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MATERIA:

TEORAS DE LA ADMINISTRACION

CUADRO SINOPTICO:
DESARROLLO Y TENDENCIAS

PROFESORA:
AIDA SALAZAR

ALUMNO:
NOLBERTO ALEXIS OSUNA TAPIA
#1640346

GRUPO:
E-106

FECHA
14 DE NOVIEMBRE 2016
ENTROPIA TODOS LOS SISTEMAS NO VIVOS
TIENDEN AL DESORDEN SI LOS DEJAS
AISLADOS

LOS SITEMAS DEPENDEN DE


INSUMOS Y PRODUCTOS ALGUN INSUMO PARA
PUNTO DE QUIEBRE CARACTERISTICAS GENERAR LAS ACTIVIDADES
TEORIA GENERAL QUE FINALMENTE ORIGINA
DE SISTEMAS EL LOGRO DE UNA META
.
BUSQUEDA DE TODOS LOS SISTEMAS INCLUYEN
OBJETOS COMPONENTES QUE INTERACTUAN
Y LA INTERACCION HACE QUE
PENSAMIENTO ALCANCE UNA META O POCSICION
ADMINISTRATIVO

ESCUELA HUMANISTICA SE LE CARACTERIZA POR LA


DE LA ADMINISTRACION IMPORTANCIA Y REVELACIA
ENFOQUE QUE SE LE DA A SER HUMANO
ADMINISTRATIVO
CONTEPORANEO ENFOQUES ESCUELA ESTRUCTURALISTA SE ENCARGA DE DEFINIR LA
DE LA ADMINISTRACION ORGANIZACIN COMO UN
. CONJUNTO DE PARTES EN ORDEN
TODO SISITEMA TIENE UNO O
PROPOSITO U OBJETIVO ALGUNOS PROPOSITOS U
OBJETIVOS.
TEORIA
DE SISTEMAS CARACTERISTICAS
GLOBALISMO TODO SISTEMA TIENE UNA
O TOTALIDAD NATURALEZA ORGANICA
POR LO CUAL UNA ACCION
QUE PRODUZCA CAMBIO EN UNA
UNIDAD DEL SISTEMA ARA CAMBIO S
EN OTRAS

TEORIA GENERAL
DE SISTEMAS
SISTEMAS CERRADOS SON LO QUE NO PRESENTAN INTERCAMBIO CON EL MEDIO
TIPOS DE AMBIENTE QUE LOS RODEA PUES SON HERMETICOS A
SISTEMAS CUALQUIER INFLUENCIA AMBIENTAL.

SON LOS QUE PRESENTAN RELACIONES DE INTERCAMBIO


SISTEMA ABIERTOS CON EL AMBIENTE A TRAVES DE ENTRADAS Y SALIDA.
LA CALIDAD ES UN CONCEPTO
DEFINICION DE QUE HA IDO VARIANDO CON LOS
CALIDAD AOS Y QUE EXISTE UNA GRAN
VARIEDAD DE FORMAS.

QUE ES LO SASTIFACER PLENAMENTE LAS NECESIDADES DEL


BUSCAN EN CLIENTE CUMPLIR LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE
CALIDAD? Y DESPERTAR NUEVAS NECESIIDADES DEL CLIENTE.

LA FILOSOFIA DE LA
CALIDAD TOTAL Y
PRODUCTIVIDAD

ES EL ANALISIS DE LOS RESULTADOS DE UNA


DEFINICION DE EMPRESA COMO LA CANTIDAD DE RECURSOS UTILIZADOS PARA LA
PRODUCTIVIDAD ELABORACION DE UN PRODUCTO SE OBTIENEN MAS PRODUCTOS AL
MISMO COSTO O IGUAL CANTIDAD A UN MENOR PRECIO.

MATERIALES ES LOGRAR QUE RINDAN MAS O ALCANZEN PARA


TIPOS DE FABRICAR MAS PRODUCTOS DE LA MISMA CANTIDA
PRODUCTIVIDAD
MAQUINARIA HERRAMIENTAS DE TRABAJO CON EL FIN DE MEJORA
CON EL FIN DE MEJORAR LOS TIEMPO, LA CALIDAD
MATERIA:
TEORAS DE LA ADMINISTRACION

CUADRO SINOPTICO:
DESARROLLO Y TENDENCIAS

PROFESORA:
AIDA SALAZAR

ALUMNO:
CSAR ALEJANDRO QUIROZ MEZA
#1640416

GRUPO:
E-106

FECHA
14 DE NOVIEMBRE 2016
Propone, a partir de la observacin histrica de los
fenmenos sociales, el ideal tipo de organizacin: la
Teora de la burocracia. Un tipo de administracin legal y racional
Max Weber Aportaciones a susceptible de aplicacin universal, incluso, en la vida
burocracia
cotidiana.

Desarrolla la idea de la Organizacin Racional del


trabajo, la cual se dedica a estudiar la forma de
Taylor Aportaciones a Teora Cientfica mejorar los resultados de la productividad a travs del
rediseo del mtodo de trabajo.

Pensamiento
Administrativo
Clsico
Sus principales aportes a la teora administrativa fueron:
el proceso administrativo, los famosos catorce
Henry Fayol Aportaciones a Teora Clsica principios administrativos y las seis operaciones
fundamentales.

Teora de las Es considerado el iniciador de la Escuela de las


Elton Mayo Aportaciones a Relaciones Humanas. Descubri el factor humano
relaciones con la conocida iluminacin que dio origen a la
escuela de las relaciones humanas.
Una organizacin es un sistema
Inicia por Adaptada a la compuesto por un conjunto de
planteamiento de administracin por Kast y subsistemas que tienen determinadas
Teora de Ludwing Kahn funciones y en donde cada uno est en
sistemas Bertalanffy interaccin con otros subsistemas.
Aportaci
n:

-Desarrollo su teora acerca de


Desarrollada por
Teora de Toma de la toma de decisiones
decisiones Racionalidad Herbert Simon -Aport una nueva dimensin a
la toma de decisiones
limitada
gerenciales.
Teora General de
Sistemas

Se resaltan sus caractersticas de


capacidad de adaptarse, lograr sus
metas, integrar sus partes,
Sistemas abiertos permitir el mantenimiento de
valores y patrones de interaccin.
Tipos de
sistemas Sistemas
cerrados
La caracterstica de esta es que no
se relaciona con el ambiente.
Que responden a
Aos 70 Surgen enfoques administrativos A la contextualizacin econmica,
administrativa y organizacional.

-La reduccin
de costos

Reingeniera, el
Enfoque Outsourcing, el Haciendo nfasis en temas como
administrativo Aos 80 Enfoques Benchmarking y las
contemporneo nuevas tendencias -La competitividad
sobre el teletrabajo.

-Globalizacin

A la informtica y los
procesos de comunicacin;
Condiciones y organizaciones inteligentes;
Enfoques a Con ayuda de mercado electrnico y
Aos caractersticas
cambiantes y voltiles transacciones en tiempo
90 cero; y la construccin de
del entorno: una gran
revolucin tecnolgica. tejido organizacional a partir
de la comunicacin.

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