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CARACTERIZACION DEL ENTORNO Y LA ORGANIZACIÓN

Considerando la importancia que puede tener el entorno sobre la
conducta de los individuos, para efectos de esta investigación, se consideró
pertinente indagar sobre la caracterización del entorno geográfico asi como el
de la organización objeto de estudio.
Asi lo expresa Martínez (2011):

El enfoque cualitativo se apoya en la convicción de que las
tradiciones, roles, valores y normas del ambiente en que se vive
se van internalizando poco a poco y generan regularidades que
pueden explicar la conducta individual y grupal en forma
adecuada.

En este orden de ideas, conocer la historia del Municipio Carrizal y sus
características mas resaltantes y profundizar en el contexto organizacional de
la Corporación Modular de Venezuela Lusovenca, c.a. permitió comprender
mejor las realidades del estudio.

Municipio Autónomo Carrizal

Conocido inicialmente como el Pueblo de las Flores, Carrizal, alcanza su
autonomía, el 11 de noviembre de 1987, con una superficie de aproximada

de 32 km 2 y una población que sobrepasa los 51 367 habitantes (INE

2016) conforma uno de los 21 municipios del estado Miranda, ubicado en el

Noreste del Estado, a unos 1.300 mts de altura sobre el nivel del mar, entre
montañas, quebradas y manantiales se ubica entre San Antonio de los Altos
y Los Teques. Históricamente, es un pueblo de caciques como Guaicaipuro,
Terepaima y Epoima, geográficamente, limita por el Norte con el Distrito
Capital, Por el Este, con Altos de La Mora, Quebrada Cantarrana, ubicada al
margen de la carretera San Diego de los Altos-San Antonio de los Altos, por
el Sur colinda con La Morita y Los Mameyes, carretera San Diego-
Guareguare y por el Oeste con el Municipio Guaicaipuro.
En cuanto a su folklore, se cuentan historias fabulosas de tesoros
escondidos y monedas de oro, no obstante, sí, efectivamente, en algún
tiempo hubo explotación de oro hacia la quebrada Santa María, por lo que se
cree que debe existir el preciado metal aún sin explotar. Asimismo, el pueblo
es rico en repertorio de historias sobre aparecidos, brujas y fantasmas,
propios de pueblos antiguos.
En el sector salud y educación, existe un hospital materno infantil de
carácter público, al menos 4 clínicas privadas, diversos ambulatorios y CDI
en los sectores más populares, existen muchos planteles entre públicos y
privados entre los cuales se cuentan:

1. La U.E. Víctor Padilla. Educación primaria

2. Liceo "Manuel María Villalobos" Educación media y diversificada

3. La U.E José Manuel Álvarez. Educación primaria.

4. U.E. Carlos Gauna Educación básica.

5. U.E. Los Hipocampitos. Plantel privado: Educación básica y
diversificada.

6. U.E. Colegio Santa María Privado: educación básica y
diversificada.

7. U.E. La Colina Privado: educación básica 3 etapa y diversificada.

8. U.E. Colegio Virgen de la Consagración Privado: básica-
diversificada.

9. U.E. Territorio Delta Amacuro. Educación primaria y básica

10. Escuela Técnica Agropecuaria Carrizal.

11. U.E. Simón Bolívar. Educación Primaria

12. U.E. Francisco de Miranda. km 18 Primaria

13. U.E. Instituto Madre Isabel. Educación Básica. Sector Corralito

14. U.E. Tomás de Jesús Quintero. Sector Lomas de Urquía.

De igual manera, cuenta con un núcleo de la Universidad Nacional Abierta
(UNA). Asimismo, el Instituto Nacional de Capacitación y Educación
Socialista (Inces), mantiene programas teórico prácticos de formación y
capacitación constante para jóvenes que tengan el tercer año de bachillerato
aprobado, con miras a insertarlos en el ámbito laboral de la zona, mediante
programas de dos años de estudios y pasantías.
En cuanto al clima, se dice que cuenta con unas condiciones climáticas
envidiables, Carrizal mantiene una temperatura promedia de 18 °C a 23 °C
durante el año; anteriormente cubierta de neblina gran parte de sus regiones,
hoy permanece un clima agradable debido a su relieve montañoso y fresco
verdor, su hidrografía y campos floridos que aún permanecen en algunos

