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UstedsehaidentificadocomoJOSEJULIANSAMACA(Salir)

EVALUACIONDEPROYECTOS102059A_360

Pregunta1 Sinresponderaún Puntúacomo1,0 Marcar pregunta
Pregunta1
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1.

Surtidora de pollitos la Villalobos se dedica a la venta de pollo asado. Sus costos fijos por unidad son de $2.000 y sus gastos variables asociados a la compra de pollos así como a labores administrativas y de ventas equivalen a $7.500 por unidad. El asadero proyecta vender 120.500 pollos al año.

Cuál

Seleccioneuna:

a.$9.500.oopor unidad. El asadero proyecta vender 120.500 pollos al año. Cuál Seleccioneuna: b.$2.000.oo c.$8.500.oo d.$8.750.oo

b.$2.000.oopor unidad. El asadero proyecta vender 120.500 pollos al año. Cuál Seleccioneuna: a.$9.500.oo c.$8.500.oo d.$8.750.oo

c.$8.500.oopor unidad. El asadero proyecta vender 120.500 pollos al año. Cuál Seleccioneuna: a.$9.500.oo b.$2.000.oo d.$8.750.oo

d.$8.750.oopor unidad. El asadero proyecta vender 120.500 pollos al año. Cuál Seleccioneuna: a.$9.500.oo b.$2.000.oo c.$8.500.oo

Con esta información y sabiendo que por cada pollo tienen un margen de ganancia del 5%. será el costo de PRODUCCIÓN de cada unidad para la empresa?

Pregunta2 Sinresponderaún Puntúacomo1,0 Marcar pregunta
Pregunta2
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Seleccionelaúnicarespuestaquecorrespondasegúnelsiguienteenunciado.

Teniendoencuentaqueelciclodelproyectoestácompuestopor etapas,talescomo Preinversión, inversión y operación. La etapa de "operación" corresponde a una actividad permanente y rutinaria encaminada a la producción de un bien o a la prestacióndeunservicio;eslaetapa,repetimos,enlacualsecumpleelobjetivosocial delaempresa.

Desdeestepuntodevistaenunproyectoquesepretendaelaborarcalzado,seleccione

cuáldelassiguientesafirmacionescorrespondealaetapadeOperación.

Seleccioneuna:

a.

a.

Montajedelaseccióndeadministración

b.

b.

Ejecucióndelprocesoproductivoodefabricación

c.Sociedades

c.Sociedades

d.Estudiosdeprefactibilidad

d.Estudiosdeprefactibilidad

Pregunta3 Sinresponderaún Puntúacomo1,0 Marcar pregunta
Pregunta3
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Pregunta4 Sinresponderaún Puntúacomo1,0 Marcar pregunta
Pregunta4
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La iniciativa empresarial es un proceso encaminado a la generación de ideas de negocio, como resultado del estudio permanente de las necesidades que se presentan en el entorno, estas ideas de negocio se convierten en oportunidades empresariales innovadoras.

Acorde con la afirmación anterior podemos decir que es gracias al desarrollo intelectual de los seres humanos que la empresarialidad es innovadora, entre otras una de las razones de ese logro es:

Seleccioneuna: a.
Seleccioneuna:
a.

La resolución de problemas de diferente tipo

a.  La resolución de problemas de diferente tipo b.  El rompimiento de paradigmas c.

b.

El rompimiento de paradigmas

de diferente tipo b.  El rompimiento de paradigmas c.  Los problemas sociales que crecen

c.

Los problemas sociales que crecen a diario

de paradigmas c.  Los problemas sociales que crecen a diario d.  La evolución del

d.

La evolución del intelecto del hombre

El planteamiento del problema de la investigación es la delimitación clara y precisa del objeto de la investigación que se realiza por medio de preguntas, lecturas, encuestas pilotos, entrevistas, etc.

La función del planteamiento del problema consiste en revelarle al investigador si su proyecto de investigación es viable, dentro de sus tiempos y recursos disponibles.

