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Id Atividades

1 Cronograma ichoose
2 Gerenciamento de Projetos-Metodologia Pesquisa Exploratria de Campo
3 Iniciao
4 Desenvolver o Termo de abertura do projeto
5 Identificar as partes interessadas
6 Planejamento
7 Definir o escopo do projeto
8 Definir as atividades
9 Criar o cronograma e o oramento do projeto
10 Anlise dos riscos/Demais processos de planejamento
11 Validar o plano de projeto
12 Salvar a Baselines
13 Controle
14 Gerenciamento de requisitos
15 Monitoramento do cronograma
16 Monitoramento do oramento
17 Gerenciamento da qualidade
18 Gerenciar a comunicao
19 Gerncia de riscos
20 Execuo
21 Definio das ferramentas
22 Prottipo de Arquitetura do Software
23 Release de Prottipo
24 Encerramento
25 Release Final
26 Encerrar o projeto
27 Marketing
Linha de Linha de
Incio Trmino % base do base do
Trabalho Concluda Status Incio Trmino
4/21/2016 6/1/2016 96h 100% On Schedul 4/20/2016 6/1/2016
4/21/2016 6/1/2016 96h 100% On Schedul 4/21/2016 6/1/2016
4/21/2016 4/23/2016 2h 100% On Schedul 4/21/2016 4/23/2016
4/21/2016 4/21/2016 1h 100% On Schedul 4/21/2016 4/21/2016
4/23/2016 4/23/2016 1h 100% On Schedul 4/23/2016 4/23/2016
4/25/2016 5/7/2016 33h 100% On Schedul 4/25/2016 5/7/2016
4/25/2016 4/26/2016 4h 100% On Schedul 4/25/2016 4/26/2016
4/26/2016 4/28/2016 6h 100% On Schedul 4/26/2016 4/28/2016
4/29/2016 4/30/2016 10h 100% On Schedul 4/29/2016 4/30/2016
5/2/2016 5/6/2016 8h 100% On Schedul 5/2/2016 5/6/2016
5/7/2016 5/7/2016 4h 100% On Schedul 5/7/2016 5/7/2016
5/7/2016 5/7/2016 1h 100% On Schedul 5/7/2016 5/7/2016
4/21/2016 6/1/2016 32 h 100% On Schedul 4/21/2016 6/1/2016
4/25/2016 5/12/2016 8 h 100% On Schedul 4/25/2016 5/12/2016
4/25/2016 5/28/2016 8h 100% On Schedul 4/25/2016 5/28/2016
5/26/2016 5/26/2016 4h 100% On Schedul 5/26/2016 5/26/2016
4/25/2016 6/1/2016 6h 100% On Schedul 4/25/2016 6/1/2016
5/27/2016 5/27/2016 2h 100% On Schedul 5/27/2016 5/27/2016
5/29/2016 5/29/2016 4h 100% On Schedul 5/29/2016 5/29/2016
5/25/2016 6/1/2016 20h 100% On Schedul 5/25/2016 6/1/2016
5/25/2016 6/26/2016 8h 100% On Schedul 5/25/2016 6/26/2016
5/27/2016 5/30/2016 8h 100% On Schedul 5/27/2016 5/30/2016
5/31/2016 5/31/2016 4h 100% On Schedul 5/31/2016 5/31/2016
6/1/2016 6/7/2016 9h 100% On Schedul 6/1/2016 6/7/2016
6/1/2016 6/3/2016 6h 100% On Schedul 6/1/2016 6/3/2016
6/4/2016 6/4/2016 2h 100% On Schedul 6/4/2016 6/4/2016
6/7/2016 6/7/2016 1h 100% On Schedul 6/7/2016 6/7/2016
Comentri
o
Status
Complete
Late
Future Task
On Schedule
(*) Adaptado do Template do Excel Gantt Project Planner
Gantt Chart
Incio do projeto: 20/04/16 Previsto Realizado % Concluso Real (Acima do previsto) % Concluso (acima do previsto)

20/04/16

27/04/16

04/05/16

11/05/16

18/05/16

25/05/16

01/06/16

08/06/16

15/06/16

22/06/16
Data Atual: 07/06/16
Diferena 48
Incio Durao Incio Durao %
Atividades Previsto Prevista Real Real concluso
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47
Cronograma ichoose 1 31 2 30 100%
Gerenciamento de Projetos-Metodologia 2 30 2 30 100%
Iniciao 2 2 2 2 100%
Desenvolver o Termo de abertura do proj 2 1 2 1 100%
Identificar as partes interessadas 4 0 4 0 100%
Planejamento 6 10 6 10 100%
Definir o escopo do projeto 6 2 6 2 100%
Definir as atividades 7 3 7 3 100%
Criar o cronograma e o oramento do pro 10 1 10 1 100%
Anlise dos riscos/Demais processos de 13 5 13 5 100%
Validar o plano de projeto 18 0 18 0 100%
Salvar a Baselines 18 0 18 0 100%
Controle 2 30 2 30 100%
Gerenciamento de requisitos 6 14 6 14 100%
Monitoramento do cronograma 6 25 6 25 100%
Monitoramento do oramento 37 1 37 1 100%
Gerenciamento da qualidade 6 28 6 28 100%
Gerenciar a comunicao 38 1 38 1 100%
Gerncia de riscos 40 0 40 0 100%
Execuo 36 6 36 6 100%
Definio das ferramentas 36 23 36 23 100%
Prottipo de Arquitetura do Software 38 2 38 2 100%
Release de Prottipo 42 1 42 1 100%
Encerramento 43 5 43 5 100%
Release Final 43 3 43 3 100%
Encerrar o projeto 46 0 46 0 100%
Marketing 49 1 49 1 100%