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Plan de Negocios

1. Índice
2. Resumen ejecutivo
 -Formulación de la idea de negocio
 -Análisis de la oportunidad y Justificación del Negocio
 -Presentación del modelo de negocio
 -Datos Generales:
 Proyección de Ventas
 Proyección Punto Equilibrio
 Proyección Utilidades
 TIR y VAN

3. Justificación de Empresa
4. Nombre de la Idea de Negocio
a) Razón Social
b) Nombre Comercial y determinación de la Constitución Legal
5. Planeamiento estratégico
a) Misión
b) Visión
c) Valores
d) Análisis de la Competencia
e) Análisis FODA
f) Objetivos estratégicos generales
6. Análisis del Mercado
a) Segmento de Mercado: Perfil de clientes especifico
b) Determinación de la Demanda
 Número de personas que piensan comprar su producto
 Establecer la frecuencia de compra
 Determinar la cantidad de producto que venderá mensualmente en
los próximos cinco años
b) Alianzas estratégicas, si existe alguna empresa con quien hacer alianza.
c) Ventaja Competitiva
7. Plan de marketing
a) Estrategia de Producto y Costos
b) Estrategia de Precio: ¿Cuál es el precio?, ¿Cómo se determinó el precio
(Estructura de costo unitario? Cualquier información que justifique su
precio y estrategias de precio.
c) Estrategia de Distribución: ¿Cómo venderá el producto?, ¿Usara
vendedor?, ¿cómo distribuirá?, ¿usará un punto de venta?, ¿dónde será su
punto de venta?. Determine Layout y Costos
d) Estrategia de Promoción y Costos
8. Plan de Operaciones (Producción)
a) Describir las características de localización del Negocio (Layout del cómo
estará su punto de producción)
b) Listado de Personal Operativo
c) Proceso: Procedimiento escrito y diagrama de flujo
d) Realizar cálculo de Materia primas que se usaran en el proceso por
producto y sus precios y listado de posibles proveedores

tecnología especial. Proyección Inversión en Bienes de Capital 4.Plan Financiero a) Proyección de Ventas Mensual b) Proyección de Unidades a producir c) Proyección de Compras d) Proyección de Gastos Directos y Indirectos e) Proyección de Costos Unitarios f) Proyección de Gastos de Venta g) Proyección de Flujo de Efectivo: 1. clasificación por su relación con el producto y depreciación. e) Listado de Maquinaria y equipo a usar. Evaluación del Negocio VPN y TIR 7. Punto de Equilibrio 11. Proyección de Financiamiento y estructura de pago 5. Proyección del Egreso. certificados ante dependencias de salud. f) Especificaciones técnicas: NOM. etc.Conclusiones. . 2. vida útil. Plan de Recursos Humanos a) Organigrama b) Listado de personal y sueldo c) Análisis de Puestos: Descripción de puestos y perfil del puesto 10. Proyección de Ganancias 6. Proyección Ingreso de Efectivo. 3. 9. importes.