Para que el planteamiento del problema de un proyecto sea calificado como bueno se requiere:

Seleccioneuna:

a.

a.

Que la justificación de un proyecto se haga a partir de la respuesta

b.

b.

Una descripción detallada de la justificación del problema

c. Que sea lo suficientemente extenso e incluya todas las variables posibles

c. Que sea lo suficientemente extenso e incluya todas las variables posibles

d.

d.

Definir todas y cada una de los síntomas y causas del mismo

Pregunta5 Sinresponderaún Puntúacomo1,0 Marcar pregunta
Pregunta5
Sinresponderaún
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Pregunta6 Sinresponderaún Puntúacomo1,0 Marcar pregunta
Pregunta6
Sinresponderaún
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El propósito de todo proyecto de inversión es el de resolver un problema o necesidad, o aprovechar una oportunidad cuyos efectos beneficiarán a un grupo de ciudadanos o a la comunidad

El reconocimiento del problema o necesidad u oportunidad es el punto de partida para la Identificación del proyecto. Es preciso conocer las características específicas del mismo, sus causas y los aspectos que lo rodean y que pueden ser importantes en el momento de buscar una solución a través de un proyecto.

La identificación del problema constituye, tal vez, el ejercicio más complejo en la reparación de un estudio de preinversión, dada la cantidad de variables interrelacionadas que afectan el contexto del mismo.

Para describir el problema se debe incluir en lo posible algunos de los siguientes aspectos:

Seleccioneuna:

a.

a.

 

Existe el problema? – Cual es el problema? ­ Cuales son los elementos esenciales del problema?.

b.

b.

 

Condiciones sociopolíticas­ Condiciones ambientales­ aspectos administrativos en detrimento patrimonial.

c.

c.

 

Causas del problema­ Consecuencias del problema sin resolver­ Carencia de actores poblacionales para la solución del problema.

d.

d.

Localización de la población afectada – antecedentes en la evolución del problema­ resultados de intentos fallidos de necesidades insatisfechas en la descripción del problema.

La información financiera es un elemento imprescindible para que los diversos usuarios puedan tomar decisiones; que se presenta en los estados financieros básicos que son la culminación del proceso contable y, por tanto, la parte más importante para la toma de decisiones. La información que dichos usuarios requieren se centra primordialmente en la evaluación de la situación financiera, de la rentabilidad y de la liquidez. La importancia de los estados financieros radica que es a través de ellos que los usuarios externos, ya sean acreedores o accionistas, visualizan el desempeño financiero de una organización.

Uno de los siguientes es un estado financiero básico que debe presentar cualquier organización:

Seleccioneuna:

es un estado financiero básico que debe presentar cualquier organización: Seleccioneuna: a.costosoperacionales

a.costosoperacionales

b.BalanceGeneral c.Razóndeliquidez d.notaalosestadosfinancieros
b.BalanceGeneral c.Razóndeliquidez d.notaalosestadosfinancieros
b.BalanceGeneral c.Razóndeliquidez d.notaalosestadosfinancieros

b.BalanceGeneral

c.Razóndeliquidez

d.notaalosestadosfinancieros

Pregunta7 Sinresponderaún Puntúacomo1,0 Marcar pregunta
Pregunta7
Sinresponderaún
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Pregunta8 Sinresponderaún Puntúacomo1,0 Marcar pregunta
Pregunta8
Sinresponderaún
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Seleccionelaúnicarespuestaquecorrespondasegúnelsiguienteenunciado.

Unadelascaracterísticasdelosproyectosesformularobjetivos,loscualesincluyenlas

metasacorto,medianoylargoplazoqueseesperanalcanzar.Todoproyectodebe

tenerclaramentedefinidossusobjetivosentérminoscuantitativosycualitativos,en

formatalquelosresponsablespuedanutilizarinstrumentosdemediciónparapoder

confrontarlasmetaspropuestasconlasrealmentealcanzadasy,desdeluego,aplicar

correctivosencasodedesviaciones.

