CAUSAS INMEDIATAS/DIRECTAS
(CONDICIONES SUBESTANDARES)
1. Protecciones y barreras inadecuadas
2. EPP inadecuado o impropio
3. Herramienta, equipo o material defectuoso
4. Congestin o accin restringida
5. Sistema de advertencia inadecuado
6. Peligro de explosin o incendio
7. Orden y limpieza deficiente
8. Exposicin al ruido
9. Exposicin a la radiacin
10. Exposicin a temperaturas extremas
11. Iluminacin inadecuada
12. Ventilacin inadecuada
DEFINICIONES CAUSAS INMEDIATAS/DIRECTAS
(Segn D.S. 055-2010-EM) (ACTOS SUBESTANDARES)
Accidente de Trabajo
Incidente o suceso repentino que sobreviene por
causa o con ocasin del trabajo, an fuera del lugar y
horas en que aqul se realiza, bajo rdenes del
empleador, y que produzca en el trabajador un dao,
una lesin, una perturbacin funcional, una invalidez
o la muerte.
Incidente
Suceso inesperado relacionado con el trabajo que
puede o no resultar en daos a la salud. En el sentido
ms amplio, incidente involucra todo tipo de
accidente de trabajo.
Causas Inmediatas
a) Acto Subestndar: Es toda accin o prctica que
no se realiza con el Procedimiento Escrito de
1. Manejo de equipo sin autorizacin
Trabajo Seguro (PETS) o estndar establecido que
2. No advertir
causa o contribuye a la ocurrencia de un incidente.
b) Condicin Subestndar: Toda condicin existente 3. No asegurar
en el entorno del trabajo y que se encuentre fuera 4. Manejo a velocidad inadecuada
del estndar y que puede causar un incidente. 5. Hacer inoperable los instrumentos de
Causas Bsicas seguridad
Corresponden a las causas raz o reales que permiten 6. Uso de equipo defectuoso
la existencia de actos o condiciones subestndares. 7. Uso inapropiado del EPP
Las medidas correctivas deben orientarse hacia su 8. Carga inadecuada
eliminacin. 9. Posicin inadecuada
a) Factores Personales.- Son los relacionados con la
10. Levantamiento inadecuado
falta de habilidades, conocimientos, actitud,
condicin fsico - mental y psicolgica de la 11. Mantenimiento de equipo en operacin
persona. 12. Bromas
b) Factores del Trabajo.- Referidos a las condiciones 13. Bajo influencia de alcohol u otras drogas
y medio ambiente de trabajo: liderazgo, 14. Uso inapropiado del equipo
planeamiento, ingeniera, organizacin, mtodos,
ritmos, turnos de trabajo, maquinaria, equipos,
materiales, logstica, dispositivos de seguridad,
sistema de mantenimiento, ambiente,
estndares, procedimientos, comunicacin y
supervisin. Siempre tenga en cuenta, que:
Falta de control: Lo que se REGISTRA, se puede MEDIR
Fallas, ausencias o debilidades en el Sistema de Lo que se puede MEDIR, se puede CONTROLAR
Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional. Lo que se puede CONTROLAR se puede MEJORAR
IMPORTANTE Gerencia del Programa de
No existen buenas MEDIDAS CORRECTIVAS Y
PREVENTIVAS si las CAUSAS del incidente no han Seguridad Ilo
sido BIEN DETERMINADAS.
Revisin 00 31-07-2014
 CAUSAS BASICAS / RAIZ 5) Falta de Conocimiento CAUSAS BASICAS / RAIZ 13) Herramientas y Equipos Inadecuados
a) Falta de experiencia a) Evaluacin deficiente de necesidades y riesgos
(FACTORES PERSONALES) b) Orientacin inadecuada (FACTORES DE TRABAJO) b) Consideracin inadecuada de factores humanos /
1) Capacidad Fsica / Fisiolgica Inadecuada c) Adiestramiento inicial inadecuado 9) Liderazgo y/o Supervisin Inadecuada ergonmicos
a) Altura, peso, talla, fuerza, alcance, etc., inadecuados d) Adiestramiento actualizado deficiente c) Estndares o especificaciones inadecuadas
a) Relaciones jerrquicas poco claras o conflictivas
b) Movimiento corporal limitado e) Direcciones deficientes d) Disponibilidad inadecuada
b) Asignacin de responsabilidad poco clara o conflictiva
c) Capacidad limitada para sostener posiciones 6) Falta de Habilidad c) Delegacin insuficiente o inadecuada e) Ajuste / reparacin /mantenimiento deficiente
corporales f) Salvamento y reclamacin inadecuada
a) Instruccin inicial deficiente d) Dar polticas, procedimientos, practicas o pautas de
accin inadecuadas g) Inadecuada remocin y reemplazo de artculos
d) Sensibilidad a sustancias o alergias b) Practica insuficiente
e) Dar objetivos, metas, normas contradictorias deficientes
e) Sensibilidad extremo sensoriales (temperatura, c) Ejecucin poco frecuente
f) Programacin o planificacin inadecuado del trabajo 14) Estndares de Trabajo Inadecuados
sonido, etc.) d) Falta de preparacin / asesoramiento
g) Instruccin / orientacin y/o preparacin deficiente a) Desarrollo inadecuado de estndares para:
f) Deficiencia ptica e) Revisin inadecuada de instrucciones i) Inventario y evaluacin de exposiciones y
g) Deficiencia auditiva 7) Motivacin Inadecuada h) Documentos de referencia, instrucciones y publicaciones
de asesoramiento inadecuados a disposicin necesidades
h) Otras deficiencias (tacto, gusto, olfato, equilibrio a) Premiacin del desempeo inadecuado ii) Coordinacin en el diseo del proceso
i) Identificacin y evaluacin deficiente de exposiciones a