mas sin embargo hoy. a la cual se tiene acceso por la carretera panamericana o por la vía de la cortada del guayabo. Al hablar de Carrizal. en su mayoría. que hoy lleva su nombre. Asimismo.A. se divide en más de 20 comunidades entre las cuales podemos citar a José Manuel Álvarez. por la presencia de carrizos. la Iglesia y la Plaza Bolívar. familiares. C. Montañalta. Las Aguaditas. Los Budares. el sector donde se ubica la Corporación Modular de Venezuela Lusovenca. comerciales. la primera escuelita. Corralito. Carrizal. planta de espiga amarilla y gran altura. viales. consta de populosos sectores que se originaron a partir de haciendas dedicadas al cultivo de café y cacao. ya hacia la capital Mirandina. lo cual ha traído consigo el caos vehicular. Cabe señalar que el Municipio Carrizal ha tenido un crecimiento desmesurado en los últimos veinte años. Separada de la capital de Venezuela por escasos 20 kms. actualmente Carrizal. industriales y deportivos que hoy conocemos. tiempo atrás. han sido sustituidos por un creciente desarrollo comercial y urbanístico. Brisas de Oriente. siendo este último. así como los diferentes establecimientos culturales. la única vía de acceso es la carretera panamericana y desvió del tambor. asimismo. Barrialito y Sector Barola. en su mayoría. se hace énfasis en que es una ciudad dormitorio debido a su cercanía con la capital. pasando de ser un pueblo con sembradíos y pequeñas empresas. al permanecer las mismas vialidades estrechas y de difícil acceso por lo accidentado del relieve carrizaleño. a las cuales debido a las obras del metro y al volumen .sectores y gracias a los cuales. Los Teques. Centros Comerciales y crecimiento desordenado de la parte urbanística. cuyos dueños. cuenta con un amplio sector comercial y empresarial que sustentan al municipio. especialmente Don José Manuel Álvarez y sus familiares. lo definieron y bautizaron Carrizal. cedieron parte de sus tierras para ir fundando el pueblo. a tener grandes industrias. Potrerito.

que lamentablemente permanece cerrado por falta de mantenimiento. Makro y Súper Líder. En lo que respecta a sitios de esparcimiento. no obstante no fue posible acceder a los datos manejados por este ente. lo cual se visualiza frecuentemente en las paradas de transporte público. multiplicando el tiempo del recorrido hasta por el triple de tiempo en condiciones normales. el Acuario Agustín Codazzi. tráfico de estupefacientes e incluso asesinatos. promueve la actividad comercial dentro de la zona. En cuanto al servicio de transporte público. La Casona. se observan unidades bastante obsoletas. sin embargo. en breve entrevista a la que accedió. secuestros. el ciudadano carrizaleño no cuenta con grandes espacios para el esparcimiento. y se considera insuficientes por el volumen de usuarios que las utilizan. especialmente en el sector corralito.C. principalmente las llamadas busetas. Cabe destacar que esto. algunas plazas y plazoletas y el Estadio Alexis Padilla. C. siendo los más visitados el C. acotó que las zonas de mayor peligrosidad son los sectores de . donde convergen los usuarios que llegan a Carrizal provenientes de San Antonio de los Altos. La Cascada. pero más que nada Carrizal se ha convertido en un “centro de Centros Comerciales” que es el mayor sitio de afluencia para habitantes y turistas de otras ciudades. datos suministrados por el Comisario de la Policía del Municipio Carrizal. sin embargo. En lo que se refiere a materia de seguridad.C. también afecta la situación del tránsito vehicular. al igual que en el resto del país. y desde la ciudad de los Teques. hurtos. los índices delictivos. César Vilchez (2011). en Carrizal han incrementado delitos como robo de vehículos. Colinas de Carrizal. atracos.vehicular colapsa especialmente en las “horas pico” el acceso hacia los Teques.

actualmente convergen sectores industriales y residenciales. conduce a San Antonio de los Altos. Barola. sus orígenes se remontan a los años 40. Posteriormente. casualmente comunidades formadas a partir de invasores procedentes de otras ciudades. Sector Barola A los efectos de esta investigación. se ubica en el viejo camino de Carrizal a las Minas y al Don Blas. el proceso para la construcción de la realidad comunitaria se llevó a cabo con el aporte del Concejo Comunal de Barola y la Alcaldía de Municipio Carrizal. es oportuno el momento para “acercar la lupa” y analizar el entorno de Barola. maíz. . paulatinamente generaron puestos de trabajo para los habitantes de la zona.Brisas de Oriente y La ladera.a. claveles y rosas. pues. que. a su vez. sector específico donde opera la organización investigada y sitio de residencia de algunos de los trabajadores que allí prestan sus servicios. partiendo inicialmente de conocer su historia: Origen y evolución para entender la realidad actual. quienes participaron como actores sociales al permitir identificar las necesidades más sentidas del entorno en el cual funciona Corporación Modular de Venezuela Lusovenca. c. centro de esta investigación. razón por la que. cambures. la problematización de la realidad comunitaria constituyó también parte de la intervención social. Así. al sector arribaron familias italianas y canarias. uno de sus objetivos fue la demostración práctica de su utilidad y la interrelación con el grupo investigado. por estar inmerso en la comunidad. debido el éxodo de otros sectores e invasiones que dieron origen a la gran cantidad de callejones y callejuelas que caracterizan el sector. cuando no más de cinco familias se distribuyeron este sector con fines de cultivar café. las cuales fueron incorporando algunas industrias familiares que. Habiendo esbozado las características más relevantes del Municipio Carrizal.

