$263> Ao 2005

IIRSA Norte US$258> Ao 2005

Alan Garca (2006-2011)

Va Costa Verde tramo Callao US$112> Ao 2011

Va Evitamiento en ciudad del Cusco US$113> Ao 2010

Mantenimiento carretero Hualapampa-Huancabamba-Ayabaca US$92>


Ao 2010

Central hidroelctrica Chaglla US$1,247> Ao 2009

Metro de Lima Lnea 1 tramo 2 US$583>Ao 2008

Proyecto de irrigacin Olmos US$222>Ao 2007

Ollanta Humala Tasso (2011-2016).

Gasoducto Sur Peruano US$7,239 > Ao 2014

Proyecto Chavimochic III Etapa US$715> Ao 2014

Carretera Caman-Quilca-Matarani-Ilo-Tacna subtramo 1 US$172>


Ao 2013

Vas Nuevas de Lima US$499> Ao 2012


5. De acuerdo al anlisis de grupo Cules consideran que fueron las
debilidades de la empresa respecto a las polticas de gobierno de los pases
involucrados?

Luego de que la constructora brasilea Odebrecht reconociera el pago de


sobornos por US$29 millones a funcionarios por la adjudicacin de obras en
nuestro pas y otros. Es que procedemos a analizar cules fueron las
principales debilidades que tuvieron los pases involucrados para que mltiples
funcionarios fueran sobornados.

En nuestro pas una de ellas fue, la Ley 28670 que declaraba de


necesidad pblica y de inters nacional algunos proyectos de
envergadura, que se ejecutaban en ese momento, como los tramos 2, 3
y 4 de la Interocenica Sur y el Proyecto Olmos. Los 21 integrantes de
la comisin sin mayor trmite aprobaron esta ley.

Al principio, la Ley 28670 pareca legtima. Sin embargo, el Ministerio


Pblico ha considerado que este proyecto pudo haber sido creado para
favorecer a Odebrecht y Graa y Montero, as como a Queiroz Galvao.
Estas empresas enfrentaban procesos judiciales con el Estado y estaban
impedidas de ganar una licitacin pblica. Pero con la ley 28670
consiguieron sortear la prohibicin.

En 2006, la agenda de la Comisin Permanente del Congreso no tena


entre sus temas la discusin del proyecto de ley 28670, ideada por el ex
congresista de Per Posible Gilberto Daz Peralta. Cuando presida la
Junta de Portavoces, Gilberto Daz consigui agendar el proyecto tan
solo 40 minutos, antes que comenzara la sesin de la Comisin
Permanente.

Cinco meses antes, Proinversin le haba otorgado a Odebrecht y Graa


y Montero la adjudicacin de la construccin de los tramos 2 y 3
de Interocenica del Sur, a pesar de que la Contralora ya haba
informado que dichas compaas no podan contratar con el Estado.
Tambin concedi el tramo de la misma carretera a un consorcio que
estaba compuesto por Queiroz Galvao, otra empresa enjuiciada por el
Estado peruano.

El ex congresista toledista Gilberto Daz dio su versin sobre la


gestacin del proyecto de ley que el Ministerio Pblico investiga en la
actualidad. "Se acababa la legislatura y yo tena como prioridad que se
viera el proyecto Majes Siguas 2 que era para Arequipa. Luego, en la
sesin se aadi la Interocenica", justific Gilberto Daz.

Sin embargo, la transcripcin de la sesin de la Comisin Permanente,


documento al que tuvo acceso La Repblica, seala otra cosa.

En el proyecto original que present Gilberto Daz el texto del primer


artculo deca: "Se propone declarar de necesidad pblica y de inters
nacional la implementacin de las tareas previas a cargo del Poder
Ejecutivo, as como la ejecucin y celebracin de los contratos de
concesin para la construccin, operacin y mantenimiento de los
tramos viales del Eje Multimodal del Amazonas Norte del Plan de Accin
de Infraestructura IIRSA y las obras de los tramos viales del proyecto
Corredor Vial Interocenico Sur Per-Brasil, ratificndose su plena
validez".

Segn el acta de la sesin, luego Gilberto Daz pregunt a los presentes


que, si estaban de acuerdo, se incluyera en el artculo 1 el proyecto

Majes Sihuas 2. Todos estuvieron de acuerdo.

La debilidad mas grande que poseen y que tienen en comun muchos de


estos paises involucrados es contar con politicos corruptos los cuales se
aprovechan de la confianza que les ofrece la poblacion, solo llegan al
poder con el proposito de llenarse los bolsillos pero no pensar por los
demas y mucho menos en acabar con la poblacion. Hoy en dia la
poblacion ya perdio la fe en ellos, tal como lo demuestra las encuestas
de GFK CONECTA S.A. donde se resume.
Cree usted que Ollanta Humala ha recibido o no ha recibido coimas
por parte de Odebrecht?, fue la pregunta que se le hizo a los
encuestados. El 64 % respondi que s, frente a un 34 % que
consider que no fue sobornado por la compaa. La misma pregunta
se hizo a los encuestados sobre Alan Garca y Alejandro Toledo. En
ambos casos, el s super largamente la mitad de los entrevistados. El
63 % cree que el lder aprista s recibi coimas; el 35 %, no. En tanto,
el 62 % sentenci al lder de la chakana, mientras que el 36 % cree que
no fue parte de los sobornos. La consulta tambin incluy al hoy
encarcelado ex presidente, Alberto Fujimori. Exactamente la mitad de la
poblacin cree que tambin recibi coimas de Odebrecht.

Por ltimo, el 43 % de la ciudadana considera que el actual presidente


de la Repblica, Pedro Pablo Kuczynski, recibi sobornos cuando form
parte del gobierno de Alejandro Toledo.

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