TALLER PREPARATIVO PARA PACIAL GESTION

TECNOLOGICA 2017
1. Qu es la Gestin Tecnolgica?

Concepto

En general, la gestin tecnolgica incluye la tecnologa de productos y

procesos, como la utilizada en funciones de direccin u organizacin. La
gestin tecnolgica en la empresa consiste, bsicamente, en el conjunto
de decisiones vinculadas a la creacin y/o adquisicin, desarrollo y/o
transformaci6n y comercializacin de la tecnologa, desde un punto de
vista estratgico como operacional. En la empresa, la gestin
tecnolgica se materializa en la estrategia tecnolgica y en el plan
estratgico de desarrollo tecnolgico.

Importancia

La gestin tecnolgica desde siempre ha sido una actividad primordial

para las empresas, ya que disminuye los riesgos comerciales y las
incertidumbres del negocio, preparndolos as para el futuro de
la organizacin, adems esta incrementa la calidad de
la gestin empresarial y del medio
ambiente organizacional tambin esta contribuye a una mejora del uso
de las tecnologas ya existentes ocasionando mas productividad a la
empresa desarrollndolas as de una manera estratgica que permita
llegar hacia los objetivos de la misma reforzando sus recursos,
experiencias y capacidades.

Donde se aplica

De acuerdo con Zoltan Szabo, se podra pensar en la gestin tecnolgica

al nivel de un pas. Por fuera de ste se encuentra un mercado mundial
de tecnologa; unos clientes extranjeros de las empresas nacionales pero
tambin la competencia; se encuentran polticas de gobierno; tambin
un conjunto de reglas internacionales sobre comercio, inversin, calidad,
ambiente, patentes, etc.

Pero dentro del pas se encuentran: un gobierno con polticas de ciencia,

tecnologa y educacin; un mercado nacional de tecnologa y finalmente
las empresas que tienen clientes y competidores y en todo el contexto
nacional y mundial deben tomar una serie de decisiones sobre la
tecnologa. Deben decidir si hacen un desarrollo propio o si buscan la
tecnologa en el exterior; en el primer caso deben hacer innovacin, en
el segundo evaluar, seleccionar, negociar, comprar, adaptar todas
esas actividades exigen todo un concepto de planeacin estratgica.

El contexto de la gestin tecnolgica lo podemos definir en el mbito

mundial, de pas y de empresa, en sta la gerencia general maneja las
siguientes reas funcionales: produccin, finanzas, compras,
contabilidad, comercializacin, gestin tecnolgica.

2. Defina los siguientes trminos y de 2 ejemplos de cada

uno.

Ciencia: La palabra ciencia proviene del latn scienta. El concepto de

ciencia hace referencia a todos aquellos conocimientos obtenidos
gracias al razonamiento y la observacin, guiados por un mtodo
determinado. Estos conocimientos deben ser estructurados de manera
sistemtica y por medio de ellos pueden ser deducidos leyes y principios
generales.

Ejemplos:

La ciencia de la fsica: la funcin principal de esta ciencia es

elaborar nuevas leyes y teoras que sirvan de modelo del
comportamiento de la naturaleza. Esta ciencia abarca desde el
estudio de las partculas ms pequeas, como los tomos, hasta el
de los planetas y el universo y las leyes que los rigen en todos los
casos.
Ciencia de la Sociologa: esta es una de las llamadas ciencias
modernas, ya que surgi en el siglo XIX. Esta disciplina analiza los
fenmenos producidos cuando interactan las personas entre s y
con el medio. Para ello estudia las instituciones, la poltica, las
estructuras de las sociedades, los conflictos y problemas que se
dan en ellas, etc.

Tecnologa

La palabra tecnologa tiene sus orgenes en el griego, tecno, hace

referencia a la tcnica y loga al conocimiento o la ciencias. Hoy en da
se entiende por tecnologa como los procesos, conocimientos y tcnicas
utilizadas para satisfacer necesidades humanas, utilizando los saberes
de la ciencia de manera prctica.
Ejemplos:

Computadoras,
Celulares,
Televisores,
Heladeras,
Autos,

Descubrimiento

Un descubrimiento es la observacin novedosa u original de algn

aspecto de la realidad, normalmente un fenmeno natural; el hallazgo,
encuentro o manifestacin de lo que estaba oculto y secreto o era
desconocido. Se aplica en el campo de la ciencia, refirindose al
conocimiento de nuevos hechos o aplicaciones y a la elaboracin de
nuevas teoras explicativas; en el campo de la geografa, refirindose a
nuevos territorios, o accidentes geogrficos no descritos o explorados
con anterioridad; en el campo de la astronoma, refirindose a nuevos
astros; etc.