Desdeestecontextoseleccionecuáldelassiguientes afirmacionescorrespondeaun objetivodeunproyectoconánimodelucro.

Seleccioneuna:

a.

a.

Formularelestudiofinancierodeunproyectoquepermitamedirsurentabilidaden

elcortoymedianoplazo

b.Tenerpuntosdeequilibrio

b.Tenerpuntosdeequilibrio

c.Sersostenibles

c.Sersostenibles

d.Aumentarlapazdeunpaís

d.Aumentarlapazdeunpaís

Seleccionelaúnicarespuestaquecorrespondasegúnelsiguienteenunciado.

Teniendoencuentaqueelciclodelproyectoestácompuestopor etapas,talescomo Preinversión,inversiónyoperación.LaPreinversiónsedefinecomolosestudiosquese precisaadelantarantesdetomarladecisióndecanalizarrecursoshaciaalgúnobjetivo particular; esta fase incluye los procesos de identificación, selección, formulación y evaluacióndelproyecto.

Desdeestepuntodevistaenunproyectoquesepretendaelaborarcalzado,seleccione

cuáldelassiguientesafirmacionescorrespondealaetapadePreinversión.

Seleccioneuna:

a.

a.

Exportaciones

b.

b.

Estudiosdemercadoparaconocerlosgustosdelosconsumidoresencuantoal

calzado.

c.

c.

Comprasdemaquinaria

d. Contratacióndepersonal

d.

Contratacióndepersonal

Pregunta9 Sinresponderaún Puntúacomo1,0 Marcar pregunta
Pregunta9
Sinresponderaún
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Pregunta10 Sinresponderaún Puntúacomo1,0 Marcar pregunta
Pregunta10
Sinresponderaún
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Cadavezsonmaslasinstitucionesyempresaspúblicasyprivadasqueinvolucranel "proyecto" como unidad básica de análisis de la rutina de gestión y herramienta insustituibleenlaplaneaciónestratégica. Por esta razón creemos que la enseñanza y divulgación de la técnica conocida

como "Gestión de Proyectos" debe ampliar sus esquemas en el sentido de ofrecer una visión más completa del panorama en donde se insertará el proyecto, y el analista deberá dotarse de mayor información sobre las ocurrenciasyusosdetecnologías.

Un proyecto se puede definir como:

Seleccioneuna:

a.

a.

 

El planteamiento de una respuesta adecuada a una necesidad o problemática identificada para una comunidad.

b. Tratar de encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad única y

b.

Tratar de encontrar una respuesta adecuada al planteamiento de una necesidad única y

exclusivamente de vivienda

c. Un programa que puede ser ejecutado únicamente por instituciones públicas

c. Un programa que puede ser ejecutado únicamente por instituciones públicas

d. Aquellas ideas encaminadas a producir solo servicios de educación

d. Aquellas ideas encaminadas a producir solo servicios de educación

La creatividad se puede definir como la capacidad de creación de elementos nuevos y dinámicos o de solución de problemas, en entornos en donde los recursos o instrumentos son escasos y limitados, y en donde se debe usar el potencial mental para llegar a soluciones adecuadas.

Las características personales de los creativos influyen en los resultados de sus desarrollos; tres cualidades de los creativos son:

Seleccioneuna: a.
Seleccioneuna:
a.

Vocación lectora, generan espacios de análisis crítico, identifican soluciones a problemas

de análisis crítico, identifican soluciones a problemas b.  Liderazgo, ven las situaciones sin involucrarse

b.

Liderazgo, ven las situaciones sin involucrarse emocionalmente, organizados

las situaciones sin involucrarse emocionalmente, organizados c.  Tienen iniciativa, son proactivos, son muy

c.

Tienen iniciativa, son proactivos, son muy inteligentes

 Tienen iniciativa, son proactivos, son muy inteligentes d.  Les gusta el análisis de situaciones,

d.

Les gusta el análisis de situaciones, son originales, son innovadores

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