la Sra. por otra parte hay índices de desempleo. Acotó que. se recurrió al Concejo Comunal de Barola. el nivel académico de los habitantes es en gran medida educación primaria y con dificultad el bachiller. sin embargo el operativo no prospero por falta de colaboración y participación de los miembros de la comunidad. según señala: “Lamentablemente no hay espacio para una cancha deportiva” asegura. prestan servicio por la calle Buena vista. con poca afluencia. González. En este sentido se ha solicitado a la Policía Municipal mayor patrullaje. observándose la presencia de Jeeps para arribar a las zonas de mayor dificultad y las llamadas busetas que. Otro de los problemas que se visualizan y que destacó la Sra. permitió ser entrevistada para aportar información del censo de la zona y sus apreciaciones como agente vecinal. ya que en los últimos años se han incrementado los índices de delitos menores en la zona. . donde gentilmente. Con la finalidad de indagar más en las problemáticas existentes en la zona. por lo que en alguna oportunidad se establecieron grupos centinelas que fungían como elementos de seguridad en una cogestión social. Debido a este crecimiento descontrolado se ha dificultado la incorporación de unidades de transporte público que cubran a cabalidad las rutas más pobladas. que es la vía principal. deserción escolar y drogadicción. precisamente a consecuencia de la deserción escolar y la falta de estudios superiores. prolifera en la actividad laboral la mano de obra no calificada u oficio aprendido. siempre improvisan un espacio para jugar baloncesto”. son las continuas demoras en la recolección de los desechos y la proliferación de perros callejeros que representan un problema de insalubridad. Erika González (2015) representante del Concejo Comunal. asegurando que una de las mayores afectaciones es la delincuencia. pero “los jóvenes que quieren hacer deporte.

también alejan a los jóvenes de la droga y el alcohol”. De igual manera. La cascada. En lo que respecta al sector salud. hay que armarse de paciencia para esperarlas” En cuanto a las estadísticas manejadas por González. Con respecto al servicio de transporte público. También existe una línea de busetas que. donde presta atención un Centro Diagnóstico Integral y en el pueblo de Carrizal. aunque son pocas unidades. se observa tomas irregulares y mal manejo . el suministro de agua potable presenta grandes fallas. considerables índices de embarazos precoces y núcleo familiares incompletos. “el recorrido es largo y tedioso. conformada por jeeps. cuenta con transporte rural debido a lo dificultoso del terreno. los más cercanos son en la vecina comunidad de Llano Alto. al menos representa una valiosa ayuda para dislocarse al pueblo de Carrizal y sus alrededores.C. la comunidad no cuenta con ningún centro de asistencia médica. Los datos apreciados sostienen que en el sector predominan las viviendas realizadas con escasos recursos y en sitios poco aptos para la construcción. donde opera la Red Ambulatoria del Municipio.Km 18-Llano alto-Barola-Pueblo de Carrizal. opina igualmente que el gobierno municipal debería promover más incentivos para mantener a los jóvenes en el estudio “así evitarían más embarazos o dan a conocer métodos anticonceptivos. que si bien no cubre todo el ámbito de Barola debido a lo empinado del sector y difícil acceso. José Manuel Álvarez y Brisas de Oriente y un Centro Diagnóstico Integral y de Fisioterapia completamente gratuitos. “Nos hemos organizado para conseguir ayuda por medio de la alcaldía que nos ha suministrado algunos materiales de construcción. integrada por los ambulatorios María Isabel de Rodríguez. cubren la ruta desde el C. En lo que respecta a la energía eléctrica. pero aún falta mucho por hacer” asegura González. por lo cual la comunidad debe organizarse para obtener el preciado líquido por medio de camiones cisterna.

las debilidades que más aqueja y que son consideradas como problemática social en el sector. Identificar las necesidades o problemas prioritarios normativos y percibidos. En consecuencia. la situación delictiva y conocer su perfil sociodemográfico. partiendo de la revisión documental y el dialogo abierto sobre este tópico. 3. y reflexionar sobre su relación con la organización. problemas eléctricos. Del manejo de la información se desprende que los habitantes del sector Barola se sitúan en los estratos E y F conforme a las estadísticas aportadas por el Concejo Comunal. se concluye que las necesidades registradas en la comunidad señalan indicadores de: Baja calidad de vida. c. sanidad pública. drogadicción y alcoholismo. .a. 2. ya que por lo general las tomas las realizan de forma ilegal. formando parte de la comunidad e inmersa en la problemática socio demográfica que la caracteriza. embarazo precoz. 4. la empresa objeto de estudio de esta investigación. e interactúa con el entorno. malas condiciones de la vivienda. Caracterizar las condiciones comunitarias de vida. Reconocer a través del representante comunitario. el sentir de la comunidad acerca de su participación en el desarrollo y fortalecimiento de la comunidad en pro de la prevención del delito. mejoras de viviendas y las vías del trabajo que venían desarrollando. entre otras situaciones adversas. En conclusión. sus causas y conocer algunas propuestas en torno a los recursos existentes para afrontarlos. opera desde hace más de quince años. según la percepción del ente comunitario. escasez de transporte público. Puntualizar. se logró recabar datos puntuales que permitieron: 1. Corporación Modular de Venezuela Lusovenca. Bajo este panorama. escasez de agua.de los cableados principales del sector.