Ejemplos:

La fibra ptica se descubri hace ms de 50 aos, pero su

desarrollo y uso masificado comenz a partir de la dcada de los
70s. Este material hoy es el ms utilizado para las
telecomunicaciones y redes porque los cables pueden extenderse
a increbles distancias con pocos repetidores y adems, llevar
seales a velocidades que superan los 100 gigabytes por
segundo.

Invencin

Una invencin es la creacin de un objeto, producto, teora o proceso

que implica siempre la alteracin de determinada materia o materiales.
Como es sabido, la capacidad inventiva es casi exclusivamente humana
y salvo contados casos, en la naturaleza slo el hombre ha desarrollado
la posibilidad de tomar elementos de ella para transformarlos en
compuestos de mayor complejidad y utilidad.
Cuando se habla de una invencin se est haciendo referencia a dos
posibles modos de componer un nuevo elemento: a partir de elementos
o productos preexistentes (que son por lo general mejorados o
alterados) o a partir de cero como resultado de un desarrollo quizs
inesperado y sorpresivo. El objetivo de las invenciones puede por tanto
estar claro, pero tambin puede ser establecido a posteriori si la
creacin en cuestin es la consecuencia de procesos no previamente
pensados. Siempre la invencin implicar sin embargo, salirse de la
norma y de los carriles preestablecidos, estemos hablando de
invenciones pensadas o no.

Ejemplos:

lmpara incandescente de filamento, sujetapapeles, trampa para

ratones.
Mquinas embotelladoras, para hacer pan, tortillas

Innovacin

Innovacin es la aplicacin de nuevas ideas, conceptos, productos,

servicios y prcticas, con la intencin de ser tiles para el incremento de
la productividad. Un elemento esencial de la innovacin es su aplicacin
exitosa de forma comercial. No solo hay que inventar algo, sino, por
ejemplo, introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de
ello.

Ejemplos:

La Tablet, una herramienta donde se pueden tener las aplicaciones

de la computadora en el tamao de un cuaderno.

El Walkman, que permita la posibilidad de obtener una buena

calidad de sonido y al mismo tiempo transportarla con el usuario.

Asimilacin tecnolgica

La asimilacin tecnolgica es un proceso de aprovechamiento racional y

sistemtico del conocimiento por medio del cual el que tiene una
tecnologa profundiza en ese conocimiento, incrementando
notablemente su avance en la curva de aprendizaje. Sus objetivos son:
la competitividad y la capacidad de generar optimizaciones que
incrementen calidad y productividad.

Ejemplos:
 Un empresario desea adquirir cierta tecnologa para su empresa y
la adquiere en el exterior. Necesitan tener l y sus empleados los
conocimientos y otras tecnologas suficientes como para poder
adaptar y adoptar la nueva tecnologa.

3. Defina y explique las actividades

a. Etapas de la gestin tecnolgica

Las etapas principales de la gestin tecnolgica son:

Inventariar: Identificar las tecnologas que se dominan.

Vigilar: Seguir la evolucin de las nuevas tecnologas; vigilar la
tecnologa de los competidores.
Evaluar: Determinar el potencial tecnolgico propio; estudiar
posibles estrategias.
Enriquecer: Planificar los proyectos de investigacin; comprar
tecnologa; formar alianzas.
Optimizar: Usar los recursos de la mejor forma posible.
Proteger: Defender la propiedad industrial con patentes, marcas;
etc.

b. Los tipos de innovacin y de un ejemplo de cada uno de

ellos.

Innovacin en producto/servicio

Introduccin en el mercado de nuevos (o significativamente mejorados)

productos o servicios. Incluye alteraciones significativas en las
especificaciones tcnicas, en los componentes, en los materiales, la
incorporacin de software o en otras caractersticas funcionales.

Ejemplo

El lanzamiento del iPhone supuso un antes y un despus en el

mundo de la telefona. Sus constantes mejoras se pueden
considerar igualmente innovacin de producto.

Innovacin en proceso

Implementacin de nuevos (o significativamente mejorados) procesos de

fabricacin, logstica o distribucin.
Ejemplo Donuts:

La empresa ha innovado en el proceso de fabricacin para ofrecer

un producto mejorado. Una de las presentaciones del producto es
el envasado en blisters individuales con atmsferas controladas
(ricas en CO2) que aumentan la duracin del producto. Supone
innovacin en proceso (adaptacin del proceso de fabricacin para
envasado en atmsfera controlada) e innovacin en la forma de
presentacin del producto.

Innovacin organizacional

Implementacin de nuevos mtodos organizacionales en el negocio

(gestin del conocimiento, formacin, evaluacin y desarrollo de los
recursos humanos, gestin de la cadena de valor, reingeniera de
negocio, gestin del sistema de calidad, etc.), en la organizacin del
trabajo y/o en las relaciones hacia el exterior.

