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Tecnologa e Innovacin

en Agua no Contabilizada
Ciudad de Mxico, Mxico

Noviembre 2015
1. Cultura organizacional
2. Estructura organizacional
3. Continuidad vs intermitencia
4. Herramientas de planeacin
5. Anlisis de interesados

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Se debe obtener el
compromiso de la
gerencia de la Empresa.
El programa debe estar en
poder de la Empresa,
aunque se tenga un(os)
tercero(s) para ello.
Todos los actores
involucrados deben ser
convocados.
Cree un grupo de trabajo
para el control del ANC al
interior de la Empresa.
Todos los departamentos
contribuyen en la
reduccin del ANC.
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INDICADORES,
Preparando el contexto para ser exitoso

Motivacin, METAS Y
RESULTADOS
concientizacin, desarrollo
de la capacidad, MANTENIMIENTO Y
IMPLEMENTACIN
DE LOS
capacitacin, OPERACIN DE
INFRAESTRUCTURA
RECURSOS

comunicacin y FINANCIEROS

diseminacin
GENTE

GENTE

GENTE
INTEGRACIN E
INTERACCIN DE PROYECTOS
PROGRAMAS
GENTE

PLANES DE
MODELO ACCIN
GERENCIAL CORPORATIVOS Y
GENTE SECTORIALES

MEJORES
OPORTUNIDADES
GENTE

MTODOS
DESARROLLO Y
CONTROL OPERATIVO

No tiene sentido tener las mejores tecnologas y


metodologas si no hay compromiso del equipo
FuentePaulo Cherem COPASA, Brasil
Motivacin, concientizacin, desarrollo
de la capacidad, capacitacin,
comunicacin y diseminacin
Preparando el contexto para ser exitoso

Compromiso de la gente

EVALUACIN MANTENIMIENTO Y MOTIVACIN PROYECTOS Y INDICADORES, IMPLEMENTACIN


OPERACIN DE LA METAS Y DE LOS
DE DESARROLLO OBRAS
INFRAESTRUCTURA RESULTADOS RECURSOS
RESULTADOS DE LA FINANCIEROS
CAPACIDAD

GENTE GENTE GENTE GENTE GENTE GENTE

INTEGRACIN E DIAGNSTICOS Y
DESARROLLO Y MODELO MTODOS MEJORES PLANES DE
CONTROL INTERACCIN
GERENCIAL OPORTUNIDADES ACCIN
OPERATIVO DE
CORPORATIVOS Y
PROGRAMAS SECTORIALES

A todos niveles jerarqicos


de los interesados
FuentePaulo Cherem COPASA, Brasil
Source: www.sabesp.com.br Source: www.sanasa.com.br

Lderes de grupo en una posicin de poder con acceso a la Junta pero que
no han sido designados polticamente y por ende estarn en el largo plazo
ya que no tienen que cambiar con los ciclos polticos

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Tasa de Aumento

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Fugas de Fugas no Fugas
fondo visibles visibles
Frecuencia
Volumen
Duracin

1
24 1
1 = 0
0
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Muchos proyectos ANC estn planeados
Muchos ya estn hechos
Pocos estn verificados
Si lo estn entonces el seguimiento no siempre
se hace
La capacidad local a menudo no se desarrolla
Esto no es sostenible!
Particularmente en sistemas de un pas en vas de
desarrollo con altas tarifas de aumento
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Preparando el contexto para ser exitoso

Tcnico

Volumen de Prdida Burocracia &


Social &
Anual Actual Sindicato
Poltico

Financiero
Preguntas?

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