Sector Barola. Su domicilio fiscal ubica a la Corporación en Los Altos Mirandinos. Calle Buena Vista. acondicionaron el Galpón que antiguamente funcionaba como una fábrica de calzado. inicialmente se especializaba casi con carácter de exclusividad a la fabricación de modulares de cocina. Edo. ubicándose entre las principales empresas del ramo de la zona. recursos materiales y gerencia del talento humano. En este sentido. organización. donde se prestó servicio de dotación e instalación de Centros de comunicación a lo largo y ancho del territorio nacional. enfocando la recopilación de los datos que sustentan la naturaleza de la Corporación Modular de Venezuela Lusovenca. transporte e instalación de todo tipo de trabajo de carpintería. lo que le ha dado mayor reconocimiento dentro del mercado. padre e hijo.. para profundizar en los orígenes de esta organización. De esta manera. distribuidos en . partimos de su reseña histórica. se hace imperativo establecer las particularidades de la realidad subyacente a un nivel micro.a. sus fundadores dos carpinteros de origen lusitano. Miranda. pero a partir del año 2003. comenzó un proceso de expansión al convertirse en proveedor de Cantv. incorporaron personal calificado para cumplir con los compromisos contraídos. trabajadores. La Planta de Producción abarca un espacio aproximado de 800 mt 2 . diseño. dedicándose a la fabricación. c. entre otros elementos que permitan lograr un panorama suficientemente descriptivo que dibuje la realidad existente en la Corporación Modular. infraestructura. La Corporación modular de Venezuela Lusovenca C.a. tecnología. Galpón Nº 25. conociendo la realidad meso. fue registrada en el año 1994. Corporación modular de Venezuela Lusovenca. llegados al país en la década de los 80. c. epicentro de este estudio. Carrizal.A.

equipo que es respaldado por más de treinta (30) años de experiencia en el ramo. ayudantes. esta pequeña empresa está conformado por un equipo multidisciplinario de trabajo. de quien funge como director fundador de esta empresa. cuenta con dos Mezzaninas. Bustamante (2016) De igual manera. así como depósitos. carpinteros. Carpinteros operando maquinarias especializada. depósito de químicos. materia prima fundamental para la elaboración de mobiliario. gerente administrativo y guía investigadora de este estudio basado en el método investigación acción. Asimismo.Planta Baja destinados para la fábrica. kicchinette y otro depósito adicionalmente cuenta con un amplio sector para la carga y descarga de muebles. en su mayoría mano de obra calificada. zona de almacenaje de madera. sanitario. en la otra se ubica las oficinas. en una funciona el área de pintura y herrería. pintores. MDF y compuesto. almacén de herramientas. formica. promueven las estrategias necesarias para generar los estímulos generadores de cambios y propulsores de un estado . Figura 1. quien junto con su socia. chofer y personal administrativo.

Cabe señalar que. elaborados en diferentes materiales de excelente calidad: formica. perros y sus desechos presentes en el patio. se destacan en forma más pormenorizada. Con miras a profundizar el tema. Igualmente. los casi 800 mt 2 de estructura se distribuyen en dos plantas.idóneo para el cumplimiento de las metas. vinil. dando paso a un amplio estacionamiento y zona de carga. las características que mejor describen a la Corporación Modular de Venezuela Lusovenca C. un portón corredizo de gran tamaño resguarda el galpón de la calle. el cual se persigue sea concebido en el marco de un diagnostico participativo. Dry Wall. electricidad y decoración en general. así como clientes particulares. Asimismo. ha permitido incursionar en el mercado con equipos altamente competitivos. Cabe señalar la presencia de áreas verdes con bastante maleza. machihembrado. Vista desde la mezzanina del interior de la infraestructura. se puede observar presencia de moscas. Figura 2. plomería. prestan servicios indirectamente en trabajos conexos con el área de la construcción.A. En cuanto a la infraestructura. la Corporación ha permanecido como Proveedor de servicios en importantes empresas tanto del sector público. Thermoform. entre otros. lo cual ratifica la problemática en cuanto a la recolección de desechos que caracteriza la zona. un pequeño deposito que anteriormente fungía como garita de vigilantes y a su lado el área de almacenamiento de desechos. esta vasta experiencia en el ramo del diseño y fabricación de equipos modulares. . a continuación. donde se observa gran cantidad de pipotes metálicos repletos de restos de materiales. como del sector privado. madera de diferentes texturas y durezas. marmoleria/graniteria.

