PLANIFICACIN

Se le conoce tanto planificacin, planeacin o planeamiento, generalmente pases de

habla hispana, pero en el sentido ms universal, implica tener uno o varios objetivos en
comn, junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras
definiciones, ms precisas, incluyen "La planificacin es un proceso de toma de
decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situacin actual y los
factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos". 1 Va de lo ms
simple a lo complejo, dependiendo el medio a aplicarse. La accin de planear en la
gestin se refiere a planes y proyectos en sus diferentes mbitos, niveles y actitudes.
En los casos de la planeacin reactiva y operativa no se hace un enftico uso en la toma
de decisiones, ya que es lineal y slo administra los procesos en curso de alguna
organizacin o sistema. El caso de la planeacin tctica, estratgica y normativa, puede
requerir los conceptos de toma de decisiones por lo complejo y amplio. este concepto es
muy importante.

Con relacin a la toma de decisiones, por ejemplo, cuando por la maana planeamos
nuestro da y elegimos qu medio de transporte utilizaremos para ir al trabajo, estamos
anticipando la decisin que de no haberlo planeado igual hubiramos tenido que tomar.
Estas acciones no se limitan a la organizacin temporal de conductas motoras sino
tambin a la planificacin de pensamientos para realizar lo conducente. No es necesario
ejecutar ninguna conducta motora y podemos evocar la informacin almacenada tanto
en la memoria semntica como en la memoria episdica o la memoria perceptiva.

ORGANIZACIN

Las organizaciones son estructuras administrativas creadas para lograr metas u

objetivos por medio de los organismos humanos o de la gestin del talento humano y de
otro tipo. Estn compuestas por sistemas de interrelaciones que cumplen funciones
especializadas. Tambin es un convenio sistemtico entre personas para lograr algn
propsito especfico.

Las organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administracin, a su vez

de otras disciplinas tales como la Comunicacin, la Sociologa, la Economa y la
Psicologa.

Una organizacin, es un grupo social compuesto por personas, tareas y administracin

que forman una estructura sistemtica de relaciones de interaccin, tendientes a producir
bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad
dentro de un entorno, y as poder lograr el propsito distintivo que es su misin. Es un
sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o ms personas;
la cooperacin entre ellas es esencial para la existencia de la organizacin. Una
organizacin slo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estn
dispuestas a actuar conjuntamente para lograr un objetivo comn. Es un conjunto de
cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus
miembros, y as generar el medio que permite la accin de una empresa. La
organizacin es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales,
humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido
dispuestas para estos propsitos.
ACTUACIN
Actuacin es el trabajo realizado por un actor o actriz al representar a un personaje en
una obra teatral, cinematogrfica o de otro tipo.

En el actor, dicho proceso comienza desde una interiorizacin para conocer el principio
de dicho personaje y traerlo desde lo ms profundo y transformarlo en un personaje
integrado. La actuacin es descrita como acciones hechas por un personaje dentro de la
representacin teatral. Aunque dichas acciones son autnticas, deberan por lo menos
estar cargadas de una intencin que permita que el observador se estimule y logre
recibir el mensaje en su totalidad. El actor es quien ejecuta la accin.

Recientes investigaciones han llegado a la conclusin de que las primeras

manifestaciones del canto de la actuacin surgen en Grecia, cuando se realizaban ritos
en que los sacerdotes encarnaban a los dioses para explicar al pueblo el significado de
sus enseanzas y rdenes.

COORDINACIN
En su sentido general, la coordinacin consiste en la accin de "conectar medios,
esfuerzos, etc., para una accin comn".1

Otra definicin es "el acto de gestionar las interdependencias entre actividades". 2

El trmino puede referirse a distintos significados segn el contexto:

En anatoma, puede hablarse de distintos tipos de coordinacin para referirse al

trabajo de conjunto de distintos rganos, como por ejemplo en la coordinacin
mano-ojo o la coordinacin muscular.

o Coordinacin culo-pdica: es igual que la culo-manual, pero en este caso

las ejecuciones se harn con el pie como elemento clave de
desplazamientos, conducciones de baln, saltos de obstculos,etc.

o Coordinacin viso-motora: el cuerpo en el espacio, son ejecuciones de

movimientos de todo el esquema motor (cuerpo) en los que son necesarios
una percepcin visual del espacio ocupado y libre para llevarlos a cabo.
CONTROL
es un mtodo de control de plagas, enfermedades y malezas que consiste en utilizar
organismos vivos con objeto de controlar las poblaciones de otro organismo.

