Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
24
[25]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[25]
26
[27]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[27]
28
[29]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[29]
30
[31]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[31]
31
[32]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[32]
32
[33]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[33]
33
[34]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[34]
34
[35]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[35]
1 Joseph Schwab (1973): Un enfoque prctico como lenguaje para el curriculum. Buenos Aires,
El Ateneo.
36
[37]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[37]
siempre son aquello que se elige como mejor solucin en las situaciones
prcticas en las que uno se encuentra. No es raro que en el proceso de
dise- o curricular los responsables del diseo se encuentren con que
despus de trabajar un tiempo, el esbozo de diseo contenga 45 materias.
Sabemos que un diseo curricular no debera tener 45 materias, que son
muchas porque implican una fragmentacin muy grande del
conocimiento o una duracin excesiva en el tiempo. Ante estas
situaciones, en las que, por ejemplo, se ex- tiende demasiado la duracin
de la carrera, no hay una teora cientfica cu- ya aplicacin pueda
resolver los problemas. Es en la negociacin con las personas que lo van
a llevar a la prctica que se trata de encontrar las me- jores soluciones. No
quiero decir que un currculo tenga el mismo valor que tendra otro
cualquiera. No estoy afirmando que porque no se puede decir de l que es
verdadero o falso significa que no se le puedan aplicar otras es- calas de
valores. El diseo tiene que estar apoyado sobre algn tipo de teo- ra, se
debe poder justificar tericamente, pero alguna de las decisiones que se
toman son decisiones que implican discutir diferentes posturas, enfren-
tar y postular diversos intereses, conceder y aceptar porque, de otro
modo, lo que sera muy hermoso en los papeles en la prctica encontrara
imposi- ble su funcionamiento.
Por lo tanto, el problema de las relaciones entre las teoras y las
consi- deraciones prcticas es un postulado del que hay que partir en el
trabajo de diseo curricular.
Como vemos, el cambio curricular implica tomar muchas
decisiones, decisiones a cargo de un conjunto de personas, ya que es la
institucin la que tiene que tomarlas, decisiones que son, tambin,
heterogneas.
Una primera decisin es cul va a ser la envergadura del cambio, si el
cambio va a ser un cambio pequeo o si va a ser un cambio superficial,
si se trata de reemplazar una materia por otra o si se va a cambiar
solamente el orden del cursado de las materias. Este sera el caso en que se
continuara teniendo los mismos propsitos que antes, pero se buscara
una mejor ma- nera de que esta cuestin se resolviera en la prctica.
Se puede plantear, en cambio, la realizacin de un cambio profundo
a partir de preguntarse seriamente si debe haber nuevos propsitos
institu- cionales, si es necesaria una reorganizacin significativa para que
estos nue- vos propsitos puedan ser llevados a la prctica. Para lograrlo,
dijimos ms arriba, hay que ocuparse de cuestiones tales como los
propsitos, la utiliza- cin, la distribucin, la administracin de los
recursos y los medios y tam- bin de la organizacin institucional.
Hasta qu punto pensamos cambiar es una decisin crucial. A veces
se comienza sosteniendo que se va a hacer un cambio superficial y en el
37
[38]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[38]
38
[39]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[39]
40
[41]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[41]
42
[43]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[43]
do hacia atrs, los moldes que se emplean para definir las carreras
universi- tarias debern tambin modificarse. Se dice que el tener hoy
un diploma universitario es una garanta de que uno puede resolver los
problemas que corresponden a un pasado reciente, en el mejor de los
casos. La universidad no puede limitarse a pensar en un pasado reciente,
debe proyectarse en el futuro. Si nuestros estudiantes van a egresar en el
futuro de la universidad y van a seguir trabajando en el futuro, nosotros
tenemos que pensar por adelantado.
Como pensamos por adelantado, si en los campos profesionales hoy
resulta tan difcil encontrar verdaderos lmites, si muchas veces habla-
mos con personas que realizan tareas destacadas en un campo de gran
especialidad y no sabemos qu ttulo de grado tienen, y esto ocurre, por
ejemplo, en los campos de las ciencias duras y de las ciencias sociales,
observamos que, igualmente, en el campo de las ciencias de la salud, los
lmites entre profesiones y entre especialidades tienen un carcter muy
dinmico. Si en todos los campos del conocimiento y la actividad, en-
tonces, se estn haciendo borrosas las fronteras, cmo resolvemos esta
cuestin en los diseos curriculares? Cmo determinar dnde o cun-
do debe encontrarse la finalizacin de estudios de grado o el inicio de los
estudios de posgrado?
Es indispensable, en consecuencia, establecer, en el diseo curricular,
qu estudios recibirn el nombre de estudios de grado y cules el de
posgra- do, tratando de determinar con claridad, aunque provisoriamente,
las dife- rencias entre ambos.
Esta cuestin remite a la forma que se adopte para la estructuracin
de los estudios. Las alternativas que se ofrecen en la actualidad se definen,
en general, en trminos del nmero de etapas o ciclos en que estn
estructu- radas. En cada una de las carreras se pueden diferenciar ciclos.
Contamos, por ejemplo, con un ciclo bsico comn, un ciclo biomdico y
un ciclo cl- nico. Cabe que nos preguntemos si es correcto diferenciar
estos ciclos y, si as fuera, si es conveniente que haya dos ciclos o tres.