A la salida de los sanitarios. la cual conduce a las escaleras de las oficinas. presencia de buena iluminación. cuando en ocasiones hay suministro de agua.Bustamante (2016). se observa un botellón de agua el cual reposa sobre un mueble donde se almacenan otros botellones para el consumo de los trabajadores. Además. Un segundo Portón da paso a la planta. del lado derecho se ubica la puerta de hierro con sistema electrónico. los trabajadores pueden ducharse al terminar la jornada. no hay suministro de agua. hay un tubo donde. en lugar de duchas. ventilación natural a lo largo de la pared izquierda. luz natural y sobre los bancos de trabajo y las maquinarias más grandes. lavamanos en mal estado. se observan las diferentes maquinarias distribuidas a lo largo y ancho de la planta. . manifiesta uno de los trabajadores que la bomba está dañada desde hace más de un año y “no está entrando agua de la calle” lo cual corresponde a la realidad que caracteriza a Barola. Más adelante. del lado izquierdo se ubican los baños de los trabajadores. luminarias fluorescentes. donde se evidencia poca limpieza. pero el área normalmente se cubre de partículas de aserrín que se cuelan por las tapas y pueden contaminar el agua. se observa la cartelera con información de la empresa.

pilones de tablas y tablones de madera de pino y cedro. en uno se almacenan los productos químicos tales como pega. el área de pintura. pues ya están llenos esperando ser recogidos por la Alcaldía” manifestó uno de los trabajadores. mdf. solicitan la viruta para caballos y así la corporación colabora con el reciclaje de los deshechos de la carpintería. thinner. solventes y otros . Al final de la planta baja. láminas de anime. y no se ha podido recolectar la basura en los pipotes. existe un espacio donde se almacenan. se ubican los depósitos. Figura 3. aserrín y viruta. Continuando el recorrido por la P. laca.B. compuesto. cercanos a las maquinas. Cabe señalar que en ocasiones. Por otra parte. los diferentes materiales tales como formica. más adelante. También se evidencia “cerros” de retazos de madera. se encuentran las escaleras de hierro que conducen hacia la mezzanina. melanina. “no ha pasado el camión del Aseo. vecinos de la zona. Planta baja del galpón y distribución de maquinarias Bustamante (2016). en grandes muebles de hierro.

Almacenamiento de mobiliario en Mezzanina. 5) baño y cocina. lugar amplio. cómodo. Bustamante (2016) El área administrativa cuenta con una oficina amplia y dos cubículos. dotado de buen mobiliario. hay un área de espera para los clientes. quien es responsable del resguardo y mantenimiento de las mismas Figura 4. (Ver Fig. consumibles los cuales son suministrados al personal mediante formulario interno. . buena iluminación. aire acondicionado. también existe un depósito para herramientas manuales y herrajes. natural y artificial.tóxicos necesarios para los trabajos del ramo y en el otro se encuentran a disposición diferentes herramientas de uso cotidiano que los trabajadores utilizan durante la jornada laboral y luego permanecen resguardadas por el almacenista.

Área Administrativa . scanner. conexión a internet y cuenta con promoción de la empresa en las redes sociales. Figura 5. 1 Máquina combinada. tiene fax. importadas y en perfecto funcionamiento. es maquinaria de óptima calidad. que. impresoras. la cual es suficiente para el tamaño de la gerencia. fotocopiadoras. así como otras ventajas del mercadeo actual. si bien no es tecnología de punta. 2 Ingleteadoras 1 Sierras de cinta 1 Sierra Circular 2 Sierras Radiales 1 Máquina de Romanillas 1 Regrueso 1 Prensa 2 Trompos 1 Lijadora 1 Canteadora 1 Pantógrafo 2 Compresores . Bustamante (2016) En el área de producción cuentan con un total de 17 maquinarias pesadas. la Corporación a nivel administrativo cuenta con dos computadores y una portátil. En el ámbito tecnológico.

fresas. así como algunas máquinas nuevas en el depósito del área administrativa. evidenciándose que la situación real no es del todo compatible con dinámica y distribución de las gerencias que se exponen. prensas. buena y suficientes maquinarias para el uso oportuno de los trabajadores. existe un organigrama en el perfil organizacional. Depósito de maquinarias manuales y herramientas. con . Bustamante (2016) Se cuentan taladros. el cual para la fecha de esta investigación se encuentra desactualizado. las cuales están en custodiadas en los depósitos de la planta. no obstante hay una forma jerárquica descendente que aún permanece.Cuadro Nº 1: Máquinas pesadas Elaborado Bustamante (2016) En este mismo orden de ideas. cepillos eléctricos y manuales. lijadoras. formones. Figura 6. como se puede observar en la Figura 7 . en herramientas manuales se observa. mechas. martillos y todas las herramientas necesarias acordes con las nuevas tendencias que exige el mercado mobiliario. En cuanto a la estructura organizativa. alicates. por lo que debiera ser revisado y replanteado. destornilladores.

