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ENTORNO CULTURAL

Los usuarios de este servicio, son mujeres que están comprendidas entre los
15 y 64 años de edad. Se trata de grupos poblacionales que poseen o no
estudios superiores, sin embargo se ha comprobado que a mayor status
social mayor práctica deportiva existe.

Las personas buscan realizar actividad física dependiendo de situaciones
específicas en el año, siendo los meses de temporada playera y los previos
a la Navidad, los más altos.

El acelerado ritmo de vida en la actualidad, hace que las personas salgan de
sus trabajos a llenar los espacios deportivos, usar las pistas de baile y sudar
en las caminadoras y demás máquinas cardiovasculares mientras se
enfocan en un solo objetivo, se desestresan y olvidan de esta manera el
costo que han asumido por aquello.

Muchas personas acuden a los gimnasios además del beneficio de realizar
actividad física, por beneficio psicológico, los cuales son variados
dependiendo de cada persona. Los principales beneficios son los siguientes:
conocer gente, conversar, huir de 28 casa, sentirse más ágil, conseguir
mejor figura, ligar, lucir vestimenta, lucir figura, sentirse miembro de un
grupo, seguir la moda, volverse a sentir joven.

En consecuencia, los móviles de acción que motivan a una persona a buscar
un gimnasio son:

POR ESTÉTICA, tal vez la principal, ya que en actualidad la sociedad nos
impone un prototipo de “cuerpo perfecto” el cual todos quisiéramos tener
para sentirnos aceptados dentro de un mundo superficial.

POR MODA, las mujeres buscan lucir delgadas y con curvas perfectas,
mientras que para los hombres es importante lucir músculos definidos y
torsos amplios como los modelos de pasarela; todo esto para lucir prendas
ajustadas al cuerpo y causar admiración, además de lucir como personas
fuertes.

POR SALUD, la obesidad es una de las enfermedades modernas que cobran
más vidas a nivel mundial. Un obeso es vulnerable a varias enfermedades
como: hipertensión, diabetes, infartos, entre otros. Una persona obesa no
necesariamente debe ser gorda, basta con medir el porcentaje de grasa que
tiene en su cuerpo, es así que hasta alguien que luce delgado podría ser
obeso.

ENTORNO POLITICO

Constitución y Formalización

En términos generales debemos tener en cuenta lo siguiente:

1. Creación de la empresa como Persona Natural o Persona Jurídica.

Si vamos a tener trabajadores ponerlos en Planilla y acogernos a la Ley MYPE . aquellas industrias donde estas cinco fuerzas son intensas no resultaran atractivas para competir en ellas. Inscribirnos en la SUNAT y acogernos a un Régimen Tributario. de tal manera que lleven al éxito. A continuación se estudian cada una de las cinco fuerzas en el sector de los gimnasios. para poder analizar este punto. resulta útil el modelo de las cinco fuerzas de Porter para la comprensión del atractivo de esta industria.2. Mediante este modelo. Licencia Municipal de Funcionamiento. . Es por ello que.  Amenaza de sustitutos.  Poder de negociación de los proveedores. Las cinco fuerzas son:  Amenaza de entrada en el sector. puede llegar a ser una herramienta muy útil para realizar la planificación estratégica de la empresa con la que proyectar una base firme de objetivos tanto a corto como a largo plazo. esta empresa pertenece a un sector en el cual existen otros actores que ofrecen el mismo servicio. FUERZAS DE PORTER Como pasa en cualquier negocio. Existirán demasiada competencia y presión para obtener beneficios razonables.  Rivalidad entre competidores. Es por ello que. Además.  Poder de negociación de los compradores. 4. 3. Porter enseña que una empresa está rodeada de cinco factores fundamentales y hay que aprender a controlarlos muy bien para sobrevivir en el mercado y tomar buenas decisiones. Barreras de Entrada Las barreras de entrada son factores que necesitan ser superados por los nuevos participantes para poder competir con éxito.