Hay que tener en cuenta que su uso ha tenido significados diferentes a lo largo del
tiempo; as, los fitopatlogos han tendido a usar el trmino para denotar mtodos de
control que incluyen rotacin de cultivos, alteraciones del pH del suelo, uso de
enmiendas orgnicas, etc. (Baker, 1985; Schrot & Hancock, 1985); otros investigadores
diferencian un control biolgico clsico del control biolgico moderno donde se incluyen
las tcnicas de control por interferencia. Sin embargo, la definicin ms aceptada en la
actualidad es la que han utilizado tradicionalmente los entomlogos: Es un mtodo
agrcola de control de plagas (insectos, caros, malezas, enfermedades de las plantas,
etc.) que usa depredadores, parsitos, herbvoros u otros medios naturales. Puede ser
un componente importante del control integrado de plagas y es de gran importancia
econmica para la agricultura

MOTIVACIN
La palabra motivacin deriva del latn motivus o motus, que significa causa del
movimiento. La motivacin puede definirse como el sealamiento o nfasis que se
descubre en una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad,
creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio
o esa accin, o bien para que deje de hacerlo. Otros autores definen la motivacin
como la raz dinmica del comportamiento; es decir, los factores o determinantes
internos que incitan a una accin. 1 La motivacin es un estado interno que activa, dirige
y mantiene la conducta.2
En psicologa y filosofa, la motivacin implica estados internos que dirigen el organismo
hacia metas o fines determinados; son los impulsos que mueven a la persona a realizar
determinadas acciones y persistir en ellas para su culminacin. Este trmino est
relacionado con voluntad e inters.
DELEGACIN
La delegacin es, en derecho administrativo, la traslacin por un ente u rgano superior
a otro de nivel inferior del ejercicio de una competencia, reteniendo el delegante la
titularidad de la misma.

La delegacin supone, por cierto, que la autoridad delegante est facultada por la ley o el
reglamento para realizar la delegacin. El acto de delegacin, con todo, se verifica en
virtud de un acto administrativo de carcter especfico. Por esta misma razn, la
delegacin es esencialmente revocable por la autoridad delegante.

Debe destacarse que la responsabilidad por las decisiones administrativas que se

adopten o por las actuaciones que se ejecuten recaer en el rgano delegante. El
rgano delegante conserva su deber de control jerrquico sobre el delegado. Del mismo
modo, en la denominada delegacin de firma, la responsabilidad permanece en la
autoridad delegante.

Naturalmente, mientras se encuentre vigente la delegacin, la autoridad no podr

avocarse el ejercicio de la potestad delegada.

INFLUENCIA
La influencia es la calidad que otorga capacidad para ejercer determinado control sobre
el poder por alguien o algo. La influencia de la sociedad puede contribuir al desarrollo de
la inteligencia, la afectividad, la asertividad, el comportamiento y, en sentido general, la
formacin de la personalidad. Cuando una persona ha vivido en sociedad y, por razones
extremas, se encuentra privada de las relaciones con los dems, teniendo que vivir
totalmente aislado, de inmediato comienza a organizar su vida siguiendo los patrones
que la sociedad en la que viva le ense.

La sociedad requiere de la colaboracin de todos sus miembros mediante una variedad

de trabajos que hace posible el desarrollo social.

En la sociedad existen dos elementos bsicos: el material y el moral. El primero est

formado por el grupo de personas asociadas; el moral lo constituyen los objetivos que se
proponen alcanzar y las normas morales que rigen el comportamiento entre miembros.
INFORMACIN
La informacin es un conjunto organizado de datos procesados, que constituyen un
mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho
mensaje. Existen diversos enfoques para el estudio de la informacin:

En biologa, la informacin se considera como estmulo sensorial que afecta al

comportamiento de los individuos.

En computacin y teora de la informacin, como una medida de la complejidad de

un conjunto de datos.

En comunicacin social y periodismo, como un conjunto de mensajes

intercambiados por individuos de una sociedad con fines organizativos concretos.

Los datos sensoriales una vez percibidos y procesados constituyen una informacin que
cambia el estado de conocimiento, eso permite a los individuos o sistemas que poseen
dicho estado nuevo de conocimiento tomar decisiones pertinentes acordes a dicho
conocimiento.

Desde el punto de vista de la ciencia de la computacin, la informacin es un

conocimiento explcito extrado por seres vivos o sistemas expertos como resultado de
interaccin con el entorno o percepciones sensibles del mismo entorno. En principio la
informacin, a diferencia de los datos o las percepciones sensibles, tienen estructura til
que modificar las sucesivas interacciones del que posee dicha informacin con su
entorno.

COMUNICACIN
es la actividad consciente de intercambiar informacin entre dos o ms participantes con
el fin de transmitir o recibir significados a travs de un sistema compartido de signos y
normas semnticas. Los pasos bsicos de la comunicacin son la formacin de una
intencin de comunicar, la composicin del mensaje, la codificacin del mensaje, la
transmisin de la seal, la recepcin de la seal, la decodificacin del mensaje y
finalmente, la interpretacin del mensaje por parte de un receptor.
La comunicacin en general toma lugar entre tres categoras de sujetos principales: los
seres humanos (lenguaje), los organismos vivos (biosemitica) y los dispositivos de
comunicacin habilitados (ciberntica).

En un sentido general, la comunicacin es la unin, el contacto con otros seres, y se

puede definir como el proceso mediante el cual se transmite una informacin de un punto
a otro.