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AUNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Liceo Guatemala
Curso: Análisis y Descripción de puestos
Horario: sábado 7:00 a 7:59 a.m.
Tutor: Lic. Mynor Oswaldo Zuñiga Flores

Resumen Capitulo 1 y 2
Libro Gestión de Talento Humano

Nombre: Gladis Roxana Orozco Fuentes
Carné: 06144258
Fecha: 21 de enero de 2017

las personas como fuente de impulso propio que dinamiza a la organización y no como agente pasivo inertes y estáticos. producir sus bienes y servicios. Las personas como talento proveedores de competencia. 4. Por otra parte las organizaciones también dependen. referente a las relaciones laborales. Las personas como asociadas de la organización y no como meros sujetos pasivos de ella. Las personas como seres humanos. . 1. Las personas pasan parte de su vida trabajando en organizaciones. las cuales dependen de ellas para funcionar y alcanzar el éxito. CONCEPTOS DE RECURSOS HUMANOS O ADMINISTRACION DE RRHH  RRHH es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas. la formación. 5.CONTEXTO DE LA ADMINISTRACION DE REDURSOS HUMANOS En el contexto de la administración de recursos humanos lo conforman las personas y las organizaciones. las personas como talento vivo y portadores de competencia esenciales para el éxito de la organización.  La ARH es el conjunto de decisiones integrada. competir en el mercado y alcanzar sus objetivos globales y estratégicos. atender a sus clientes.  La ARH es una función administrativa dedicada a la integración. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACION MODERNA DE RRHH La administración de RRHH se basa en unos aspectos fundamentales. 2. directa e irremediable. dotadas de personalidad propia y profundamente diferentes entre sí con un historial personal particular y diferenciado. 3. Las personas como activadores de los recursos de la organización. la evaluación y la remuneración de los empleados. que influyen en la eficacia de los trabajadores y de las organizaciones. Las personas como el capital humano de la organización. como el principal activo de la empresa que agrega inteligencia a su negocio. de las personas para operar. poseedores de conocimiento y habilidades.

. este debe. entre otras cosas contribuir a la eficacia de la organización: 1.OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Las personas constituyen el principal activo de la organización y de ahí la necesidad de que las empresas sean más conscientes de sus trabajadores y les presten más atención. Los objetivos de la ARH son múltiples.