Corporación Modular de Venezuela (2014) El área administrativa es independiente al jefe de planta. Figura 7.líneas de mando que se desprenden de la directiva. y se toman las decisiones inherentes a cada área. fue la fabricación de modulares de cocina. ventas. en la fabricación e instalación de mobiliario de oficina y locales comerciales. Inicialmente el “fuerte” de la Corporación. en ella se comparten las gestiones de compras. hacia un jefe de planta y este a la vez distribuye las tareas a realizarse. capital humano y mercadeo. ha incursionado con más repunte. no obstante. Estructura organizativa. fungiendo como .

gabinetes de baños. la corporación mantiene un mercado de clientes a los cuales realiza trabajos de carpintería tradicionales: Modulares de cocina a la medida. formica o vinyl. bibliotecas. sin embrago este último año ha disminuido la demanda. escaleras y todo tipo de trabajo en madera. dormitorios. Bustamante (2016) En este mismo orden de ideas. puertas de diferentes estilos y materiales. Mobiliario para tiendas.proveedor de Cantv (Compañía Nacional de Teléfonos de Venezuela) y su filial Movilnet. Figura 8. . con diseños específicos.

no se elaboran muebles en serie para la venta directa. Si bien la empresa es catalogada como industria manufacturera. también es transportado e instalado en el sitio que el cliente requiera. (Ver Fig. Modulares de cocina. también es considerada una empresa de servicio. 10) . a menos que sea por un pedido especifico. ya que el mobiliario que se elabora. ya que transforma la materia prima en bienes y productos.Figura 9. Bustamante (2016) Cabe destacar que los productos que se fabrican son por encargo.

No obstante. cabe señalar que Corporación Modular inicia sus operaciones con capital propio. la corporación no ha contado con apoyo financiero de ninguna institución. En cuanto a recursos materiales. quien al arribar a este país hace 26 años comenzó trabajando en diferentes carpinterías. ha logrado superarlos y mantenerse en el ramo. la posibilidad de inversión autofinanciándose. Zona de carga. agua. las instalaciones cuentan con buen espacio físico. . hasta el momento de plasmar esta información. y aunque según asegura ha tenido varios reveses. la empresa mantiene cuentas a nombre de la corporación. ahorrando lo más posible. Bustamante (2016) En lo que a capital de trabajo se refiere. hasta poder invertir en local y maquinarias. en un centro comercial de la zona. Figura 10. proveedores y la nómina de sus trabajadores. producto del trabajo de su socio principal. actualmente es más difícil que hace algunos años atrás y resulta muy difícil acceder a créditos bancarios. iluminación. Mobiliario embalado para transportar e instalar. a través de las cuales realiza transacciones con clientes. Asimismo. pero sería muy provechoso por los planes de crecimiento y expansión que tiene los socios a través de un local que se está acondicionando para emprender una exhibición de modulares. ventilación. electricidad y los servicios necesarios para el buen funcionamiento.

productos químicos propios para la fabricación de mobiliario. Bustamante (2016) Por otra parte. se observa suficiente dotación de laminados variados de diferentes texturas y colores. Cabe señalar que Corporación Modular de Venezuela Lusovenca.a. c. material de herrería y en líneas generales un deposito con las maquinarias necesarias y adecuadas para realizar las actividades fuera y dentro de la fábrica. maquinarias especializadas para el ramo de carpintería.Figura 11. así como también tiene el área de oficinas para ejecutar las funciones administrativas. transportable y práctico para realizar las instalaciones del mobiliario en los hogares y/o comercios que contraten los servicios. ya que se requiere instrumental de trabajo inalámbrico. madera. la corporación. zona de almacenaje de materia prima y sanitarios. inscrita en el Registro Mercantil . compuestos. MDF. área de pintura y área de herrería. cuenta con dos unidades de transporte de carga para uso comercial. es una empresa formalmente constituida. Ventilación e Iluminación en las Instalaciones. Respecto a la materia prima. lo cual conforman el espacio para llevar a cabo los procesos productivos.

con un aporte de 50% de las acciones cada uno. y actualización de Comisariato. entre los cuales se cuentan. se apoya en primer lugar en la Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela (2009) y lo que ésta sustenta en materia laboral y en la Ley Orgánica del Trabajo (2012). entre otros deberes de carácter legal y obligatorio Entre los principales clientes se cuentan personas naturales y jurídicas.000). permiso de bomberos. bajo el Tomo A. bajo el N° 21155. hasta en la actualidad alcanzar Bs cuatro millones (4. conformidad de uso. aseo. en fecha 20 de Mayo de 2004.Tercero de la Circunscripción del Distrito Capital y El Estado Miranda. derecho de frente. la junta directiva. cumple con todo el aspecto formal para la renovación anual de la patente y el pago mensual de los impuestos municipales. inicialmente con un capital de Bs Dos mil (2. Lopcymat. Catalogada como Pequeña empresa debido a su número de trabajadores. A nivel de municipio. cumpliendo las ordenanzas contempladas para ser acatadas por los patrones e informando las que han de ser cumplidas por la masa laboral.000. la Corporación Modular de Venezuela Lusovenca. publicidad. Decreto con rango y fuerza de ley para la promoción y desarrollo de la pequeña y mediana industria y unidades de propiedad social (2008). los mencionados a continuación en el Cuadro N° 2: CUADRO 2 Relación de clientes de Corporación Modular de Venezuela periodo 2016 . c.000) mediante Asambleas para aumento de capital. oficinas.a. Centros de comunicaciones y todos aquellos clientes potenciales que requieran mobiliario y/o trabajos de carpintería. ya que el target de clientes son locales comerciales. es y así permanece. Ley y Reglamento del IVSS (2012). en mano de sus dos socios iniciales. hogar. inscripción en Banavih e Inces de cada uno de los trabajadores.