Se ha ido instalando en el mundo y cada vez con ms intensidad un
modelo anglosajn, un modelo que a nosotros nos fue hasta hace poco
to- talmente ajeno. Cuando veamos un bachelor en artes o un
bachelor en ciencias, nos preguntbamos qu clase de ttulo es ste,
cuando en realidad en la universidad anglosajona se trataba de un ttulo
de grado sin corres- pondencia con los ttulos que la universidad
argentina entregaba. Porque en la universidad anglosajona, los estudios
con ttulo de maestra eran los que preparaban inicialmente para la
profesin y esto, en realidad, recin cuando las universidades
anglosajonas aceptaron dedicarse a formar profe- sionales, decisin a la
43
[44]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[44]
44
[45]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[45]
45
[46]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[46]
46
[47]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[47]
48
[49]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[49]
50
[51]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[51]
51
[52]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[52]
2 Cuando me refiero al primer ao puedo reemplazar la mencin por la del primer mes
de una materia, ya que se puede hablar de la secuencia de los contenidos en un ciclo o
una carrera completa o en el programa de un curso o materia, porque el criterio es el
mismo en uno u otro caso.
52
[53]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[53]
que son producidos o facilitados por este tipo de presentacin de los con-
tenidos. Es como si dijramos que enseamos en 1er. ao la geografa de
Europa, en 2 la geografa de Asia, en 3 la geografa de Amrica del
Norte, y ninguna de ellas se volviera a estudiar. Lo que no se lleg a
estudiar en
1er. ao se perdi con frecuencia para siempre. Esta es una de las modali-
dades de presentacin de los contenidos, pero hay otras. Supongamos
que en el primer perodo se ofrece una visin general de toda la materia,
en el
2 se ve tambin la superficie total de toda la materia pero con ms
deta- lles, con ms profundidad, y en el 3 se aaden nuevos detalles a
partir de un anlisis ms profundo. Este es un currculo que ya no
adopta una pre- sentacin lineal y que se denomina concntrico.
Un ejemplo sencillo se puede encontrar en la forma en que
aprendimos la historia Argentina a travs de las efemrides. En 1er. grado
veamos la Re- volucin de Mayo, en 2 grado veamos ms detalles y en
3er. grado an ms detalles. En los grados siguientes tambin la historia
Argentina era en buena medida enseada en forma concntrica. El
currculo concntrico apunta a repetir los conceptos fundamentales y a ir
ampliando la profun- didad con la que se ven. La secuencia concntrica
tiene los defectos que to- dos conocemos: la saturacin que produce es
muy grande, es muy aburri- do y realmente no promueve que se
aprenda ms por la va de esta repeticin constante. Los dos, tanto la
secuencia lineal como el currculo de programacin concntrica, tienen
defectos y alguna virtud.
Por esta razn se emplea una tercera forma que intenta ser una
combi- nacin de las virtudes de los otros dos. En el primer momento se
ensea esa visin ms general de la estructura conceptual y terica de la
disciplina, en el segundo perodo se retoman esos conceptos
fundamentales pero se agre- gan campos nuevos mostrando cmo esos
conceptos fundamentales se aplican a los nuevos problemas o temas, y
cada vez se van aplicando los conceptos fundamentales que se enriquecen
por medio del trabajo con ma- yor profundidad emplendolos en el
estudio de nuevos campos. Esto es lo que suele denominarse currculo en
espiral.
El currculo en espiral es el que se considera, en general, la mejor
forma de disear una secuencia, porque si bien va retomando conceptos
funda- mentales los va reconstruyendo, va agregando nuevos campos de
aplica- cin, nuevos problemas y esto rene tanto algunas de las ventajas
que tie- ne la secuencia lineal, como las que tiene la secuencia concntrica
evitando sus desventajas.
53
[54]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[54]
54
[55]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[55]
55
[56]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[56]
56
[57]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[57]
58
[59]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[59]
59
[60]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[60]
60
[61]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[61]
62
[63]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[63]
64
[65]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[65]
65
[66]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[66]
66
[67]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[67]
67
[68]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[68]
68
[69]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[69]
70
[71]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[71]
72
[73]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[73]
74
[75]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[75]
76
[77]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[77]
ALTO SERVICIO
Trabajo solidario Aprendizaje-servicio
Aprendizaje Aprendizaje
77
[78]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[78]
no relacionado integrado
BAJO SERVICIO
78
[79]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[79]
79
[80]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[80]
80
[81]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[81]
Bibliografa
Ernest L. Boyer (1987): College. The Undergraduate Experience in America. The Car-
negie Foundation for the Advancement of Teaching. Harper & Row Publ., NY.
Allan C. Ornstein and Francis P. Hunkins (1998): Curriculum. Foundations,
Prin- ciples and Issues. Allyn & Bacon.
Managing the University Curriculum. Making Common Cause, (1994) Jean Bocock
and David Watson (ed). The Society for Research into Higher Education and
Open University Press.
Innovation and Adaptation in Higher Education. The Changing Conditions of
Advanced Teaching and Learning in Europe, (1999) Claudius Gellert (ed.)
Jessica Kingsley Publ. William A. Reid (1992): The Pursuit of Curriculum. Ablex
Publ.
David Pratt (1980): Curriculum. Design and Development. Harcourt, Brace, Jova-
novich Inc.
Alicia R. W. de Camilloni : Alternativas para el rgimen acadmico.
Revista
IGLU N 1. Octobre, 1991.
81
[82]
Modalidades y proyectos de cambio curricularAportes para un cambio curricular
[82]
82