Ejemplo

Implantacin de sistemas de gestin de la calidad, gestin

medioambiental, gestin de la I+D+i, etc.
Implantacin de herramientas software de apoyo a la gestin
empresarial (ERP, CRM, sistemas de gestin documental, etc.)

Innovacin de marketing

Implementacin de nuevos mtodos de marketing, incluyendo mejoras

significativas en el diseo meramente esttico de un producto o
embalaje, precio, distribucin y promocin.

Ejemplo

Un ejemplo de innovacin en marketing basado en el diseo de

producto podra ser la puesta en marcha de un cambio
significativo en el diseo de una lnea de muebles para darles un
nuevo aspecto y as conseguir aumentar los pedidos. Innovaciones
en el diseo de productos tambin incluyen la introduccin de
cambios significativos en la forma, en la apariencia o en el sabor
de productos alimenticios o de bebidas, como por ejemplo incluir
un nuevo sabor en un producto alimenticio con la finalidad de
dirigirnos a un nuevo perfil de consumidor.
 4. Ventajas y desventajas de la tecnologa

Ventajas:

Permite la comunicacin e interaccin en la sociedad.

Fomenta la calidad del aprendizaje y del desarrollo de destrezas de
la sociedad.
Aumenta la productividad econmica en la sociedad.
Permite el desarrollo y la enseanza en la educacin.
Fomentan las habilidades de estudiantes, y cientficos.
Fomenta la actividad comercial as como la cientfica.
Permite el desarrollo de nuevos modelos pedaggicos basados en
el uso de las capacidades y potencialidades que ofrece la
tecnologa.
Permite la investigacin sobre las mismas tecnologas.
Propone mejorar u optimizar nuestro control del mundo.

Desventajas:

Menor seguridad para la sociedad.

Existe el inadecuado manejo de las herramientas tecnolgicas.
Existe la fcil adiccin de quines lo utilizan.
Existe la contaminacin ambiental, y dao a las personas, debido
a la creacin de inventos en fbricas productoras desmog.
La privacidad en ciertos casos es violentada.
Existe la suplantacin de la personalidad, as como la delincuencia.

5. Areas de aplicacin de la tecnologa

Industria

Permite aumentar el tiempo de trabajo, la productividad y como

consecuencia se reducen los precios unitarios del producto, la tecnologa
permite la creacin de nuevos empleos y servicios, evita que aumenten
los paros, la tecnologa aplicada al internet y comercio electrnico a
largo plazo generan ms empleos.
Telecomunicaciones

Permite la coordinacin de tareas y la gestin competitiva

suministrando una combinacin sin precedentes de flexibilidad y eficacia
de las actividades, toma de decisiones coordinadas y ejecucin
descentralizada, expresin individualizada y comunicacin global.

Administracin de Empresas

Es muy importante dentro de las empresas el utilizar la tecnologa, ya

que facilita el trabajo realizado, toda empresa debe contar con una
computadora e internet y un software administrativo ya que facilita la
comunicacin y relacin con otras personas. Tambin se puede
almacenar, procesar y difundir informacin relacionada con dicha
empresa, tiene tambin su importancia para la capacitacin de su
personal obteniendo mayores beneficios.

Educacin

Dentro de este espacio hemos dado un gran paso, ya que con la

tecnologa podemos preparar nuestra clase por medio de una
presentacin de power point, algn material interactivo, navegacin de
internet. Debido a este avance se han integrado en las escuelas aula de
medios, utilizando reproduccin de videos, presentaciones, visitas
virtuales, etc.

Medicina

En la actualidad el aporte de la tecnologa es fundamental en todas las

reas, imprescindible en la medicina, ya que se ocupa en el manejo de
los equipos mdicos de alta complejidad, permite identificar y
determinar los procesos patolgicos de los pacientes, tecnologas
preventivas para los individuos contra alguna enfermedad, tambin para
el progreso de las metodologas de estudio de los seres vivos y avances
de la manipulacin gentica tiles para la salud humana.

6. Analice y explique

a. Qu significado tiene la formula

tecnologa=ciencia+tcnica?

Nos da a entender que para aplicar de manera fructuosa la tecnologa se

deben aplicar ambos conocimientos de ciencia y tcnica.
 b. En la actualidad qu importancia tiene la tecnologa para el
desarrollo de los pases
Es muy importante que los pases posean un alto desarrollo de la
tecnologa, Esto los ayuda a incrementar su per cpita, Tomemos como
por ejemplo lo que se debati en clases, acerca de como un pas compra
la materia prima y vende aun ms caro el producto que realiza con ella
(Caa de azcar)

c. Porque algunos inventos nunca llegan a ser innovaciones

Esto se debe a que el producto no llama la atencin de los clientes, a su
vez no puede ser producido en masa, o a su vez son inventos que no
cumplen con una funcin que ayude al ser humano.