0212-9854739 n de Alexandra Apartamento Proyectos y Muebles para Caracas Ing. Astrid 0212-9615529 REVISTAS. carret. Cima. Ing. Sra. Los Martínez Teques.C. San José Reinaldo 0241-8244515 DESIN. CONSTRUCTORA Mobiliario c. Caracas Serpa AMERICAN Modulares C. 0416-4120853 construcciones comercio Francisco ABGL García CONATEL Puntos de Diferentes Ing. Falcón Paraguaná mall Y Sambil TELEREPARACIONES Centro de CC. C. Lic.A.C. 0416-6215438 MOBI. El Tolón.a. Edo. CLIENTE ACTIVIDAD UBICACION PERSONA TELEFONO REALIZADA CONTACT O AUTOMERCADOS Remodelació Carrizal. Gerencia Administrativa. Mireya/ Sra Premium de Panamerican Iraida Movilnet a. Morichal Robert 0414-4902044 COOKIES. para varias De Tarbes. Rafael 0416 2836849 modulares Anzoátegui Texeira conforme planos ALEXANDRA HILIC Remodelació Caracas Sra. Talel Fakih 0414-4422079 tiendas en Edo. c. 2016 . C. Súper Dra. Rafael 0212-9094686 Acceso pueblos del Puello interior Fuente: Corporación Modular de Venezuela Lusovenca.A. para Rivas franquicia de comida CAOPCMINF Mobiliario de Carmelitas.C. C. Edo. Alcino 0212- OAXACA n en general Miranda Barreiro 3834538/4821 INVERTROPOLI Mobiliario de Punto Fijo. Jhonny 0414-2129788 Oficina Caracas Ostos INVERSIONES Oficinas C.A.MOVILNET Atención Líder.c. Emill 0273-5413258 BARINAS BIZARRO Administrativ Barinas Brandt as CDC CANTV Equipos El Tigre. Marrero Dependencia Valencia s LOTERIAS Y tienda C.

Ferretería San Antonio de 0212/ 9 Las Minas 7 02113581-0 los Altos 3728775 . 2 Los Teques 3225855/ 3215348 8 Maderas El Tambor. El 0212/ c. aserraderos. Miranda 3233746 Ferretería Industrial J. J-31334080. 8721203 / caracas. 3617029 / Edo.a. 0414- Power. San Antonio de Los Altos y Caracas.a. Petrocas. Lacas y Km 9. se presenta una lista de algunos proveedores. se encuentran ferreterías. Los 3232082/ Teques. 0 ferretería 023-0412- 9378262 7 Distribuidora Frama. 0 químicos Miranda 3306854 / 4 Briconova. c. Ferretería C. Herrajes y Petare. los cuales se ubican principalmente en Los Teques. Productos químicos.a. Edo. En ese mismo orden de ideas cabe destacar que entre los principales proveedores de la Corporación. Pegas y Carrizal.a. J-00198759. c. c.Sta. 8726794 6 Inversiones J-30011936.C. 0212- 3 caracas 5625000 2 Inversiones J-30151868. c. Aserradero Calle México. Aserradero Av.a. c. Lucia 0212/5322 Gimalocase. Carretera 0212- Secalomagi.a. herrajes nacionales e importados. a continuación. 5322937 / Las tapias 5321798 3 Industrias Bell J-30474434. 0 91. J-31163281. 6 Tambor. Catia. Ferretería La Candelaria. N° 0212- Catia. Inter-comunal 0212- 4 de Guarenas. 0212- c. suministrada por la gerencia administrativa de Corporación Modular de Venezuela.a. 3 Pinturas Petare-Sta Lucia. Miranda 0414- 1195119 5 Contra-enchapados J-31090479. J-00024469. c.a. CUADRO Nº 3 Principales proveedores de materia prima de Corporación Modular de Venezuela periodo 2016 n NOMBRE RIF RAMO DIRECCION TELEFON ° O 1 Materiales Brasil. Carrizal. Aserradero Zona Ind.

pues es en ellos.a. sujeto-objeto de la investigación. conformado por 10 trabajadores de planta. Bustamante (2016) En este orden de ideas. cabe señalar que el grupo de trabajadores durante los últimos tres (3) años ha permanecido con cierta homogeneidad. al que denominaremos personal obrero y tres (3) personas que cumplen función Administrativa y de dirección. donde se observa la situación no deseada. encargándose de transformar la materia prima en productos terminados y así permitir el logro de los objetivos de la organización. Con respecto al primer grupo. . Gerencia Administrativa. c.Fuente: Corporación Modular de Venezuela Lusovenca. es donde se centra el objeto de esta investigación. Figura 12. el personal obrero. Capital Humano. para Corporación Modular de Venezuela el mayor valor lo representa la masa obrera. quienes integran el área de producción.. estando para el inicio de este proceso investigativo. y serán los participantes. 2016 Estando ubicada en el sector productivo como empresa manufacturera.

