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Pasos del Análisis de un Puesto de Trabajo

Pasos del análisis del puesto

Paso 1: Entender el trabajo

Para iniciar el análisis de puesto por primer paso se debe entender el puesto para esto
es necesario desarrollar una comprensión del puesto lo que tiene que hacer la
responsabilidad del puesto por que lo tiene que hacer su nivel en la organización la
autoridad que ejerce el trabajo y para quien lo hace o a quien lo reporta.

Paso 2: Identificar los procedimientos de rendimiento.

Como segundo paso se debe identificar los medios para la evolución del trabajo, cuales
don adecuados y cuales no para esto se deben identificar las siguientes preguntas:

 ¿Qué es lo que exige el puesto en su rendimiento?
 ¿Qué es lo que se espera del rendimiento en el cargo?
 ¿Cómo se define el desempeño de este puesto?

Para llevar a cabo esto se debe considerar factores como; la importancias de las tareas
que realiza, su impacto en los resultados de trabajo y en el de sus compañeros, las
consecuencias en el mal desarrollo de su trabajo, que tan frecuente de su aplicación
en el trabajo y por ultimo si puede ser aprendida durante los primeros 6 meses de
trabajo.

Paso 3: Definir las competencias esenciales.

Se deben elegir solo las competencias más críticas he esenciales necesarias para
desempeñar el puesto en un alto rendimiento para esto tenemos que conocer la
diferencia entre alto rendimiento y desempeño promedio:

Se debe tener un conocimiento amplio acerca de las competencias y habilidades de
este puesto.Se deben considerar madamas las tareas esenciales para la realización del
puesto en un alto rendimiento no más de 10 competencias

Además se deben ordenad de cuatro tipos de estas las esenciales, significativas,
menos importantes que se presentan en el trabajo y por ultimo las no aplicables.

Estos son los objetivos del nivel mínimo y máximo se debe definir un nivel de trabajo promedio para el puesto mínimo que estipula un 75% de las veces no se debe definir un nivel mínimo con el número 1 y el nivel máximo con el 5 con un escala de medición del rendimiento. licencia de conducir. etc. . Paso 8: Uso de los resultados del análisis del puesto. Es importante determinar las calificaciones. Paso 6: Requisitos adicionales al puesto. educación y formación necesaria. destrezas y habilidades además de saber cómo estas pueden ser adquiridas atravesó de la educación de la experiencia además de la capacitación marcando la disponibilidad de la persona calificada en el encado de trabajo. Paso 7: Revisar y finalizar el análisis de puesto. En este último paso se analiza los usos que puede tener la información que se obtuvo ya sea para los fines por los cuales se realizó o para definir los métodos de evaluación que utilizar para el personal de la organización.conocimientos. Requisitos esenciales para ocupar el puesto. Se debe definir las exigencias que son necesarias para estar en este puesto tales como el sexo. que se apropiada para el trabajo. trabajos en condiciones especiales. Pasos del Análisis de un Puesto de Trabajo Paso 4: Identificar el nivel de rendimiento objetos en el trabajo. Se debe se ver claramente la lista de las actividades . desde el primer día y no muy alta o baja. Paso 5: Determinar la experiencia. Aquí es donde finaliza el análisis de puesto ente paso te sirve para analizar las oportunidades que tienes para retroceder y tomar segundos vista acerca del análisis de puesto además de asegurarse que este sea en adecuado.