i) Incapacidad respiratoria b) Castigo del desempeo adecuado iii) Involucracin del empleado
perdida
j) Otras incapacidades fsicas permanentes c) Falta de incentivos iv) Estndares, procedimientos, reglas
j) Falta de conocimiento en el trabajo de supervisin /
k) Incapacidades temporales d) Frustracin excesiva administracin b) Comunicacin inadecuada de estndares para:
2) Capacidad Mental / Sicolgica Inadecuada e) Agresin inapropiada k) Contratacin inadecuada del trabajador, segn las i) Publicaciones
a) Temores y fobias f) Intento inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo exigencias de la tarea ii) Distribucin
b) Disturbios emocionales g) Intento inapropiado de evitar la incomodidad l) Medicin y evaluacin deficiente del desempeo iii) Traduccin a idiomas apropiados
c) Enfermedad mental h) Intento inapropiado de captar la atencin m) Retroalimentacin deficiente o incorrecta del iv) Entrenamiento
d) Nivel de inteligencia i) Disciplina inadecuada desempeo v) Reforzamiento con smbolos, cdigos, smbolos de
e) Incapacidad para comprender j) Presin inapropiada de compaeros 10) Ingeniera Inadecuada color y ayudas del trabajo
f) Mal juicio c) Mantenimiento inadecuado de estndares para:
k) Ejemplo inapropiado de la supervisin a) Evaluacin inadecuada de exposiciones a prdidas
b) Consideracin deficiente de factores ergonmicos / i) Seguimiento del flujo de trabajo
g) Mala coordinacin l) Retroalimentacin deficiente del desempeo
humanos ii) Actualizacin
h) Reaccin lenta m) Refuerzo deficiente del comportamiento adecuado
c) Estndares, especificaciones y/o criterios de diseo iii) Monitoreo del uso de estndares / procedimientos /
i) Poca aptitud mecnica n) Produccin inapropiada de incentivos reglas
j) Poca aptitud de aprendizaje 8) Abuso o Mal Uso (anteriormente Factor de Trabajo) deficientes
d) Control inadecuado de la construccin d) Monitoreo inadecuado del cumplimiento
k) Fallo de memoria a) Conducta inapropiada censurada 15) Uso y Desgaste Excesivo
3) Tensin Fsica o Fisiolgica e) Evaluacin de condiciones operacionales inadecuadas
i) Intencional a) Planificacin inadecuada del uso
f) Controles inadecuados
a) Lesin o enfermedad ii) No intencional b) Extensin inadecuada de la vida til
g) Monitoreo u operacin inicial inadecuada
b) Fatiga por carga o duracin de la tarea b) Conducta inapropiada permitida c) Inspeccin y/o control deficiente
h) Evaluacin inadecuada del cambio
c) Fatiga por falta de descanso i) Intencional d) Carga o proporcin de uso deficiente
11) Adquisiciones Inadecuadas
d) Fatiga por sobrecarga sensitiva ii) No intencional a) Especificaciones deficientes de rdenes y pedidos e) Mantenimiento deficiente
e) Exposicin a riesgos contra la salud b) Investigacin inadecuada del material / equipo f) Uso por personas no calificadas / entrenadas
f) Exposicin por temperaturas extremas c) Especificaciones inadecuadas a vendedores g) Uso para propsitos indebidos
g) Insuficiencia de oxgeno d) Modalidad o ruta de reembarque inadecuada 16) Comunicacin Inadecuada (Nuevo)
h) Variacin de presin atmosfrica e) Inspeccin de recepcin deficiente a) Comunicacin horizontal entre compaeros inadecuada
i) Movimiento restringido f) Comunicacin inadecuada de seguridad y salud b) Comunicacin vertical entre supervisores y personal
j) Insuficiencia de azcar en la sangre g) Manejo inadecuado de materiales inadecuada
k) Drogas h) Almacenamiento inadecuado de materiales c) Comunicacin inadecuada entre diferentes
4) Tensin Mental o Sicolgica i) Transporte inadecuado de materiales organizaciones
j) Identificacin deficiente de materiales peligrosos d) Comunicacin inadecuada entre grupos de trabajo
a) Sobrecarga emocional
k) Disposicin inadecuada de desperdicios y desechos e) Comunicacin inadecuada entre turnos
b) Fatiga por carga o velocidad de tarea mental
l) Seleccin inadecuada de contratistas f) Mtodos de comunicacin inadecuados
c) Demandas externas de opinin / decisin
12) Mantenimiento Inadecuado g) Mtodos de comunicacin no disponibles
d) Rutina, monotona de trabajos no importantes h) Instrucciones incorrectas
e) Demandas extremas de concentracin / percepcin a) Prevencin inadecuada
i) Evaluacin de necesidades i) Comunicacin inadecuada debido a la rotacin del
f) Actividades sin sentido o degradantes personal
g) Direcciones y demandas que causan conflictos ii) Lubricacin y servicio
j) Comunicacin inadecuada de los datos de seguridad y
h) Peticiones conflictivas iii) Ajuste / ensamblaje
salud, normas o lineamientos
i) Preocupacin por problemas iv) Limpieza o pulimento k) No se estandariza la terminologa usada
j) Frustracin b) Reparacin inadecuada l) Tcnicas de retroalimentacin para verificacin /
k) Enfermedad mental i) Comunicacin de necesidades repeticin no utilizadas
ii) Planeamiento del trabajo m) Mensajes muy largos
iii) Exanimacin de unidades n) Interferencia en la comunicacin
iv) Sustitucin de partes