sin embargo. en al menos un 15%. b) Cesta Tickets c)Prestamos al personal después del tercer mes. El método de atracción y captación del personal es básicamente mediante avisos clasificados o recomendaciones de los mismos trabajadores.) y su Reglamento. destrezas y responsabilidad en el trabajo. todo aquel aspirante que desee ingresar a la Corporación deberá pasar por un proceso de selección en función a los datos suministrados por él y la verificación de los mismos (referencias laborales. el salario definitivo. es superior al salario mínimo establecido por la ley. el salario más bajo es el que perciben los ayudantes. La modalidad de ingreso es por contrato renovable. e) Apertura de cuenta nómina y opción de tarjeta de débito. acorde a la experiencia. Entre los beneficios laborales de los trabajadores se pueden enumerar: a) Salario semanal. en función a su experiencia.O. se elabora cada . sin intereses d) Afiliación al Instituto Venezolano del Seguro Social (IVSS). se establece después de un periodo de prueba. por lo que la escala salarial es variable y negociable con el trabajador con fines a retener la mano de obra confiable y capacitada. mano de obra no calificada. al ver la necesidad de más mano de obra. previa negociación con el trabajador. El Personal no cuenta con un Contrato Colectivo. Banco Nacional de Vivienda y Hábitat (Banavih). se basan en lo establecido en la Ley Orgánica del Trabajo (L. evaluaciones médicas y la hoja de servicio) a partir de estas credenciales. quienes. f) Dotación de uniforme. Asimismo.T. sugieren algún trabajador conocido. después del segundo contrato ya se considera personal fijo. personales y otros datos recabados en la entrevista. En ese sentido. a mayor capacitación y experiencia mayor es el salario asignado. g) Dotación de carnets empresarial h) Arreglos de ley i) Cesta navideña Con respecto al rango salarial.

domicilio. cabe señalar que estos. entre otros. en el cual consta. entre cualquier otro documento inherente a cada trabajador. experiencia laboral. . a fin de verificar si posee las destrezas requeridas para el trabajo. arreglo de fin de año. cestatickets. hoja de servicio. kit de seguridad y maleta de herramientas. foto. De igual manera. constancias médicas. amonestaciones. records de asistencia. carga familiar. aportaron información relevante a los fines de esta investigación. sexo. siendo revisados y tabulados a fin de establecer características más precisas de los trabajadores en lo que se refiere a datos socio demográficos. comienza a cotizar las obligaciones de ley. todos los y las adolescentes deben inscribirse en el Registro de Adolescentes Trabajadores y Trabajadoras. cedula de identidad. prestaciones sociales acumuladas. edades. se monitorea su trabajo conjuntamente con las apreciaciones del jefe de planta. que llevará. prestamos. nivel académico. entre otros ítems de interés que permiten establecer un perfil más preciso del personal obrero que labora en la Corporación. tiempo de servicio. record de inasistencias. Una vez que ingresa en periodo de prueba. estado civil. y a gozar de ciertos beneficios como uniformes. Así. el Consejo de Protección de Niños. a partir de la contratación del trabajador. En este sentido a continuación se precisan estos indicadores en el Cuadro N° 4 Relación Personal Obrero Corporación Modular de Venezuela. solicitudes de préstamo. responsabilidad y las condiciones para trabajar en equipo que se requieren dentro de la organización. haciendo la salvedad que uno de ellos siendo menor de edad cumple con toda la permisología que establece la Ley de Protección al Niño y Adolescente (2007) en su Artículo 98 “Para trabajar. la capacidad de acatar órdenes. a tal efecto.expediente de los trabajadores. número de trabajadores. referencias personales. retomando el punto de los expedientes laborales. laborales.

c. 2016 . Cuadro N 4 Relación Personal Obrero Corporación Modular de Venezuela 2016 Cargo Tiempo de Edad Domicilio Nivel Estado Hijos servicio académico civil menor es Jefe de 2.” cuyos trámites se realizan a través de la Alcaldía del Municipio.Niñas y Adolescentes.a. GTH.5 años 57 San Diego Secundari Casado 0 Planta de Los a Altos Carpintero I 4 años 52 Primaria Divorciad 0 Los Teques o Carpintero I 2 años 46 Carrizal Bachiller Divorciad 4 o Carpintero 1 año 38 Carrizal Bachiller Casado 5 II Ayudante 5 años 25 Carrizal Bachiller Casado 3 de carpintero Ayudante 2 años 19 Carrizal primaria Soltero 0 de carpintero Ayudante 6 meses 16 Tejerías Primaria Soltero 0 aprendiz Chofer 3 meses 46 Los Teques Secundari Soltero 0 a Pintor A negocio 40 Los Teques Secundari Casado 2 a Herrero A negocio 49 Carrizal Secundari Casado 0 a Corporación Modular de Venezuela Lusovenca.