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ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD ECONÓMICA MEDIANTE EL

MÉTODO DEL BENEFICIO COSTO, COMPARACIÓN ENTRE LA
ALTERNATIVA DE FABRICAR JABONES O IMPORTARLOS.

Este análisis de factibilidad económica lo que busca es determinar cuál
alternativa es más viable desde el punto de vista económico, si la de la elaboración de
una planta productora de jabones o importar jabones desde Brasil para su consumo en
el estado bolívar. La comparación se realizará desde el punto de vista del sector
publico utilizando el valor del dólar Dicom para los cálculos de importación.

Método del beneficio costo consiste en la determinación de un factor el cual
nos dirá si los beneficios superan a los costos y a los contra beneficios. El primer paso
a realizar es conseguir los costos de cada alternativa, seguidamente los beneficios y
después los contra beneficios, para motivos de este análisis se considera un beneficio
que la población del estado Bolívar Venezuela tenga el producto a un menor costo
que el del mercado actual.

Determinación de los costos

Alternativa A Instalación de una fábrica de jabones.

Descripción Costos
Inversión inicial de la fabrica 2.500.000.000,00
Costos operativos anuales (p/a,175%,5) 45.000.000,00
Costos de materia prima anuales 750.000.000,00
(p/a,175%,5)
Total de costos Bs.73.494.121.093,75

Alternativa B Importación de jabones

Determinación del contra beneficios Alternativa A .000.000.00 Beneficios de la alternativa B Con la importación de jabones el precio de cada jabón es de 650bsf como la población consume en promedio 52.843.911.324. Beneficios de la alternativa A El precio de venta actual de jabón de tocador es de 2000Bs con la fabricación del jabón en el estado el precio recomendado es de 450bs por lo que la población tendría un beneficio anual de 80. (p/a.000.814.000.000.3) lo que equivale a Bs.000 de jabones al año se tendría un beneficio de 70.175%.500.914.5) Total de costos Bs.250.00 Determinación de los beneficios.000. debido a que durante los primeros 2 años estudiados la planta estaría en instalación y no produciría jabones.175%.200.268.312.175%.803.000.000.00 (P/A.000 3.00(P/A.00 anuales durante un periodo de 5 años).6.00 Nota: para la alternativa A se tomó un periodo de 3 años.5) Costo de manejo y transporte anual 10.750.627.Descripción Costos Importación de jabones (52.000.787.00(P/A.000.175%.600.5) lo que equivale a Bs.

73.000.787.911 .121.000 .000. mas debido a que el análisis se realiza solo estudiando el beneficio de la población del estado bolívar no se tomara en cuenta este contra-beneficio.00 Contra-beneficios: Bs.121 .000.2) lo que equivale a Bs.00 B /c= Bs .390.000.000 .000. Uno de los contra beneficios de la instalación de la planta de producción de jabones es que durante un periodo de 2 años la población seguirá pagando el jabón de baño a un precio elevado lo que significa un contra beneficio anual de 104.000.390.000.093.000. Aplicación del método B/C Alternativa A Datos Costos: Bs.000.00−Bs .75 .500.00 Beneficios−contrabeneficios B /c= Costos Bs .75 Beneficios: Bs.175%.00 Alternativa B El mayor contra-beneficio de la importación de la importación de jabones es la salida de divisas por parte de Venezuela hacia Brasil.911.494.500 .390.000.000.000.494 .787 .00(P/A.73 .093.

00 B /c= Bs .324.803. .6.00 Beneficios: Bs.843 . en este caso gana la alternativa B y es la más factible económicamente debido a que se estudia es el beneficio monetario de la población. B /c=7.814 .6 .843.268 .00 Contra-beneficios: Bs .250.099 Alternativa B Datos: Costos: Bs.914 .268.750.29996657 Ahora se comparan ambos factores y se selecciona el mayor.00 B /c=19.814.250.750.324 .803 .914.