Estrategias de Mantenimiento.

Tareas

Tareas de Mantenimiento:
Son aquellas que nos ayudan a decidir qu hacer para prevenir una
consecuencia de falla. El que una tarea sea tcnicamente factible depende de
las caractersticas de la falla y de la tarea.

Las tareas se clasifican en:

Tareas a Condicin:
Consisten en chequear si los equipos estn fallando, de manera que se puedan
tomar medidas, ya sea para prevenir la falla funcional o para evitar
consecuencias de los mismos. Estn basadas en el hecho de que un gran
nmero de fallas no ocurren instantneamente (fallas potenciales), sino que se
desarrollan a partir de un perodo de tiempo. Los equipos se dejan funcionando
a condicin de que continen satisfaciendo los estndares de funcionamiento
deseado.

Tareas Cclicas de Reacondicionamiento:

Consiste en revisar a intervalos fijos un elemento o componente,
independientemente de su estado original. La frecuencia de una tarea de
reacondicionamiento cclico est determinada por la edad en que el elemento o
componente exhibe un incremento rpido de la probabilidad condicional de
falla.

Tareas de Sustitucin Cclicas:

Consisten en reemplazar un equipo o sus componentes a frecuencias
determinadas, independientemente de sus estado en ese momento. La
frecuencia de una tarea de sustitucin cclica est gobernada por la "vida til"
de los elementos.

Tareas "a falta de":

Son las acciones "a falta de" que deben tomarse si no se pueden encontrar
tareas preventivas apropiadas. Estas incluyen las tareas "a falta de": la
bsqueda de fallas, el no realizar ningn tipo de mantenimiento y el rediseo.
Las tareas "a falta de" estn regidas por las consecuencias de la falla.