COACHING I

PROTOCOLO

1. SMBOLO VERBAL:

COACHING ONTOLGICO: DINMICA DE TRANSFORMACIN

2. ATRIBUTOS:

Nivel de Desarrollo Conjunto de mtodos Sabidura popular

Beneficio Proceso de transformacin Satisfaccin

3. EJEMPLO:

Un jefe que busca negociar, ponerse de acuerdo, alinearse, trabajar en

equipo para lograr unos mejores resultados.

4. NO EJEMPLO:

Cuando trabajamos la confianza solamente en nosotros y nos permitimos

confiar en el otro para coordinar acciones.

5. PREGUNTAS DE VERIFICACIN:

Una relacin entre dos personas, quien uno de ellos asesora y estimula a la
otra persona, permitir motivar su crecimiento y desarrollo para alcanzar el
xito profesional y felicidad personal?

6. DEFINICIONES Y COMPARACIONES:

Segn John Withmore: El coaching consiste en liberar el potencial

de una persona para incrementar al mximo su desempeo, consiste
en ayudarle a aprender en lugar de ensearle 1

Segn Talane Miedaner: El coaching cubre el vaco existente entre

lo que eres ahora y lo que deseas ser. Es una relacin profesional
con otra persona que aceptar slo lo mejor de ti y te aconsejar,

1 Withmore John, Coaching: El mtodo para mejorar el rendimiento de las personas;

Paidos Iberica, 2003; Recuperado de: http://www.acpcoaching.net/coaching.html
 guiar y estimular para que vayas ms all de las limitaciones que
te impones a ti mismo y realices tu pleno potencial 2

7. SIMILITUDES Y DIFERENCIAS

SIMILITUD

La similitud ms importante entre las definiciones de los autores

anteriormente mencionados, es que juntos mencionan que el coaching es
un proceso que se desarrolla en un determinado tiempo y que tiene lugar
entre dos ms personas.

DIFERENCIA

Miedaner afirma que el coaching es una relacin entre dos personas,

mientras Withmore dice que el coaching consiste en liberar el potencial de
una persona para incrementar al mximo su desempeo.

8. UTILIDAD

En las organizaciones llega a mejorar el desempeo y la productividad, as

como tambin favorece el aprendizaje en sus colaboradores.

9. IMPORTANCIA

El coaching ontolgico nos lleva a superar las deficiencias y lograr

resultados extraordinarios en todos los mbitos de la vida.

2 Miedaner Talane, Coaching para el xito; Editorial Urano, 2002; Recuperado de:
http://www.franciscocerda.cl/content/view/964629/La-mejor-explicacion-de-que-es-
coaching-que-he-leido.html