Estructura y componentes de los tres saberes: ser, hacer y conocer

Saber ser Saber hacer Saber conocer

Estructura Aborda los Se refiere a los Se basa en
procesos procesos del procesos
afectivo- hacer, como el cognoscitivos
motivacionales de desempeo con
las competencias. base en
procedimientos.
Componentes Actitudes (son Habilidades Conceptos (son
disposiciones a la tcnicas (son procesos
accin y parte de las cognoscitivos
constituyen una habilidades regulares de
puesta en procedimentales) representacin
prctica de los Habilidades del conocimiento
valores). procedimentales formal).
Valores (son (son un hacer Teoras (son
disposiciones ante actividades). conjuntos
afectivas estables Estrategias del articulados
a actuar de una saber hacer (son de conceptos en
determinada acciones torno a explicar
manera). planeadas de la un fenmeno).
Estrategias persona para Estrategias
afectivo- lograr un cognoscitivas
motivacionales excelente (son acciones
(son acciones desempeo en el planeadas de la
que realiza la hacer). persona en torno
persona para a cmo mejorar
mejorar su la apropiacin de
desempeo en el conceptos y
ser). teoras, as como
su aplicacin y
mejora)

Fuente: Tabn (2009a, 2010).

Ejemplo de los tres saberes en una competencia

Competencia Planeacin estratgica:

Implementar estrategias para alcanzar
una determinada visin compartida,
con base en el anlisis interno y
externo en torno a logros y aspectos
por mejorar en los procesos.
Tipo de competencia: Especfica del
campo organizacional
Saber ser Actitud: Sentido de reto en torno a
una visin compartida.
Valor: Responsabilidad con la
organizacin y con uno mismo.
Estrategia: Automotivacin para que
la planeacin estratgica est acorde
con los retos del contexto.
Saber hacer Habilidad tcnica:
Realizar la descripcin de los
procesos de la organizacin .
Hacer el de los procesos

Saber conocer Conceptos:

Planeacin estratgica
Visin compartida .
Procesos

Teoras:
Hay varias teoras que son relevantes:
Teora sistmica de la planeacin
estratgica .
Teora funcionalista de la planeacin
estratgica.

Fuente: Tobn (2009a, 2010).