intentando conseguir una importante distancia con el resto de competidores. Por ello. con variedad de actividades y por un precio fijo.En primer lugar. se puede concluir que la amenaza de productos sustitutivos no es demasiado grande ni preocupante en el sentido más estricto. se buscará ofrecer un servicio de calidad. existe libre acceso a los canales de distribución y los requerimientos de capital son medios. así como facilitar que el pago sea lo más llevadero posible a modo de fraccionamientos mensuales o incluso ofertas especiales para aquellos que acrediten su situación de desempleo. es muy difícil establecer barreras de entrada para los competidores. se correría el riesgo de que los clientes objetivos se cambiaran a la competencia Cualquier forma de hacer deporte. incluso que los posibles clientes dispongan de maquinaria en su casa supone un posible producto sustitutivo. la diferenciación del servicio es escasa sobre todo en este mercado. Amenaza de Sustitutivos La amenaza de productos o servicios sustitutivos puede venir de cualquiera de los competidores. en instalaciones abiertas o cerradas. de titularidad pública o privada. pero si es cierto que uno de los inconvenientes más importantes de entrada es inversión inicial que se necesita para poder abrir este tipo de establecimiento dado que la adquisición de un local por ejemplo tiene un coste bastante elevado. Así pues. no existen barreras legales que dificulten el acceso a ese mercado. si bien hay que prestar especial atención a la fidelización de los clientes para evitar que se vayan a otro gimnasio. podría pasar que el gimnasio que había quedado obsoleto y en principio no era competencia directa. mejore los precios y dedique más tiempo a tratar personalmente a sus socios. Es por ello. lo dificultoso que es la obtención de financiación para un proyecto de estas dimensiones. si fuera así. Por tanto el objetivo será proporcionar un servicio con un valor percibido mucho mayor que el resto de competidores. A lo que hay que añadirle. ya que es un mercado fácil de acceder. Aún así. Poder de negociación de los compradores . que la solución reside en utilizar un inmueble propio. o que el centro deportivo que no era competencia directa porque sus precios eran bastante más altos. se actualice y oferte algo similar a lo que se ofrecerá en este gimnasio.

no existen los compradores concentrados. mancuernas. es cambiar o redirigir los hábitos generales de los clientes potenciales de la zona. Rivalidad entre competidores Las cuatro fuerzas anteriormente comentadas. así que esto beneficia al negocio. un proveedor tiene poder para negociar precios con clientes que compran gran cantidad de material. Una de las cosas a utilizar en estos casos puede ofrecer una reducción de la cuota mensual a través de la inscripción a través de cuotas semestrales o anuales.Este punto es uno de los más importantes a analizar. Por lo que los competidores mejor asentados partirán con ventaja. . peor es para los las organizaciones que se encuentran en el sector. Por lo tanto. los precios también lo son. el poder de los proveedores no es alto ya que existe mucha competencia ente ellos. con la aparición de nuevos productos. Entre los factores que pueden afectar directamente a la rivalidad se encuentran:  Los altos costes fijos debidos a la inversión en maquinaria y adecuación del local. Poder de negociación de los proveedores Los proveedores son aquellos que suministran a la organización lo que se necesita para producir el servicio. Así pues. Los rivales competitivos son empresas con servicios similares dirigidos al mismo grupo de clientes. Por una parte en esta industria. puesto que en este sector una de las tareas más complicadas. afectan a la rivalidad competitiva directa entre una organización y sus rivales más inmediatos. En este caso serían los que proporcionan todo el material a utilizar como la maquinaria. de esta manera ante la aparición de una nueva empresa el cliente estaría ligado con la empresa durante un tiempo. es de forma individualizada. ofreciendo precios más atractivos a mayor volumen de compra. Cuanto mayor sea la rivalidad competitiva.Además los clientes son esenciales para la supervivencia del negocio y ha de existir un equilibrio en el poder de negociación. Por lo que al vender productos bastante similares. ya que cuando los compradores solicitan o demandan este tipo de servicio. colchonetas… además de los proveedores que suministran el agua embotellada y los complementos alimenticios y productos de alimentación. Por tanto. existe un gran poder de negociación en aquellos usuarios que solo quieran realizar una actividad concreta debido a que la competencia es más grande si se cogen estos servicios de forma individual. En este caso. bicis. no existe un colectivo de compradores que puedan afectar a la fijación de los precios.

. abaratando así los costes iníciales. al utilizar un local en alquiler.Además este gimnasio.… está habiendo crecimiento en el sector. hacen que exista tendencia a incrementar la rivalidad.  Por otra parte las elevadas barreras de salida.  Aunque no es un sector nuevo. no tendrá costes de construcción. Los Olivos y San Martin de Porres. las personas dado el interés por perder peso. estar en forma. En este caso debido a la inversión inicial que supone la adecuación del local y la maquinaria. Por lo que se busca atraer a los clientes potenciales de los distritos de Independencia.